☀️这绝对是泰国最梦幻的地方！💖 天然巨石形成完美心形窗口， 里面藏着仙境般的湖光山色🌊⛰️ 别错过这个隐藏秘境！🇹🇭 ✨ 😍📼 #泰国旅行# #泰国秘境# #心形奇观#

整的还挺漂亮的，不过很有可能是死刑。 上过电视的高级夜总会陪酒女Maria，在中国因为毒的问题现在已经被拘留了。 国内针对毒相关的法律非常严格，根据日本驻华大使馆的信息，目前为止已经有8名日本人因为毒的问题，在中国被执行了死刑。 事情的大概就是，Maria与男朋友及几位女同行去泰国旅行，中转上海的时候吸了粉，但当时没被发现。入境泰国之后，在检查站被发现逮捕，但是他们用成捆钞票贿赂了警察，然后就被放了。 被释放之后，其他女公关分头逃走，结果Maria和她男朋友居然又再次飞回了中国，最后在广州机场被抓。

一个东北姑娘在丹麦的故事 2019年35岁的东北姑娘在泰国跳伞时认识了丹麦小伙儿 小伙儿是上海一家药企的工程师 30岁，身高192厘米，很帅 小伙儿对姑娘一见钟情 开始追求姑娘 陪着姑娘高兴时一起疯玩难过时一起喝酒 姑娘觉得自己配不上小伙 因为自己英语都说不明白 于是有一天拉黑了小伙儿 小伙儿费尽九牛二虎之力再次找到了姑娘 一顿爆哭软了姑娘的心 他们开始在一起了 一起旅行，去了很多地方 从伊斯坦布尔转机飞丹麦时 姑娘忘了提前办签证 上不了飞机 小伙儿一句埋怨的话没有 一个人搞定了所有之后 反过来安慰姑娘 姑娘彻底对小伙儿的情绪稳定折服 到丹麦后姑娘见了小伙儿的家人 后来回到上海 姑娘发现怀孕了 小伙得知怀孕消息后 马上向姑娘求婚、见姑娘家长 之后他们想再一次到泰国 在他们认识的地方拍婚纱照 然后去姑娘老家办婚礼 2020年2月1日早上 小伙对姑娘说他出去跳伞 两个小时回来 两个多小时后等来的是小伙的噩耗 因为泰国急救车的耽误使小伙儿的急救被耽误 第二天小伙儿的丹麦家人赶到 办完了小伙儿的后事手续 带着怀了孕的姑娘返回丹麦 姑娘要告泰国医院，因为这事医疗事故 丹麦公婆说 无论我们做什么 儿子都不会回来了 我们不熟悉这里的法律 我们老了，耗不起。 跳伞基地找到他们 想给一些赔偿 公婆拒绝了 他们说，我们不会花我儿子用命换来的钱 姑娘表示 跳伞基地有责任 他们应该赔偿 公婆说，即使跳伞基地有责任 但是这是儿子自己选择的 他承受了自己选择的后果 回到丹麦，疫情开始大爆发 姑娘和只见过两面的公婆住在了一起 公婆两人独居了15年 姑娘也快20年没和父母住了 善良的公婆不仅宽厚地收留了她 他们还忍着失去儿子的巨痛反过来安慰姑娘 疫情放开后 姑娘临盆在即无法上飞机回国 公婆联系当地医院自费生产，办理了所有的手续 陪姑娘生产时国内亲人没办法过来 又是公婆照看孩子和姑娘 按照国际法丹麦不能让小孙子继承父亲的丹麦身份 即使做了两次DNA也没用 孩子出生后 公婆帮助姑娘走上法庭争取小孙子的国籍继承权 官司一打就是一年半 最终胜诉了 之后姑娘和孩子合法的留在了丹麦 公婆送给姑娘和孩子一个独栋房 姑娘翻新了房子，整理了院子 公婆都二话不说来帮助她 姑娘拍视频公婆配合出镜 姑娘做直播卖货 婆婆常常陪在直播间 姑娘学做丹麦西餐 公婆帮带孩子 让小叔子陪她去餐厅吃饭学习西餐摆盘 姑娘带着公婆一起回国 旅游、拍视频网、直播 留下了很多珍贵视频 公婆也带着姑娘和孩子出席丹麦亲戚的聚会 姑娘想添置一个烤肉炉 公公婆婆带姑娘去选购 公公反复挑选，最后选了一款最好的 姑娘因为价格犹豫时 婆婆说不要为价格担心 结账时婆婆抢先去付了帐 还配齐了烧烤用具和遮阳伞 姑娘过意不去 公婆让她攒下自己的钱 你值得拥有这一切 小伙儿去世那天正好是公公的生日 此后公公的生日都是在无人提及的沉默中划过 小伙儿去世第六年 姑娘和自己的父母一起为公公筹备了一次生日宴 希望以后这一天都只是公公的生日 生日宴欢声笑语 姑娘的继父举杯祝贺公公生日 一串致辞最后祝公公财源滚滚 公婆都说，我们不需要很多钱 我们只希望和最爱的家人在一起 他们吃了饭 带着小孙子一起去了墓园为儿子扫墓 他们的故事还在继续 真希望故事一直是这么温暖的持续下去 那对超级善良的老人把对儿子的爱和思念 都倾情给了没法律关系的儿子女朋友 以及儿子的遗腹子

