#更新# 此清院本《十二月月令图》全套共十二幅，描写岁时，也就是一年自农历正月到十二月间，民间各种节令与习俗的风俗画。此套图轴可能由清乾隆初年宫廷画家合作完成（绢本设色），曾经在乾隆时期宫廷里悬挂，每月一幅，现藏于台北故宫博物院。介绍下载：

南华早报报道：由于谨慎消费和经济增速放缓，三个月间有数百万中国消费者放弃了信用卡。 有报告称，中国活跃信用卡数量锐减了1.2亿张。

我提桶跑路小两年，20 个月间在业内/云南山区做公益挺充实的，最近两个月来格外想逆行重新投身行业。 感觉最初让我对比特币、区块链等等兴奋的那些原因在今年变化得越来越快又越来越大。也有越来越多正在起变化的事情让我不吐不快，不知不觉水了很多评论和文章。好像是春节当天曾写过一段加密乐观主义宣言也许总结得更好。 我要回行业找工作了。

以太坊基金会正在经历一轮密集的核心成员离职。 2026 年 4、5 月间，至少 6 名核心成员密集离职或进入无限期休假，涵盖协议工程、密码经济学研究和管理层。离职集中在 Protocol 集群——负责以太坊 L1 核心设计的团队。 最近离开的 Carl Beek 在 EF 工作了 7 年，是 Beacon Chain 启动阶段的关键人物。密码经济学研究员 Julian Ma 也在近期辞职，在 EF 做了 4 年机制设计研究。 如果再往前算，2024 年 9 月至今已有至少 9 名关键人物先后离开，包括领导 EF 研究组 7 年的 Danny Ryan、入职仅 1 年便卸任的联合执行董事 Tomasz Stańczak、以及资深研究员 Dankrad Feist。 EF 官方将此归入今年发布的 Mandate 框架下的主动瘦身，称核心目标之一就是削减基金会的直接影响力，与部分关键贡献者分道扬镳本就在计划之内。 核心开发者从 2025 年 5 月的 225 人降至 2026 年 5 月的 169 人。整体生态开发者数量已落后于 Solana。EF 钱包中的 ETH 储备持续缩水，目前持有 103,660 枚 ETH，此前已向 BitMine 出售了一部分储备。 这波离职潮的时间点也不友好。以太坊正被寄望成为全球金融的关键基础设施层，Glamsterdam 升级又面临延期，去中心化项目遭受密集攻击的高峰期以太坊生态首当其冲。 「去中心化」和「散伙」之间的界限，有时候比想象中模糊。 不过，以太坊生态仍有 9,744 名活跃开发者，Beacon Chain 质押量已占流通供应量的 31%。基础设施还在，只是掌舵的人正在一个接一个地离开。

大叔幫你把過去四十年來，歷任聯準會（Fed）主席上任初期，感覺華爾街都要給予「股市震撼教育」： 1. Paul Volcker- 1979 年 8 月 市場背景： 面臨美國歷史上最可怕的惡性通膨。 修正幅度： 伏爾克一上台就展現鷹派鐵血作風，大幅度提高利率。從他 8 月上任到當年 11 月，標普 500 指數大約下跌了 10%。雖然短期陣痛，但他最終成功馴服了通膨巨獸。 2. Alan Greenspan- 1987 年 8 月 市場背景： 股市在經歷長牛後估值偏高，程式交易開始盛行。 修正幅度： 這是歷史上最慘烈的一次「洗禮」。葛林斯潘才剛接下印鈔機的方向盤兩個月，就爆發了著名的「黑色星期一（Black Monday）」。1987 年 10 月 19 日道瓊指數單日暴跌 22.6%，標普 500 指數從 8 月高點算起，波段崩跌超過 33%。 3. Ben Bernanke- 2006 年 2 月 市場背景： 房地產泡沫正在末期，市場擔憂過度升息會刺破泡沫。 修正幅度： 柏南克上任後，為了對抗通膨跡象而持續前朝的升息循環。從他 2 月上任到當年 6 月，標普 500 指數出現了約 7% 到 8% 的回檔修正（隨後市場才又迎來次貸風暴前的最後一波末升段）。 4. Janet Yellen- 2014 年 2 月 市場背景： 量化寬鬆（QE）正準備退場，市場處於「縮減恐慌（Taper Tantrum）」的餘波中。 修正幅度： 葉倫算是相對幸運的一位。在接任前後的 1 月到 2 月間，標普 500 指數大約經歷了 5% 到 6% 的短期震盪。因為她本身的鴿派色彩濃厚，市場很快就適應並繼續走多。 5. Jerome Powell- 2018 年 2 月 市場背景： 股市經歷了 2017 年的極度平靜（VIX 歷史新低），市場累積了大量做空波動率的衍生性商品部位。 修正幅度： 鮑爾在 2018 年 2 月 5 日宣誓就職，同一週立刻遭遇史詩級的「波動率末日（Volmageddon）」。VIX 指數單日暴衝，標普 500 指數在短短幾天內重挫超過 10%。 6. Kevin Warsh- 2026年5 月 市場背景：高通膨、高利率 修正幅度：？ #HoldMyBeer#

