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#再說晚安之前# 有些夜晚不需要誰陪 只要一點回到身體最真實的節奏裡 那是一種自我理解的方式 而不是孤單 在那份安靜裡 情緒與慾望交錯 我只是誠實地感受 原來我還活著 #有時候只想被填滿#
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販毒的黑道常會告誡手下,「不要用自己賣的東西」,我最近找到一個新的例子,芝加哥教師工會的會長,把自己的小孩,送去唸私立學校,拒絕用自己賣的產品。這是很不可思議的虛偽,更暴露出教師工會現在把美國的公立學校弄成什麼樣子。芝加哥的公立學校,是美國數一數二大的學區,但二十年來,學生人數少了近八萬人,教職員卻多了三千人,整體學區預算幾乎加倍,師生比拉這這麼高,資源這麼豐富,教育品質一定好了?沒有,芝加哥公立高中學生達到伊利諾規定的學業水準,只有兩成!州定的標準,已經相當低,還有近八成的芝加哥學生達不到。我有很多芝加哥高中畢業的學生,所以我深受其害,面對這麼多基本算數、識字寫作都有問題的學生,我只能一直放鬆教學內容,連帶影響其它程度好的學生。 公立學校資源一點都不是問題,但工會教師就一直用錢不夠的理由,找到機會就罷工抗議。如果不是家長太過憤怒,讓政治人物害怕,工會原本還要在五一國際勞動節停課,讓學生上街抗議。抗議什麼?名義上是為教師勞動權益,但很多是想拿反川的標語上街。他們要抗議川普是有道理的,芝加哥學區這幾年本地學生巨幅外流,如果不是非法的拉丁裔移民填補了空缺,芝加哥還要少更多的學生,預算還會有更大的問題,所以他們當然要抗議川普抓非法移民。有一個學生告訴我,他的朋友最近經濟發生困難,因為他原本的工作是安置芝加哥的非法移民,拿的是政府經費,結果被川普政府搞到沒有收入。我忍不住問他,你沒有覺得奇怪嗎?我沒沒有說出來的是,幹得好。稅金,就給這些米蟲拿去了。 很多移民來到美國,小孩上學了,就會發現,這國家錢真多。公立學校教室設備一流,公發的電子產品人手一台,學生自由,活潑開放。但時間一長,就發現這是個糞坑,這是個教師工會的社會福利機構。老師經常請假,代課老師只會點名,上課時間很少,管秩序時間很多,老師的精力,都花在處理少數具有破壞性的學生,好的老師不敢管教學生,壞的老師不懂教學,浪費學生時間,再不然就整天講黑命貴、川普種族主義、LGBTQ權益,每日上課時數極短,每年上課天數極少。然後一天到晚道德綁架家長,只有他們懂教育,只有他們最辛苦,只有他們收入最少。但讓我講一個很多人不知道的事,大部份的美國公立學校教師,不用繳Social Security,這個僱主和員工合繳12.4%的稅,老師是不繳的。 工會殘害美國至巨,但要怎麼改革這個問題呢?目前有一個聲音是要在最高法院打官司,禁止教師成立工會。這有法律上的道理,因為如果反拖拉斯的目的是反對商業市場壟斷,那教師工會在實質上也是在就業市場壟斷,同樣是傷害消費者行為。進行這個訟訴也有政治上的道理,因為民主黨和教師工會交相苟且,一個把會費金錢輸送給政黨,一個用政黨控制政府的能力,保證工會的利益。這就是芝加哥教師工會這麼囂張的原因,如果把教師工會判為違法,那是一石二鳥。但也因為這個關係到民主黨的權力掌控能力,所以民主黨一定會誓死而反對。 但更重要的是,我認為把工會廢了,公立學校也救不回來。美國沒有什麼師範學校,普通大學畢業,上個教育學程,滿足州的教師規定,就可以當老師。此前,女性受到歧視,工作機會不多的時候,很多優秀的女性,想要展長才的女生,很多都當了老師,因為那是少數女生能在職場發揮的地方,而因此,美國以前公立學校的品質非常高。但這個壓抑女性的社會問題大致解決了,公立學校的老師也失去了優秀人材的管道。現在在大學唸教育的,通常是其它學門唸不來的學生的最後選擇,有統計說,美國大學的專業裡面,平均智商最低的就是教育系。當然少部份學生是為了理念去唸教育,也很有能力,我常在鄉下來的高中畢業生裡看到這種學生,但他們很快就被丟進一個不需要太認真就可以畢業的環境,很快就向下平均去了。在逆向淘汰的情況下,造成公立學校教師資質越來越差。這一點,就連廢掉教師工會也救不回來。 所以,最好的解決方法,是讓工會徹底把公立教學搞砸,那就會有更多納稅人要求開放教育券的發放,鼓勵私立和特許學校的成立。我們愛荷華州這幾年在共和黨的全面執政下,教育券得到充份實施,私立學校像雨後春筍一樣,紛紛冒出頭,也順帶推倒許多品質江河日下的公立學校。私立學校並不一定好,但有競爭才會有進步,才會想要嚐試教學的新作法,在這個AI改變人類生活的時代,我們更需要這種民間的競爭,來導入AI教學,提高教學品質。因此,我非常支持這些混蛋教師工會的惡搞,越惡搞,越加速公立學校的死亡。
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劝君莫惜金缕衣,劝君惜取少年时。 花开堪折直须折,莫待无花空折枝。 1/ 美股这波行情,很多兄弟都想加入 最残忍的是你分析对了,没有账户,钱还在银行里 SOX一天+5.5%,韩国熔断,SK海力士一天涨10% 你还在这边填开户表格,情绪和行情已经到达了顶峰。 等你的电汇到账,黄花菜都凉了三轮。 2/ 传统券商的开户流程,是上个世纪的产物 电汇3-5天,中间行手续费吃一口,汇率再一层。 行情是实时的,入金是延迟的。 BiyaPay解决的就是这一个问题 USDT充值→即时到账→直接交易美股港股。 不需要境外银行卡,不需要等电汇,不需要在几个平台之间搬钱。 加密货币、股票、ETF,一个账户搞定。 1分钟开户。100多个国家和地区都能注册。合规金融牌照运营。 入金速度是这轮牛市里被严重低估的竞争力。 3/ 我挑工具只看三点: 行情来了能不能立刻进场、交易工具够不够用、额外成本高不高 BiyaPay都能满足这些USDT入金即时到账、 保证金交易、条件单、算法单都有、没有银行电汇手续费和汇率损耗 至于AI市场分析、智能推荐这些,属于锦上添花。 4/ 这周的大事很多我比较看重CPI、Cerebras上市、黄毛会来、美联储换帅、NVDA财报在即。 这一周波幅不会小,方向对了吃肉,错了止损。 如果你连场都上不了,那所有分析都是白费。 @BiyaPay起码让你在行情来的时候,能扣扳机。 5/ 机会是给有准备的人的。 但首先是给钱已经到账的人。 我的邀请链接: @BIYAPAYOFFICIAL #BiyaPay# #USDT投资# #美港股开户# #安全出金# 以上分享纯属个人使用体验,不构成任何投资建议。