从朋友圈看到 今年采蓝莓每周收入能达到1000欧元 眼见今年芬兰人纷纷走进林间采蓝莓去了 知道今年的蓝莓收购价格 高 没想到这么高 今年每升的收购价格4.5欧元 去年收购价格1.55欧元 同事说 她和老公已经采足自己吃的量之外 已经出售了二十桶（每桶十升） 往年蓝莓季 芬兰浆果企业都会雇佣几千名来自泰国的蓝莓采摘工 今年被批准签证的泰国采摘工只有123人 其他几千名被拒签 主要原因是近年发生多起剥削与人口贩卖案件 芬兰多家野果公司被曝光： 误导收入预期 债务陷阱（工人需借款支付旅行和生活费） 恶劣住宿 长时间无休工作 低报酬等 多家浆果公司高管和中介被判有罪被监禁 这是当局加强了审查的原因 今年被批准签证的123泰国工人 都是同一家没有卷入丑闻并为工人提供旅行费用的浆果公司雇工

以前我经常吐槽很多建筑装不锈钢防盗窗爆丑，简直是审美灾难，这个问题在台北也非常严重，而且有些房子太老没有规划统一的空调外机放置点，全部都直接支架挂上墙，长期或有安全隐患。反正我觉得都太生存实用主义了（很多有晾衣服/储物/防小孩爬等考虑），外部观感为零。这点上，反而泰国、日本很值得学习。#台北旅行见闻#

如何用双护照合理出入中国相关地区 币圈双护照已经是常态了，几个每个周期快结束的时候都是身份规划师们的黄金时间，这两天喝酒的时候听到了一名双护照的小伙伴在香港的时候遭遇到出入境的问题，引以为戒和大家聊聊这个问题，也为准备双护照的小伙伴做一个科普。 一般来说的币圈的双护照都是中国+一个第三国的，虽然中国是不承认双重国籍的，但双护照对于很多需要飞来飞去的小伙伴都非常有用，尤其是去一些需要签证，而且签证很难办的国家，就有帮助了。 这次不讨论双重护照的合规性！ 小伙伴是从中国大陆用港澳通行证去的香港，然后用墨西哥护照从香港去的澳门，原因很简单，墨西哥护照给的澳门时间更长，小伙伴认为香港本身就用双护照旅行，所以想当然的认为在香港切换护照没问题。 结果就在入境澳门的时候被拦下来了，原因就是试图用墨西哥护照入境澳门。 其实这里就是一个最常见的双护照误区，小伙伴已经知道需要进入一个国家需要同进同出的原则了，所以他进入澳门的时候用的是墨西哥护照，实际上如果他是从香港飞日本的话，入境日本的时候出示墨西哥护照是没问题的，但是在澳门就不行。 因为澳门用的是和香港一套的数据底层，澳门边检系统通过数据共享和生物识别匹配，能够查到小伙伴是内地居民身份+无有效赴澳签注，直接判定为滥用过境制度 + 证件不一致。 处罚结果相当严重，不但被行政拘留调查，而且还被处以3年禁止入境澳门，这还没有完，在遣返回香港以后，也被香港处罚1年内不得入境香港。 这还没完，从香港回到深圳的时候还要进小黑屋去解释双护照的事情，最终“主动注销”墨西哥护照，要知道墨西哥护照在行业里戏称是“砍头护照”，本身就麻烦一堆，当初是为了图便宜办理的，结果一次澳门鸡飞蛋打不说，还留下一屁股事情。 实际上如果真的持有两本护照，一定要遵循一个国家同进同出的规定，千万不能搞错了，也就是进入一个国家和离开一个国家必须是同样的一本护照。 比如有中国+墨西哥的护照，想要去日本，但是中国护照没有日本签证的话，最简单的方案就是通过允许双护照旅行的国家或者地区作为中转，以前香港是可以的，现在尽量不要用香港。 