近些年中国离婚率情况： 70年代离婚率：2.5% 80年代离婚率：5% 90年代离婚率：8.8% 2000-2009年离婚率：12.9% 2010-2014年离婚率：16.9% 2015-2019年离婚率：30.2% 2020年离婚率：39.3% 2021年离婚率：43.5% 2022年离婚率：44.6% 2022年离婚率：45.7% 2023年离婚率：45.7% 2024年离婚率：48.2% 为什么离婚率持续攀升？？

华尔街观察重大事件观点：对标互联网时期中国互联网企业跟美股估值齐平的历史，看中国头部AI硬件企业未来三年的机会： 结论先说：中美互联网确实出现过两段市值高度对标、贴身拉锯的时期，阿里巴巴曾经两次短暂市值超过亚马逊，是中美互联网体量最接近的阶段，随对标时局短暂，后面差距被云计算、AI彻底拉开，但有对标可比性，我们的观点： 中国头部AI硬件股票的短期估值可能会接近美股。 一、阿里 vs 亚马逊 两次对标窗口期（最接近的两个阶段） 1. 第一轮对标：2014年阿里美股上市初期（差距最大一次反超） 2014年9月阿里纽交所上市，开盘收盘市值2314亿美元；同期亚马逊受手机业务亏损压制，市值仅1500亿美元左右，阿里直接高出亚马逊50%，当时阿里是全球第二大互联网公司，仅次于谷歌Alphabet。 • 局面：上市前几年亚马逊盈利不稳，资本市场更看好中国电商人口红利，阿里市值阶段性压制亚马逊； • 转折：2015年亚马逊AWS云计算业绩开始兑现，资本重新定价，亚马逊快速反超阿里，拉开差距。 2. 第二轮巅峰对标：2017年（历史上两家最贴身、几乎平起平坐） 这是公认中美互联网对标最极致的一年，全年两家市值反复交错： 1. 2017年10月10日美股盘中：阿里市值4721亿美元，亚马逊4719亿美元，阿里时隔831天再度盘中超越亚马逊，只差2亿美元，几乎完全持平； 2. 当日收盘小幅回落：阿里4690亿，亚马逊4742亿，整体差距不足1%，属于同一量级肉搏； 3. 整个2017年下半年，两家市值长期卡在4000亿—5000亿美元区间波动，华尔街直接把阿里定义为“东方亚马逊”，形成全球两大电商+云双巨头对峙格局。 3. 阿里自身历史最高点：2020年末（对标终结的分水岭） 阿里历史峰值出现在2020年10月，盘中最高7700亿美元左右； 同期亚马逊已经提前突破1万亿美元，阿里巅峰市值大约是亚马逊的75%，看着距离不远，但增长逻辑已经分叉： • 亚马逊：云+全球电商+科技投入持续放量，开启万亿市值时代； • 阿里：增长重心依旧依赖国内电商，全球化、阿里云扩张节奏慢于AWS，此后监管环境、消费预期变化，市值开始单边回落，对标窗口彻底关闭。 二、整体中美互联网对标格局（不只是阿里、亚马逊） 移动互联网黄金周期（2015—2021年）是两国互联网整体差距最小的时代，形成固定对标组合： 1. 腾讯 ↔ Meta（原Facebook）：腾讯巅峰市值接近6000亿美元，Meta同期7000–8000亿，是社交赛道最匹配的对手； 2. 阿里 ↔ 亚马逊：电商+云计算双主线对标； 3. 百度 ↔ 谷歌：搜索赛道对标，但体量差距一直很大； 4. 整体体量：2021年中国头部互联网总市值约2.9万亿美元，美国头部互联网约13万亿美元，整体差距压缩到4.5倍，相比2000年互联网泡沫时期几百倍的差距，是追赶的顶峰。 三、为什么对标后来彻底消失？ 1. 增长赛道分化：美国互联网主力切换到云计算、AI、算力、芯片，亚马逊、微软、英伟达、苹果形成万亿科技阵营；国内互联网基本止步于电商、本地生活、游戏，缺少新一轮高估值科技叙事； 2. 商业模式天花板不同：亚马逊把AWS当成核心增长引擎，全球化无明显边界；阿里核心市场基本盘锁定国内，政策、竞争约束更强； 3. 现在格局（2026年）：亚马逊市值2.5万亿美元级别，阿里仅2700亿美元左右，体量差距扩大到9倍，已经不在一个竞争梯队里。 进一步的观点，请关注转发，未来我们会有系列文章介绍 “国际对标中国企业”（最先发布的是一家国产内存接口芯片企业） 我们将会有系列文章。 之前的文章：跟着川普政府学投资，跟着黄仁勋英伟达学投资，超长期账户美股ETF配置……也敬请关注。

