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L2 赛道已经卷上天,但真正能打通“国家级”资源的公链有几个?🇦🇪 诞生于阿布扎比的 ADI Chain 给出了答案。 作为首个专为 10 亿+ 用户打造的机构级 L2,ADI Chain 的背景堪称航母级:由市值 2400 亿美元的中东巨头 IHC(旗下 Sirius)创立。它不仅在阿布扎比合规运行,更直接构建了与贝莱德、万事达卡、纽约梅隆银行等全球金融巨头的生态管线。 💎 核心价值捕获:$ADI 总供应量恒定 9.99 亿枚的 $ADI 是整个生态的唯一 Gas 代币。无论是阿联酋央行支持的数字迪拉姆(DDSC)结算,还是万亿美元级别的 RWA 资产代币化,每一次链上交互都在直接为 $ADI 累积价值。网络越繁荣,$ADI 越稀缺且核心。 🔥 出圈爆发点: 面向数十亿观众的 2026 FIFA 世界杯官方预测市场 ADI Predict Street 即将引爆!前所未有的新用户、交易量与资金将直接涌入 ADI Chain。 从主权银行到世界级消费应用,ADI Chain 正在真正连接现实与加密世界,推动 Web3 的 Mass Adoption!🚀 #ADI# #ADIChain# #RWA# #Layer2# #Crypto# #MassAdoption#
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@DeFi8362 @MetaEu7 谁说没有老年带单KOL,这他妈才是mass adoption
咱就说白了 jiso 极搜。这种产品 才是币圈最适合的。mass adoption 可惜现在币圈的投融资体系 这种韭菜构成 这种从业人员结构 已经很难孵化出有生命力的项目了
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Hash Global 在行业内首先提出“Web3 之于互联网商业,正如比特币于金融”的理念,依托生态商业资源,致力于发掘行业内优秀的“Web3 商业”应用案例。 去年 11 月,Hash Global 率先提出“Web3 的 Mass Adoption 始于文化娱乐”的论断。在香港 Fintech Week 期间,Hash Global 与生态合作伙伴一起,共同发起成立“Web3 文娱联盟”,吸引并联动更多 Web2 与 Web3 文娱项目和资源方的加入,推动去中心化娱乐经济生态的共建与 Web3 娱乐的 Mass Adoption。 Meet48 @meet_48 脱胎于业内知名 SNH48 团队,具有强大的娱乐基因和深刻的行业 know-how,将文娱产业中最具情感链接的“偶像经济”,与 AI + Web3 完美融合,已成为 Web3 娱乐的标杆项目,并逐渐成为下一代 Web3 娱乐的基础设施。 Hash Global 的投研团队相信,正如 Netflix 抓住互联网浪潮重塑内容分发规则,Meet48 必将利用 AIUGC 和 Web3 改写内容创作与价值流转的逻辑,重构全球文娱体系,推动“奈飞传奇”在链上重现。🚀 📄研报详情,请点击:
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这轮周期不一样 2021年:DeFi是金融的未来,这次不一样。 2022年:UST是算法稳定币的范式创新,这次不一样。 2023年:Ordinals让比特币有了生态,这次不一样。 2024年:BTC ETF通过,华尔街来了,这次不一样。 2025年:AI Agent + Crypto是真正的Mass Adoption,这次不一样。 2026年:…… 每一轮的剧本:新叙事 → 新韭菜 → 新顶点 → 新归零 → 下次不一样。 唯一不变的规律:说这次不一样的人,最后都发现其实每次都一样。人性没变过,周期没变过,只是每次换了个新名词把老套路重新包装了一遍。 下次有人告诉你这次真的不一样,问问他的仓位。
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Zapper关停不是DeFi的失败——是DeFi从来没真正赢过。 六年,融资数千万,DeFi最知名的资产管理面板。关停。 不是因为黑客、不是因为监管、不是因为熊市。就是用户不够多。一个做了六年的产品,最后的对手是没人用。 加密圈总说:牛市来了DeFi就会爆发。两轮牛熊过去了。DEX的交易量是涨了,但真正的DeFi用户大盘,没涨。 链上地址数在膨胀,机器人、撸毛党、女巫攻击者占了多少?DeFi还没等到Mass Adoption,先等来了Body Count is Fake的尴尬。 Zapper的关停是一个信号:工具先于用户而死,说明这条赛道还没准备好。
