自1989年堪培拉启幕，APEC走过三十余载，从部长对话到领导人峰会，如今宛若亚太脉搏，年复一年跳动着开放与互联的节奏。#深圳之美#

北京一邊穩美、一邊抱俄，玩起「三國殺」 哎呀，這世界局勢比美劇還精彩！川普剛跟習大大在北京把酒言歡，說兩人關係「fantastic」又「最長久」，轉眼普丁就要殺到北京，談什麼「西伯利亞力量2號」管線，還要跟中國把關係推向「更深更高」。中國這回成了全球焦點，老美想「不能打敗就得談」，俄羅斯則把北京當戰略後盾。北京一邊穩美、一邊抱俄，玩起「三國殺」卻要當裁判，笑死，這外交手腕簡直像在走鋼索還邊走邊唱歌！ 川普剛走普丁就來！北京變身「全球情人」，中國真無敵了？😂 **文章觀點摘編**： 根據南華早報（SCMP）5月18日刊登、由Orange Wang與Victoria Bela撰寫的報導，中國政府顧問、香港中文大學（深圳）公共政策學院院長鄭永年指出，川普此次訪中後「更清楚理解美國無法擊敗中國」，必須轉向與一個更強大的北京打交道。北京已在中美俄三邊關係中佔據「中心位置」，扮演關鍵角色。 報導提到，川普結束北京行僅四天後，俄羅斯總統普丁將於5月20-21日訪華，這是中國罕見在同一月內接待美俄元首。中國外交部發言人郭嘉昆表示，雙方將深化中俄關係，為世界注入「穩定與正能量」。克里姆林宮則強調將詳細討論「西伯利亞力量2號」天然氣管道等經貿合作。 鄭永年接受深圳前海國際事務研究院訪問時強調，中國希望烏克蘭戰爭盡快結束，但不會因美國要求而疏遠俄羅斯，也不會因與俄交往而偏袒一方。在三國關係中，中國已進入「基於實力的和平」新階段，不再對美國戰略意圖抱幻想。川普展現「新現實主義」傾向，雙方同意打造「建設性戰略穩定」的中美關係。 鄭永年認為，關鍵在於能否建立基於現實的穩定機制，把競爭控制在可管理範圍，並在國際重大議題上提供更多公共產品。來源：South China Morning Post，作者Orange Wang（駐北京，專責中國經濟與外交）、Victoria Bela。 **六度分析師**： 尊敬的讀者朋友們，在這瞬息萬變的地緣政治舞台上，我們不妨以更從容、多元的視角，細細品味北京此刻的「中心位置」。 **一、實力平衡角**：中國過去十年苦練內功，從高科技自立到綠色轉型，已讓「不可能擊敗中國」成為華盛頓的現實認知。這份自信，正讓北京得以在美俄之間游刃有餘，而非被迫選邊。 **二、戰略緩衝角**：普丁此行討論能源大單，表面是經濟，實則是為俄烏衝突尋求後盾。中國堅持「勸和促談」，既不棄俄，亦不挑戰美國調停角色，展現「和平中立」的巧妙平衡。 **三、全球治理角**：中美俄三角已成形塑國際秩序的核心變數。北京同時接待兩大強權，象徵其願意提供「穩定公共產品」，或許能在氣候、核不擴散等領域扮演更積極的橋樑角色。 **四、風險管控角**：川普的「新現實主義」與普丁的「特殊戰略夥伴」需求，都可能帶來短期紅利，但也考驗中國如何在「戰略穩定」與「不結盟」之間拿捏分寸，避免被任何一方過度綁定。 **五、國內發展角**：對內而言，這種外交勝利可強化民族自信，助力產業鏈升級與民生改善。當外部壓力轉為對話機會，中國更能專注於高品質發展，而非無謂消耗。 **六、人文智慧角**：習近平引用「修昔底德陷阱」提醒川普，實則點出大國相處的古老智慧——競爭無可避免，但智慧在於共同開創「新願景」。這份東方哲學的從容，或許正是當今世界最稀缺的品質。 總之，北京的「中心位置」既是實力累積的結果，更是智慧運用的展現。唯有尊重各方利益、管控分歧，方能讓這出「三強戲」不至於失控，而是成為全球穩定的新起點。 **提問時間**： 網友們，您認為在中美俄三角關係中，中國應如何繼續發揮「中心」作用，才能真正為世界帶來更多穩定與正能量？歡迎在下方留言分享您的看法！