雷军投资的哪些公司倒闭了？清华学霸、雷军站台、估值90亿的光环，却上演了现实版“金蝉脱壳”。去年，智能驾驶圈炸响惊雷，昔日明星企业纵目科技CEO唐锐，被曝“卷款跑路”，只留下16亿财务窟窿和700多名被欠薪员工。在雷军庞大的投资版图中，伴随着市场洗牌和风口更迭，雷军一批早期或后期投资的公司因资金链断裂、造血不足或行业内卷而倒闭、破产或清算。以下是其中最具代表性的几家： 1. 睿米科技(吸尘器/扫地机器人) 背景：睿米是著名“小米生态链”企业之一(被业内称为“雷军八子”之一)，小米与顺为资本曾多次参与其融资。其主营无线吸尘器与扫地机器人，曾创造年营收超6亿元的辉煌。 结局：2024年底宣布终止运营。 原因：产品研发迭代缓慢，错过了扫地机器人的高速爆发期；同时尝试“去小米化”冲击高端失败，加上失去核心供应链优势和陷入股权纠纷，最终倒在了成立十周年的门槛前。 2. 纵目科技(自动驾驶独角兽) 背景：成立于2013年，是国内最早一批从事自动泊车(APA)和智驾方案的独角兽企业之一，曾获得小米(通过旗下基金)和高通等机构多轮巨额注资。 结局：2024年底拖欠薪资爆雷；2025年初总部“断电封楼”；2025年4月被法院裁定受理破产审查，正式进入司法重整程序。 原因：虽然主业有收入，但三年累计亏损近16亿元，严重依赖大客户且遭遇智驾价格战；公司将大量资金抽调去押注极其烧钱的“移动充电机器人”新业务；加上多次冲击科创板和港股IPO失败，最终导致现金流彻底断裂。 3. 凡客诚品(VANCL，虽未清算但几近倒闭) 背景：雷军是凡客创始人陈年的挚友，也是凡客最早的天使投资人，曾在凡客成立初期倾注极大心血和资金进行背书。 结局：虽然公司未在法律意义上彻底破产注销，但遭遇了断崖式衰败，从估值数十亿美元、员工过万的电商巨头，沦落到业务几乎停摆、仅靠极少数小众产品维持的边缘状态。 原因：狂热扩张、盲目品类扩张（甚至卖起了菜刀和家电）、严重的供应链积压与库房积压，成为了中国互联网创业史上著名的“烧钱教训”。 4. 积木盒子(最具代表性的P2P项目) 投资背景：2014年9月，雷军旗下的小米公司和顺为资本联合领投了P2P平台“积木盒子”的B轮融资(共3719万美元)，这是雷军系资本首次高调杀入P2P网贷领域。 结局：随着P2P行业风险爆发，2020年2月，积木盒子正式宣布转型并退引P2P业务，开启清退兑付方案。2020年5月，北京警方对积木盒子(北京乐工场金融信息服务有限公司)涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查，公司高管被依法采取刑事强制措施。

离岸信托迷阵：一份税务公告，如何终结中国高净值人群十余年的跨境避税时代？7月24日，财政部、国家税务总局联合发布《关于离岸信托个人所得税有关事项的公告》，全文不足三千字，却在高净值人群中，引发剧烈震荡。这份文件首次以部门规章的形式，明确了离岸信托设立、存续、终止清算三大环节的个人所得税征管规则，统一适用20%税率，并将追溯期延伸至2023年1月1日。 换言之，过去十余年间，中国高净值人群依托离岸金融中心的低税率与信息壁垒搭建的跨境避税架构，在一纸公告面前宣告终结。据多家财富机构测算，中国居民实际控制的离岸信托整体资产规模在2.3万亿至2.7万亿元之间，存量设立户数约9400至11000户。