我觉得招一个资深的marketing增长，学历和大厂工作经历其实都不重要，最重要的事情是ta自己有没有一个爆款产品，如果一个人号称ta可以帮别人做增长，但是自己却没有任何一个拿得出手的作品，这个人肯定是骗子。 所以卖ai marketing saas的公司首先要在自己的产品上取得成功，再证明自己的成功能规模化用到客户的身上，也就是还要有一个成功的客户案例。 自己要跑通一套方法论，自己成为标杆，AI Marketing SaaS 来说，自己的增长就是第一个、也是最有说服力的case study。 ai时代产品开发唾手可得，营销和流量反而成为稀缺资源。

作为三份工作（KOL/Web3 Marketing Work/Web2 KOL manager）的人类，刚刚让我的Claude cowork和我的Codex互相开了个会，脑子真的不够用了，再不协作我脑子要烧坏了，两个Agent必须协作： Claude作为策略主脑负责优化方案 Codex负责优化Workflow/数据自动化 Cursor写代码（刚离职又被我拖回来写代码了） 难以想象人类没有Agent的时候，是怎么当牛马的。这个世界只有大多数的普通人，和非常有钱的人不需要Agent吧。呜呜呜。

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来今天 Google 在深圳的线下大会 Marketing live ，现场气氛感觉大家都很想了解一下 Google 在当前海外营销环境下，能提供哪些 AI 营销解决方案。 AI 普及让海外消费者的搜索时点大幅提前，萌生想法阶段就开始查，长文本提问激增，AI 搜索量每季度翻倍 另外海外巨头把 YouTube 当品牌护城河经营，平台声量远超社交媒体；国内出海品牌大多押短期社媒流量，不做 YouTube 的长效沉淀。这个落差也是现在的蓝海。

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BitMEX作为永续合约的发明者，BitMEX最大的问题不是技术，而是没人知道它是规则的创造者——这是marketing失误 反观CZ卖房梭哈的故事至今广为流传，创始人IP带来的传播力差距明显 很多头部交易所都是先抢市场、后补合规，靠growth和branding吃饭。技术在B端有优势，但要在C端成功，marketing和战略比技术更重要

『解释过去头头是道，似乎有理；预测未来躲躲闪闪，误差惊人』…这是高善文博士的自我调侃，我觉得用来形容营销组合模型(Marketing Mix Model）也很贴切。没有incremental test做calibration的模型结果，必然是过拟合套着过拟合