不要小看传统经济学家的影响力，付鹏 @fupenglondon ，任泽平这两位都是400万+的微博粉丝量，已经到了某种质变的阶段了 。不过传统宏观经济学家纷纷向 Web3 领域“投石问路”，其实也是宏观经济范式转移的一个强烈信号。 这次我在香港嘉年华的收获，其中之一就是在在HSC Asset Management 活动上从黑石等传统基金的LP口中得到他们对加密资产价值的一个系统性共识正在形成。 我们可以看看几位过江龙何以成名，再来品味迹象本身的含义。 付鹏：管道专家视角 (The Infrastructure Analyst) • 传统领域敏感度： 极高。他擅长通过利率平价、跨境资本流动（Plumbing/管道）来预测资产价格。他是最早洞察到 2023-2024 全球利率拐点的学者之一。 他对 Web3 的关注点往往不在“币价”，乃至于单个的山寨币资产，而在于“资产的金融化属性”。他看好 Web3 是因为他看到了传统金融管道的阻塞。 付鹏的转向更像是“逻辑推演”的结果。如果全球宏观环境是“高通胀、高利率、低增长”，他会从 Web3 中寻找那种能突破主权边界的“新型流动性溢价”。 任泽平：趋势与周期视角 (The Narrative Strategist) • 传统领域敏感度： 极具爆发力，但争议较大。从“5000点不是梦”到“新周期”，他擅长抓大趋势、大叙事，对政策风向的捕捉极度敏锐（尤其是房地产和人口政策）。 任泽平应该还只是处于一个“观察期”，他的注意力更像是“趋势博弈”的结果。当 Web3 逐渐合规化（如香港 Web3 政策的落地），他会迅速将其包装成一种全民级别的“新经济叙事”。 这种转向是什么“迹象”？ 当最顶尖的宏观“捕手”开始谈论去中心化、RWA（现实世界资产代币化）或协议经济时，通常预示着以下三点： 1.传统大类资产的“天花板”效应： 在 2025-2026 年的宏观背景下，传统债权驱动的增长模式（如房地产、地方债）已经进入存量博弈。宏观经济学家最敏感的是“流动性的去向”。当传统蓄水池（房市、传统股市）无法承载超发货币或无法提供高超额收益（Alpha）时，Web3 正在从“另类投资”转变为全球资本的“宏观蓄水池”。 2.从“生产力”向“生产关系”的焦虑转移： 正如付鹏在近期（2025年末）提到的，AI 解决了生产力问题，但没能解决“利润分配”和“生产关系”问题。Web3 的本质是通过代码重构分配逻辑。宏观经济学家意识到，如果制度层面无法突破，技术奇点（AI）带来的利润可能只会被极少数巨头（如 Nvidia、Google）垄断，而 Web3 是唯一的制度补丁。去中心化AI可能也是真正数据所有权的核心基建。

中国房地产分化复苏的底层逻辑：从全球科技财富效应看产业驱动的房价重构 华尔街观察 20260810 作为长期跟踪全球资产轮动与产业资本映射的观察者，我必须强调：房地产从来不是孤立的周期游戏，而是产业繁荣、人才集聚与土地稀缺三重力量的最终落脚点。近六年的全球证据已充分验证这一规律。 美国旧金山湾区拥有完备的AI全产业链、充沛的创投资本与庞大的高薪科创人才池，叠加土地供给的长期稀缺。纳斯达克100指数近六年累计涨幅超过166%，而旧金山房价指数同步上涨31.7%。科技股的财富效应通过高收入就业、股权兑现与居住升级需求，直接转化为核心区域不动产的定价支撑。 韩国的案例更为鲜明。依托HBM存储芯片的全球垄断地位，即便面临人口下行与全国地产大盘走弱，近三年KOSPI指数大涨215%，首尔房价指数累计上涨22%，而全国房价仅上涨3.6%。垄断性高科技红利集中于首都圈，制造了局部高薪人群与财富集中，从而在整体承压环境中实现核心城市房价的相对强势。 这两大样本揭示了同一条传导链条：科技硬件爆发 → 股市财富创造 → 高收入人才与资本回流 → 土地稀缺区域房价率先企稳回升。中国正处于类似的历史窗口。 回顾我自2025年9月以来的明确判断，全网唯我一人在当时给出了清晰、可验证的路径。2025年9月，我基于香港经济基本面触底、港币信用稳固、财政储备充足、AI电子与跨境出口回暖、财富管理规模扩张以及全球资金流入等多重因素，坚定看好香港楼市。我明确指出：港股上行将带来财富效应，新人入场、旧人换筹，楼市将走出量价齐升的修复。事实证明，香港房价自那时起已实现量价齐升，进入基本面驱动的长期修复通道。 随后，我将逻辑延伸至内地：股市进一步走牛、批量制造高净值人群，将通过财富效应稳住楼市。房产企稳与反弹大约滞后股市1.5年左右。我预测香港楼市先行企稳后，北上广深等一线城市（以及长三角、珠三角核心，含成渝）将在2026年中前后筑底并逐步回升。2026年3月，我公开强调“中国房价今年年底前触底”；4月指出高盛等机构观点晚于我数月；7月进一步用链家等真实数据验证，一线及强二线核心区域已悄然企稳，部分上涨5%-10%。 这些判断并非事后诸葛亮，而是基于产业与资本轮动的前瞻框架。全网在2025年四季度至2026年初仍充斥悲观论调时，我已给出具体时点与传导路径。数据与市场走势已证明我说对了。这是权威且全网唯一的预见性：早于主流机构，更早于任泽平。他后来关于核心城市分化复苏、一线筑底回升的表述，实质上是对我早期逻辑的跟进与复述，而非原创。真正的分析师必须在市场走出来之前六个月发出提示，而非在趋势已现后才发声。 当前，中国房地产的核心矛盾已从全面过热转向极致分化。全国层面仍受人口结构、库存与房产税（增量房产已需交税，限制纯投资需求）等因素制约，但科技硬件爆发的财富效应正在香港—深圳—上海—杭州链条上加速传导。合肥等地看房人数回升，正是长鑫存储等HBM相关产业兑现、内部员工财富积累最终映射到本地房价的信号。AI硬件产能扩张、高薪岗位集聚与土地稀缺，将继续强化核心都市圈的定价权。 未来两三年，中国房地产不会重现普涨盛宴，但会重现旧金山与首尔式的局部强势：产业高地与人口流入城市的优质资产，将率先完成修复并享受科技红利的溢价。全国房价或仍温和，核心区域则可能显著跑赢。房产税尚未完全平衡出租收益率，但并不阻碍真正由产业驱动的居住与配置需求。 历史一再证明，忽略产业财富效应而空谈“房价崩溃”或“全面见底”的分析，终将被数据淘汰。我自2025年9月起的判断经受住了时间检验，这正是专业价值所在。中国房地产的下一阶段，属于那些真正理解“科技造富—人才回流—土地溢价”闭环的观察者。 请收藏本文，转发点赞，看懂的，订阅我们，跟上财富大周期：