这个体量相当于2至3个普通地级市全年GDP之和。 一个万亿级灰色地带 在过去十余年间，离岸信托几乎成为中国顶级企业家的标配。据公开资料，马云通过离岸家族信托持有阿里巴巴股份，市值约1119亿元；刘强东在京东上市前将所持100%股份装入离岸家族信托，当时价值超333亿元；雷军将65.78亿股小米股票(约560亿元)托管于香港离岸信托；黄峥转入约882亿元，王兴转入约188亿元。 2023年，中国高净值人群的离岸信托规模突破2000亿美元(约合人民币1.4万亿元)，五年间激增约300%。开曼群岛注册处2026年一季度数据显示，新增注册的特殊目的公司中，37%的最终受益人系国内高净值人群，同比增长12%。他们为什么如此热衷？答案并不复杂。离岸信托的避税逻辑，核心有三层： 1.装入即"冷冻"。个人将股权、房产等资产转入离岸信托，法律上所有权转移给境外受托人。在此前的规则框架下，这一转移行为是否构成应税的财产转让，界定模糊。于是，数以亿计的资产增值被"冷冻"在信托架构内，分文税款无需缴纳。 2.不分配即不纳税。这是离岸信托最精妙的设计，信托存续期间产生的投资收益，只要不分配给境内受益人、不汇回境内，税务机关事实上难以掌握信息，也就无从征税。资产在离岸账户内利滚利，而国内的税单上干干净净。 3.多层架构做掩护。个人→BVI公司→开曼信托→底层资产，多层嵌套将"控制"比例稀释至25%以下，既避开关联交易监管，又令税务机关难以穿透认定实际控制人。 十年织网：从CRS到金税四期 这份公告的出台，并非突然袭击。它的背后，是一套运转了十年有余的全球信息交换网络。2014年9月，OECD在G20峰会发布共同申报准则(CRS)，旨在通过全球金融账户涉税信息自动交换，打破跨境信息壁垒。同年，中国在G20峰会承诺实施CRS。2015年7月批准《多边税收征管互助公约》，为CRS实施奠定法律基础。2017年5月，国家税务总局发布《非居民金融账户涉税信息尽职调查管理办法》，完成CRS国内落地规则。 2018年9月，中国首次与101个国家和地区交换金融账户涉税信息，覆盖离岸信托、离岸公司账户、境外保单等。截至2026年，全球已有120多个国家和地区承诺实施CRS，累计交换超过1.5亿个金融账户的涉税信息。 📌 CRS是什么？CRS并非直接的征税规则，而是涉税信息自动交换标准。它是税务机关的"千里眼"，而非纳税人的"紧箍咒"。在CRS框架下，离岸信托会被归类为投资机构或消极非金融实体，触发控制人信息报送——委托人、受托人、受益人、保护人均被视为控制人，其身份信息与账户余额、年度收益一并交换至税收居民国税务机关。 这意味着，税务机关虽不能通过CRS直接获取信托内部的利润留存明细，但可以通过账户余额的年度变动推断利润留存情况。若账户余额逐年增长，而纳税人申报的境外所得极少，将构成明显的异常指标。 数据已经开始产生威力。据国家税务总局2026年6月发布的涉税数据，2026年前5个月，居民个人境外收入累计补缴税款约130亿元。该数据直观表明，CRS信息已不再"躺平"，而是被拿来与纳税人的国内申报记录逐笔比对。 与此同时，国内的监管基础设施也在升级。金税四期实现了税务、银行、外汇、海关、市场监管数据的互联互通，对境内个税零申报但境外有大额资产的高净值人群自动预警。外汇管理部门同步核查离岸信托资金出境的合法性，严查非法转移资产与逃汇行为。 2025年初，上海率先启动离岸信托专项核查；2026年3月起，江苏、深圳、北京、广东等高净值人群密集地区密集跟进，形成多区联动监管，开展集体约谈和逐户核查。2026年4月，国家税务总局官方确认将利用CRS等机制加强境外所得监管，为地方行动提供政策背书。 