那么多人想看PDD，那我就多说几句。 PDD国内业务的增长基本上就是大盘子的增长了，这部分大家都没有什么额外预期了，所以市场对PDD的预期主要来自于Temu，我们来看下Temu本身的情况。 因为PDD从不单独披露 Temu 的财务数据，所以下面所有数字都来自第三方追踪机构，有一定程度误差，仅供参考。 Temu 当前状态可以概括成一句话：全球总盘子还在涨，但美国市场遭受重创、整体战略被迫从"中国直邮极致低价"转向"本地履约"，增速是放缓的。 一：先看规模 全球月活方面，2026 年初的数据显示 Temu 全球月活超过 4.16 亿，其中美国约 1.336 亿、欧盟约 1.416 亿。GMV，2024 年 约 708 亿美元，有预测认为 2026 年可能突破 1000 亿美元。 注意一个关键变化：如今欧盟已占 Temu 全球用户的 34%，欧洲月活已经超过美国，这是过去一年最重要的结构转变，重心明显在向欧洲，所以什么西雅图kol是不懂的，只能看见便宜低质这个事情。 二、美国市场的重创 这是核心事件，导火索是关税政策：2025 年 8 月特朗普政府终止了 De Minimis 规则，此前允许 800 美元以下进口商品免税，这正是 Shein、Temu 赖以低价进入美国的基础）。 后果很严重：2025 年 4 月到 6 月间，Temu 美国月活暴跌 46%，路透报道其美国日活在 2025 年 5 月相比 3 月下跌约 48%。 为应对该情况，Temu 转向本土履约模式，启用美国本地仓库和本地第三方卖家，虽然缓解了关税冲击，但抬高了运营成本、侵蚀了当初赖以崛起的价格优势，转向半托管供应模式后，总商品量减少了 20%-30%。 三、应对美国市场的策略 大致是三条： 1、重心转向欧洲，de minimis 冲击暂时还没全面落地，欧洲扩张带来了 80%-100% 的 GMV 增长，但 欧盟 2026 年也要逐步取消 de minimis，威胁重演美国剧本 2、本地化履约，美欧本地仓+本地卖家手段 3、调低目标，向更多国家铺开，2025 年目标被下调到 750-800 亿美元，Temu目前只在约 100 个国家运营，而 AliExpress、Shein、亚马逊已在 200 多个国家布局，扩张空间还有 四、主要竞争对手有哪些 最直接的同类是另外两家中国跨境低价平台： 1、Shein，快时尚为主，同样受 de minimis 终结重创 2、AliExpress，阿里旗下，老牌跨境平台，国家覆盖更广 这三家是“中国出海低价电商”的铁三角，他们在贴身肉搏。 另外一家是亚马逊，而且亚马逊正主动下场截击，亚马逊推出了 Amazon Haul 和 Amazon Bazaar，对标超低价电商，借助自身物流基础设施提供更快配送和更可靠的退货,在物流可靠性和商品质量上已经超过 Temu，暴露了 Temu 供应链的脆弱性。 这是 Temu 最危险的对手，因为亚马逊有 Temu 最缺的东西——成熟的本地履约网络。 还有形态不一样的TikTok Shop，在社交电商、年轻用户场景里和 Temu 争夺。 有消费者的调查结果显示：美国男性打分Shein

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