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这两天刷盘面有个感觉挺明显:市场不是没钱,而是大家越来越挑了。以前一个 meme 头像、一句口号就能冲,现在不一样了,用户会问:这个东西到底有没有真实入口?有没有持续叙事?有没有可能从小圈子走到更大的消费场景? 所以我最近重新看了下 @sleepagotchi,感觉它不是简单的“睡觉打卡赚钱”那么浅。 Sleepagotchi 最早吸引我的点,是它把一个特别日常的行为——睡眠,做成了游戏化体验。但现在再看,它的方向明显变了:从 Sleep-to-Earn,升级到 AI wellness intelligence。简单说,就是把可穿戴设备和健康数据接进来,用 AI 帮你理解睡眠、恢复状态和生活节奏。 这点我觉得挺关键。币圈一直在找 mass adoption,但很多项目离普通人太远。不是所有人都懂 DeFi,也不是所有人都天天链上操作,但每个人都要睡觉,每个人都关心健康。Sleepagotchi 切的不是一个虚的赛道,而是一个真实、高频、长期存在的需求。 更有意思的是,它没有丢掉 Web3 的味道。官方最近已经提到 $SLEEP rewards、Creator Leaderboard,还有 TGE countdown。也就是说,它不是只讲产品故事,而是在把用户、内容创作者、数据资产和代币激励慢慢串起来。 我个人最喜欢它的一点,是它的叙事不硬。不是那种强行把 AI 贴上去的项目,而是健康数据本身就适合 AI 来做分析;也不是为了发币硬做任务,而是睡眠和习惯天然适合连续激励。 现在 AI 还在主线里,Solana 消费级应用也一直有人在找新标的。如果 Sleepagotchi 能把“睡眠数据 → AI 建议 → 用户激励 → 健康经济”这条链路跑顺,那它可能不只是一个 GameFi 项目,而是一个真正有机会出圈的 wellness consumer crypto 项目。 我会继续盯着它,尤其是 TGE 前后的节奏。很多项目是发币之后才开始找故事,但 Sleepagotchi 给我的感觉是:故事已经有了,现在就看它怎么把用户和市场情绪一起叫醒。 @sleepagotchi
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站在 2026 年 5 月这个时间点,Multi-Agent 管理面板、IM、协作工具层出不穷。 很多人没有意识到的一点是,OpenClaw 权限足够高的效果之一就是可以调用足够多的外部 Agent。尽管调度过程是串行的,但 OpenClaw 还真是 Multi-Agent 第一个 Mass Adoption 的项目。 我们是做 Multi-Agent 方向最早的团队之一,2023 年的时候,我们做了一款 Multi-Agent 狼人杀/海龟汤,体验很不好,于是 drop 了。 从现在的角度往回看,出问题的并不是 Multi 这个概念,而是游戏作为一个没有生产力的需求,往里面塞 AI 就是会很奇怪。游戏原教旨主义这里就不提了,总之沿着这个方向做是错的。 所以说到了今天,当我们讨论具体在工作的 Agent,比如 Claude Code/CodeX/Figma Agent/Notion Agent/飞书 Agent,我们事实上在讨论的是一个已经被打包好的自动化生产力。 于是,在 2026 年,Multi-Agent 被视为能够将并发工作的 Agent 管理起来的高级架构。 我不止一次在社区里听到用户反馈“OpenClaw 帮我配好了 OpenAlice,有个 bug 你修一下,我的 Claw 已经修好了”。这种感觉是很微妙的,你能清楚地知道这是社区成员在用 OpenClaw 调度 Claude 修 bug,哪怕可能他/她并不会写代码。 Coding 天然就有足够优秀的 Harness。Anthropic 被大家称为 A➗的原因之一就是 Dario 热衷于发表软件工程师已死之类的言论。 不满意归不满意,他说的大趋势确实是在的,如果在 Coding 的过程不可见的情况下, AI也能完成复杂的代码工作,那么利用一个外部调度器控制多个 Claude Code产出有效产品,确实是可能的。并且这个概率会随着模型改良而不断上升。 OpenAlice 最早立项的核心假设之一就是“可以把Trading任务乃至其他任务等效为 Coding 任务”。如果这个假设能够成立,那么所有为 Coding 任务构建的 Harness,都可以复用在其他场景上,进而得正“可以使用 Multi-Agent 管理非 Coding任务并得出有效产出”。 这个论证看起来天马行空,但只要能成立,我相信会很大程度改变 Multi-Agent 乃至更大概念的格局。 现在投身去做 Multi-Agent,我觉得是个好方向。给大家推荐一下。
