註冊並分享邀請連結,可獲得影片播放與邀請獎勵。

檢索結果 GenAI
GenAI 貼吧
一個關鍵字就是一個貼吧,路徑全站唯一。
建立貼吧
用戶
未找到
包含 GenAI 的搜尋結果
【AI基金】GenAI投資人溫永騰旗下新基金Nebulon Ventures宣佈完成首關 GenAI投資人溫永騰旗下新基金Nebulon Ventures宣佈完成首關。該基金專注全球生成式AI應用,僅耗時四個月即獲頂級產業資本、家族辦公室及機構投資者注資。其早期投資組合囊括HeyGen、Vidu等。
顯示更多
Google 官方有哪些免费 AI 工具🚀 • GenAI Builder(AI 应用搭建) • Gemini API 免费额度 • Speech-to-Text(语音转文字) • Translation(翻译) • Video AI(视频理解) 更多…👇 利用这些资源普通开发者现在也能低成本做 Agent、AI 视频、AI 搜索、AI 工作流 AI 的门槛,正在被快速拉平 原链接:
顯示更多
正在剧变的全球经济底图:人工智能GenAI对高收入国家和欧洲/中亚地区的冲击最大,波及率超过30%。最高波及+低任务变动性(淡紫色部分),是最容易被彻底取代的阶层。AI正在重塑劳动力价值,传统的“白领技能”正在贬值。8.38亿个岗位,都面临着AI带来的冲击。女性、青年和高知受到的影响最大。总裁简报(@CEOBriefing)提醒:贝恩、麦肯锡、科尔尼、埃森哲、罗兰贝格、普华永道这些企业传统的营销、咨询和品牌管理模式将彻底失效。全球范围内对高质量专业决策的需求,在从美国向外扩散。
顯示更多
“错过BTC的人,别再错过AI!” GenAi Summit, SF
今年7月18 19 硅谷最大的ai大会 20000人参加 大家旧金山见
姚舜宇这期播客让我回想起张小珺对谈 Google DeepMind 机器人团队技术负责人谭捷那期,两个人都聊到了硅谷现在的工作文化和强度 以前大家觉得 996 是中国特色,现在硅谷也是甚至远超 996,因为这个时代是等不起的,如果不是第一梯队,最优秀的、有使命感的研究员都会跑去第一梯队 姚舜宇: ▷ 早上9点工作到晚上11点 ▷ Google 已经不是那个可以养老的 Google ▷ GenAI 领域没有人在躺着,除非你对技术没兴趣、对自己没追求,否则这个领域大家都很 self-driven 谭捷: ▷ 一周可能工作 70 到 80 个小时 ▷ 这个时代真的是等不起,不然别人都做出来了 ▷ 我希望我的 team 能多招一点华人,因为华人数学好,而且比较牛马 卷吧。 最后,别相信老登
顯示更多
0
16
36
1
轉發到社區
AI货币化拐点,早上谷歌、微软、亚马逊、Meta四家公司财报整体云/广告业务的超预期收入加速,缓解“烧钱不赚钱”担忧。整体看四家均交出强劲兑现的财报,云/广告增速稳健或加速,RPO/Backlog大幅扩张,Capex虽高但营收/Capex比值基本守住,市场的高预期基本得到满足(部分甚至超预期)。 1. 业绩增速看点(最直接验证AI货币化) 增速差异主要来自订单结构(长约 vs 现货)、产能释放节奏(GPU/TPU/Trainium到货 vs 需求)和绝对增量(AI训练/推理占比)。 1)谷歌 Cloud (GCP):实际+63%($200.3亿,远超共识~50%),增速最猛。AI长约占比高(TPU放量+企业AI合约),产能释放节奏最优,绝对增量最大。 2)微软 Azure:实际增长约38%(符合指引37-38%,Q2曾39%)。AI业务ARR达370亿美元(+123% YoY),仍是核心驱动,但受产能交付限制,绝对增量仍强劲,企业GenAI支出转化明显。 3)亚马逊 AWS:实际+28%(25年Q4为+24%,15个季度最快),大幅超共识26%。Trainium/Graviton等自研芯片+Anthropic等大单加速释放,订单结构转向长约+AI推理,绝对增量领先。 4)Meta 广告:总收入563亿美元(+约33%,大幅beat指引中值),广告业务继续高位平台稳增。AI驱动的广告优化(Advantage+、Llama)直接提升ARPU和转化率,货币化效率最高,无云业务但AI直接服务广告。 小结:GCP增速最炸(订单结构+产能双重加速),AWS实现再加速,Azure稳中略降但AI ARR爆炸,Meta广告最“干净”兑现。