目前比较方便的就是泰国，可以用中国护照免签去泰国的任何一个城市，然后用中国护照入境泰国，从泰国用中国护照离境，用墨西哥护照进入日本，从日本用墨西哥护照离境，到这里都是常规操作，没什么需要解释的。但最大的问题来了。 是不是可以从日本直接飞回中国，并且用中国护照入境！ 理论上说是可以行的，但很大概率会被小黑屋，因为你的中国护照上没有出入境日本的信息，但你是从日本回来的，这是怎么操作的，就会暴露第二份护照。 所以这套双护照逻辑的闭环就需要变成，从日本离境的时候不要直接飞中国大陆，而是飞泰国，然后用中国护照入境泰国，再用中国护照离境泰国，并且用中国护照进入中国，就完成了合理的闭环。 当然中国是不支持双重国籍的，本文也不鼓励中国的小伙伴办理两个或更多的外国护照。 另外永居（PR，绿卡）不等于护照，也不等于国籍，中国公民可以合法的持有多国的永居身份。

去年10月大跌以来，我一直很佛系，总结下来主要就做了4件事： 1.调整心态，收缩投资 这是对我个人而言最痛苦的修行，从进行业开始一直都在高增长环境中，突然切换成低增长阶段，觉得天都塌了。 接受过去的高增速主要源于行业红利而非个人能力，接受未来自己的财富积累速度大概率会逐步放缓，接受自己的认知并不凌驾于别人之上。 并且改掉手松的习惯，觉得一般的就不投，将风险控制置于收益追求之上。 2.加入新火集团 理由是：币圈的未来一定在于主动拥抱传统金融，拥抱老钱。老钱真正需要的，是合规、安全的收益机会，而非交易本身，更非投机和赌博。所以我很看好币圈合规资管和私人银行模式的需求爆发。而新火集团，正是目前亚洲市场上唯一从事这一赛道的上市公司。 3.有节制的使用AI 我刻意用的是“有节制的使用”，而非“多使用”，更不是“All in”。 我完全认同，AI带来的机会规模将远超当年的币圈，天花板也高得多。但我认为，这个时代红利大概率不会属于99.99%的人——因为AI本质是一场生产力革命，而生产力的最大价值，只有在具备垄断性资源或渠道的人手中才能被充分释放。普通人即便提升了生产力，也只是让自己活得更舒适而已，而我认为自己有极大概率属于普通人（以我上面的概率来计算）。 所以我选择不All in，一方面，我自认AI成为我人生重大机会的概率并不高；另一方面，比起AI带来的便捷，我更担心过度依赖它会侵蚀自己的独立思考和判断力。在我看来，后者才是AI时代一个人真正的核心竞争力。 4.多拥抱自然和人类文明的丰盛 我刚统计了一下，从25年开始，我累计去了国内13个省/直辖市下的42个地级市，外加7国：美国，新加坡，日本，泰国，马来西亚，越南，阿联酋。有些是工作需要，但是更多是自发旅行。以及从25年开始，我爬了30多次山+多次10km以上的徒步路线+1次半马。 基本上相当于每周去一座不同的城市，并保持一次中等强度的户外运动。 一方面，我认为好的心情和健康的身体才能让人持续保持最强竞争力。另一方面，我深感世界正离和平渐行渐远，趁着硝烟尚未弥漫，赶紧多出去看看这个世界，毕竟一旦战争降临，所有的美好都会瞬间化为乌有。

与 Bitget Wallet 四位高管的对话后，我的半年观察 —— 正在「被忘记」的加密支付 海德格尔在《存在与时间》中讨论过这样一件小事：一把锤子在好用的时候，使用它的人并不会「看见」锤子本身，他们看见的是钉子、是被钉的木板、是即将完成的工事。只有当锤子坏掉、不顺手、卡住时，人们才会突然意识到「锤子」作为一个独立物体的存在。 这个观察可以用在很多地方，也可以用在支付上。当你在便利店刷卡、在街角扫码，你不会意识到自己正在使用一套庞大的金融基础设施，发卡行、清算网络、跨国汇兑...它们都在你身后运转，但你不必看见它们。 加密支付还处在另一种状态里。一个用 USDT 买咖啡的人，付款前仍然会停下来想一下「这家店收吗」「能付成功吗」；一个用 U 卡支付 Uber 的旅客，事后会专门发一条推记下来。