2026了，资产不到100万人民币的兄弟们，直接抄作业！ 卧槽，这可能是你今年看到最实在的“普通人翻身指南”了，别手动了，赶紧存起来！ ━━ 居住篇 ━━中国就选成都 120㎡改善住宅才150万左右，租房3000块就能住爽。 三甲医院全国顶流，山姆+盒马全覆盖，高铁+国际机场说走就走。 消费低到离谱，普通人生活质量直接封神。 日本就选福冈 100万人民币（约2000万日元）全款拿下70㎡公寓！ 东京这点钱首付都不够… 月租2LDK才8-10万日元（4000-5000人民币），飞上海1.5小时，飞首尔1小时，飞台北2小时。 日本医疗+亚洲中心位置，多次日本最宜居城市，没得黑。 东南亚就选泰国清迈 精装公寓50万人民币搞定，租房3000/月， 每月6000-8000块就能过上数字游民神仙生活！ ━━ 投资篇 ━━NVDA：AI时代卖铲子的那个人，闭眼干就完事儿了 TSLA：自动驾驶+人形机器人，未来物理AI之王 BTC：全球唯一真正稀缺资产，懂的都懂 ━━ 电子产品篇 ━━港版iPhone 17 Pro Max（日版快门声关不掉，港版随便关 + 双实体卡 + 保值率最高） MacBook Pro M5 Max 128G（未来5年生产力天花板） AirPods Pro 3（每天戴的时间秒杀任何奢侈品） ━━ 囤货篇 ━━冰鲜三文鱼、冷冻蓝莓、谷饲M5和牛。 （日本Costco、中国山姆，货架不一样，逻辑一模一样） 蛋白质+维生素之王，没有之一！ ━━ 保健品篇 ━━维生素D3 + 鱼油 + 甘氨酸镁 现代人最缺的三个，投入产出比直接爆表！━━ 睡后收入篇 ━━标普500指数ETF + BTC 自媒体就干X：文章、视频、Prompt、Agent，一次生产，长期收钱，白嫖党福音！ ━━ 认知篇 ━━第一性原理 + 贝叶斯思维 = 理解世界的全部操作系统━ AI能力篇 ━━把Claude Code、CodeX、Gemini里任何一个玩熟练 未来最赚钱的不是程序员，而是会管理AI员工的人！ 人生最后只剩4件事： 健康、现金流、认知、AI 其余95%，全是噪音！ 兄弟们，2026已经一半了。 资产不到100万的，别再卷了，照着抄就行！ 发给需要的人 你怎么看呢？

结束了在日本的旅行回家。最近不想交易，所以这次在日本呆的时间比平时久一些，见了一些在日本工作定居的朋友，聊了很多，看了很多，写写这阵子的观察和感受。 1️⃣日本和台湾的相似度、友好程度极高。 在我还住在大陆时，我来日本更有出国的感觉。现在或许在台湾住久了，来了日本又有种没离开的感觉。无论是饮食、人与人的交往以及诸多社会规则，两地都是极其相通的。 在三越专柜买护肤品时，一个导购女孩得知我们一行来自台湾后，非常热情的和我们诉说她对台湾的喜欢，希望可以来台湾旅游。 2️⃣日本的收入和工作压力 我的一些研究生同学毕业后选择了在日本工作。他们和我说，日本的薪酬优于上海，且竞争压力不大。他们笑称哪怕是国内工作能力不突出的人，在这里也很容易鹤立鸡群，得到赏识。 3️⃣社会压力 虽然工作压力不大，但是社会秩序和文化压力显然是存在的。 我们聚餐地点改了几次，最后选择在一个同学家里一起吃外卖。他们担心在外不小心又打破了社会规则，“规矩太多”是他们在日本宅人属性加剧的核心原因。 4️⃣汇率问题 汇率确实是双刃剑。对于我们这样的海外游客而言，日本就成为了旅行、购物的天堂；但是对于本地居民而言，他们的收入是受到影响的。 我包车的司机和我说，多年前他从成田接机的价格是900元人民币，但是现在因为汇率已经降到了700多。 不过低汇率明显利好游客，银座也是365天的繁忙，来自世界各地的游客都来此消费打卡。 5️⃣移民问题 日本的外来人口越来愈多，拿身份的难度也不算太大。我的同学们基本都已经拿到了PR（工作4年）。 印度裔的比重也大幅提高，从酒店、餐厅、便利店等各处看到的印度面孔都比此前多了不少。 中间有一晚去江户川区看花火大会，在几万人的聚会中，印度人的 比例很高。他们声音洪亮，在那里聚会欢呼拍摄短视频。 6️⃣气候 虽然都是海岛，但是因为纬度、地形的关系，体感日本的湿度比台湾低不少。