增速差异验证AI需求真实且分层释放。 2. 资本支出(Capex) 看点(谁在花、花在哪、折旧何时拖累)四家2026年Capex总指引约6600-7000亿美元(GPU/ASIC 50%,建筑+电力25%,网络15%,存储10%)。重点看营收/Capex比值(当前约4.0,若跌破3.5则担忧产能跑输折旧;守住3.8+则折旧拐点推迟至2028+)。 1)谷歌:Q1 Capex 357亿美元,FY26指引1750-1850亿(多数投ML compute)。Cloud收入+63%+op income暴增,AI长约覆盖率高,比值最优,折旧压力最小。 2)微软:本季Capex 319亿美元(2/3投GPU/CPU等短命资产)。FY26预计1000-1200亿,营收/Capex比值仍健康(AI ARR已体现部分回报),折旧压力可控,但OpenAI相关占比高需持续验证。 3)亚马逊:FY26指引2000亿美元(主导AWS基础设施)。Q1 AWS已+28%且芯片业务ARR超200亿(三位数增长),Capex转化为产能最快,营收/Capex比值有望维持较高水平,折旧拖累最轻。 4)Meta:FY26 Capex上调至1250-1450亿美元(较此前指引上调,反映组件涨价+数据中心)。但广告收入直接受益AI,外部长租合约转嫁部分折旧,Capex转化为收入效率最高(类似“高位平台”稳增)。 总结就是,四家Capex均“花在AI算力”,但谷歌和AWS转化最快(营收加速覆盖),微软次之,Meta通过广告最直接兑现。营收/Capex比值整体守住,未现明显拖累,折旧拐点至少推迟。Meta Capex上调尤其被解读为成本压力增大,所以Meta盘后跌幅最多。 3. 剩余未履约订单(Backlog/RPO) 看点(AI订单含金量)四家合计RPO/Backlog已超1.7万亿美元(纯AI算力订单约8000-9000亿)。重点验证需求方现金流稳定性(大客户支付能力)、合同强制性(长约不可取消)和真实消耗验证(实际使用率)。本季重点:RPO环比增长(大概率+20-25%)和加权平均剩余期限(延长至5年以上=长合约时代确认)。 1)谷歌:Cloud Backlog 超4600亿美元(QoQ几乎翻倍,远超此前2400亿),环比增长爆炸。AI长合约占比超70%,剩余期限显著延长至5年以上,长合约时代已确认,真实消耗验证最强。 2)微软:RPO 6270亿美元(+99% YoY),加权平均剩余期限2.5年。剔除OpenAI后+26%(更接近季节性),现金流稳定性高,长约占比提升,但OpenAI集中度仍是风险点。 3)亚马逊:AWS Backlog此前已2440亿美元(+40% YoY、+22% QoQ),Q1 AWS+28%印证消耗加速。新大单(Anthropic等)进一步延长剩余期限,强制性强,需求方现金流稳健。 4)Meta:无传统RPO,但广告业务通过AI优化实现“即时消耗”,相当于高频短约+长效平台,现金流最稳定(广告主ROI直接可见 总结就是,谷歌Backlog环比最炸(确认长合约拐点),微软/亚马逊RPO稳健扩张+消耗加速,Meta间接验证。 三大指标(RPO环比、营收/Capex、云指引)中至少两项超预期,AI基础设施周期从“预期驱动”转向“兑现驱动”正反馈确立。 整体来看本次财报“够炸”——GCP+63%、AWS+28%再加速、Azure稳38%、Meta广告+33%+Capex上调仍beat,RPO/Backlog集体大增,Capex转化效率高于市场隐含担忧。 总体市场逻辑: 1)预期已极高(“上修-兑现-再上修”正反馈),任意两指标不崩就够,但谷歌三指标全超(增速最炸、Backlog翻倍、转化效率高),直接“够炸”带动盘后大涨。 2)微软/亚马逊:业绩beat但指引/细节/转化效率略逊谷歌,未完全超出隐含最高预期,所以盘后先跌再涨; 3)而meta进一步提高资本开支,市场担心“Capex压力仍存”带动盘后回调 简单来说,谷歌用最炸的Cloud+Backlog数据证明“AI钱烧得值”,其他家虽也强劲,但未完全满足市场已被AI热潮吊高的胃口,导致分化。后续看Q2指引和消耗节奏,AI基础设施周期正从预期转向兑现验证。 还是15号这里 agent热潮是真实可见的。
顯示更多
0
10
100
26
轉發到社區