它仍然是一件让人用之前要「想一下」、用之后还值得「记一下」的事。就像 50 年代的信用卡、2013 年的支付宝，处在从「新事物」走向「日常工具」的中间路上。 而今天的 Bitget Wallet，正在三大洲的街头，让这条路走得更快一些。这是一个仍在发生的过程，但在 1 亿用户的真实使用里，从「被讨论」到「被使用而不被注意」的转变，已经发生了一段距离。 为了加速发生，Bitget Wallet 与 Stellar 联合启动「PayFi Odyssey」活动，以总计 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲与拉美超过 35 个国家和地区，活动持续至 2026 年 7 月底。这是 Bitget Wallet 围绕 Payfi 推出的迄今规模最大的跨区域用户激励活动，我们将在下文详细讲解。 —— 支付，一部「逐渐消失」的历史 回看支付史，会发现一个有趣的现象：每一代主流支付媒介的成熟时刻，都是围绕它的那些多余念头消失的时刻。 信用卡在 1950-60 年代刚出现时，「塑料货币会不会让人失去节制」「没有现金的社会是否还安全」是报纸专栏和家庭餐桌的常见话题。今天没人再思考「信用卡靠不靠谱」，它消失在刷卡的动作里。 支付宝、微信支付在 2013-2015 年间也让人反复掂量「到底安不安全」「资金被第三方托管会不会出事」。今天一个上海人在点外卖时，会想「用支付宝吧」，但不会再多想，它消失在扫码的动作里。 人们清楚地知道自己在用什么货币、用什么方式付款。 真正被忘记的，是围绕一种新支付方式刚出现时附着在它身上的那一组多余念头：它安不安全、这家店收不收、这次能不能成功、失败了怎么办、机制到底怎么运作。当这些念头逐个消失，只剩下「用什么付钱」这一个干净选择时，一种支付方式才真正进入了日常。 而 Bitget Wallet 正在做的，是把这些念头从用户头上一项一项拿掉。 ——「减法」：Bitget Wallet 的哲学 「念头被一项一项拿掉」这件事，最直接的体感来自 Bitget Wallet 团队内部，越来越多同事开始在日常生活中使用 Bitget Wallet Card 和扫码支付。 一位同事告诉我，过去去香港他会下意识做几件事：去银行/在机场换港币、买八达通。这一年他已经不做这些了，下飞机直接打车去酒店，吃饭、711 购物，全程只用微信/支付宝、Uber。第一次这么做的时候，他在中环一家茶餐厅展示了微信付款码，下意识地停了几秒想「成功了吗」。现在那个动作消失了。 「Bitget Wallet U 卡在国内日常消费里也基本够用，吃饭、打车、点外卖、各种 AI 订阅」，没有让他感觉到「它和别的卡有什么不同」。 变化发生在他看不见的地方，背后流过的，已经是稳定币。 它揭示了一件比「加密支付变方便了」更深的事，所谓加密支付走向日常，不是用户学会用一个新东西，而是这个新东西溶解进了用户已经在用的所有东西里。Apple Pay、Visa、Mastercard、PromptPay、VietQR...这些都是已经存在的、用户已经熟悉的支付方式。Bitget Wallet 没有要求用户切换习惯、记住一个新品牌、扫一个新的二维码，只是让稳定币像水一样流过这些已有的管道。 这种判断不只是个人的体感。美洲区负责人 Jack Zhai @JackZhaiTGG 深耕拉美新兴市场，他在一次内部访谈中讲过一句让人印象很深的话「Crypto 可以借鉴互联网大厂做法，要让用户逐渐感觉不到」。这句话和上面的体验完全吻合：用户感觉不到 Web3 在哪里、用户感觉不到稳定币是什么、用户感觉不到协调层在做什么，他只是在用钱付钱。 