我的鼻炎和我老公的湿疹在东京都不药而愈。 台湾一切都好，就是真的太湿了。 7️⃣日本的AI发展 没怎么感受到日本的AI，没有中国铺天盖地的广告，也似乎没有太多的应用。 日本的AI，真的存在么？还是我停留时间太短呢？ 8️⃣中日关系和旅行业 高市早苗上台后，确实对中日关系是巨大的打击。虽然来日本的中国人少了，但是其他国家、以及喜欢日本的国人该来还是来。 不过我们司机也抱怨，生意确实不好了，熬过了疫情又等来了高市早苗。最近国企员工似乎也都来不了日本。 总结，于我而言，年纪越大反而越喜欢日本。秩序感提供了安全感，他是我意料之中的好，没有太多意外和惊吓。日本的干净也很加分，无论是繁忙的都市还是乡间，日本的卫生标准都是极高的。 日本也是很适合J人的国度，各种预定和提前规划让我狂喜。

宿泊税，进入涨价周期。 新规：从明年4月1日起，东京都的酒店旅馆将全面告别沿用了23年的“定额制”，改成”定率制”，你住得越贵，交得越多。 什么意思呢，就是原来是固定的金额，现在变成了固定的比例。 而且这不是东京一家的事，是全日本正在批量复制的新玩法。 东京都的宿泊税制度可以追溯到2002年10月，当时规矩很简单：一晚房费1万日元以下免税，1万到1.5万收100日元，1.5万以上收200日元，二十多年没怎么变过。 所以很多来日本旅游的外国人都有到了酒店前台，被要求给100日币或者是200日币现金的情况，其实这笔钱就是宿泊税。 但是新的规定直接掀桌重来。 先给一颗糖：免税门槛提到1.3万日元以下。 但超过1.3万日币，统一按房费的3%收税。 个例子：住1.5万日元的酒店，原来交200日元，现在直接跳到450日元，翻了一倍多。 住2万日元的房间，要交600日元。房价越贵，税涨得越狠。 一晚住10万日币以上的酒店，这个税就是3000日币以上。当然，比起京都的10%，也就是1万日币，东京还是良心不少。 更狠的是，这次连民宿（Airbnb）和简易宿所都被拉进了征税范围，以前钻空子不用交税的灰色地带，这次一个都跑不掉。 被照顾的，只有便宜的胶囊旅馆和修学旅行的学生党。 为什么当下全日本都在抢着涨宿泊税？ 答案很简单：外国游客太多了，政府预算不够花。 东京都2025财年花在观光政策上的预算高达306亿日元，但旧制度下的宿泊税收入只有69亿日元，入不敷出，缺口巨大。 垃圾乱丢、街道拥堵、公共设施磨损，这些都是外国游客暴增带来的实实在在的行政成本，总不能全让本地纳税人买单。 于是宿泊税从京都改革开始，席卷全国。去年底全日本只有17个自治体开征宿泊税，短短半年，暴涨到62个，北海道稚内、山梨富士吉田、冲绳名护、、、、、、 连一些名不见经传的小城市都跟着上车了。 最激进的还是京都，宿泊税上限从1000日元直接顶到1万日元，去年京都游客突破6279万人次，观光消费首次破2万亿日元，钱多到让地方政府眼红。 那么宿泊税，到底是好事还是坏事？ 要看对谁。 对政府是净赚。190亿日元的新税收，用于治安、垃圾清理、无障碍设施建设、AI辅助治堵，账面上都是正当理由，谁掏钱，谁来玩，这套逻辑，国际上也算通行做法。 对普通游客，尤其是精打细算的外国游客，是实打实的隐性涨价。原本住宿账单之外，现在还要再算一笔税，尤其是中高端酒店，涨幅最直接。 但是对于本地居民呢？未必全是好事。京都已经在讨论“观光客差别票价”，公交车费外国游客收本地人两倍，这种“排外式创收”一旦形成风气，容易激化本地人和游客之间的对立情绪，长期看未必是好棋。 比如日本的出境税统一调整到3000日币，本来是针对外国人调整的，但是日本人也受到了影响，因此日本政府不得不降低护照的办理成本，再给日本人一颗糖。 至于外国人，反正你也没有选票，该收照样收。

这些年一直在探索全世界宜居的城市，折腾来折腾去，上海最舒服…其次杭州深圳南京，出国越多越来越爱国。 东京那么小，且没有足够辣椒吃，没有养老到能呆得住京都和大阪甚至更农村的地方，日本适合i人。 澳洲空气好，相对于还是舒服了，阳光充足。新加坡大农村，人土地方又小又无聊。新西兰拒签我两次了，傻逼国家。 英国天气就别提了，需要阳光的人呆久了就成英国阴郁诗人了。适合偶尔去玩。 东南亚舒服，但是感觉自己呆久会成野人。适合经常去度假。 准备去法国了，没去过还不知道怎么样。看样子喜欢法式的一切其实上海也都有…接着瑞士，就我挣得这点碎银几两，消费都不够在瑞士吃泡面。 综上，上海杭州深圳适合未躺平的未到中年危机的E人。