三刀切断避税链条 《公告》的核心设计，可以用"三刀"来概括——分别切入离岸信托的设立、存续、终止三大环节。 🗡️ 第一刀：设立环节，装入即征税《公告》第三条明确，居民个人将股权、股票、房产等财产装入离岸信托，以装入时的市场价值扣除财产原值和合理费用后的余额为应纳税所得额，按照"财产转让所得"征收个人所得税，适用20%税率。 这意味着什么？假设刘强东2014年装入信托的333亿元京东股份，按粗略估算，设立环节理论应缴税款约66.6亿元；雷军560亿元小米股份，设立环节理论应缴税款约112亿元。 🗡️ 第二刀：存续环节，不分配也要交税《公告》第四条明确：居民个人装入财产的离岸信托及其持有、控制、管理的境外实体，在存续期间产生的收益，无论是否实际分配，均以该居民个人为纳税人，按年申报缴纳个人所得税，适用20%税率。 换言之，"钱在信托里待着不动，也得交税"。配套细则同样严厉：转让损失不得结转以后年度抵减；"财产转让所得"与"利息、股息、红利所得"互不抵减；受托人报酬、信托管理费、法律服务费、投资顾问费等各项费用，一律不得抵减应纳税所得额。 🗡️ 第三刀：终止环节，清算收益一网打尽《公告》第五条规定，居民个人离岸信托终止时，以全部信托财产的清算收益为应纳税所得额，按照"利息、股息、红利所得"缴纳个人所得税，适用20%税率。 ⚠️ 反避税条款——更具穿透力《公告》按照"实质重于形式"原则，明确了三项核心规定：一、个人通过其他个人或组织装入财产，但财产实际由该个人出资、负担、控制的，视为该个人将财产装入离岸信托；二、离岸信托未分配收益以及囤积在其控制的境外实体的收益，全部纳入征税范围；三、居民个人转为非居民个人当日，须按信托财产市价减原值进行清算缴税——这实质上是一道"信托版离境税"。 此外，《公告》第十二条规定，离岸信托为个人还债、担保、代付学费房贷、低价转让房产等行为，一律视同向关联居民个人分配，按市价计算所得缴纳20%个税。换言之，"钱在信托里、人在国内花"的模式，同样被封堵。 被击穿的信托 在《公告》出台之前，离岸信托的"保险箱"神话已被多个案例击碎。 📋 张兰案——1.42亿美元信托被击穿2014年，俏江南创始人张兰将1.42亿美元资产装入BVI离岸信托，意图隔离企业经营债务。2022年，新加坡法院认定张兰"实际控制信托资产"，信托独立性丧失，判决信托资产用于清偿债务。税务部门另追缴税款及罚款合计1.4亿元。 📋 许家印案——23亿美元信托被撤销2019年，恒大债务危机爆发前夕，许家印将23亿美元资产转入离岸信托。2025年9月，香港高等法院判决该信托属于"欺诈性资产转移"，信托无效，23亿美元资产全部冻结用于清偿恒大债务。 📋 税务稽查案——CRS数据锁定逃税某港股上市公司实控人设立香港离岸信托持有上市公司股票，5年累计获得股息分红1200万港元，资金一直留存境外账户，未向国内税务机关申报。税务机关依托CRS交换的数据锁定线索，最终当事人补缴个税、滞纳金、罚款合计400余万元。 📋 BVI信托穿透案——补缴近5000万某企业家2020年在BVI设立信托，装入2亿元境内公司股权，意图规避分红个税。2024年CRS信息交换后，该信托被税务机关穿透，需补缴个税超3000万元，外加滞纳金与罚款合计近5000万元。 90天窗口与万亿税源 《公告》第十七条为存量信托设置了90天的补报窗口：2023年1月1日至2025年12月31日期间将财产装入离岸信托产生的应缴未缴税款，以及2026年1月1日前存续期间产生的未缴收益税款，应在公告实施之日起90日内申报缴纳，不加收滞纳金。 逾期未缴纳的，税务机关将按照税收征管法规定予以处理并加收滞纳金；属于偷逃税的，由税务机关追缴税款、滞纳金并处罚款。因有困难不能按期缴纳税款的，经向税务机关备案，可在5年内分期均匀缴纳。 