AI半导体终局推演2026(I) 当新token经济学范式从GPU算力转移到HBM 本文从从GPU架构进化路线本质出发,解释这个市场长久以来担心的问题: 每个GPU的HBM内存需求为什么一定会是指数增长,为什么HBM需求指数增长不会停滞? 并推导token经济学在当前架构下第一性原理:token吞吐 = HBM size X HBM BW带宽 同时讨论了,为什么GPU的天花板被HBM的两个发展维度所决定 HBM周期性这个话题争议一直很大,乐观派认为AI带来的需求比以前要大的多,但市场主流仍然认为前几次上升周期也有需求每年20%+增长,这次又有什么不一样呢?AI不影响HBM和传统DRAM一样有commodity属性,一旦在需求顶峰扩产遇上需求下行又会重蹈覆辙。 我们可以从算力芯片架构视角,从第一性原理出发,来拆解和推演一下这个问题:为什么这次真的不一样 ------------------------------- 历史:CPU算力时代 很久以来,我们都处在CPU主导算力的时代,CPU的最高级KPI就是performance,跑的更快,所以每一代的CPU都用各种方法来提高跑分,最开始是频率上升,后来是架构演进superscaler等等 这个时候为什么DDR不需要很快的技术进步速度?比如DDR3到DDR5竟然经历了15年之久 因为这个时期的DDR的角色是纯粹的辅助,而且辅助功能极弱,以业界经验,DDR的速度即便是提高一倍,CPU的performance一般只能提高不到20%这个量级 为什么DDR带宽速度提高了用处不大?两个原因 1. CPU设计了各种架构去隐藏 DDR延迟,比如superscaler,加大发射宽度,用海量的ROB和register renaming来提高并行度隐藏延迟,一级缓存cache,二级缓存cache,削弱了DDR的带宽速度需求 2. CPU workload对DDR带宽要求并不高,大部分日常负载比如打开网页,DDR带宽是严重过剩的,甚至云端负载 也就是说,在CPU时代,DDR的带宽速度是不太有所谓的,DDR4和DDR5除了少数游戏就没啥差别,甚至JEDEC标准也进步缓慢。 另外,绝大部分app需要一直停留在DDR上的部分并不多,需要的时候从硬盘上调度到DDR即可,app的size增长没那么快,导致对DDR的容量需求也较为缓慢。 所以最近十年来,平均每台电脑上的DDR容量大概从7~8GB变成了23GB,十年只增长了3倍。 而这部分升级缓慢直接影响了营收,size容量计价是赚钱的主要方式,速度的提高只是技术升级,提高size的单价,这两个的升级需求都不大,需求主要是随着电脑/手机数量增长而增长 所以DRAM在带宽速度和容量这两个维度上,一直是都是芯片产业锦上添花性质的附属品,DDR升级带来的边际效用是很低的,跟CPU时代的最高KPI几乎没什么直接联系 -------------------------------------------- 而到了genAI 大模型为主导的新时代,计算范式转移让最高级KPI起了根本变化 GPU发展到AI推理的时代,不再像CPU那样只看跑分,最高级的KPI不再是算力TOPS/FLOPS,而是token的成本,特别是单位成本/单位电力下的overall token throuput 其次是token吞吐速度,因为在agent时代,很多任务变成了串行,token吞吐速度成了用户体验的重要瓶颈。 这也是为什么老黄发明AI工厂概念的原因:最低成本的输出最多token,同时尽量提高token吞吐速度 AI训练时代,老黄的经济学是TCO(total cost ownership),买的GPU越多,省的越多 而老黄在推理时代的token经济学是: AI推理的毛利润很可观,所以逻辑已经转换成:Nvidia GPU是这个世界上让token单价最便宜的GPU,买的GPU越多,赚的越多 最高的KPI变成了Pareto frontier曲线,在提高token 吞吐throughput和提高token速度两个维度上尽量优化 (见图一) NVIDIA 的 token factory 代际进步,其实是在把整条 Pareto frontier 往右上推,这就是是AI推理这个时代最重要的KPI ---------------------------------- 接下来是本文最重要的逻辑链,如何从token吞吐量指数型增长的本质出发,推导出天花板瓶颈在HBM size和HBM 