对东京消费的火爆程度感到夸张，银座的人和蝗虫过境一样。11点商场开门前门口已经都是排队的消费者，门一开丧尸一样往里冲。 苹果店没有手机，梵克雅宝店没有手链项链，LV 香奈儿都在34度的夏天室外排队入场，ON 甚至KEEN的鞋想买都得取号排队。 银座周末各种封路，车也进不来，只能提着买的大包小包。 购物体验唯一好的是母婴产品，小孩衣服婴儿车鞋子随便买，没人，服务也好。 确实是少子化社会。本来想做一个报复性消费的女性，现在只能当一个慈爱的母亲。

东京。王思聪明显消费降级了。说实话，王思聪本来也是好孩子，但被没文化的父母给害了。如果王健林和林宁督促王思聪，先把UCL的本科读完，然后在跨国公司工作几年，王思聪不会如此拉胯。旁边的女孩，很难想象整容前的模样？这些年，王思聪的女人档次下滑太严重，之前还偶尔有宝马，现在清一色夏利。万达是不可能救活了，现在的处境是：卖资产的速度，赶不上还利息的速度，而且6000亿债务还在那里。几年前建议，王思聪去美国读个顶尖MBA，如今聪哥都已经38岁了…

如果把日本现在的经济问题压缩成一句话，就是：低增长 + 通胀压力 + 弱日元 + 高债务 + 国债收益率上升。 但这场仗最有意思的地方，是无论日本央行输赢，都会有人被清算。 救市失败，日元多头和押注政策有效的人先挨打；救市突然成功，日元快速反弹，借日元买海外资产的套利盘又要被迫平仓。 落到日股上，也不能简单理解为日元跌，日股就一定涨。 丰田、索尼这类出口企业，可能受益于日元贬值 三菱日联这类银行股，更关注利率和日债收益率 东京电子、软银这些科技股，又会被美股和 AI 行情牵着走。 同样是日本资产，背后的逻辑完全不同。 这也是 @Gate_zh 此时上线日股比较有意思的地方。 Gate直接上线了三百多只日股，现在真的做到了只需要一个账户，就可以交易美股 港股 等股票。。 以前币圈讨论日本央行，只能盯着日元和比特币猜影响。 现在宏观判断可以直接落到具体股票上： 看弱日元，可以研究出口企业。 看日本加息，可以观察银行股。 看 AI 和半导体周期，可以盯东京电子。 看消费与娱乐，可以研究索尼、任天堂。

日本外资酒店最大的建设浪潮时期 这个时期，还在当下，但是进入了尾声。 酒店是一个国家国运的晴雨表，这么说虽然有些夸张，但也是事实。 人为什么要住酒店，因为流动。 无论是商业往来的流动还是旅游观光的流动，一个国家经济活跃、国际往来增加，旅游业繁荣，最先感受到的就是酒店行业。 反过来讲，一个国家经济衰退，战争或者政治封闭，国际关系恶化，酒店的入住率和客单价往往也会迅速反应出来； 其实，酒店比普通的房地产更能反映出真实的经济。 住宅的租金可以很多年不变，写字楼也可以空着，只有酒店今晚的房价，入住率，几乎每天都在重新定价。 某种程度上讲，酒店还能反映资本对于这个国家未来的判断。 当一个国际机构愿意花几十亿甚至上百亿买酒店，他买的绝对不是今晚的入住率，而是未来十年二十年这个国家游客数量、房价上涨、城市吸引力、汇率上升、消费能力、旅游政策以及这个国家本身的稳定性。 当前，是日本历史上自二战以来，最大的外资酒店建设浪潮时期。 这股浪潮始于2000年，而且预计要持续到2030年。 为什么是2030年呢？ 因为日本入境游到达6000万人次，就是终极承载量，以及所有的外国头部酒店品牌入住日本为标志。 伴随着酒店热的背后是日本这一轮入境游真正开始加速，大约可以从2000年前后算起。 2000年，访日外国游客只有475.7万人。 2013年，第一次突破1000万人。 2016年，突破2000万人。 2018年，突破3000万人。 2025年，第一次突破4000万人，达到4268万人。 从475万人到4268万人。 25年，接近9倍。 中间除了新冠疫情导致的三年异常中断之外，日本入境游的大趋势几乎一路向上。 