行业保守测算，国内高净值人群离岸信托总规模在1.5万亿至2.7万亿元之间，全链条按20%缴税，潜在税源可达数千亿元。 与此同时，香港《税务(修订)(自动交换资料)条例草案》已于2026年3月刊宪，自2027年1月1日生效后，将强制报送离岸信托委托人、受益人、保护人、实际控制人的全量信息，穿透多层嵌套空壳公司，识别最终受益所有人(UBO)。对无实质经营、被动收入占比超过50%的离岸SPV，金融机构必须穿透至实际控制人。 余波 也需要一句公道话：离岸信托本身并非洪水猛兽。债务隔离、婚姻财产保护、跨代传承安排、家族治理结构——这些合法功能在《公告》框架下依然保留。公告同时保留了境外已缴税款抵免机制，避免双重征税。 《公告》打击的，是"以避税为唯一目的"的离岸架构，而非正常的跨境资产管理和财富传承需求。 但信号已经足够清晰。当4亿工薪族每月被代扣代缴个税、最高边际税率达到45%时，一部分最富裕的人群却通过离岸架构长期零税负——这种局面，在2026年7月24日这一天，被一份不到三千字的公告画上了句号。 过去十余年，离岸信托是国内高净值人群的"标配"。从今往后，它回归为一个普通的法律工具——有用，但不再神秘，更不再免税。

9年，3亿用户：何一到底做对了什么？                        ——何一：“我要一个配得上我的世界。” 一、走到币安之前，她的人生拐了好几个弯 她从四川走出来，学过心理咨询，也做过旅游节目主持人。2014年，她离开电视行业，加入加密行业，负责品牌和市场。后来，她去了移动视频公司一下科技，参与秒拍、小咖秀和一直播。直到2017年，CZ开始筹备币安，她再次回到加密行业。 二、从零到3亿用户，何一做对了什么 2017年的币安刚刚起步。那轮牛市里，新交易所不断出现，大家都在抢项目、抢用户。币安跑得很快，成立几个月后便进入全球交易量前列。 风口当然重要，但风口照顾过很多平台。真正决定一家交易所能不能留下来的，还是产品、服务和用户信任。 何一擅长的，恰好是把这些事情一件件做起来。 早期，她主要负责品牌、市场和用户增长。技术团队更关注系统和产品，她会多想一步：普通用户能不能听懂，为什么愿意留下，出了问题以后，谁来回应。 她一直称自己为“客服小何”。 这个称呼听起来很轻，放在交易平台上却不轻。账户异常、提币延迟、行情剧烈波动，任何一个问题都可能迅速消耗用户的信任。 何一长期看社群反馈，有时也会直接回应用户。这个习惯不算传奇，却很符合她做事的方式：先解决具体问题，再谈平台能走多远。 随着币安扩大，她负责的事情也越来越多。从市场和品牌，到后来参与产品、组织和投资业务，她的位置一直跟着公司变化。2022年，她开始负责Binance Labs，进一步进入投资和生态建设。 她曾评价自己，相比凭空创造一个全新的东西，她更擅长在方向明确以后，把一件已经存在的事情持续做大。币安的成长，刚好需要这种能力。 三、2023年，真正难的一关来了。 币安与美国司法部及其他监管机构达成超过43亿美元的和解，CZ辞去CEO职务。那段时间，外界对币安的未来有很多猜测，也有人等着看它会不会迅速失速。 何一留了下来。 她继续处理用户、产品和业务，也陪着公司适应新的治理方式。创业早期可以依靠速度解决问题，公司大了以后，很多事情只能交给制度。 这个过程没有突然翻盘。更多时候，只是把合规、组织和用户信任的问题一点点补起来，再让公司重新找到节奏。 到2025年底，币安宣布注册用户突破3亿。2025年12月，何一正式成为联席CEO，与Richard Teng共同管理公司。 这个任命并不突然。过去几年，她早已深度参与币安的用户、产品、品牌和投资业务，只是在这个阶段，她承担的责任更加明确。 四、第九年，只是下一程的开始。 九年足够一家交易平台穿过几轮市场周期，也足够一个创业者不断调整自己的位置。公司每往前走一步，她都能跟着完成一次变化，这可能才是何一最难被复制的地方。 2017年，她选择和币安一起去试。九年后，公司还在往前走，她也还在。 这个故事，显然还没讲完。

