一个 Startup 的创始人过完 35 岁生日后会突然发现这么一个离奇的现实——自己从小到大路上的所有人，并没有多少人，或者说找不到人从事这样一份职业。光是这一点，就和绝大多数人不大相同了。 怪不得 Horowitz 在书中直接谈到了创始人心理管理的问题："到目前为止，我作为 CEO 学到的最困难的技能是管理自己的心理……这是任何 CEO 都将面临的最个人化、也最重要的战斗。"

在 Auckland Startup Week，我遇到了前Xero的产品总经理 Ross Stanley。他分享了一句话，我当场就记在了笔记本上： “If you want to start a business, you need to have 100 coffees with people.” 我觉得这句话不光适用于创业者，对所有想在 AI 时代做点有价值的事情的人来说，都挺有启发。 我们都在学习如何利用 AI 和新技术提高效率，把那些重复、繁琐的工作交给机器。但技术越来越强大之后，什么才是真正值得我们花时间去做的？ 我觉得答案还是人。 人与人之间的连接，了解真实的人和他们遇到的问题，才能帮助我们判断什么事情真正值得做。 所以我近期约了几个 coffee catch-up。都非常有收获。 我也很乐意认识更多有意思的人。如果你想聊聊设计、产品，或者设计怎么帮助你的业务，欢迎随时找我。 咖啡我请。☕

打算去 AI startup 了。 从 2023 年之后，基本一直在大厂实习和工作。这次出来，大概率就会一直创业，不会再继续打工了。 说说我做这个决定的原因吧。 这个时代，AI Native 的小团队能学到的东西，比大厂传统业务多得多。 最近和不少 AI startup接触过，给我的感觉是其实一些比较明星的start up人才密度是高于大厂的业务部门的，这个可能比较反常识。 但大厂里真的有挺多只是想混口饭吃的小镇做题家，他们并不热爱这份工作，技术能力和 build 的欲望也挺一般般。 大公司有与生俱来、无法磨灭的大公司病。层级多，决策链路长，大头兵没有什么实质决策权。 最后的结果是，你出了 10 分力，可能只有一小部分打到了真正的结果上，剩下的全在流程里磨损了，或者花在向上表演上了。 哄好老板，这局就过了。这不是在骂我的前公司，是组织规模到了之后必然出现的物理现象。 还有个原因是，毕业之后对自己的了解也在变。学生时代觉得自己很需要钱，荣誉感、成就感这些虚的东西，在真金白银面前一文不值。 而现在不一样了。 有了一点积蓄，也找到了慢慢持续变富的路径，并且这几个月通过X也链接到了很多不走打工这条路径的朋友，反而发现自己真正需要的不是钱，是成就感，是做出一个真正有人用的产品的感觉。 钱解决的是生存焦虑和安全感不足的问题，解决完了，下一个问题才浮出来：我他妈到底想做什么？ 人生最重要的事，就是找到那个答案。 我找到了，所以走了。 顺利的话这辈子应该不会回大厂打工了，不顺利就再说。 祝我好运~👋

开发者优惠 - Google Cloud AI Startup：最高 $350K 额度（2 年），含 AI Tier 额外 $150K - AWS：通过 YC Startup School + Stripe Atlas + FounderPass 可叠加到 $12,500 - Anthropic：$25,000 startup credits - OpenAI：$2,500 startup credits

突然在想，币圈 startup 创业有多难，这个周期唯一的成功者 Jeff Hyperliquid，你学历得顶级、智商得顶级、得是华人懂中庸低调（不像 SBF）、又得是 ABC 能获得美国和华尔街认可（否则就给逮进去）、还得不爱钱不贪婪、还得赶上特朗普啥都不管的窗口期，和 AI 创业遍地是金子相比，真是地狱级难度。

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