拿今年的7月份来说，访日外国游客人数为3442100人，同比增长0.1%，创下历年7月份的最高纪录。 包括韩国、印度尼西亚、墨西哥等在内的17个市场均创下历年7月最高纪录。其中，台湾地区市场更创下单月历史最高纪录，首次突破70万人。 核心是：即使是在大陆游客暴跌56.1%的情况下，依然实现了增长。 我预测今年日本全年入境游与去年基本持平，甚至有可能增加，背景是大概率中国游客减少500万人次的情况下。 如果不受中日关系的影响，以及不受国际地缘政治冲突的影响，日本入境游到2030年实现6000万人次，是可能的。 在日本入境游的推动下，过去20年，几乎所有的国际酒店品牌都在不断入住日本，本土酒店集团也是迅速发展，比如APA，东横Inn，Super hotel，星野集团等等。 每一家入住日本的国际酒店，背后都往往都站着一家日本大型开发商。 比如三井不动产。它先后参与引进了： Mandarin Oriental Tokyo，2005年开业； The Ritz-Carlton Tokyo，2007年开业； Four Seasons Hotel Tokyo at Otemachi，2020年开业； Bulgari Hotel Tokyo，2023年开业； Waldorf Astoria Tokyo Nihonbashi，预计2027年开业。 再看东京建物。 2014年，把Aman第一次带进日本：Aman Tokyo； 2028年，Raffles Tokyo计划开业； 2029年度下半年，SEN/KA TOKYO by The Crest Collection计划开业。 再看三菱地所。 2007年，The Peninsula Tokyo； 2017年，Ascott Marunouchi Tokyo； 2028年，日本第一高楼TORCH TOWER计划引进Dorchester Collection。 这不仅是日本第一家，而是Dorchester Collection的亚洲第一家酒店。 再看森大厦。 2003年，六本木Hills引进Grand Hyatt Tokyo； 2014年，虎之门Hills引进Andaz Tokyo； 2023年，Hotel Toranomon Hills开业； 2024年，麻布台Hills又引进Janu Tokyo。 而Janu Tokyo更有意思，这不是日本第一家，这是Janu这个品牌在全世界的第一家酒店。 还有积水House。 严格来说，它并不是传统意义上的“三井、三菱、住友”式财阀开发商，但在日本高端酒店领域同样非常重要。 它参与推动过一系列Marriott系高端酒店，包括The Ritz-Carlton Kyoto、W Osaka、The Westin Yokohama等。 尤其是京都Ritz-Carlton，是国际顶级酒店从东京、大阪向日本核心旅游城市扩张的一个非常典型的案例。 三井不动产、三菱地所、森大厦、东京建物、积水House……这些日本最聪明的房地产公司，为什么都在抢国际顶级酒店？ 难道他们真的只是为了赚那几十间、几百间客房的钱吗？ 当然不是。 因为对于大型开发商来说，酒店从来不只是一家酒店。 一家安曼、一家宝格丽、一家四季、一家半岛、、、放进一个大型城市综合体之后，它提升的是整栋楼甚至整个区域的价值。 如果说住宅看人口，写字楼看企业，商场看消费。 那么酒店看的就是流动！ 一个国家真正繁荣的时候，就是人、钱、企业和资本都愿意往这里流动的时候。 现在走在东京的街头，无论是旅游密集的台东区，还是繁华昂贵的中央区，一座座酒店正在拔地而起。 当前，日本人口已经低于1.2亿。但全世界来到日本的人，却从一年475万变成了4268万。 从4268万到6000万，这中间还有1700多万人的增量。 这些人来了以后，总要有地方睡觉。吃住行游购娱都是刚需。 这，可能就是未来几年日本酒店最大的故事。