⚽️ 你还相信世界盃有理财局吗？每一届世界盃，都有人因为这场一定稳而输掉最多。 这届世界盃很多爆冷，而市场从来没有稳单，只有你愿不愿意管理风险。聊聊这些爆冷背后，能带给交易者什么启发： 📅 7/8 9:00 PM (UTC+8) 主持人 @yummmycrypotato @SexyMichill 嘉宾 @0xmulight @brucelolzz @Goldchau_eth @frankyleon725 如果你有看球、做交易，或是曾经因为这场一定赢而付过学费，这场你一定会有共鸣！😇

中国融资融券余额飙升至创纪录的3900亿美元。已正式超过2015年股市泡沫时期峰值，自2024年融资融券余额翻了一番，主要得益于散户投资者风险偏好。融资融券余额占自由流通市值的比例已升至5.0%，接近2015年股灾以来的最高水平。2015年这一比例曾达到9.5%，中国投资者借钱炒股的规模已达到创纪录的水平。

近10年的房贷利率变化 2014年房贷利率是6.15% 2015年房贷利率是5.95% 2016年房贷利率是4.9% 2017年房贷利率是4.9% 2018年房贷利率是5.46% 2019年房贷利率是5.05% 2020年房贷利率是5.35% 2021年房贷利率是5.3% 2022年房贷利率是4.6% 2023年房贷利率是4.1% 2024年房贷利率是3.1% 2025年房贷利率是3.05% 2026年房贷利率是3.05%

深圳富豪李平2014年认识自称校友、校花的张舒丹，张舒丹树立悲惨人设、还主动给李平女儿补课，最终让李平上头于是两人闪婚。 婚后张舒丹多次以奶奶患癌、爷爷摔断腿为由向李平借钱，前后共借走9万多元，随后她突然说怀孕要组建家庭，5月两人闪婚，结婚仅8个月。婚后李平为父母买50万房子，张舒丹坚持登记自己名下；李平给的30万彩礼加10万“给爷爷奶奶”，她当天就转到自己账户。回老家办完酒席后，张舒丹突然要1000万“银行存款帮忙”，李平转去300万后张舒丹失联。 监控显示她打车到深圳湾口岸过香港跑路。 更恐怖的是李平开车时刹车突然失灵，他紧急撞向护栏才捡回命。事后检测发现刹车片被人故意破坏。张舒丹婚前曾找借口把车开出去一天，办完酒席又单独坐飞机回深圳，原来早有谋财害命的计划。 张舒丹早已出轨，她怀的是别人孩子，其背后还有专业诈骗团伙。富豪李平没有崩溃，而是动用关系、网上悬赏300万，花9年时间、耗资1300万跨国追捕，最终在美国将张舒丹抓获，法院判处她65年监禁。

张家的冠军儿女 横滨，8月9日，乒乓球历史翻到新一页。 张本智和男单4比1逆转韩国选手吴晙诚，惊险卫冕； 几个小时后，妹妹张本美和4比2力克中国选手陈幸同，首夺女单金冠。 兄妹同日包揽WTT冠军赛级别男女单打冠军，这是这项顶级赛事史上第一次。 兄妹两个人，一个23岁，一个18岁。1200万日币的奖金+横滨当晚的烟花，属于他们。 我原本以为参加过两届奥运会的张本智和已经是老将了，得有30岁左右吧？ 没想到他居然才23岁！ 更值得中国队警惕的是，日本男乒已经不只是一个张本智和。 松岛辉空19岁，篠塚大登22岁，再加上23岁的张本智和，日本男乒的三剑客，最大的才23岁。 而国乒这一站，男队全员止步16强，女队所有晋级选手，清一色倒在张本美和拍下。 张本智和激动地说：这份喜悦是独自夺冠的两三倍！ 以前中国队输球叫爆冷，以后输球可能会成为常态。 张家一家四口，站在了乒乓球的顶峰，创造了奇迹。 和中国相关的是，他们一家，原本都是四川人，我的老乡。 