再聊中美博弈的论持久战之战略相持期：G2的成形，这一次中美博弈升级以来个人对中美博弈后续的分析和推演大部分都得到了验证，10月12号这里 1、谈成了什么？ 这两天陆续披露了双方马来西亚会谈以及釜山元首会晤的内容，大体就是： 美方削减10%的芬太尼关税对应中国购买美国大豆等农产品； 美国实体清单出口管制的50%穿透原则暂停一年对应中国暂停稀土等矿产资源出口管制一年； 双方分别对对方24%的对等关税及反制关税均暂停一年； 双方对对方船舶收取的特别费用暂停一年； 其他的tiktok美国业务的交易继续进行，加强芬太尼禁毒合作等。 哪些地方没有谈成？ 芬太尼关税只取消一半； 美国对华芯片、芯片设计软件等限制也没取消，虽然松口让中国跟企业自己谈，但之后这方面估计还有很多摩擦存在； 上面暂停一年内美国对中国关税30%，中国对美国关税28%。 2、怎么看这次釜山会晤以及马来西亚会谈的成果： 如之前 这次本质上是一份休战协议，划定了一年的休战期说实话能不能维持一年都不好说。 为什么休战？也是之前聊到的，对于现实的利益诉求和内部掣肘制约。 对美国来说：是内部票仓压力、通胀压力（完全脱钩无异于立马供给中断）、是想要重建供应链但是还需要很长时间立马脱钩产业重建将会被大大拖延、还想重政财政。 对中国来说：是经济压力（消费、基建、外贸三驾马车，消费还是疲软还在刺激的关口，基建其实相比之前萎缩很多、那么外贸更不能崩掉），是产业与技术突破还需要时间（中国知道美国想要遏制中国产业升级，所以全力推动产业技术突破当时突破也需要时间）。 当下双方都有拿捏对方的底牌，所以就是打而不破。所以这并非和解，而是一种现实的选择：竞争博弈仍在，但彼此都在努力让它未来一段时间（希望是一年）保持在可管理范围之内。 3、以时间换空间的加速补短板 双方都知道脱钩是必然，也都清楚最深层矛盾不可调和，但现实又不得不休战。那么这个休战期就是一个加速补短板的蓄力期。 1）美国补什么短板？ 补关键矿产资源和工业基础设施的短板 这一次川普亚太之行，先后与澳大利亚在1签署稀土开发协议、特朗普到访日本，双方签署了一项框架协议意在“协助两国实现关键矿产和稀土供应链的韧性和安全、与泰国签署了关于“全球关键矿产供应链多元化和促进投资合作”备忘录，包括协助泰国开采稀土和拥有优先投资权。 试图打造美国版的稀土联盟， 跟日本和韩国相继明确了贸易协议日韩投资美国的具体细节，日本 2）中国补什么短板？ 补芯片半导体关键技术环节上的短板，10月初中国的强硬也有一部分来自深圳新凯来在半导体关键技术上的突破，只是这个突破程度还不够； 补内需的短板，前段时间才刚刚开始要刺激需求和消费，那就能争取在一年姐让消费能稍微提振，不至于成为掣肘。 加强地缘布局，美国在战略收缩，那么中国是可以利用这个收缩主动出击，给自己营造空间很大的地缘政治格局。 以后就是两套供应链体系，两套经贸体系。 不断强化冷战经济（自力更生）的国家则在斗争中获益匪浅，那些盲目相信全球化的国家则在斗争中陷入困境——即唯有自己的经济咽喉得到保护，也就是逆全球化，才能获得国家的可靠安全基础。 