这就是 Bitget Wallet 想做到的「减法」，用户的支付习惯一点都不需要改变，但价值已经在以一种新方式流动。 要让这件事成立，需要的不仅是新技术，而是一种逆向的产品哲学。 这种哲学在 Bitget Wallet 内部有一个明确的源头。CEO Karry @KarryWeb3 Web3 产品方法论非常尖锐的判断： 「Web3 行业有很长一段时间有种『拿着锤子找钉子』的感觉」，Karry 说，「我有 ZK、我掌握 XX 技术，我要怎么怎么弄。陷入到这种死循环里，是很大的问题」。 他对 Bitget Wallet 的产品逻辑是反过来的，先从用户的角度起点开始，然后来找合适的技术。「用户要解决什么问题？用户要去中心化、要安全、又不想记助记词，所以我们用 TEE，做了 Social Login。用户不希望感知到 Gas 费，所以我们用了 EIP-7702，让稳定币直接付 Gas 费」。 所有的技术选择都是从用户的「我不想要 XXX」反推回来的： - 用户不想复制冗长的链上地址 → 链接转账：通过 WhatsApp、Telegram 等分享支付链接即可完成收付款 - 用户不想关心商户支不支持加密支付 → Bitget Wallet Card：与 Fiat24、Immerse、DCS 合作发行，覆盖全球超过 50 个市场，0 开卡费、0 年费、0 外汇手续费，每月 400 美元的零手续费消费额度，体验和过去三十年的刷卡经验没有区别 - ... 这种「从用户已有习惯反推」的思路，在不同区域也同样成立。Jack 在访谈中给过一个非常具体的例子：巴西的 Pix 是央行牵头、全国身份证联网的支付网络，连中国都没做到这种程度。Bitget Wallet 没有试图在拉美发明一套新支付，而是直接接入 Pix。对用户而言，他扫的还是 Pix 的码，做的还是 Pix 的动作；变化只发生在背后，结算流过的是稳定币。这件事最关键的细节是：Bitget Wallet 没有要求商户贴一个新二维码、没有要求用户学一个新动作，只是让自己的 App 能识别本地原有的码。 所以，在产品层和区域层，Bitget Wallet 用的是同一套方法论：不发明新轨，让稳定币流过已有的轨。 这种方法论的效果，在外部观察者眼里也开始被识别出来。PayFi 领域的资深观察者 Will 阿望 @Will_7th 写过一段非常精确的总结：「前端通过国家二维码扫码进行消费，VCC 支持 V/M；后端是数字钱包 + 法币银行账户。中间串联起来支付通道。这个感觉是市面上比较接近生活的 Crypto 钱包了」。 他用 30 个字精确还原了 Onchain Payments Matrix @PaymentsMatrix 在做的事，前端接本地已有支付通道，后端接已有金融轨道，中间用稳定币串联起来。这不是 Bitget Wallet 自己讲产品的方式，而是一个懂行的外部观察者，看完之后用自己的话讲出来的事。当一个产品架构能被外部人用 30 个字讲清楚的时候，它已经接近「被理解 = 被使用」那个状态了。 这种方法论背后是 Karry 个人的一种产品姿态。他在那次访谈里讲：「Web3 这个行业过去几年讲了太多虚的东西，最后什么都做不出来，这让我一度非常失望。我现在比较务实，能吹虚的地方就少了」。 支撑这件事的，是 Bitget Wallet 的 Onchain Payments Matrix，一套连接区块链、稳定币发行方、卡组织、清算银行、本地支付通道与商户网络的支付基础设施层。它是一个协调层（coordination layer），不发币、不重做结算、不替代任何已有的金融基础设施，它的工作只有一件：让原本互不连通的各方能配合起来。 关于支付的叙事热点也换过好几轮，去年讲协调层，今年讲 Agentic Wallet，市场喜欢追热点而动，但谁来串联协调层？