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又一年比特币披萨节了,每年这个时候,最期待的就是币安@binancezh推出的节日周边了! 周边每年都有新意,不会重复设计,每次拆开都能感受到不一样的惊喜 慢慢发现,自己的生活已经被币安周边悄悄填满了 日常穿搭的运动服、居家穿的真丝睡衣、喝水的杯子、办公的键鼠套装,出门的背包和行李箱,就连车里的抱枕,全都是币安出品 从居家、办公、出行到运动穿搭,方方面面都安排得妥妥当当 也终于体会到,坚持一线大牌供应链标准的质感有多舒服 今年不仅有披萨吃,还有专属刮刮乐,体验感十足了 这种期待感真的好,有幸中奖自然是额外收获,锦上添花,就算没能中奖,本身到手的周边也很有心意,不管哪种结果都让人满意的! 这次还收到了实用的抱枕,质感超好的毯子(躺沙发上盖着完美),估计好多人一开始都不知道,要把抱枕拆开,里面就是毯子,舒适度很高 之前只知道币安周边好,感觉自从一姐@heyibinance说了是一线大牌标准来做的之后,想拥有的人更多了,拥有的人也更珍惜了! 感谢CZ大表哥、一姐,还有丫丫@yayabinance、思思@sisibinance、梨子@pearbinance、KIM哥@moonkimbinance ! keep building #BNB!#
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是否当枫华谷的落叶落满长安,你的离别就有了归期。 故事还得从那一年的纯阳宫说起。 在我剑网三江湖行至第二个年头,自认功力见长,心底便悄然萌生了收徒的念头。 但是70年代的剑三江湖尚显粗粝,尚不存在师徒匹配系统,所以在那时候要想收徒,全靠随缘,不是在世界频道公开喊,就是去贴吧开帖子收。 我认为开帖子会显得做师傅的更有诚意一些,在世界里面喊终归显得浮躁。 当时的我也没有收徒经验,只在贴吧里默默的开了一个收徒帖。帖子很快就沉了下去。 就在希望行将熄灭之时,我终于收到了一封私信。 我约她在纯阳宫门口的车夫处相见。 她是一只初涉江湖的小咩萝,懵懂如新雪。 嗯,是我最喜欢的萝莉体型。 当我从洛阳快马加鞭赶到的时候,她已经在等我了,她穿着还没成套的门派新手套装,在当前频道大喊:“师傅我在这!” 我问:“你不会用私聊吗?” “私聊按哪个?” 原来是个真萌新,之前也很少玩游戏。 后面的记忆已渐模糊,只记得她跑到白雪皑皑的山崖前面转过身对我说,“师傅你快看,纯阳宫门口居然有一棵好大的歪脖子树!” 之后就是日常带徒弟练级做任务的无聊故事。 我上线做完日常就来陪她练级,两人聊聊天打打怪,闲谈浅笑间,时光竟也流淌得格外清浅。 她很爱拍照,记得她50多级时候在巴陵,郊外那漫山遍野、泼洒天地的金黄菜花田,她硬是拉着我,拍了半个小时的照片。 她喜欢发QQ轰炸我: “师傅快上线!我发现一个有趣的NPC啦!” “来了!” “师傅师傅,我今天做任务,遇到一个好感人的故事!你什么时候上线?我带你去看!” “好好好!” “师傅啊,大学里……好玩么?同学都去了,我也想考……” “师傅师傅,我……我暗恋上了一个人,怎么办呀?你快帮我出出主意!” “嗯??” 日子如檐下滴水,悄然累积。 我渐渐察觉一个异样:无论何时我上线,她的身影似乎总在线上。或许我不在的时间里,她几乎未曾下线? 带着一丝困惑问起,她只轻轻回道:“我很喜欢剑网三的世界呀,一直待在这里,不好么?有朋友,有师傅,还有好大的江湖。” 她的姐姐也玩剑三,是一位温婉的花姐。 一次偶然的探询下,花姐低语相告:“我妹妹她去年高三临考之际,生了严重的病,现在困在医院,再难踏出医院一步。” “有你陪着她的这些日子,她眼里的光,亮了许多。” 彼时的我尚不清楚她生的是什么病,话到唇边,还是咽下了。 那一年的江湖记忆,几乎都被她的身影填满。 并肩看云卷云舒,携手寻找游戏彩蛋,一时兴起也同去劫镖,更多时候,只是静静地发呆,任时光在指尖无声流淌。 她曾说起,她的家在南方一座临海的小城。 她的语气里似乎也带着海风的微咸:“我们那儿的黄昏,海风拂过,又轻又暖,舒服极了。师父你要不要来?我请你吃大餐!” 我回道:“毕竟路途遥远,不过有时间等哪次放假,我一定飞过去找你玩。” 时间来到了第二年,我因为疲于应付考试,上线时间减少很多。 她经常用QQ发来不少她在游戏里看风景的截图,絮絮说着又在哪里发现了奇趣,只等着我上线,一同去探个究竟。 有一天我QQ收到了她的消息:“师傅师傅我给你写了一首诗!这是我第一次写诗,写得不好,你可不要笑我!” 我说:“快让我看看!写的是什么?” 她却俏皮起来:“先保密!待我再润色润色,满意了才给你看!” “好,我等着。” 我终究还是没能看到她写给我的那首诗。 半个月后,在一个暮色来临前的傍晚,天空中飘着大片大片的火烧云,我接到她姐姐给我打来的电话。 声音穿过听筒,带着些许寒意:“我妹妹,她今天去世了。” 电话里说,前日下午她骤然跌倒,便再未能起身。花姐告诉我,“你陪着她的最后这段日子,她很开心。” 我终于知道了,原来那困住她的、吞噬她的,是癌症。 葬礼定在三日之后。 或许事务缠身,亦或是我不敢面对,我终未能赴那千里之约。 后来听她同学提及,葬礼之上,她的母亲哀恸欲绝,几近恍惚。 再后来,我也收过许多徒弟,一个又一个。 只是每次点下收徒的确认键,眼前总会蓦然浮现那个遥远的午后,纯阳宫风雪门外,翘首等待的小小身影——一身未齐整的道袍,清澈如初雪。 岁月无情冲刷。后来因为我的一次疏忽,中断了QQ会员的续费。那些曾以为能永久保存的、承载着无数碎语与欢笑的聊天记录,就这样被系统抹去,仿佛从未存在。 时光流逝,关于她的点滴,关于那两年多的光阴,竟也在我生活的奔忙中,渐渐褪色、模糊,最后越来越记不清楚。 可是在今晚的夜深梦回,我于梦中惊醒,静坐黑暗之中,回忆却如决堤的洪流,汹涌而至。 原来,我曾游历的这个江湖里,有过那样一个鲜活的、爱笑爱闹的小徒弟。 或许这个江湖的尽头,本就是一场场盛大的别离。 笙歌散尽,人影渺渺。 我谁也没有等。 谁也不会再来。 看,纯阳宫又下雪了。
