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台灣網購商品,海關通關委任 #只有# #EZ# #WAY# 獨家承接 驚傳,EZ WAY竟然是 #私人企業# ,我們還須 #實名認證# 提供個資,包含 #證件# #正反面、# #手機# 等等機敏資訊。 現在, #海關# #稅務# 領導說: 沒有 ## 你用。 繼 #毒油# 沒有 ## 你吃,又一重大突破。 天天逼來逼去,很好玩是嗎??
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【審慎收縮】安盛警告數據中心「豪賭」風險,私人信貸隱患上升 人工智能數據中心正吸走「天文數字」資金,但安盛寧願放慢腳步、避免為單一技術或單一企業量身打造的高風險項目買單,轉而偏好具備通用功能、投資級比重高的資產。
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【佈局亞洲】星展:歐美富裕客戶對亞洲興趣提高 以應對市場長期波動 星展集團私人銀行負責人Joseph Poon稱,鑑於市場波動的常態化,歐美富裕客戶尋覓在亞洲的投資和財富管理選項,以防投資組合受到衝擊。這些富豪有的尋求投資企業,有人考慮在亞洲設立第二家族辦公室。
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昨天收到一些社群的詢問,問我為什麼去年 10 月到 12 月罵幣安罵得那麼兇,現在反而替他們說話? 我的核心觀點一直沒有改變。 1011 這件事,幣安始終欠行業一個交代,我認為幣安要負大部分的責任。 現在風向如此,我當然可以站在道德制高點繼續批判幣安,政治正確又能博眼球,何樂而不為? 但我覺得過去三個月,我該表達的立場已經表達完了。站在從業人員的角度,一直停留在批評而不往前走,是不成熟的,也沒有任何意義。 幣安從成立到現在,早期確實受到很多同業的攻擊。 但現在幣安早就是世界第一了。任何一個正常有腦的同行都知道,商戰不可能贏得市佔,真正贏的方式是流動性,是產品,是品牌,而不是攻擊對手。 有些事情是行業結構性問題,不該把所有責任都扣在幣安身上。但有些事情確實是幣安的責任,該接受檢討就接受檢討。 從何一的回應可以感覺出來,幣安在面對 FUD 的時候,第一時間不是反省自己,而是去思考「這個攻擊從何而來」。 這是一種從古早交易所商戰時期就延續至今的應激反應。何一作為幣安當時風口浪尖的第一道防線,會有這種應激反應,我覺得很正常。 但現在已經是 2026 年了,想法不應該還這麼 defensive。 這幾天幣安從西方圈這幾天燒起來的這些炎上事件,都是過去的因所種下的果。 我並不確定這到底是不是有組織、有預謀的行為。 但就算真的是有組織、有預謀,也得要有前因後果,這把火才燒得起來。 如果你們不反省,這種火以後只會越燒越大。 幣安的核心思維永遠都是防禦性的,永遠在想如何維持自己的賺錢能力跟行業地位,看誰都是潛在競爭對手,看誰做大了就要用自己的資源去碾壓。 你們有一個根深蒂固的想法:在上幣這件事上,絕對不能讓別人來「白嫖」用戶的流動性。 但有沒有想過,靠著這種偏頗的上幣邏輯來維持地位,讓你們錯失了多少用戶真正想買、想交易的幣? 我就舉平台幣 HYPE 為例,市場上有多少交易所同行已經上架現貨了? 但你們就是硬不上,原因很簡單,因為 Hyperliquid 是競爭對手,威脅到你們了。 按這樣的邏輯,我相信即便 HYPE 衝到市值 Top 10,你們也不會上。 White Whale 也是一樣的概念,from bottom up 的社區幣,有熱度有交易量有故事,但 SOL = BSC 的敵人,所以不上。 反過來看,DOYR、我踏馬來了,這種扣完字眼就火速退潮的幣,大家都以為死了,結果轉頭 Alpha 就給上了。 如果說這兩個幣在你們喊完之後自己活下來了,幣價健康、社群活躍、討論有熱度,那也就算了。 但它們都死了啊?死了的幣你們到底在上啥?唯一能找的角度就只有何一提過、CZ回應過而已,這種上幣邏輯怎麼可能服眾? 美股還有七巨頭互相制衡競爭、彼此砥礪進步。 但在幣圈,幣安是絕對龍頭,當這個量體的企業的把追求利潤放在第一,把扶持自家生態鏈放在第一,對整個行業都不是好事。 我可以理解CZ想要為 BSC 創造動能,但直接或間接喊單 TST、Mubarak、Broccoli、Giggle、Aster ,真的是好事嗎? 你的個人行為跟平台影響力高度耦合,喊單是讓散戶自己去遐想、自己去下注。 這件事如果是其他 KOL 做,頂多被罵一波就過去了。但你是 CZ,你做這件事就是球員兼裁判。 今天有人因為你的話衝進去,明天套牢了,這個帳一定會算在你頭上。每一次都在消耗信任。 你以為你在幫 BSC 造勢,但這種靠喊單撐起來的繁榮是假的。真正的結果是什麼?是讓所有人開始質疑幣安的中立性。 你覺得各國監管單位看到你這些行為,會有什麼想法? 打開幣安APP,一整排的幣安人生、我踏馬來了、老子幣、DOYR,他們會怎麼想? 這就是為什麼行業很多人賺到錢了,但始終賺不到外界的尊重。 你是行業龍頭,你的 APP 首頁就是這個行業的門面。