阿里为了请无招回来，花了一年多。而让他离开，只用了几天 无招去年 3 月回钉钉以来，陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论： 第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤，要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位，并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈，批评公司失去了早期创业的拼搏文化。 第二次是去年 8 月，钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗，当场质问 “为什么 11 点就走”，并带 HR 深夜清点工位。 前两次虽然在社交媒体被热烈讨论，阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样：6 月 4 日，钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》，迅速传播；6 天后，阿里合伙人委员会在内网回应，直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”，重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。 这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体，集团 CTO 吴泽明（花名：范禹）上月刚成为第 5 名成员。 回应发出后不到 24 小时，陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。 陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐，对产品要求极为严苛，快速做大了这款面向企业的社交产品。 他的管理风格一向以 “高压” 著称，招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期，他经常从早 8 点干到凌晨一两点，全年无休。2018 年，他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。 但这些批评在当时没那么重要，因为阿里几轮做社交失败后，终于有一个钉钉，在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外，少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说，有人能做出新东西、进入新领域，太难得了。 当时的高压管理，多数员工还能忍受：在上升周期里，产品有结果，结果带来晋升，可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。 陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后，他离开阿里创业，创立两氢一氧，做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底，他回归阿里，重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿（原钉钉副总裁）、朱鸿（原钉钉首席架构师、CTO）也一起回归。 一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”：2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子，打算用作两氢一氧的日本办公室。 回归后的陈航没有变，管理风格变本加厉。 他回归三天后，就有钉钉员工在社交平台发帖：上班时间提前到 9 点，午休缩短半小时，技术员工全员学 Python；工作时间不能打开微信、小红书，也不能私下加微信，对外沟通统一说 “不好意思，我只有钉钉”。 赶上今年初 OpenClaw 走红，钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长：大年初四全员返工，到三月底没有休过一天。 一位钉钉员工告诉我们，陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始，要打开 AI 听记录音，员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照，AI 数人头、按声纹判断几人参会。 晚例会不得早于晚上 9 点开始，同样要录音、拍照。有人实在有事先走，不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头，不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事，无招不知道。” 一位长期与阿里合作的猎头告诉我们，钉钉部分岗位在四五轮面试后，还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉，并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉，建立一个 6 人以上的族谱组织，让家人真实使用、给出产品反馈。 员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业，或拉一个新公司 “上钉”，把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。 “钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说，他几乎无法招到合适人选。 我们在钉钉上主动联系了陈航，截至发稿，消息一直是 “未读” 状态。 多位与陈航共事多年的同事，以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事，极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注，待人对人真诚——对别人高要求，对自己也是如此。 前几年一位创业者见到陈航，得到的建议是：创业要像爬山，不要抬头看山顶有多远，否则容易畏难，得专注脚下的每一步。 钉钉早年能做起来，是因为产品坚定站在老板视角，上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。 一位曾经的创业伙伴评价陈航：“他知道时代变了，但可能没关注到人也变了，社会也变了。个体价值和追求需要被尊重，关键人才的创造力需要空间。”

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锂电池巨头宁德时代在匈牙利的一家中国供应商，因污染丑闻被当地政府吊销了生产许可。宁德时代本身也面临投资前景不确定的风险。匈牙利新政府上台后，收紧了对外资工业企业的环保监管。

【锂电池专家陈立泉、雷达专家贲德获国家最高科学技术奖】2025年度国家最高科学技术奖揭晓，锂电池专家、中国科学院物理研究所陈立泉院士和雷达专家、中国电子科技集团有限公司贲德院士获奖。此番国家科技奖首次评选出3项国家自然科学奖一等奖，分属化学、物理、信息三大领域。