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最近看到很多对比AI和Crypto行业的讨论,大部分是拉AI踩Crypto,而且往往来自币圈业内人士,作为勉强算两个领域都涉足过的人,也分享一下我的主观看法吧。 无可质疑,AI确实是现在最炙手可热,也很可能是智力密度最高的行业,互联网和科技巨头都在拼命卷,传统行业也争先恐后想踏上这条船,生怕被AI取代,面对AI这个全世界奋勇争先的行业,Crypto相形见绌,也是情理之中,但比不过第一名不代表就是垃圾,同样还有很多行业,相比Crypto机会更少、前景更惨淡。 能理解大家对Crypto的失望,因为很多曾经被寄予厚望的赛道,不但没有获得Mass Adoption,还逐渐式微甚至消亡了,例如NFT、元宇宙、GameFi等等,都引起过圈内震动甚至破圈,最终还是偃旗息鼓。走到如今,是点错了科技树发展歪了也好,是行业领袖没有起到应尽责任也罢,归根结底,Crypto只是一个不到20年的行业,很多产物本身就带有实验性质,如今也还远没有到判死刑的地步。 而且,Crypto也贡献了一些经过被真实验证过的应用和方向,例如稳定币在跨境支付与转移、B2B结算等场景的使用,规模日益增大的RWA,以及作为数字黄金的全球市值前20资产BTC等等,所以也不用过于悲观。 我也看到有拿Hyperliquid举例,说明这个周期在Crypto创业艰难的,这同样有些过于严苛了。Hyperliquid作为全世界人均营收最高的公司,在创立短短几年内,达到了38B的估值,2025全年营收844M。作为对比,Cursor作为有史以来成长速度最快的初创公司,在2025年11月融资的估值是29.3B,最新披露的年化收入是2B,正在寻求50B估值的融资。如果达到Hyperliquid的高度才能被定义为成功,那即使在AI界能取得这样成就的团队也是凤毛麟角。 最重要的是,对于大部分普通人而言,AI行业是否蓬勃发展,跟你是否能享受到行业红利,其实关系不大,而这恰好是Crypto最大的优势。拿Jeff的话来说,“如果你是一名ChatGPT的早期使用者,OpenAI不会让你变富,而在加密,你只需要早期使用Hyperliquid,就能拿到巨额空投”。 举两个自身的例子。第一个,很多朋友知道我本硕都是985计算机专业,也在大厂做过算法实习生,可以说我的智力和学历胜过90%的同龄人,但是在AI行业,我面对的是1%甚至0.1%的顶尖人才,毫无优势可言。而且我已经算是拿到了步入AI行业的敲门砖,而大部分人可能因为数理能力、教育、成长经历等原因,压根无法真正进入AI行业,那么即使他们知道AI会蓬勃发展,又有什么意义呢?恐怕最后最直接的方式依然是卖课或是上门代装小龙虾,但这本质是营销和把握风口的能力,换个行业一样跑的通,与AI没有太大关系。 第二个,我从2月中旬开始了解Pre-IPO或者说私募股权的投资机会,也是希望在AI赛道配置一些资产敞口,但结果是到现在都没有完成一个合适的Deal。相比大部分人,我在这件事上已经算有优势了,手握自有资金,也有一定行业知名度,能有相对多的渠道了解信息,接触deal,但结果是,即使单个项目我愿意投1~3M,在传统金融这个金额完全排不上桌,没有主动权,只能被动等待合适的机会,并且现在各大机构也都对AI行业非常Fomo,排着队打款投资,普通人只能看着估值一轮轮水涨船高。更不用说这其中还涉及到各种费用对比、渠道是否靠谱、法律文件和投资身份是否符合对方需求等一系列问题。 这就回到上面所说的,Crypto行业在价值分配结构上存在的巨大优势,让普通人有机会仅仅作为参与者,也能享受到行业红利。 在传统科技行业,用户要么为产品付费,要么成为产品本身,也就是所谓的“If you're not paying for the product, you are the product”,但最终享受到经济回报的并非用户,而是股东。而在币圈,因为空投的存在,使得用户在贡献数据的同时,也获得了潜在享受价值的可能。 同样,Crypto行业的时间轴相比其他行业是极端压缩的,在传统路径,一家公司从种子轮到IPO可能需要5~10年,普通人要到IPO后才有机会购买股票,很难享受到早期的成长回报。而在Crypto,这个时间被压缩到了1~3年,并且用户有机会通过早期参与项目,获得奖励。 此外,Crypto拥有Permissionless的特性,以及对全球流动性的聚集效应,使它成为了没有任何一家赌场可以比拟的最佳投机场所,而币圈特有的信息传播路径,又让散户有了靠信息差获利的机会。最典型的例子就是$Trump,现任美国总统亲自发行的Meme币,给了所有人在$0.2公平购买的机会,在两天内涨幅超过300倍,其中任何一点,放在传统金融都是压根不可能的。 值得注意的是,这些特性很多时候是一把双刃剑,让币圈充斥着骗局、空气币和没有价值的项目。天下没有免费的午餐,币圈就是一个给普通人提供极大方差的场所,有人在这里一夜暴富,也有人在这里倾家荡产。 回过头来,当初放弃AI行业,在币圈摸爬滚打了4年的我,会如何面对这波AI浪潮呢?我的选择是,一方面继续保持对币圈的关注,因为这依然是目前最可能出现奇迹的行业,另一方面将部分精力从币圈抽出来,去探索AI、美股、科技相关的投资机会,因为目前币圈整体的流动性和关注度确实处于熊市周期,没有必要投入大量时间,而股市,依然是我认为作为普通人最有机会吃到AI红利的地方。
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