4、中美博弈的新局面 有意思的是会谈前，川普在会中将此次会晤称为“G2会议”，白宫官方渠道随后同步转发。这一表述意味着美国政府事实上承认中美两国在全球政治与经济秩序中的“核心双极”地位。不同于过去传统意义上美国主导的“单极结构”、亦不同于中国向来倡导的“多边主义”的大国关系新范式 过去，美国在中美博弈中扮演了一个更为主动的角色，但此次冲突中，中国则在拥有更为强大的工具，并在占据了更为有利的位置。这次稀土石墨烯等材料出口管制中首次照搬了美国的长臂管辖、从之前被动应对到主动应对。如果细看在这一次中美谁先眨眼的游戏里、其实美国先眨眼了。 深层次矛盾和核心利益不可调和决定了长周期里的博弈不可避免，但是双方内部掣肘制约也倒逼双方打而不破、都是在走钢丝绳。而底线思维在于，核武器和大规模杀伤性武器的存在让双方直接爆发热战的可能性比较小。在一个长期的战略博弈周期内、会在经贸、科技、金融、地缘等多个领域进行反复的试探和发动代理人冲突，围堵与反围堵，包围与反包围。 这一场持久战

深圳华强北2000余人被抓：一门20年生意的终结。华强北卖水货手机已经不是新闻，这门生意持续了二十多年。从最早的港行诺基亚，到后来的美版、日版iPhone，再到少量的谷歌Pixel，华强北就是靠着这条灰色产业链，养活了几十万人，并把货铺到了全国每一个县城的手机店。所以最近的消息才让人震惊，一开始只是说不让卖外版苹果和谷歌手机，查柜台，后来风向直接就变了，据说以走私罪抓人，涉及两千多人。如果是真的，这就已经不是整治，而是定性了，性质完全变了。 为什么是现在？一个存在了二十多年的行业，不可能今天才被发现，它能存在这么久，本身就是被默许的。默许的原因很简单，有需求，能就业，能交租。美版iPhone比国行便宜一两千，有消费者愿意买单，华强北几万个档口要生存，而水货带来的维修、配件、二手翻新的生意，更是撑起了整个生态。那为什么偏偏是现在要动手？其实是四个原因撞在了一起。 第一个原因是国产手机不好卖了。过去两年，国内手机市场已经是绞肉机，华为强势回归，小米、OV在中低端死磕，就连苹果官方的销量都在下滑。这个时候，每一台免税进来的美版iPhone，都是在抢国行经销商的饭碗，抢国家的关税和增值税。要保国货，要保税收，就必须先砍掉水货。 第二个原因是罚没本身成了一门生意。以前查水货，是行政处罚，没收货物，罚点款就过去了。现在一旦定为走私罪，逻辑就完全不一样了。按照法律规定，偷逃应缴税额五十万以上就是五年到十年，二百五十万以上就是十年以上到无期，并且可以并处没收财产。一个柜的美版iPhone货值就过千万，如果真的涉及两千多人，这背后的罚没金额将是一个天文数字。在当下的财政环境下，这笔钱的吸引力是巨大的。 第三个原因是外版机本身就是一个漏洞。这次被点名的恰恰是美版苹果和原生谷歌手机，它们的共同点不是便宜，而是不可控。美版iPhone是纯eSIM，没有实体卡槽，谷歌手机原生就跑着全套谷歌服务，它们不会预装国内要求的一些框架，也无法被轻易纳入统一的管理体系。在万物皆可管的今天，一个无法被管控的硬件入口，是不能被容忍的。 第四个原因是治理逻辑已经变了。以前是养鱼执法，割韭菜，抓一批罚一批放一批，让你继续养。现在是清场逻辑。从华强北之前的矿机，到美妆，再到现在的手机，路径都一模一样，先让它野蛮生长，形成规模，形成完整的证据链，然后出一个司法解释，一锅端。