亚太区负责人 Will Wu @SrWillWill 提过一个判断：「币圈的迭代速度比传统行业快 10-20 倍，但真正能让这种迭代进入用户日常的，还是要回到最基础的问题：用户痛点到底是什么，具体帮他们解决什么问题？」 迭代越快，越需要在某些事情上慢下来。Onchain Payments Matrix 就是 Bitget Wallet 选择慢下来的那个地方。 但这一切，用户在 Bitget Wallet App 里几乎感受不到，这正是前面讲的「看不见」那一面。这种「用户看不见、但实际跑通」的思路，不只发生在产品层。COO Alvin Kan @alvin_kan 在一次访谈中讲过 Bitget Wallet 这两年的内部调整。 「我加入的时候，市场、运营、BD 这几个团队是混乱的」，Alvin 在过去两年做的第一件事，就是确保每个团队及其 leader 都有清晰明确的职责范围，并且由具备相应能力的人来带领，「每一次拆分都伴随一个 Vision，你要让人看清楚自己该聚焦做什么」。 第二件事是放权区域。Alvin 在过去两年里招了一批本地区域负责人，「这是一个钱包公司，在做一个面向大众用户的消费级产品，要实现 mass adoption，它需要在每个市场扎得非常深，而扎深这件事只能让本地人来做」。 在产品上做减法之前，Bitget Wallet 先学着在自己身上做减法。 而组织减法做完之后，区域负责人手上的事情才能真正落地。今年以来，Bitget Wallet 扫码支付每日支付用户数相较去年增长近 10 倍，是平台增速最快的业务线之一。这个增长真正发生的地方，不在纽约或伦敦，而在新兴市场，这正是 Alvin 招的那批区域负责人在跑的地方。 Jack 在访谈中讲过几个反直觉的判断：拉美本币贬值近 1000 倍。在阿根廷、委内瑞拉这些国家，居民对本币的不信任已经不是宏观经济议题，而是日常生存问题。「美元稳定币替代本地货币」在拉美不是 Web3 极客的偏好，是一种集体本能。 另一个是渗透路径：稳定币在拉美不是从普通消费者突破，而是从特定行业渗透。Jack 提到两个典型场景：KOL 收款基本全走稳定币转账（绕开本币贬值和银行手续费）、远程办公者（一家纽约公司可以雇阿根廷员工，但工资走 SWIFT 太慢太贵，走稳定币就一切顺畅）。这些行业先用起来，然后通过每一次牛市把更多人带进圈。 加密支付在新兴市场之所以能跑通，不是因为这些用户对 Web3 有热情。恰恰相反，是因为他们对 Web3 没兴趣，对「美元稳定币能稳定持有 + 能流畅花掉」这两件事有需求。当 Bitget Wallet 让这两件事在他们已经习惯的二维码、银行账户、加密卡上发生时，需求就被自然满足了。 对他们而言，加密支付或许不是一个酷的产品，而是一个必要的工具。 —— Payfi Odyssey：一个夏天，三个大洲 但工具要从「被讨论」走向「被使用」，中间还有一段必经的路。它需要被真实的人在真实的街头反复使用、记录、传播。这条路前面有信用卡走过 30 年，有支付宝走过 10 年；加密支付现在正走在这条路的中间。 Bitget Wallet x Stellar 发起的 PayFi Odyssey 想做的，是在这条路上点燃一段集中的火，用 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲、拉美 35 个国家，三条主线对应三层观察：卡能覆盖多远、扫码能触及多深、真实生活中的人在用它做什么。 第一条主线，是 U 卡能覆盖多远。 加密卡活动总奖池 20 万美元等值 XLM，自 5 月 26 日开启至 7 月 7 日 15:59（UTC+8）。