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求职系列(6):谈薪 这是求职系列的第六篇,聊聊谈薪。 先说一个大前提。 网上关于谈薪技巧的内容,绝大部分都是哗众取宠、误导性极强,而没什么实际作用的内容。比如什么公式化话术、套路化博弈,你真的拿去用,只会被 HR 在背后笑。 谈薪这件事没有什么花里胡哨的技巧。核心就是信息对称、合理预期、给HR一个能帮你争取的理由。 0️⃣ 校招生,不要谈薪 这条单独拉出来说,如果你是应届生,面的是中大型公司,那么不建议谈薪。 在当下的就业环境里,校招生其实并没有特别大的议价能力(当然,如果你手里有很多offer并且做好了谈崩的准备,还是可以尝试A一下的),平台赋予你的长期价值远远大于那多出来的一两千块月薪。 第一份工作的平台重要性永远是最重要的,一个好的起点平台,能让你在未来八到十年的收入翻N倍,这个复利效应远比入职时多谈几千块来得大。 当然,第一份工作的薪水也很重要,后续的社招跳槽涨薪、定职级其实很大程度都依赖于你第一份工作的薪资,但中大型公司的同岗位应届生都会有一个明确的薪资范围,上下浮动本身就很小,不会出现单独压你薪资的情况。 我见过一些应届生为了1-2K 月薪和 HR 反复拉扯,最后搞得很不愉快,得不偿失。 所以建议校招生如果拿到了足够好的平台的 offer,直接接。精力放在入职后怎么快速成长上,别在入口处耗。 当然,手里有多个同级别、高级别的 offer 时,可以适度用竞对 offer 来争取。策略是轻轻推动,而不是硬谈。 1️⃣ 先搞清楚你的年包到底有多少 谈薪的第一步不是想怎么开口,是先把自己的数字算清楚。 你的 total package 大概包含这些部分: • 月薪 × 月数 • 年终奖 / 绩效奖金 • 股票 / 期权的年均归属价值 • 签字费的年均摊销 • 补充公积金公司缴纳部分 几个注意点: - 实报实销的补贴不算年包。 - 股票取年均归属值。 四年 vest 的 10 万股票,年均就是 2.5 万,不要把总额当一年的收入报。 - 所有谈判基于总年包去谈,不要死磕月薪。 每家公司薪资结构不一样,死盯月薪只会让 HR 觉得你不懂行。 2️⃣ 第一次被问薪资时,就锁定了 80% 的结果 很多人以为谈薪是最后拿到 offer 时才开始的,这其实是个错误的认识。 HR 通常会在业务面试之前就和你聊一轮,在第一次问你目前薪资和期望薪资的时候,你的薪资范围就已经基本锁定了。 这个数字会被记录下来,如果你到 offer 阶段突然蹦出一个更高的数字,会被定义为坐地起价,直接减分。 第一次被问到时要做好两件事: 目前薪资如实报,最好把具体的构成直接报给 HR。 月薪多少、年终几个月、股票多少、签字费多少,一项一项说清楚,让对方确认你的每一项。并且尤其要注意的是不要虚报,后续都是要提供可查的流水记录的,虚报只会砸自己的脚。 期望薪资给一个你真的满意的数。 这个数字要让你开心地去新公司,不会入职后觉得亏了。不确定具体数字的话,那就给一个范围:我期望 15% 到 25% 的涨幅,但目前还在流程初期,具体数字还需要再想想。 这句话的潜台词是:给低了我不一定接。同时也没有把价格锁死,给后续留了空间。 3️⃣ 什么因素可以让你报得更高 现在是下行的行情,大部分人都只能拿到10% -30%的涨幅,但不是所有人都只能报 10%-30%。以下因素可以叠加,每多一个议价空间就大一些: 1. 在现公司年限长 2. 跳槽会错失现公司的普涨、年终奖、即将归属的股票 3. 手里有竞品公司的 offer,能脱敏后给 HR 看 4. 从事业单位 / 国企跳到民企 / 外企 5. 从二三线城市到一线城市,生活成本大幅上升 6. 新行业、公司是一个热方向,比如当前的Agent、具身智能等方向 叠了三个以上,走 special approval 的概率就很大了;通常叠满五个及以上,对方必须走特批,批不下来只能说明公司穷,不是你要价高。 4️⃣ HR 第一次回应时的两种情况 你报了期望之后,HR 的反应会告诉你很多信息。 情况一:什么都没说,说明预算够,你的期望在范围内,后续大概率能谈到你要的数。 情况二:立刻开始管理你的预期,开始说一些固定话术,例如:这个数字可能有挑战、我们也要跟用人部门沟通、你的期望可能偏高了。 遇到第二种,先评估一下这家公司你有多想去。如果没那么想去,尽量不要浪费时间。网上教你用各种技巧往上谈的,说实话用处不大,就算帮你多争取一点也不会超太多。 如果还想继续,直接问:那你们大概能给到多少?正常的 HR 会坦诚告诉你范围,不浪费双方时间。 5️⃣ 拿到 offer 时怎么谈 到了 offer 阶段,双方已经知根知底了,该提多少你心里应该最清楚。 面试聊得特别顺,就提期望的上限,你有底气。面试过程觉得有点虚,对方在给你机会,就稍微降一点,也正常。 如果你不想错失最优价格,有一个很好用的话术:给两个数字。 比如:我的最低线是 20% 涨幅,但如果给到 25%,我一定来,会很开心地入职。 这句话的信息量很大:20% 我可以考虑,但不保证来;25% 我一定来,你放心去帮我争取。 HR 最怕的是辛辛苦苦帮你批了高薪,结果你不来。你给他一个口头承诺:这个数字给到了我就一定入职,等于给了他底气去跟用人部门争取,帮你就是帮他完成 KPI。 这里有一个很多人没有意识到的点:HR 是你在这场谈判里的盟友,不是对手。 很多人把谈薪想成一场你死我活的博弈,我要尽可能多要,HR 要尽可能压低,但这个人生和框架是错的。 HR 的 KPI 是把 headcount 填满、招进来的人尽可能呆的久,他希望你入职。他去跟用人部门、HRBP、财务争取更高的薪资,本质上是在帮自己完成目标,不是在帮你做慈善,所以在入职谈薪上你们的利益在这件事上是一致的。 所以你要做的不是跟 HR 对抗,而是让 HR 有充足的理由去争取。 给他足够多的材料和论据:你有竞争 offer,你的现公司有即将归属的股票,你在目标方向上有稀缺的经验。把这些信息清楚地传递给他,等于给了他在内部谈判时的弹药。 帮你,就是帮他。这个逻辑想清楚了,谈薪的整个心态就轻松多了。 6️⃣ 如果 offer 数字不满意 直接跟 HR 说:这个数字到了我就来,到不了我就不来。 干脆利落,不要拉扯,不要暗示,也不要用什么博弈技巧。HR 每天都要谈几十个人,你那点小心思他一眼就看穿了。 给一个明确的数字,让对方去争取,批下来就去,批不下来就不去,就这么简单。 7️⃣ HR 常见的压价套路 最近和一个有 HRBP 背景的朋友深聊之后,我总结了几种常见手法: 1.否认你的成果。 你说你绩效很好,HR 会说:你的绩效好有可能是因为赶上了风口或者比较适合当前环境,换个环境你还能保持吗?目的是让你对自己产生怀疑,弱化你的议价底气。 2.用平台价值替代现金。 我们的平台、资源、成长空间给你的长期价值远超那几万块差额。