“如果没有〈Rule男Freestyle〉这首歌，也不会有我接下来要做的很多很多......。”台湾饶舌歌手杨舒雅在2025年初，以一首〈Rule男Freestyle〉愤怒回击网路社群的厌女发言，虽然让性别议题讨论度上升，却也引来超出预期的激烈批评——从歌曲内容蔓延到她的外貌。 一年多以后，27岁的杨舒雅再次走到DW的镜头前，跌跌撞撞地走来，眼神、表情再到言谈都变得温柔。 用嘻哈音乐为女性发声的她，是否带来任何改变？ #GenZAsia#

今晚开完AMA，前半部分是提前收集社区问题做的回答 后半部分开放麦 是纯Freestyle 没有提前找好任何一个托 大家最关心的其实就是平台对于社区的支持 在这个点上，我们也是讨论了很多次 市场的节奏很快，不希望辜负每一个信任平台的人 从用户考虑，我们希望支持的是能够长期共建的项目 什么是好币，能让大家赚到钱的就是好币 Four想做的是长期 而不是pvp 不断分流 短期一波流 真正的走进社区，深入社区 产品层面的问题也会持续迭代，给大家满意的答卷 共建才是未来

vibecoding核心避坑指南： 1.从开设项目开始，就做好git管理 2.项目开发文档，架构文档，路线图，开发规范等等。全部必须在一开始定好。否则后面窗口根本就是 freestyle 3.vibe coding做项目最重要的不是ui，不是用户体验，而是架构。 你每个功能之间的关系，整体的架构是否能处于一种低耦合，职责层级划分的是否明显。 这才能够后期出了问题知道找哪个模块的原因，否则一出问题，永远找不到到底是谁起作用。因为所有模块都交织在一起。 4.不要一直埋头做，当发现有问题时，一定要马上跳出来，让窗口告诉你你想做的产品行业最佳实践是怎么做的。 否则容易陷入到，自己和ai定好的方向里自嗨，逐渐产品走偏。 最重要的还是架构思维。一个有架构的系统应该是：每一层都有边界，每一个模块都有职责，每一次调用都是“可预期的”。

你曾经冲撞体制吗？如今会怎么评价年轻气盛的自己？ 2025年2月，DW在台湾饶舌音乐“歌词是否厌女”论战之下，采访了当时以〈Rule男Freestyle〉一曲回呛父权文化、成为“话题人物”的杨舒雅。 “你们是我印象中应该是第一个接受的采访。”DW纪录下她对“推倒父权高墙”的看法，镜头里的她仍显青涩。现在的杨舒雅，在事过境迁后，会如何评价愤怒冲撞的自己？