Bitget Wallet Card 持卡用户可通过完成开卡注册、日常刷卡消费及 Stellar 链上指定任务积累积分，活动结束后按积分比例分享 198,000 美元等值 XLM 奖池。覆盖中国大陆、新加坡、韩国、日本、越南、泰国、菲律宾、澳大利亚、欧洲 EEA 及英国、拉丁美洲与南非等超过 25 个国家和地区，这是覆盖范围最广、参与门槛最低的一条主线。 第二条主线，是扫码能触及多深。 扫码支付返奖计划总奖池 10 万美元等值 XLM，分两阶段进行，覆盖越南、新加坡、巴西、阿根廷等 11 个市场。这 11 个市场的本地 QR 支付网络已经成熟，稳定币只需要无缝接入，就能让用户用熟悉的扫码动作完成新的支付方式。如果这个夏天你有计划全球旅行，这就是最好的选择。 第三条主线，是真实生活中的人在用它做什么。 Crypto Survival Plan（加密生存计划）总奖池 10 万美元等值 XLM，向亚洲、非洲、拉丁美洲三大区域各征集约 20 名 KOL，以视频与访谈形式记录使用加密支付完成日常消费的真实体验，统一以 #StellarPayFiOdyssey# 话题聚合。这条主线不是为了铺规模，是为了把「加密支付走进日常」这件事——拍出来、写出来、传出去。 亚非拉 35 个国家不是平推。Will Wu 之前在 BCG 给非洲做过团体贷款业务，「当地很多人没有借贷能力，这件事让我对 FinTech 产生信心，金融服务可以做到让每个人都能轻松使用」。那个项目最后让他下定决心从 Web2 转到 Web3，他觉得 Crypto 比传统 FinTech 更接近「让金融普惠每个人」这件事。 这个经历直接塑造了 Will 在 Bitget Wallet 推动的 APAC + EMEA 区域策略：钱包增长不是广撒网，是深入到具体社区、具体场景里找到真实需求。 —— 那个不再需要被记下来的下午 电没有从话题里消失，但一个人按下电灯开关时，不会再担心「会不会触电」。互联网也没有从话题里消失，但一个年轻人打开手机时，不会再担心「网络稳不稳」。它们仍然被使用、被讨论，但围绕它们的那些念头，已经消散了。 加密支付正在走的，是同一条路。 回到那位 Bitget Wallet 同事，一年前他用 Bitget Wallet Card 还会下意识检查支付成功，现在不会了。一年前他在泰国会下意识去银行换泰铢，现在不会了。一年前他不知道 Bitget Wallet Card 能绑 Apple Pay，现在它已经溶解进他每天扫地铁的动作里。 这些都是看得见的「念头消失」。而 PayFi Odyssey 在做的，是让这种「念头消失」在更多人身上、更多地方发生：曼谷的咖啡馆、马尼拉的家庭、拉各斯的市场、布宜诺斯艾利斯的网约车。每一次重复，都会让「加密支付」少一分话题感、多一分日常感。 Bitget Wallet 撒下的这 30 万美金，先是在三大洲点燃一轮真实使用与真实记录，这是加密支付走出「新鲜阶段」必须经历的事。而它最终换的，是一件更朴素也更难的事：某一天用户刷了一次卡、付了一杯咖啡，过程里只剩下「用 Bitget Wallet 吧」这一个念头，不再多想「这东西靠不靠谱」。 那一刻，加密支付就真正「被忘记」了。 就像那位 Bitget Wallet 同事，写完这一天的工作之后会下楼吃饭。等下他会刷 Apple Pay，不会想起 Bitget Wallet。这家公司这两年所有努力，最朴素的成果，就是这一刻。

菲律賓同事們看泰國的觀點和角度跟台灣人完全不一樣，他們比較兩個國家的差異各種優缺點或者一樣爛之處，沒有那種台灣南波萬的視角，他們都是中產階級管理階層去過很多國家旅行，有的在國外工作過，我問他們如果可以自由選擇，會選擇住在曼谷還是馬尼拉？一半人選擇住在曼谷，另一半寧願留在馬尼拉。