所以不是现在才发现你有问题，而是现在才需要你有问题。 那么到底是为了图财，还是为了加高信息墙？其实这两者是同一件事的两面。从经济上看，它就是一次精准的没收。走私罪是所有经济犯罪里最容易实现人财两空的罪名。你做水货，流水可能几千万，但利润只有百分之五到八，可一旦定罪，是按货值来计算偷逃税额来罚的，罚没的金额会远超你过去二十年的总利润，你以为的资产，在追缴违法所得面前会全部清零。从政治上看，它则是为了彻底封死硬件的后门。华强北的水货网络，本质上是一个遍布全国、不经过任何官方体系的地下物流和信息网络，它今天能把一台没开封的美版iPhone从香港运到新疆，明天就能运别的东西。把这个网络打掉，把所有非国行的硬件入口堵死，信息高墙才算真正闭环。所以图财是里子，图墙是面子，一举两得。 这件事最让人细思极恐的，不是华强北本身，而是它背后的规则，给所有在国内经商的人都提了个醒，那就是灰色地带是最危险的地方。在华强北，所有卖水货的人都有一套自我安慰的逻辑，认为自己不报关，被查到就认罚，自己就是做生意的，大不了关几天，他们把这叫做生意风险。但他们忘了，在中国的法律体系里，行政违法和刑事犯罪之间，只隔着一张纸，那就是司法解释。只要需要，一个会议纪要，就可以把长期、多次、大量收购、贩卖境外货物的行为，从未经许可经营解释为走私犯罪集团。于是，你的上家、下家、给你转账的老婆、给你开车的司机，全部成了共犯，两千人还只是开始。你以为的行业惯例，在卷宗里叫长期犯罪事实，你以为的交罚款就能出来，在定性之后就叫没收违法所得。 这就是在中国内经商最核心的风险，你手里从来没有确定性，规则的解释权不在你手里。先默许你存在，让你把产业链做大，把把柄做实，等你肥了，需要政绩和税收的时候，再来定性收割。华强北二十年的水货史，可能真的要结束了，但它结束的方式，值得每一个还在灰色地带里讨生活的人思考，当你的生意建立在别人的默许之上时，你所谓的资产，到底是你的，还是别人账本上早已写好的罚没指标。

《首次三人行之末篇》 一段时间的调情之后，妻子淫穴首次被外来物种入侵，从开始的害羞，到后来的情不自禁的扭动着腰…… 第一次三人行，永远是那么美好。有了第一次，妻子也打开了新世界，不再避讳3P的话题。#单男# #淫妻3p# #深圳夫妻#

据法新社报道，克里姆林宫方面周三表示，俄罗斯总统普京和美国总统特朗普讨论了在即将于11月举行的亚太经合组织峰会上与中国国家主席习近平举行三方会晤的想法。 亚太经合组织（APEC）峰会定于11月18日至19日在中国深圳举行。 俄罗斯方面已表示普京将出席峰会，但白宫尚未宣布特朗普是否会出席。 当被问及特朗普和普京周二的通话中是否讨论了在深圳举行三方会晤的想法时，克里姆林宫发言人佩斯科夫表示：“毫无疑问。”他表示：“这种可能性之前就被提及过，而且确实存在这样的机会。” 此次11月峰会召开之际，正值华盛顿敦促俄罗斯结束乌克兰战争，以及莫斯科和北京之间关系日益密切之时。 美国特使上周访问了莫斯科和基辅，但并未宣布在结束乌克兰战争的谈判中取得突破性进展。