道理是这样没错,但平台价值是长期的,你放弃的股票和换城市的成本是短期的、真实的。两者不矛盾,不要被这话绕进去,永远记住下家不愿意给你真金白银就是不认可你的价值。 3.快速推进不给你思考时间。 好的 HR 谈判节奏很快,会在你还没想清楚的时候一步步推着你让步。一旦感觉脑子开始发蒙、被对方牵着走了,立刻喊停。说有急事明天再聊、需要跟家人商量、手头有工作先处理。打断节奏,让自己冷静下来。 4.拆分固定薪和浮动薪。 给你报一个看起来不错的总包,但里面有大量浮动绩效。保底年包 65 万,加上浮动绩效能到 85 万。那 20 万是个问号,第一年大概率拿不满。重点关注保底的固定部分,浮动的最多打五折来算。 8️⃣ 永远守住你的 base 尤其是年包百万以上的候选人,有些公司会把年底 bonus 的比例放得特别大,base 压得很低。 这个坑一定要避开。base 是你在市场上的定价,也是所有后续涨薪、跳槽定价的基准。 base 低了,后面每一次涨幅都是在一个低基数上算,而且如果第一年绩效不达预期,那个很大比例的 bonus 拿不到,就是实打实的降薪。 能把 base 谈高就尽量谈高,少拿点 bonus 比例没关系,base 才是你的安全垫。 9️⃣ 竞争 offer 是最强的杠杆 所有谈薪技巧里最有效的一条:手里有别家的 offer。 你不需要告诉 HR 具体是哪家。可以说:目前有一个还不错的 offer,也是 top 级的平台,给到的年包大概在 XX 万左右,你们这边能不能给到一个更有诚意的数字? HR 不可能去逐一验证,但他会认真对待这个信息,因为如果你真的走了,他之前投入的所有面试成本全部白费。 竞对 offer 不能伪造具体内容,但可以适度模糊化处理,关键是让对方感受到紧迫感:你不是非他不可的。 谈薪归根到底就是三件事: 1. 算清楚自己值多少钱 2. 开口的时候给一个合理但让自己满意的数 3. 给 HR 一个能帮你争取的理由和承诺 不要贪心,也不要委屈自己。一个让双方都觉得合理的数字,比你硬谈多出来的几千块更有价值。因为你还没入职,这个 HR 对你的印象就已经在决定你入职后的体验了。 去把你应得的薪资拿到手,不用想着多拿,但一分也不少拿。
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求职系列(5):跳槽,大厂还是小厂 这是求职系列的第五篇,聊聊跳槽决策。 --- 跳槽本质上是一个决策问题,而决策质量取决于你掌握的信息量和你评估信息的能力。 大部分人跳槽后悔的原因都是前期调研做得太少。 0️⃣ 先想清楚:你到底需不需要跳 很多人跳槽的驱动力是情绪、是在原公司碰到了问题选择逃避,而不是判断。 例如:项目刚被砍了、和 leader 闹了一次不愉快、绩效季没拿到期待的结果,然后立刻打开招聘 App 开始投简历。 这个节奏大概率会跳进一个坑,因为你的决策基础是情绪,不是理性评估,你在这家公司碰到的问题,大概率在下家还会碰到,甚至会更棘手;所以抱着逃跑的心态跳槽,是无法解决最核心的那个问题的。 判断要不要跳,要先把自己的现状拆开来看,我一般会问自己四个方向的问题: 1.职业成长还在不在? 你过去一年学到了什么新东西?最近解决过什么有挑战的问题?如果这两个问题你答不上来,说明你已经在原地踏步了,这是一个很明确的跳槽信号。 2.你的市场价值在涨还是在跌? 和市场接触接触,把你现在的简历发给猎头,看看他们的反应,能拿到什么样的面试机会。如果几年前你是香饽饽,现在猎头对你没什么反应,说明你在当前岗位上的积累在市场上变现的空间变小了。 3.钱有没有到位? 你的薪资涨幅跟得上你的成长吗?在大厂,如果你连续两三年绩效不差但薪资涨幅远低于市场,也是个很明确的跳槽信号,在一家公司待太久一定会落后于市场能给到的薪资水平。 4.人的问题还是环境问题? 你最近不爽的根源是什么?这个问题换一家公司能解决吗?能不能不换公司解决?如果是具体的一个 leader 让你难受,跟这个 leader 的合作结束了问题可能就消失了,不一定需要换公司。如果是公司的文化、方向、氛围让你整体不舒服,那是环境问题,不换公司解决不了。 这四个问题里,如果两个以上的答案让你不满意,跳槽是值得认真考虑的。如果只有一个,先看能不能暂时解决。 还有一个很重要的信号:你有没有在工作里体会到成就感。 不需要每天都爽,但偶尔有那种做完一件事觉得牛的感觉。 如果这种感觉已经消失很久了,通常是个非常危险的信号,说明当前工作已经没办法给你带来精神上的回报了。 还有一点比较反直觉的是,一定要尽量在高光、上升期跳槽,而不是低谷期,因为上升期时跳槽能基于一个更高的年包谈判、物质回报更高,整个人的精神面貌也会更好,这些都是在面试中无法伪装的。例如:晋升后、加薪后、完成一个重要项目后,都可以接触市场看看机会。 1️⃣ 决定跳了,怎么准备 很多人决定跳槽之后,直接就开始海投简历,这是最低效的做法。 先做整体的简历诊断, 把简历从头到尾过一遍,问自己:每段经历最值钱的产出是什么,有没有用数字量化出来?你的技能栈和你目标岗位的 JD 对照一下,缺口在哪里?这个诊断做完,你才知道你现在的简历能拿到什么段位的 offer。 补充近期的技术积累,找一找你最近在现公司做过的、值得说的技术决策或系统设计,重新梳理一下,以面试叙事的方式组织好。 锁定目标清单,不要无差别海投。列出你真正想去的 10-20 家公司,按意向高低排优先级。意向最高的留到你状态最好的时候面,先拿意向一般的练手,等状态对了再打主力目标。 打开被动市场,更新 LinkedIn、脉脉的状态,或者直接联系你长期合作的猎头,告诉他们你在看机会。 很多好的 JD 根本不对外公开,只在猎头圈里流通,你不主动告知,就永远看不到。 给自己定一个时间范围。想清楚打算几个月之内跳槽?这个时间窗口会影响你的节奏。 如果你三个月内想动,现在就要开始准备简历、刷题、约面试。如果是半年内,节奏可以相对慢一点,但不能无限期拖着。 2️⃣ 跳槽前的信息收集 客观信息: 知乎、脉脉、公众号、行业报告。了解公司的业务方向、盈利模式、裁员历史、文化风格。这些信息有噪声,但多看几个来源交叉验证,基本能还原一个大致的画像。 主观信息: 自己下载产品用一用,感受一下体验和迭代速度。如果能找到在里面工作过的朋友,直接问,尤其是那些已经离职的人,他们说的话比在职的人真实得多。尽量尝试打听到具体的组,同一家公司不同组的体验可能天差地别。 适当拉长时间轴。 不要面完就急着决定,给自己一到两周时间消化信息、做对比。