父亲张宇，母亲张凌，两人都出身四川乒乓球队，母亲还曾与邓亚萍并肩征战1995年天津世乒赛。 1998年，张宇通过日本乒乓球圈的人脉，被邀请到仙台ジュニアクラブ（仙台少年乒乓球俱乐部）担任教练。 张宇到仙台大约半年后，与张凌结婚并一起生活。 他们最初并不是奔着“移民日本、培养两个孩子代表日本打中国队”去的。 张宇自己后来回忆，当年甚至想过以后回中国执教，中国的职业球队也曾几次邀请他回去。 但是随着时间推移，他们在仙台有了工作、人脉和生活基础，最终选择留下。 然后才有了张家的两个孩子。 2003年，张智和出生于仙台；2008年，张美和也出生于仙台。  所以兄妹俩严格意义上不是“中国移民到日本的运动员”，而是出生、成长、接受基础教育和乒乓球训练都在日本的华裔二代。 张本智和五岁就拿全日本冠军，天赋压不住。 2013年，年仅11岁的他主动向父母提出想入日本籍。所以入日本籍这件事，不是父母提出来的，而是张本智和自己提出来的。 2014年，他与父亲、妹妹一同归化，改姓“张本”，“本”字取意不忘根本，母亲晚了七年，2021年才跟上。 一家四口，从此都是日本护照。 国内乒坛神仙打架，一个天才在四川队都未必能出线；换个赛道，直接就是国家队主力、资源倾斜、商业代言全套配齐。 选择大于努力。 张本智和后来清明回眉山祭祖被三十多个村民举牌拦在村口，骂他“数典忘祖”。 中国有全世界最庞大的乒乓球人才体系，但也正因为太庞大，进入国家队、拿到国际比赛机会的竞争近乎残酷。 当一个体育体系人才密度过高到把苗子往外挤，你留不住人，也怪不到别人转身。 这些年，日本不仅挖到了张本家这样优秀的运动员，还把中国乒乓球几十年积累下来的训练经验，与日本自己的青训、职业联赛、商业赞助和国际比赛体系结合起来。 第一代是福原爱、石川佳纯、水谷隼。 后来是伊藤美诚、平野美宇、早田希娜。 现在又轮到了张本智和、张本美和、松岛辉空。 年轻、技术流、教练团队年轻化，一个在日本打球的华人教练私下说得直白：我不敢说日本技术已经超过国乒，但这几年他们球员和教练整天研究打法，进步速度看得见。 很多人不理解中国的足球、篮球、排球是怎么从亚洲一流跌成亚洲三流的，现在乒乓球重新展示了为什么？ 不是别人突然变强，是你把体系里的动能、耐心和更新速度弄丢了，人家捡起来了。 而中国乒乓球还有另外一个值得思考的人，他叫樊正东。 巴黎奥运会后，樊振东以“巴黎周期心理消耗巨大、WTT不参赛就罚款条款个人无力承受”为由，主动退出世界排名，随后一年多没打任何国际赛事，也没再进国家队集训名单。 2025年他转投德甲萨尔布吕肯，开启留洋生涯，结果这一脚踩得极准：德国杯首冠、欧冠四连冠、德甲联赛冠军，一个赛季拿下俱乐部百年队史首个“三冠王”，德甲单打19战17胜，胜率超92%，被德媒称作“定海神针”。 2025-26赛季，最后的德国联赛决赛，萨尔布吕肯3比1击败杜塞尔多夫，樊振东一个人拿下两分。 这是他代表萨尔布吕肯的最后一场比赛。 也是最漂亮的一场告别。 5600名观众在现场见证了这一幕。 你看樊振东笑得，像一个无拘无束绽放自我的小孩。 他能成，靠的不只是天赋余量，更是脱离体制束缚后，把职业选手的自主权重新握回自己手里：想打就打，想休息就休息，用纯竞技逻辑活着。 张本一家，把中国乒乓球的基因带到了日本，日本的体系又把两个孩子培养成了世界冠军级选手。 樊振东，则把中国最顶尖的乒乓球能力带到了德国，帮助一家欧洲俱乐部完成历史性的三冠王。 人才开始跨越国界，技术开始跨越国界，训练方法也开始跨越国界。 只有一种东西不能跨越国界： 躺在过去那本起灰的腐朽的冠军簿上睡觉。 顶尖人才永远在寻找摩擦力最小的通道。堵不如疏，这个道理，哪个行业都一样。 就在刚刚，一位乒乓球球迷粉丝悄悄地告诉我：他准备去一趟仙台，找找张父，问问他们一家人愿不愿意再改回中国籍？