笑死了，深圳全是潮汕人，鼠鼠感觉回到家乡了 潮汕已经是和犹太一样，发展成一个文化认同的族群了 我们根本就不在乎潮汕人去到哪里，在哪个城市安家 哪怕你会说粤语、说客家话、说泰语、说英语...... 只要你祖上是来自潮汕的，然后你还会说潮汕话，那你就是自己人 有啥事绝对尽力帮你 去到泰国、东南亚、日本、美国的人，外地人习惯叫这些人作侨胞 但他们只要会说潮汕话 无论住哪，我们都觉得他们是潮汕人，自己人，没有什么侨不侨，胞不胞的 外地人经常觉得潮汕人总是莫名自信，吹嘘自己潮汕 但本质是在社会中标注自己潮汕人的身份 大声喊出自己的身份，潮汕人就自动聚集过来了 只要你是潮汕人，自己人就给你投票，只要你发潮汕内容，自己人就给你点赞 只要你是潮汕人在外地做生意，那我就绝对多多少少买一点帮衬一下 在这种文化认同+利益互助的情况下 知名度高，凝聚力强是一件很正常的事情 潮汕人都爱说潮汕身份，爱提潮汕文化，以潮汕文化为荣 哪怕潮汕人是去到广州、深圳、香港、上海等发达城市，他们也会认同自己潮汕人 即便是强如正大集团谢国民 、泰国盘谷银行陈弼臣、李嘉诚等等 都会认自己是潮汕人 像什么湖南人去到深圳后，就一直自豪地说自己是深圳人，在潮汕是很难理解的 因为认同这个身份，就意味着你会受到上千万潮汕人的协助 说实在，这种认同感，别说是福建人，很多外省地区的人更不能理解 像这一次《给啊嫲的情书》，前期那么低的排片率，那么微不足道的宣传 最后是怎么慢慢安利出来的？ 前期的奠基不都是潮汕人自己随手帮忙，随手推广，才有了走向全国的机会 如果是换在其它城市 《给啊嫲的情书》早就死在上映前10天的低迷区，然后就撤档了 总而言之，潮汕人团结互助，潮汕人为潮汕自豪 所以喜欢说，喜欢提，知名度自然就高了

《别人割肉，我吃肉：OCG 的投资框架让我很受启发》 昨天，深圳的“交易员之家”迎来了第6位分享嘉宾，那就是 OCG，我自己个人在 OCG的时东群里已经 462 天了, 从最开始的慢慢观察，到后面留意到他的一些操作策略, 发现很适合我，在最近的几个月，我开始抄他的一些作业，目前基本上都是有盈利的，所以，当听到 OCG 8 月 9 号要来交易员之家分享，我马不停蹄地从乡下赶回来，就是为了不错过能跟 OCG见上一面。 OCG 刚开场就给我们分享了他的决策框架，分别是周期、池子、标的、价格、仓位等，重要性一级一级往下降，最重要的就是周期，做决策之前，先想想当下的周期是熊市还是牛市，或者是震荡，想拿到大结果，基本都是在周期的相对底部区间入场，才能拿得到低价的筹码，如果周期处于震荡期，赔率是很有限的，如果是牛市末期，那进场大概率就是要站岗的那种了。 周期想清楚了，那就是池子，这个也给我很大的冲击，我从来没有想到美股的市场体量是这么大，当体量大了，机会就大，鱼也多，我们要捉鱼，就是要到鱼多的地方，这个就是说明了池子的机会，接下来就是标的，一个好标的上了车，哪怕在短时间内或许会出现浮亏，但是从拿久一点来看，都是相对低位，比如说谷歌、纳指、SMH 等等这些。 还有价格，OCG 现场也给我们举例了纳指近 20 年来的回撤数据，给我们列出了三种标准： 第一种标准，回撤 10%：我们上仓位的 5%，体验盘感。 第二种标准，回撤 15% 到 20%：约 4 到 5 年才会出现一次，这就是真正的重仓时机。 第三种标准，30% 以上：可遇不可求，一般 10 到 20 年才会出现一次，比如全球经济危机等等这种级别的。 最后说了仓位，OCG 一直在强调仓位，不管再怎么看好某个标的，都只会上到 总资金的20%，最多 25%，当你的某个标的仓位让你每天都去关注它的价格，晚上睡觉还要想着它的时候，那大概率就是仓位太重了，要开始想办法减仓了。 