着急做的决定大概率不是最优的。 3️⃣ 看趋势,别只看现在 别只看公司现在怎么样,看它三到五年内的方向。 一家公司如果业务在收缩、人员在流失、产品没有增量,哪怕当下薪资很高,三年后你面对的可能是裁员或者边缘化。 反过来,一家公司如果业务在扩张、产品在增长,哪怕现在薪资一般,三年后你的职级、薪资和能力都可能有大幅提升。 选增量,比选存量重要。 4️⃣ 主动降温,避免过于乐观 大部分人看新机会时都处于兴奋状态。新环境、新挑战、新薪资,一切看起来都很美好,但你需要主动给自己降一降温。 问自己几个冷酷的问题:这个岗位最坏的情况是什么?如果业务被砍了我怎么办? 薪资涨了 30% 很诱人,但如果工作强度翻倍、成长空间有限、团队文化糟糕,那 30% 的涨幅根本覆盖不了这些隐性成本。 把优缺点都写出来,根据权重综合打分,别只盯着那个涨幅数字。 5️⃣ 大厂跳小厂 / 初创的决策框架 如果你正在考虑从大厂跳到初创,有几条硬性筛选标准。 看阶段。 只考虑早期阶段的公司。中晚期的初创大概率已经过了高速增长期,你进去拿到的期权被稀释了好几轮,上升空间极其有限,要赌就赌早期。 看投资人。 背后是谁在投钱,直接决定了这家公司的生存概率和天花板。 找里面的人聊。 找一找从这家公司在职\离职的人,他们为什么走,离职的人的评价往往最接近真相。 算一笔账。 把大厂未来 2-3 年的确定收入算出来,再算算小厂的收入区间,分最低和最高两个极端。最低的情况你能接受吗? 如果最低情况会让你的生活质量严重下降,这个赌就不值得冒。 争取更好的条件。 如果决定去,在谈 offer 的时候一定争取:base 能不能提一提、期权能不能多给一些,不是为了多拿几千块,是看对方的诚意。 但连薪资都不愿意谈的公司,进去之后大概率也不会在其他事情上对你慷慨。 --- 跳槽最重要的一件事:手里有筹码再做决定。 在你拿到新 offer 之前,所有关于去留的纠结都是空想。先把 offer 拿到手,坐下来,冷静对比,理性评估。 别在脑子里做选择题,要在纸面上摆出真实的选项,白纸黑字、数字清楚,然后再做决定。 手里没有筹码的人,不配上桌谈选择。
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《牌桌十七年:三个故事》 转自微博Liquid_Rino 我打牌第17年了。 不算大红大紫,但在这个圈子里,也算有人知道我的名字。说实话,这反而是件好事——在这个行业,名气很多时候意味着更大的波动,而不是更稳的收益。 这些年,我见过很多人。 有些人赢得很漂亮,有些人输得很彻底。 但最让我记住的,从来不是输赢,而是——人是怎么一步步走到某个结局的。 讲三个故事。 一、马总:一百万的来回,与一个消失的世界 我是在2022年认识马总的。 他做连锁餐饮和高端民宿,生意不小。那时候,他在一个线上局里已经输了大概一百万。朋友介绍我去帮他打,我就接了。 局不算特别大,20/40盲注,有时候4080抓200,但节奏很疯,一天波动五万十万是常态。 我跟他五五分。 一开始顺,赢了二十多万。后来回撤,又吐回去将近二十万。 这种局你很清楚——不是你不行,是波动本身就大。 马总这个人,有一点我一直记得很清楚: 他输的时候不骂人,但上头的时候,也绝对不听人。你指导你的,我玩我的。你让fold,我偏allin,还把别人bb了,七八万的锅,他硬给抢回来,你能怎么说?你只能把那些教条的GTO生生噎回去,老板打得好,老板精神。 后来我主动改模式,不再拿分成,改成收咨询费,一小时三五百。 对我来说,这更稳。 这段合作,大概持续了一年半。 最后,我帮他把那一百万基本填回来了,我自己赚了大概四十万。 听起来是个不错的合作。 但真正让我记住他的,不是这些数字。 有一年,他邀请我去青岛,说是度假,顺便打牌。 我去了。 住在崂山风景区旁边的一个高端民宿,叫“朴宿”。 海边的别墅,最好的套间,一晚几千块,全海景,睡觉风都是咸的甜的。 白天看海,吹风,随便走走。 晚上打牌,喝茅台。一墙的茅台。 那几天的节奏很奇怪——不像工作,更像在体验另一种生活。 他带我去他办公室,在青岛市中心,高楼上,落地窗俯瞰整个城市。 那一刻,我甚至有一种错觉,好像自己在跟李嘉诚儿子打牌。 那几天,我打牌的状态也变了。 我没有像平时那样“每一分都要挣”,反而更像是在做社交。 桌上都是他兄弟朋友。 有时候我甚至会无意识地放一点水,不去把局面“做死”。 结果就是—— 我还是每天在赢,但可能少赢了十几万。也许那几天喝完我没那状态,另外本来我在别人主场就没想把场面搞坏。 当时我心里有个很简单的想法: 如果每年都能这样来几趟,白天看海,晚上打牌,那也挺好的。 但后来你才明白—— 那种场景,本质上是“不可复制的”。 它只存在于那几天。 后来,他开始私下去打,而且越打越疯,动不动输五六十万。最主要的是,他去了新加坡,barcarrat‘小赢了几十万罢了’ 我依旧是在打牌,约会,打游戏,找姑娘切磋柔术。 再后来几个月,他开始找我借钱。说是周末麻将,不便提款,周转一下。 第一次三十万,我没多想。 第二次二十多万,我开始有点警觉。 第三次十五万,我没有再回。 之后,我们基本断了联系。 两个月后,介绍我们认识的前领导打电话来,说他挪用8000万被纪委带走了,让我确认还有没有账。 我说,还有两万多。 他说:“算了吧。” 电话挂掉。 那一刻我才意识到—— 你以为你是在和一个“老板、朋友、资源”建立关系, 但在他最后的阶段,你只是一个可以被调用的资金来源。 后来我听说,他的公司也基本没了。经济不好,高端餐饮没人消费,高端民宿没人住,进口牛肉事业也停摆了。 我有时候会想,如果有另一个世界,他可能只是一个普通老板,偶尔打打牌,陪孩子长大。我不恨他,甚至有时候想念那些日子,而且我一直觉得他值得一个更好的结局。 但现实不是。 二、箱子:松弛、巅峰与坠落 第二个,是香港玩家,外号“箱子”。 比我小七八岁,技术很强,也很勤奋。 我第一次听说他,是一个很典型的牌圈段子: 有人打电话说有大鱼,他直接从我们这桌起身狂奔打车过去,丢给司机两百港币不用找,坐上去,十五分钟赢八万。 这种人,你一听就知道—— 他不是在“等机会”,他是在“追机会”。 我后来在澳门见到他。 那时候他打100/200港币局,这在当时已经算比较高的级别。普通玩家,大多还在25/50。 他的信息网络很强,哪里有鱼,几乎第一时间就知道。 有一天晚上,我们一起去吃夜宵。 那是凌晨一两点。 他坐在那里,整个人是那种—— 不是困,而是兴奋之后的松弛。 