<纽约时报>评论文章：“川普干预日元背后的真正原因”： 作者：康奈尔大学教授：Eswar Prasad 美国干预另一个国家的货币政策是十分罕见的。这种情况通常发生在出现危机时。但在最近涉及阿根廷、日本和阿拉伯联合酋长国的案例中，这些国家都没有达到通常所需的紧急状态程度。 在这三种情况下，川普政府都直接支持或表示支持这些国家的货币。政府为什么要这样做？毕竟，购买另一个国家的货币、甚至是向其提供暂时的美元互换都是具有风险且成本高昂的，特别是针对一种价值正在下跌的货币。 这些行动并非出于善意。川普政府在考虑美国经济利益的同时，也热衷于推广其政策并赏赐其盟友。因此，它已将外汇市场变为了公开推动经济、政治乃至地缘政治目标的工具。 本届政府的行动表明，与它所采取的许多其他干预措施一样，如果市场力量与其任何目标相悖，它愿意与市场力量作斗争。然而，此类干预有其局限性，金融市场最终可能拥有决定权。 去年10月，川普政府挺身支撑阿根廷比索。在总统哈维尔·米莱——川普总统坚定不移的意识形态盟友——面临关键的立法选举之前，比索急剧下跌。购买比索具有很高的风险，因为如果米莱未能实施经济改革，其价值可能会进一步暴跌，但这最终被证明是一个明智的赌注。美国对比索的支持将选举天平推向了米莱一边，他很快交出了一份平衡预算，结束了长期以来的慢性财政赤字，并将公共债务拉回了下降轨道，从而降低了通胀并稳定了比索。 伊朗战争爆发后不久，华盛顿与阿联酋政府披露了有关阿联酋以阿联酋迪拉姆兑换美元安排的讨论。阿联酋作为美国密切的经济和安全合作伙伴，拥有充裕的财政资源来应对冲突带来的后果，但公开这一讨论发出了一个强烈的信号：它是一个值得美国支持的盟友。 如今，美国财政部正在与另一个坚定的美国盟友日本政府协调干预外汇市场，以提振日元。在干预之前，日元对美元在一年的时间内下跌了超过10%。尽管协调买入日元的行动使日元收复了部分失地，但干预能否成功仍远未确定。 日本完全有理由害怕日元下跌。日元贬值会推高进口商品的价格，加剧通货膨胀，而且如果导致外国投资者避开日元资产，还会提高政府债务的融资成本。首相高市早苗制定了雄心勃勃的计划，拟增加政府支出以刺激经济增长，这最终可能会进一步推高本已达到日本年国内生产总值两倍以上的庞大政府债务。为这些债务支付更多的利息可能会打乱高市早苗的计划。 那么，美国又能从中得到什么？日本目前是美债最大的外国持有者。如果日本银行出售其持有的部分美债来筹集美元以购买日元、支撑日元汇率，那么美国政府债券的利率就必须上升，才能吸引其他买家购买这些债券。这将增加美国政府以及美国企业和消费者的借贷成本。此外，如果日元持续下跌，使日本进口商品变得更便宜，川普对日本进口商品征收10%至12.5%的关税就会失去作用。 日本在干预汇市方面有着悠久的历史，有时是为了防止日元快速升值，有时（如当前）则是为了限制其贬值。而美国财政部的参与则是新的不确定因素。 这种协调干预是否有其逻辑？当情况发生变化时，货币市场常常存在过度反应的倾向。抚平这种波动性是进行干预的合理理由。加入美国财政部的资金实力确实能够吓退那些试图从日元无端波动中牟利的投机者。然而，如果没有政策变革配合，此类干预往往无法遏制大势。 事实上，日元的贬值很难归咎于波动的剧烈程度。在最近的干预之前，自2020年以来日元兑美元已经失去了大约三分之一的价值。日本是一个富裕国家，但人口正在老龄化，且背负着巨额的政府债务。近年来日本经济增长乏力，而油价上涨可能会加剧通胀，使日元贬值。这些因素相互影响、形成恶性循环：日元继续下跌又会通过推高进口商品价格使情况进一步恶化。 相比之下，美国经济和劳动力市场表现强劲。通货膨胀率持续高于美联储的目标。因此，美联储今年加息的可能性增大，这使得美国短期国债对外国投资者更具吸引力。考虑到美日之间本已巨大的利差，这对日元不利，但对美国来说似乎是幸运的。然而，在没有任何财政纪律迹象的情况下，这可能会导致华盛顿陷入更深的债务泥潭。 因此，美日两个经济体处在不同的境地。但它们被一个巨大的共同难题紧紧系在一起：不可持续的高水平政府债务。外汇市场干预是东京和华盛顿为了规避金融市场发出的严厉警告而采取的绝望举措。归根结底，面对无节制的债务积累所带来的市场力量惩罚，两国政府都不可能全身而退。也许，这两个国家是时候从阿根廷身上吸取教训了。