带宽的指数型增长 单卡GPU推理单线程batch size = 1的时代,token吞吐只有一个维度,就是HBM的带宽速度,带宽速度越高,token吞吐越大 但进入NVL72的年代,推理不再是单卡GPU时代,而是72个GPU + 36个CPU整个系统级别的token工厂,把HBM带宽和算力用满,获得极致的token吞吐量 Token 吞吐throughput的增长,依赖两个东西:同时批处理的请求数 X 每个user请求的平均token速度 也就是batch size X per user token 速度 以Rubin NVL72为例,在平均token速度是100 token/s的情况下,同时批处理1920个请求,得到token吞吐量是19.2万token/s 一个Rubin NVL72大概是120KW(0.12MW)的功率,所以得到单位MW能处理1.6M token/s (见图一) 所以,我们需要想方设法提高这两个参数:批处理数量batch size和per user token的平均速度,这两者相乘就是我们的最高KPI,也就是token的吞吐量 ------- 第一个参数:batch size的增长,瓶颈在HBM size 批处理量里的每一个请求req,都会自带kv cache,这部分kv cache是需要存在HBM里的,大小大概在几个GB到数十GB不等 因为hot kv cache是随时需要高频高速读取,所以必须放在HBM里,比如一个大模型的层数是80层,那么每一个token的生成阶段,都需要读取80次HBM里的kv cache 随着批处理数量batch size的增长,会带来hot kv cache的线性增长 又因为这个批处理量的所有请求的hot kv cache,都要放在HBM上,这也就带来了HBM size必须要随着批处理量batch size线性增长 就像是机场接驳车,登机口尽量快的接旅客到飞机,HBM size小了,相当于接驳车size小了,就得多接一趟 结论是:批处理量的数量batch size,瓶颈依赖于HBM size的增长 --------- 第二个参数:每个user请求的平均token速度,瓶颈在HBM带宽 大模型decode阶段的速度,瓶颈取决于HBM的带宽速度,因为每生成一个 token,都要把激活的权重和kv cache 读很多遍 LPU的出现,在batch不那么大的情况下,把激活权重这个部分搬到了SRAM上,但是每生成一个 token仍然要从HBM读很多次KV cache。HBM带宽越高,生成每一个token的速度也就越快,基本上是线性对应的 就像是机场接驳车,登机口尽量快的接旅客到飞机,hbm本身带宽速度就像是接驳车的车门有多宽,门越宽,旅客上接驳车越快 GPU的其他配置,都是在适配batch的增长以及要让token compute的速度配平HBM的增长,甚至会用多余的算力来获得部分的带宽(比如部分带宽压缩技术) —----- 在那个接驳车的比喻例子里 接驳车的车厢大小 = HBM Size(容量): 决定了一次能装下多少名旅客(也就是能同时装下多少个请求的 KV Cache)。车厢越大,一次能拉载的旅客(Batch Size)就越多。如果车太小,想拉100个人就得分两趟,系统整体的吞吐量就上不去。 接驳车的车门宽度 = HBM Bandwidth(带宽): 决定了旅客上下车的速度。门越宽,大家呼啦啦一下全上去了(Decode/生成Token的速度极快)。如果门很窄,哪怕车厢巨大能装200人,大家也得排着队一个一个挤上去,全耗在上下车的时间里了。 旅客的吞吐量 = 接驳车车厢容量 x 接驳车旅客上车速度(车门宽度) —--------------------------- 至此,我们从逻辑上推演出了token经济学的硬件需求第一性原理: Token throughput = HBM size X HBM Bandwidth AI推理这个时代的最高KPI,实际上是高度依赖于HBM的两个维度的进步的 如果要维持token throuput每一代两倍的增长,实际上意味着,每一代的单GPU上,HBM size X HBM BW带宽之积要增长两倍! 这也是历史上第一次,HBM内存的size可以影响最高的KPI token throughput! 