那种状态很微妙: 你能看出来,他是认真打牌、靠这个吃饭的人,但此刻,他是赢的。 他旁边有个更年轻的朋友,非常夸张的花衬衫——那种你走过去很难不注意到的款式,拖鞋,白白净净,笑嘻嘻,整个人靠着椅子。 你一眼就知道,这种人不是装的。 是从小不缺钱,习惯被世界顺着,被周围人宠着。 那天桌上发生了一件事,我一直记得。 有个玩家,明显为了来挣钱,打法非常紧,被他连续打击,又被bad beat,再被他嘴上一顿祖安输出,整个人崩掉,连带着带来的老婆,一起灰溜溜离开。 他一边调侃,一边赢,狂赢。 桌上的人笑着跟他击掌,吹捧着他,说紧逼就是欠收拾。 那一刻,他就是这张桌子的王。 他赢了几万块。根本都是小钱。甚至不够他等桌等烦了到隔壁barcarrat的一注。 他手机响了一下,是他父亲发来的消息—— 百家乐刚赢了五十万,让他随便花。 你能理解那种状态吗? 一桌人,七八个,酒、钱、牌局,还有一种完全不受约束的气氛。 那种场面里,你很难去谈什么“对错”。徒劳的说教在这里多么苍白。 你只会觉得: 如果他愿意,他那天就是皇子,可以带走任何他想带走的姑娘。 但问题在于—— 你很容易误以为,这种状态可以一直持续。 后来,他嫌德州等牌太慢,开始接触百家乐。 再后来,是消费、节奏、生活一起上去。什么豪车,名表,都是一晚上的事。 又过了一年。 再在北京吃饭的时候,箱子把他删了,说他扑街了。听说他因为资金问题被处理,又偷了前女友二十万的宝格丽手镯被澳门警方取保候审,在香港那边基本混不下去了。 三、对局:没有赢家的胜负 第三个故事更简单。 一个中国职业玩家,和一个日本老玩家在澳门单挑。两边都觉得对面是鱼。 1000/2000港币。 打了一天一夜。 中国玩家输了四五百万。 日本玩家赢海了,又去百家乐乘胜追击,四五百万,变1600万。 听起来像传奇。 但三个星期后—— 日本玩家把这1200万盈利,加上自己几百万,全输回赌场。 两个人,最后都没留下什么。同归于尽。 结尾 我现在快四十岁了。 有时候坐在办公室,或者像今天这样,吃完饭,随便走一走,会想这些人。 这些钱,这些局,这些关系。 你很难说它们到底算什么。 唯一能看清的,是一件事: 所有人在某一刻,都以为自己能控制局面。 然后,就失去了边界。 我现在的生活,很普通。 有工作,有节奏,偶尔打牌,但不再追求大起大落。 不是因为我不能打。 是因为我见过太多人,在波动里消失。 如果一定要问,这17年留下了什么。 我想大概是: 我见过这些故事, 但没有成为故事里的人
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求职系列(3):如何准备面试 面试准备这件事,大部分人的做法是打开一个面经合集,从第一题背到最后一题。背完觉得自己OK了,但一上场发现面试官根本不按套路出牌。 因为你准备的是答案,但面试考的是能力和内核。答案是死的,能力是活的。面试官稍微换个角度追问,背答案的人就卡壳了。 每个人的技术方向和项目经历都不一样,我没法告诉你具体该准备什么内容。 但准备面试这件事本身是有方法论的,我自己用了很久,效果极好。 1.面试前:做好背景调查 很多人准备面试只盯着技术和专业能力进行准备,但更重要的是需要了解:你要去的那家公司、那个团队、那个岗位到底是什么情况。 你至少要搞清楚几件事: 1.这个岗位的 JD 里哪些是核心要求,哪些是凑数的。 JD 里列了十几个技能点,不可能每个都是硬性要求。找到那两三个反复出现的关键词,那才是这个岗位真正需要的能力。你的准备应该围绕这些核心点展开,而不是面面俱到。 2.这个团队在做什么业务,目前处于什么阶段。是新业务在探索期,还是成熟业务在优化期。 探索期的团队更看重你的学习能力和抗压能力,成熟期的团队更看重你的系统设计和深度优化经验。知道这些,你在面试中举例子的时候就能挑最匹配的来讲。 3.面试官是谁,他的技术背景是什么。LinkedIn、GitHub、技术博客,能查到的都查一下或者找HR、猎头大概打听一下。 不是让你去讨好面试官,是让你知道对面坐着的人关注什么方向,他大概率会从自己熟悉的领域出题。 这些信息花不了你多久,但能让你的准备精度提升一个量级。盲目准备就像不看地图就出发,方向都没对,走再远也是白走。 2.简历:每次重要的面试都应该微调 一份简历走天下,这是大多数人的做法,也是大多数人的错误。 你的简历不应该是一个固定文档。每次投递不同的岗位,简历都应该做针对性的微调,调整侧重点。 同样是你做过的三个项目,投 A 公司的基础架构岗,你应该把偏基础设施的项目放在最前面,展开写;投 B 公司的业务开发岗,你应该把业务复杂度高的项目提上来。 项目还是那些项目,但排列顺序和展开深度不一样,给面试官的第一印象就完全不同。 项目描述里的技术关键词也要和 JD 对齐。不是让你编,是你确实用过这些技术,只是之前没在简历里强调。JD 里提到了 Kubernetes,你的项目描述里就把容器编排相关的工作写清楚。面试官扫简历的时间可能只有 30 秒,关键词匹配度直接决定你能不能进入下一轮。 还有一点:简历上写的每一个点,你都要能展开讲三分钟。写了不能讲的东西,就是给自己埋雷。 面试官最喜欢挑简历上看起来很厉害的那一行追问,你要是讲不清楚,可信度瞬间崩塌。 3.模拟面试:最被低估的准备方式 技术知识可以看书学,但面试能力只能通过模拟来练。 这两个东西完全不同。你可能对某个技术点理解得非常透彻,但一开口就是一团浆糊,说了五分钟面试官都没听明白你在讲什么。知道和说出来之间,隔着一条巨大的鸿沟。模拟面试就是在填这条沟。 1️⃣ 自己给自己模拟面 每次太久没面试,我都会给自己来一轮。步骤很简单: 1. 写一份题单,围绕你的技术方向和项目经历出题 2. 只有题单,不写答案。答案在你脑子里,写出来就变成了背诵而不是思考 3. 开始回答,全程录音 4. 回放录音,审视自己的状态、表述和内容质量。哪些点回答得不够顺畅、哪些知识有盲区、哪些表达可以更精炼,全部记下来 5. 没答好的点记录成清单,下一次模拟面的时候加进题单 6. 循环迭代 这个方法的核心在于录音回放。你以为自己说得很好,回放的时候会发现各种问题。有些点你以为很熟,一开口才发现根本组织不出来清晰的表达。语速太快、逻辑跳跃、关键信息遗漏,这些问题你在说的时候根本意识不到,录音不会骗你。 2️⃣ 找人模拟面 自己面自己有一个局限:你没法模拟真实面试中的压力和追问。 自己问自己的时候,你知道答案是什么,潜意识里会绕开那些你不擅长的方向。