市场大寒 1 配图是最近的房地产曲线，可以看出来武汉这类 省会城市其实跟着全国走的趋势最明显，很难走出来独立行情，真正的超一线的最顶配房产是最有钱的人决定的，但其余的都是给当地的服务业工作人员的住宅罢了···所以你也可以看到上海顶层房产是价格和流动性一起阴跌（问就是资产配置出现了新的机会），就是卖不动，而老破小是价格在跌但是流动性略微有一定的保障。（山寨插针） 2 按照全国6年跌30%的这个数据来看，目前武汉杠杆族全部跌没了首付，集体进入清算线了···往好处想我们进入了新的阶段，大家终于不需要再去魔怔的去拿“房本位”计算一个人的社会价值了。 3 房贷最恐怖的地方不在于利率，而在于大量没有经历过衰退的年轻人，误以为自己可以有稳定的三十年现金流去扛这个鼎。 大家算算商品房市场也不过90年附近才全国陆续开始，20年的时候这个市场不过30年左右···而大家涨工资也不过08年开始有热钱放水区区12年 4 这几天看评论大家为什么不提“凤凰男”了，观点说一方面是社会阶级跃迁难度继续加大，一方面是 凤凰男 代表了强势现金流，而 孔雀女 代表了固定资产。现在的情况是00后里出凤凰的概率在降低，而孔雀女的固定资产大面积缩水，双方在市场上的供需关系出现了巨大的逆转，自然慢慢不是一种主流的社会现象了。正如现在很多项目压根就不是喝茅台能解决的，自然就不会去屯茅台了。 5 纽交所宣布要7X24的来玩一把，利好其母公司ice，我之前买了一些call和现货，先看看这波能不能去200元附近吧。ice 买了poly之后果然有进取心，利空hood 6 hood出现后美股市场玩期权的年轻人越来越多了，是个好现象，新时代的人就要用新的工具来交易，期货这东西，清算逻辑对散户其实很不友好，做的多的朋友都知道。 7 末尾再推一下今年金曲奖的年度男歌手 吕士轩的《笑话社长》和《windance》，第一首是意境拉满，第二首是把RAP+R&B 玩出来了asmr的按摩感。我认为这才是华语音乐很久以来一直缺乏的“听感”，就是耳朵本身的生理反应其实很重要。如果说热狗揽佬走的依然是意境本身，二吕（制作人也姓吕）的音乐已经开始思考什么样的物理反馈能给听歌人最多的多巴胺了。强推。 8 结尾附上几句windance的歌词。 火车已经到新竹 样子快要不记得，外地来的整天说这里快要不行了，会发亮不一定得是金的，用心的对待 丢掉多的便是轻了，很想念玻璃桥上尬舞的那一票，把车骑到东门城的地道 freestyle

从疫情期间我就我反反复复一直讲，飞书和钉钉这类办公SaaS有三个死穴， 一个是中国人太穷，人均月薪4000，飞书和钉钉订阅费比他妈买条人命都贵，企业不可能给这种SaaS付钱， 一个是中国人只会用手机，中国人普遍18岁以前没接触过电脑，对电脑使用熟练度和技巧低于美国小学生，约等于一个大猩猩， 一个是哪怕工作后，中国人也严重依赖于office套装，哪怕在本地用，一遍遍发邮件和微信群传文件，反复折腾，反复传文件，反复保存，反复边传文件边扯皮，来来回回三四十次，也打死不愿意用协同办公SaaS。 在中国人只有1/4的人口有自己的电脑、中国人人均电脑使用水平不如一只野生大猩猩和边牧的前提下，想推广飞书和钉钉这类工具，最大的门槛在于培养用户的使用习惯，越早越好。 培养用户使用习惯的根源，在于让大学生全部用上，使用四年的时间，深度绑定一款移动办公SaaS，这样当他们工作以后，才会彻底绑死这个工具。 这件事在中国是有案例的，当年freescale作为摩托罗拉半导体拆分出来的公司，在中国最成功的策略，就是狠狠投资freescale高性能单片机为核心的智能车比赛， 导致中国整整两代大学生对freescale芯片比intel还熟悉，像我这一代的人，都经历过拿着冈萨雷斯computer vision的书在freescale极低算力下强行写binary segmentation算法，手写PID，手写电机控制，手写一堆复杂策略等等的一辆完整自动寻轨迹的智能车，且全程记事本手写，难度远高于宇树科技的99%的工作。 如果放在移动办公领域，我个人的建议是，飞书和钉钉应该绑死大学生群体，彻底给他们免费，培养他们四年的使用习惯。 如果你不给他们免费，他们也只能免费用，还必须白嫖，开会40分钟还要退出重进，每次退出重进一次，还要骂你马云和张一鸣全家王八蛋； 如果你给他们彻底免费了，他们至少本科四年彻底绑死一款产品，就有很大概率之后工作中把这套东西彻底带到公司里，甚至自己成立公司后彻底指定绑死其中一家的产品。 你用本科四年的免费账号，凭借学生邮箱，绑死1TB存储空间和无限会议，学生们会拿你们的工具当宝贝天天用，用了四年的时间，培养出习惯，就彻底不用office了。 这点道理想不明白，这俩项目可以说白活白干，不懂点基本的人事儿。