當門面長這樣,你要怎麼說服傳統金融、說服監管、說服主流社會,我們是一個值得被認真對待的產業? 我不是要幣安當聖人。 商業公司追求利潤天經地義,我自己也是開公司的,我懂。 但當你是行業龍頭的時候,你的每一個決策都在定義這個行業的遊戲規則。 你選擇上什麼幣,不上什麼幣,市場就會往那個方向長。 你選擇喊單什麼幣,散戶就會追什麼幣。 你們給誰頒「行業貢獻獎」,大家就會覺得這個人是行業認可的領軍人物。 你們的審美,會影響這個行業的審美,也會影響外界對行業的觀感。 這是權力,也是責任。 我對幣安沒有私人恩怨,我也不覺得幣安是壞人。 我只是覺得,一個世界第一的交易所,應該有世界第一的格局。 不要再用 2017 年商戰時期的思維來應對 2026 年的市場了。 你們已經贏了,現在該想的是怎麼讓整個行業一起變好。 這樣你們才能贏更久。
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和多数国家一样,中国最大的问题之一也在于分配制度的扭曲: 别的国家可能是私人控制的垄断集团占了社会利益分配的大头。中国是央国企占据了大量的社会资源,但是只创造了少量的就业以及社会效益。 说句不好听的,多数央国企以及其下属子公司没有存在的必要,是盘踞在人民头上吸血的蛀虫。 这种钱多事少且利益群体庞大的现象不符合事物发展的客观规律,改变和扭转是大概率的结果,最新的央国企改革也在为改变这一局面而努力: 央国企的业务只保障基本的民生和科技攻关、杂毛业务以及人员统统清理掉、人员结构瘦身、垄断企业提升利润上缴比例等。可能在不久的将来就能看到成效。 中国的收入有三次分配: 第一次分配就是能者多得,谁牛逼谁赚钱多; 第二次分配靠税收和转移支付,谁牛逼谁上缴的多; 第三次靠慈善,这个效果一般; 国央企的臃肿和庞大触手扭曲了第一次分配的过程,本质上变成了第二税收部门。压抑了市场的活力。目前做的,就是将市场活力解放出来。 历史上,每次经济困难的时候,政府都会放开官营生意的门槛,降低对民营经济的限制,和这次的央国企改革的性质差不多。 中国人确实是世界上最勤劳最聪明的种族,这是基因和文化决定的,所以中国人在任何地方都能过得不差,并闯出一片天。只是目前这片土地对老百姓管的太死、所能获得的资源太少,多数人都陷入努力但是收获寥寥的困局。 阿马过去几年拥抱大锅牛的策略,就是重仓坚定持有垄断、低估、自由现金流充沛的央国企组合。但是在社会缺钱、央国企改革的大背景下,将来央国企的利润可能会受到侵蚀和影响(需要承担更多社会责任、上缴利润比例增加对扩张不利、加大对科技的投入影响未来的现金流和利润),这一策略的稳健性开始存疑了。 目前市场整体估值比较高,而且也难找到绝对稳妥的企业/策略,接下来几年可能会比较难做。至少对我个人来说,超额收益比较难有了。 太难过了,早餐吃两根玉米,填饱肚子,重新拥有好心情!
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古巴政府上周宣布了大规模经济改革政策,扩大私人企业规模以及吸引外资。古巴居民对此表现出谨慎支持的态度,希望古巴成为更加开放的社会主义,“就像当年的中国”。 法新社评论称,这场革命式的经济改革是通过电视传达给民众的,但很多古巴人因为没有电而错过了这场革命。美国总统特朗普在今年1月切断古巴燃料进口后,古巴首都哈瓦那停电事件成了家常便饭。 多年来,古巴的食品、燃料和药品供应存在严重不足的问题,今年以来情形急剧恶化,燃料供应日益紧张,停电更为频繁。 53岁的奥利瓦(Omara Oliva)说道,“我们正处于一个现行体制已然行不通的关口。……如果新措施,哪怕是资本主义性质的措施,能让人们吃得更好、改善生活,那么它们就应该受到欢迎。” 详细报道:
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(纽约讯)美国总统特朗普日前签署国家安全备忘录,鼓励美国私人企业对外国黑客犯罪分子发动网络攻击,白宫称放宽政策有助于应对勒索软件等网络威胁,但一些前官员和安全专家警告这可能造成混乱。
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未来中国高校两个普遍现象: 1,2025-2030高收费废纸学历民办三本私人企业学校因招生生源枯竭出现破产倒闭关门潮。 2,一大批学科实力平庸注水的211扶贫工程项目建设垃圾混子学校的天坑专业,冷门专业,杂毛专业在各省本二批次投档录取分数线出现无人报考零招生录取的“211失业”现象,愈演愈烈,随处可见。
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我特别想知道推友们的公司倒闭没有? 目前哪些私人企业能赚钱? 还有钱发工资,我打内心佩服,我周边的老板基本都是老赖啦,天天被员工叼,哈哈,被法官铁面无私。 基本都是一副衰样,根本不赚钱,负债累累,回旋镖打回去了, 哪些辛苦一辈子打工供出来的大学生,没有老板拉,每天死磕申论、行测,准备参加应试教育的巅峰赛。
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