但真实面试中,面试官偏偏就会往你不舒服的地方追。 如果条件允许,找一些对应方向有经验的人给你做模拟面试。可以是朋友、同事,也可以是网上的付费 mock interview 服务。关键是对方要能问出有质量的追问,而不是照着题库念。好的模拟面试官会根据你的回答临时追问,逼你暴露出真实的知识边界。 模拟面试之后一定要要反馈。不只是哪些题没答好,更重要的是你的表达方式、沟通节奏、回答的结构性,这些东西自己很难察觉。 3️⃣ 每次正式面试都录音 这一条很多人不知道,但非常重要。 每次正式面试全程录音。重要的面试结束后回放复盘,哪些问题答得好,哪些答得拉垮,面试官的追问你有没有接住。 没过的面试,100% 复盘。 没过一定有原因。是技术深度不够?是表达不清晰?是某个项目细节被追问到了盲区?找到原因,下次就不会在同一个坑里摔两次。 过了的面试也值得复盘。哪些回答让面试官眼前一亮,哪些问题的回答框架可以复用到其他面试中。好的经验要提炼出来变成你的标准打法。 项目复盘:提前把坑填了 面试中 80% 的追问都围绕你的项目经历展开。 项目复盘不是把你做了什么列一遍。面试官不关心你用了什么技术栈,他关心的是你为什么做这个选择、做的过程中遇到了什么问题、你是怎么解决的、如果重来一次你会怎么改。 每个你打算在面试中讲的项目,至少要想清楚这几个维度: 这个项目的业务背景是什么,你在里面承担什么角色。别一上来就讲技术细节,面试官需要先知道 context。 技术方案为什么这么选,有没有考虑过其他方案,为什么没选。这个问题回答得好,比你把技术方案本身讲得多精彩都有用。因为它展示的是你的决策能力,而不只是执行能力。 遇到了什么困难,怎么解决的。最好是真实的困难,不要编。面试官见过太多人了,编的故事一追问就破。 最终效果怎么样,有没有可量化的数据。性能提升了多少、成本降低了多少、效率提高了多少。没有数据的项目复盘就像没有 benchmark 的性能优化,缺乏说服力。 心态:面试是一个训练过程 很多人把面试当成考试,一次没过就觉得自己不行。 面试能力和任何能力一样,是可以训练的。每一次面试都是一次实战,每一次复盘都是一次参数调优。面的越多、复盘越勤,你的面试模型就越准。 前几场面试表现不好很正常,就当是 热热身。不要把你最想去的公司放在第一个面,先拿几个没那么在意的 offer 练手,把状态调到最好再去面你的 dream company。 面试这件事,准备的上限很高。 你永远可以更了解对方公司、永远可以把项目讲得更清楚、永远可以把表达打磨得更精炼。 但也别追求完美到焦虑,准备到你觉得能自信地坐在面试官对面聊天的程度,就够了。
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求职系列(2):如何理解每轮面试 大部分人准备面试,只准备专业能力。刷题、背八股、复盘项目。然后到了二面或者终面被刷,复盘的时候一脸懵:我技术答得挺好啊、题也做出来了,怎么就挂了? 因为你把不同的面试当成了同一场考试。但实际上每一轮面试考察的能力完全不同,所以针对每一面,你需要切换的不只是知识储备,是整个应对模式。 先聊面试流程 一般来说,大厂的面试流程会标准一些,小厂可能简化成两三轮就搞定了。 比较标准的大厂流程是业务三面 + HR 一面。社招的话,HR 可能在业务初面之前就已经和你沟通过了,因为很多时候是 HR 先在市场上找到的你,她需要先做一轮初筛确认你的基本情况和薪资预期。 一些特殊的业务线还会加面,比如微信,通常会额外安排 1-3 轮面委会面试。面委会的人可能和你未来的团队没有直接利益关系,纯粹是从更高的维度做交叉验证。 1️⃣ 业务一面:证明你能干活 一面通常是你未来的同事或者直属 mentor 来面你。 这一轮的逻辑很简单:验证你的基础能力。算法写得出来吗,基础知识扎实吗,项目是真的做过还是简历吹的。面试官需要确认一件事——这个人专业能力是否靠谱,招进来能不能马上干活。 一面你需要做的: 突出专业能力,回答尽量有逻辑。面试官问什么,你回答什么,但要回答得有层次。别一句话甩过去,也别漫无边际地展开。 好的回答永远都是有层次、有逻辑的,尽量像一棵树,先给结论这个主干,再展开细节的枝叶。 一面的对话模式更像问答。面试官主导节奏,你负责高质量地回应。不需要太多发散,也不需要抢节奏。把每个问题回答扎实了,比什么都重要。 坦率地说,国内面试环境还是有一些不太好的地方,候选者和面试官之间的关系不够平等。一面尤其明显,你大概率会感受到一种被审视的压力。但这也是你必须接受的,这一面你只需要专注于展示自己的专业度。 一面考察的核心能力: → 专业知识的深度和广度 → 项目经验的真实性和理解深度 → 技术表达的清晰度 2️⃣ 业务二面:证明你能想 二面通常是你未来的虚线汇报人,或者组织架构上的 +1。具体是谁,取决于公司的架构。 这一轮可能还会涉及部分基础能力的考察,但这不是重头戏了。你的基础能力在一面已经被验证过,不然不可能被放到二面来。 二面开始考察更高维度的东西。系统设计能力、技术方案的 trade-off 思维、对复杂问题的拆解方式。面试官想问的不再是你的具体专业能力,而是你面对一个模糊的大问题时,怎么把它拆成可执行的小问题。 从这一面开始,对话模式要变了。 一面是问答,二面要开始有来有回。面试官抛出一个问题,你不能只给一个答案就停了。你要展开你的思考过程,甚至可以主动问面试官一些背景问题和边界情况。一个好的工程师在动手之前,一定会先把问题定义清楚,要主动把你的思维体现出来。 可以尝试多说一些话,把面试节奏握在自己手里,也尽量多展示出自己的软素质,推荐候选人和面试官的对话比例在 1.5:1 - 2:1 左右比较健康。 你说得太少显得没想法,说得太多显得不听人说话。 二面考察的核心能力: → 更高维度的专业能力,比如:系统设计和架构思维;技术方案的 trade-off 分析能力 → 沟通表达,能不能把复杂的事情讲清楚 → 面对模糊问题的拆解和推理能力 → 软能力:视野、态度、思维、内核 3️⃣ 业务三面 / 终面:证明你这个人 如果二面是虚线面的,终面就是你的 +1;二面是 +1 面的,终面就是 +2。 到了终面,前两面该检查的技术能力都检查完了;这一轮基本不会再考你专业能力,比如写代码或者做系统设计之类的。 终面考的是你这个人。 很多人到了终面就紧张,因为不知道会问什么、不知道标准答案是什么。但真相是:终面大部分问题没有标准答案。 面试官问你怎么看待某个行业趋势、问你遇到过最大的困难是什么、问你和同事发生过冲突怎么解决的。 