要验证这个理论,可以把Nvidia从A100到Rubin Ultra这几代的token 吞吐throughput,和HBM size X HBM BW 放在同一个图里比较 (见图二) 可以发现,这两个曲线的走势在对数轴上惊人的一致 HBM size x HBM带宽增长的甚至要比token吞吐量更快,毕竟HBM决定的是天花板,实际上这个天花板增长的利用率utilization是很难达到100%的,也就是说,HBM size x HBM 带宽就算增长1000倍,其他算力和架构的配合下,很难把这1000倍的天花板潜力全部榨干 这条曲线不是巧合,而是系统最优化的必然解 throughput = batch × Bandwidth,这就是token factory 经济学最绕不开的第一性原理 —-------- 软件的影响呢?软件的优化会不会降低带宽的需求?降低HBM的需求? 这跟硬件是独立两个维度的,这好像在问,如果CPU上的软件优化了之后跑的更快,是不是CPU就十年不用发展了?反正软件跑的更快了嘛 这样的话,CPU厂还能赚得到钱吗?CPU想要存活下去,只有一条路可走,在标准benchmark,不考虑软件优化,每一代CPU必须要跑分更高,不然就卖不出去 GPU也是一样,软件优化如何,和自己的token吞吐量KPI每年都要大幅进步,是两回事 只要token的需求继续增长,对token throuput的追求就绝不会停止,那么对HBM size X HBM 带宽的追求也不会停止 如果HBM size和HBM 带宽发展慢了,老黄一定会亲自到御三家逼着他们技术升级,因为这就是老黄gpu的天花板,天花板要是钉死了不进步,老黄的GPU还能卖出去吗? 当然了,Nvidia需要绞尽脑汁去从异构计算的架构角度榨取HBM天花板之外的部分,比如LPU就是一个很好的尝试,把Pareto frontier从另一个角度改善了很多 (右半边高token速度的部分) —-------------------------------------- HBM内存已然告别了那个随波逐流的旧时代,在这条由指数级需求铺就的单行道上,以一种近乎宿命的方式走到了产业史诗的主舞台中央 推理范式第一性原理演化到这一步,只要老黄还要卖GPU,HBM就必须翻倍,而且必须代代翻倍。这是supply side的内生压力,与AI需求无关,与宏观周期无关,与hyperscaler的心情也无关 剩下的问题,只有一个: 当需求被物理锁定为指数增长的时候,供给侧的三个玩家,会不会还像过去三十年那样,亲手把自己再拖回一次周期的泥潭?
顯示更多
0
61
1K
303
轉發到社區
四大科技巨头财报看点,下周三美股盘后谷歌、微软、亚马逊、meta四大科技巨头财报公布,应该是这一次财报季最重要的一天,重要性远超其他公司的财报甚至英伟达的财报。无他,核心就是这四家公司的财报特别云业务的收入(meta是广告)是让市场来验证AI商业化收入是不是已到拐点的关键指标,市场热炒算力产业链,最后还是需要下游的收入来支撑。这一季度需要让市场看到、这么大的资本开支能是赚钱、而且是超级赚钱的开始。否则,对资本开支的质疑还会再度回归。个人角度四大科技巨头财报核心的几个看点 1、业绩增速角度: Azure 38%、AWS 32%、GCP 58%、Meta Ads 32% —— backlog释放节奏决定斜率看瑞银23号给出最完整口径,三家公有云1Q26增速指引如下: 1)微软 Azure:38%(不变汇率),核心驱动32%企业GenAI支出落袋。摩根士丹利4/14维持650美元目标价,理由是AI转型期估值修复空间最大。 2)亚马逊 AWS:32%(UBS激进版全年可拉到38%,远超共识26%)。Anthropic合同收入半年从月化60亿美元翻5倍至300亿美元,非线性加速已确认。 3)谷歌Cloud (GCP):58%(Citi 4/14上调至57.5%,对应OI利润率34.6%)。分母最小(4Q25季度营收约150亿美元 vs AWS 290亿),但AI长合约占比超70%,TPU v6e/v7 2026年出货量预估458万片(较2025年增长168%),1Q-2Q集中释放。 4)Meta:广告业务预测561亿美元、同比32.6%。Advantage+、WhatsApp广告、Reels ARR 500亿+已进入“高位平台”稳增长,与GCP“刚进加速曲线”形成两种AI货币化节奏对比。 增速差源头不是“基数效应”那么简单,而是三个嵌套变量:
1)订单结构(GCP AI长合约占比更高,AWS传统IaaS稀释斜率); 2)容量解锁节奏(GCP TPU集中放量);
3)绝对增量(AWS仍领先75亿美元 vs GCP 55亿)。 可证伪判断:如果谷歌财报给出的"递延收入 + RPO 季度环比增速"低于 8%,则GCP58%整体增速的可持续性可能会被证伪 Meta Reality Labs 1Q亏损47亿、全年峰值192亿,波动会放大,但不改广告AI高位平台本质。 2、资本支出角度:6600亿美元谁在花、花在哪、折旧何时开始拖 四家2026年Capex指引汇总(下图2) 1)微软:FY27 Citi预测1920亿美元(比共识高14%),买方调研甚至有40%增长假设。 2)谷歌:1750-1850亿美元(Citi 4/14),2027年2260亿(+25%),已公告基础设施超1400亿(含德州400亿、印度海底光缆150亿、Wiz收购)。 3)亚马逊:约2000亿美元,主投AWS AI基础设施。 4)META:1150-1350亿美元,同时外部长租合约(Google Cloud 100亿、CoreWeave 190亿+、Oracle 200亿、AMD 1000亿/6GW等)合计超1760亿,转嫁折旧。 按AI数据中心结构拆分:GPU/ASIC占50%(3250亿)、建筑+电力25%(1625亿)、网络15%(975亿)、存储10%(650亿)。非GPU部分正不成比例放大——英伟达数据中心收入对应通用GPU采购占比从2024年35%降至2026年22-25%,扩散至博通AVGO(定制ASIC)、SK海力士(HBM)、Arm、Bloom Energy等。 折旧拐点:瑞银判断2027下半年开始明显拖(每年新增折旧约1000亿,按5-6年周期)。 
最值得盯隐藏指标:“营收/Capex比值”衡量折旧拐点的核心指标,FY25约4.0; 若跌破3.5,市场定价“产能爬坡跑不赢折旧”; 守住3.8+,拐点至少推迟至2028上半年。 3、剩余未履约订单角度: 1.7万亿美元 Backlog(签了合同但未履约的订单),瑞银给出2025年底大型云厂商订单簿全景(下图3): MSFT 6250亿(AI占比30-35%); AWS + GCP AI占比超60%; ORCL暴增至5230亿主因OpenAI单笔大单。 剥离传统合约后,纯AI算力订单簿约8000-9000亿美元,对应5-7年每年600-700亿设备需求,与2025年英伟达数据中心收入体量对得上。1美元订单约对应0.4-0.5美元GPU/ASIC采购,剩下是基础设施。 关注backlog含金量的三个维度:
1)需求方约方现金流是否稳定(OpenAI、Anthropic、Apple、Meta vs 2022年SaaS创业公司);
2)结构强制性(预订+提前付费,违约成本高 vs “使用承诺”);
3)真实消耗验证(Anthropic月化ARR半年5倍)。 26年一季度财报更新看点: RPO大概率再增20-25%。重点盯“加权平均剩余期限”——延长至5.0年以上确认“长合约时代”; 缩短至3.8年以下则短合约回流,定价需重估。 总结下来就是,这一轮共识上修+Capex/Backlog同步爆炸,是AI基础设施周期从“预期驱动”转向“兑现驱动”的关键转折。只要RPO环比、营收/Capex比值、Cloud指引三指标中两个不崩,板块仍维持“上修-兑现-再上修”正反馈。但高预期已就位,任何“指引持平”都可能触发短期回调。 这意味着财报当天风险在于“指引不够激进”——买方已把预期推到比卖方更高位置(摩根大通CY27 capex比共识高14%)。任何一家FY27指引仅“持平共识”,市场就会按“低于隐含口径”反应,之前多次财报好指引弱盘后跌的剧本重演。 本条由@bitget_zh赞助,「Bitget 买美股:秒级入场,丝滑交易 」
顯示更多
0
11
185
32
轉發到社區
Genius就是最好的例子 撸毛不如二级开盘进场 项目方拉盘 二级一样挣钱 当然很多撸毛的兄弟 玩不来二级 只会无脑撸 撸毛真就是零和博弈了 跟赌博没区别
顯示更多
原来每天啥事情不干 也领先了很多撸毛人 一个身位 撸毛早就是过去式了 而你,我的撸毛兄弟 还活在梦里
0
13
18
0
轉發到社區
Genius的空投方案出来了,反撸没跑了 还有人撸bsc吗?