OCG 除了给我们分享他的决策框架外，还分享了如何卖出和买入，简单一句话总结就是：当别人都在割肉的时候，你就去买入，当然了，前期具体的标的，还是需要先一直观察着，不是啥都买，而买入的时候是要分3批买入，第一批会小仓位保持盘感，接下来第二笔、第三笔出现更大的回撤后，再上，而卖出，当大家都在说好的时候，再不买就买不到了，身边连大妈大爷都在谈论的时候，那就得要跑了。 现场还给我们举了很多个股，除了有高成长性的特斯拉、Circle、HYPE、SpaceX ，还有现金奶牛型的谷歌、苹果，也有很稳定的指数，比如 QQQ、SMH、VOO这些，如果是对于大资金，首要配置的就是 Beta 标的，占比 80%, 比如 QQQ、SMH、VOO、BTC、谷歌这些。那么那种高成长性的，也就是大家所说的 Alpha，比如 Circle、HYPE、SpaceX就是博更高的收益。 而且由于人的精力问题，一般持仓 5 ~6 个就是上限了，如果那些持仓十几个标的的，基本上就等于买菜，很难研究深入，也就更难拿到大结果了。 分享的最后，OCG 留了几句话，让我受益匪浅： 别人割肉，我吃肉 先有 beta 再去思考 alpha 当犹豫要不要买时，通常就是不买 拿不住的时候，通常不是你选的标的问题，而是仓位太重了。 整整 3 个小时的分享，让我们现场近两百人都直呼干货满满，很多标的都从基本面、底层逻辑给我们分析到位，现场也有很多的互动，从身份规划聊到税务问题，后面晚上的聚餐环节继续开聊，又聊到了生活，妥妥的充电加餐，再次感谢交易人之家的鲤鱼姐、小枫等人能邀请到这么优秀的嘉宾来分享，也祝交易员之家越办越好。

佩服浙江效率！最近杭州天际线夜场、in11、魔幻之门的顶美全跑深圳来了！大大利好深圳！ 有网友说杭州这么这么一折腾元气大伤，消费市场活力将大受影响。

6月29日，具身智能赛道上演了戏剧性一幕。 总部同在深圳的智平方、自变量机器人，同一天宣布公司估值突破200亿元。 更巧的是，两家公司都宣称自己是“大湾区首个估值突破200亿元的具身智能企业”，隔空上演了一场“首家”之争。 表面看，争的是一个名号；实际上，抢的是资本市场的话语权。 两家公司都成立于2023年，成立的第三个年头均跻身具身赛道200亿俱乐部，背后靠的是几乎踩满油门的融资节奏。 智平方最新宣布完成总额近50亿元的一系列融资，估值较2月官宣完成B轮融资时翻倍；自变量机器人则在4月下旬官宣完成B轮融资后，两个月内又连续完成B+、B++、C轮融资，投后估值同样站上200亿元。 更值得关注的是，两家公司背后的资本阵容堪称豪华。 智平方集齐了国家队、地方国资、产业资本、险资等多元资金；自变量机器人则几乎拿下了互联网全明星阵容，美团、阿里、字节、小米先后领投不同轮次，还有红杉中国、IDG资本、源码资本等头部VC加持。 在具身智能商业化尚未完全跑通的阶段，“首个200亿”本身就是一种品牌资产。谁率先贴上这一标签，谁就更容易赢得下一轮融资、政策资源以及客户信任。 但光鲜的估值背后，也藏着现实考验。 无论是智平方还是自变量，目前200亿元估值更多建立在市场对具身智能未来的预期，而非当下业绩支撑。 换句话说，资本买的是未来，而不是现在。一旦商业化落地不及预期，高估值就可能迅速面临重估压力。 更长远来看，即便未来成功登陆资本市场，早期投资机构仍将面临退出需求，巨头云集未必意味着一路护航，也可能形成集中减持压力。