这些问题的具体答案不重要。面试官真正在考察的是你的认知深度、价值观和抗压能力。你对一个问题的思考角度、分析过程和表达方式,比最终结论重要得多。 终面是沟通,不是答题,如果你在终面还是面试官问一个你答一个的模式,你大概率过不了。 终面更像一场对话。面试官抛出一个话题,你回应你的观点,他可能会追问或者提出不同看法,你再接着聊。候选人和面试官的对话比例在 2:1 到 3:1 之间比较健康。也要尽可能把面试节奏抓在自己手里,当然前提是对方不是那种特别强势的风格。 面试官通常会主动绕过你的准备,面的问题通常不会让你舒服。面试官当然知道你对面试有所准备,他就是要绕过你的准备,看你底层的能力。 比如你准备了一个完美的项目复盘,他偏不问你怎么做成的,他问你如果重来一次你会怎么改。比如你准备了一套职业规划的说辞,他直接问你对当前团队最大的不满是什么。 遇到没准备过的问题,不要慌。 用嘴巴去想,终面最忌讳的事:沉默太久。 遇到一个没想过的问题,不要低头沉思两分钟然后蹦出一个干巴巴的答案。把你的思维过程说出来。比如:这个问题我之前没有想过,但我觉得可以从几个维度来看。第一……第二…… 面试官想看到的就是你思考的过程。你的逻辑链条、你考虑问题的全面性、你面对未知问题时的应对方式。一个能当场把思路理清楚的人,比一个背了标准答案的人有价值得多。 面试官是善意的,到了终面这一步,公司已经在你身上投入了大量的面试资源。多轮技术面、多个面试官的时间,HR 的协调成本。他们是希望你过的。 所以不要把终面当成一场对抗。面试官不是在找理由淘汰你,他是在找理由录用你。放松一点,展示真实的自己。过度紧张和过度表演,反而会让面试官觉得你不够真诚。 终面考察的核心能力: → 对行业和技术趋势的认知深度 → 沟通表达和思维展示能力 → 价值观、性格和内核稳定性 → 面对未知问题时的应变和结构化思考 → 你对自己职业发展的思考是否清晰 4️⃣ HR 面:确认你值多少钱,以及你是不是对的人 HR 面主要做两件事:谈薪 和 确认文化匹配度。 可能会聊一些你的过去经历、未来发展方向、离职原因、对公司的了解。 这些问题听起来比较虚,但不要掉以轻心。 HR 面不是走过场,部分公司的 HR 权力很大,一票否决权是真实存在的。某里就是典型,HR 面挂人的比例并不低。 HR 面的核心是真诚和一致性。你在前三面展现的形象、你简历上写的东西、你跟 HR 聊的内容,这三者之间不能有明显矛盾。HR 的训练就是抓这种不一致,一旦被抓到,信任感瞬间归零。 谈薪环节别太紧张也别太随意。提前了解市场行情,给一个合理的范围,表达出你对这个机会的重视。 别狮子大开口,也别委屈自己。 整体来看 面试这四轮,能力要求是一条递增曲线: 一面 → 同事/mentor → 基础能力、干活能力 → 问答型,扎实回应 二面 → 虚线/+1 → 系统思维、技术深度 → 对话型,有来有回 终面 → +1/+2 → 认知、价值观、软素质 → 主导型,抓住节奏 HR 面 → HR → 薪资、文化匹配 → 真诚型,保持一致 从一面到终面,面试官的 level 在升,问题的抽象程度在升,你需要展示的东西也在变。一面考你会不会,二面考你行不行,终面考你是不是。 想明白这一点,你就知道为什么有些人技术很强但终面总挂了。不是技术不够,是他从头到尾只展示了一个维度的自己。 面试是一个完整的系统,每一层都有自己的评估逻辑,你得在每一层给出那一层需要的输出。
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有時候,我們常常自認為很懂一個人,但事實上,我們只能看懂這個人極少的一部分。 剩下的,多半是自己腦補。 每天汲汲營營於柴米油鹽、諸般雜事,沒時間做思想實驗。 看到的東西越多,腦補的範圍越大。 細思極恐。 感情好時你儂我儂、分道揚鑣時互相撕逼。 愛有多深、恨就會有多深。 不用去別的平台看,推特每天都在上演。 所謂「真相」,哪怕窮盡世界上所有AI模型算力,也許仍然算不清人心。 =========================== 很早之前,有個女孩子在我群公開版面,被公審放鴿子。 群組草創時期,成員在短短數週之內超過3000人,是真正意義上的「千夫所指」。 她將所有對話截圖給我看,最後一張停留在「已讀未回」,因為她還有正職,得等她下班。 認知上的誤解,導致男生以為女生同意該時段赴約,誰曾想郎君已到、嬌客未至。 雙方都鬱悶,男生也有時間成本。 帶著誠心赴約,卻苦等不到人。 女生說著說著,突然哽咽了起來。 「別哭了,我去跟他說說吧。」 .................... ........... 誰都不想被截圖公審。 哪怕是車禍,也有責任佔比。 私底下反應,講開了,也就沒事了。 若能藉由這件事,彼此成為無話不談的好朋友,這更是好事一樁。 =========================== 茶魚飯後沒那麼大官威,我很清楚知道,我的一切是大家給我的。 是大家不嫌棄,而我知道什麼是淫水思源。 居中調和鼎鼐,雙方的為難之處都要考慮,而不是抓範例出來批鬥。 何苦呢? . 寫著寫著心情變差的時候,白天就找正能量滿滿的台北海洋聊天;晚上就找台南月亮秉燭夜談。 都在青春頻道裡面,剛好一南一北。 她們很喜歡看我徬徨無助的樣子,她們更喜歡勸慰我。 很糟糕的惡趣味。🤣🤣 老腰酸痛的時候去楠梓找莉莉,這次沒讓她淋濕蛋蛋,但老腰確實舒緩了許多。 她不懂啥叫做經絡穴道,大部分男生也只認得蜜穴,總之我的舒緩是真的,這樣就夠了。 舒服、愉快就夠了,不是嗎? . 回到家,視訊又來,新竹LuLu變得好漂亮、活力十足,差點沒閃瞎我眼。 還記得初次視訊,她扭扭捏捏,連拖鞋都找不到,一隻史迪奇、另一隻庫洛米。 我只認識我女鵝庫洛米。😌😌 「哥....我還沒穿好....這樣可以嗎?」🥹🥹 我知道她在講拖鞋。 而我想告訴大家,很多事真的要妥協。
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睜開眼又是次日清晨 今天不是夢醒 是被冷醒ㄉ 有時候其實會羨慕 那些有另一半的女生 醒來時 伸手就是溫暖的懷抱 還有一個帶著睡意的親吻 而我 每天醒來面對的 都是生活 好像能讓我短暫快樂的 只剩下和你們見面的那幾個瞬間 那時候的我 可以不用偽裝自己 有時候也會想這樣的生活 到底是我想要的 還是…我其實只適合這樣
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