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Mr.RC|𝟎𝐱𝐔
@MrRyanChi
Overage Founder (22 yo). AI & Web3. 3rd-president @0xUClub. Member @pennblockchain. Prev. @CityProtocolHQ @insiderdotbot. Inquiry: gbs.ruianchi@gmail.com
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很多人看到 OpenAI 刚刚用 AI 证伪了指数时间假设(ETH) 所以,OpenAI要毁灭人类现有的社会秩序了吗?未来是不是 Token 够多,我们就能解决任何问题了? 今天这篇炒的很热的 @OpenAI 的ETH解法论文,普遍大众认知似乎是 1 - PNP问题解决了,所以AI 解决一切万物的时代到来了 2 - 大加速时代来了,万物的解决方案都可以被计算了 仔细花了一个小时细读研究,发现其实并没有大家想的那么夸张。这里简单解释下几个关键概念: ---------------------------------- 首先,到底什么是 P vs NP 问题? 我在 16 岁左右刚开始学习算法工程时,曾对 P vs NP 特别痴迷。因为如果它被解决,就说明宇宙万物只要使用足够的算力,就能瞬间获取答案。 简单来说,它的核心是:“可以在多项式时间内【验证】有解决方案的问题,是否等于可以在多项式时间内【获得】解决方案?” 即,可以在多项式时间内证明有解决方案的问题,是否等于可以在多项式时间内获得解决方案。 什么是多项式时间? 简而言之,任何算法都可以边简化为 o(n),o(n^2) 等等多项式方程,n 是数据的规模,o 则可以通过 n 计算出所需要的计算时间。 换言之,如果 P = NP,则一切事物都可以被计算,相当于人类拿到了宇宙的“作弊码”。 从今往后,只要token够多: • 我们可以瞬间反向推导,研发出治愈任何绝症的特效药。 • 研发火箭,AI 能在几秒钟内穷尽无数可能,抓出那一个完美的发射方案。 • 物流优化、AI 训练、天气预测……全部可以通过砸Token在几秒内解决 ---------------------------------- 但是,如果正如主流科学界认为,P ≠ NP,那么很多问题就没法在多项式时间内,而是在指数时间内完成。 什么是指数时间? 指数时间就是说 order of complexity 不是o(n^c),而是 o(2^n)一类的形式。变量 n 每增加 1,计算量就会直接翻倍。 而存在这类指数时间,且无法转化为多项式时间的问题,就意味着有些问题就算你一直烧Token,也不知道什么时候才能获得解法。 现实中,新药研发的蛋白质折叠、保护你网银安全的 RSA 加密算法,全都是顶级的指数时间难题。就算你把全地球的算力烧干,计算机算到太阳系毁灭也拿不到答案。 一旦 P = NP 成立,指数时间问题可以通过算法工程转化为多项式时间问题,人类可以靠AI创造一切,也可以毁灭并破解一切。 ---------------------------------- 那么,这次的ETH问题和PNP问题的联系在哪里呢? 大家都在提的点,就是ETH问题证明了3SAT这个指数时间问题有更好的解决方案,所以似乎解决了PNP。 但实际上并不是如此。即便3SAT这个指数时间案例被证伪,PNP仍然没有解决。 为什么?因为这次的ETH问题,本质上是将 o(2^n) 指数时间,转化为了 2^{O(n/\sqrt{\log n})} 这个次指数时间,而这仍然不是多项式时间。 随着n的数量增大,order of complexity的结果仍然会爆炸式增加,只是它不是指数性,而是“次指数性”的。本质上,AI 只是把时间从“几百亿年”缩短到了(比如)“几亿年”。 当然,这也不是说这件事情本身不值得警惕。因为 AI 已经提出了一种人类未曾想到的减少指数时间的方案。 那么,随着 AI 进一步发展,很多原本被判了死刑、认为 “不可能算得更快” 的经典难题,全部重新变成了未解之谜。 也就是说,“指数时间无法成为多项式时间” 这一假设,仍然有被推翻的可能,不过,并不是现在。 就像另外一个 “ETH” 的V神 @VitalikButerin 前段时间针对 ECDSA 算法存在被 AI 攻破的可能性这件事情发表的那句话一样: 在任何数学结构上,比起“刚好只有 3 种解决方案”,“存在隐藏的第 4 种”更有可能。
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nmd傻逼推特算法,怎么没有给我推这一篇 刚刚复盘猪猪老师的课的时候,突然想起我老公Dave的近况,遂决定偷看推特 然后才发现这一篇雄文,之前还真没看过这么详细的量化执行操作教科书 启发很大,太牛逼了
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经历过一场漂亮的失败 前段时间,几块量化拼图终于凑齐。在交易所老板和朋友们的支持下,我拿到了更优惠的费率和订单执行条件。同时解决了硬件性能问题,训练基建也有了保障。老板也支持我们在股票合约方向做一些研究。于是我和伙伴 @Eric_pollll_btc 决定认真把系统搭起来。 想要做一个量化策略,是远远比大家想象中要复杂的许多。很多AI交易项目会给大家撮策略,其实那大多是非常不完善的一个基于 rule-based 的下单系统。 完完整整的量化交易系统,从如何保护 API 密钥安全开始,到用 Rust 写订单的执行代码。并接受反馈。 这里之间包含了一个大千世界 最开始的接入数据,整理数据,监督数据源有没有错误,(我们是真的在交易所上遇到过返回错误数据的情况), 第一步数据搞完了,第二步才开始搭建模型。模型里的模型选择,调参,优化。 这一步相当艰难。对于成熟的量化团队来说,真正分高下的就是写模型的能力,是非常考验数学、物理、计算机,甚至金融知识的。 模型做完,还有回测、实盘,再拿真实订单流里的问题回来修改,同时把风控、止损和异常处理补齐 每一步短短几个字,实则要花费大量的心血。光是回测这两个轻飘飘的字,里面的复杂程度都足以写论文了。(Eric最近就在做一个高频回测框架的项目,后面会开源) 所以做一个量化不是大家印象中用Python写几段代码,给 AI 说一个策略思路就可以完成的,这是一个非常复杂的工程, 我和我的伙伴决定用很严肃的态度对待这个任务,所以要以很严谨的工程思维来对待系统搭建。 到这里就是结束了吗?除了代码之外,还有一片看不见的领域,(其实也是我在任务中主要做的事情) 作为小团队,更不要说个人了。在激烈的交易所环境下面对专业机构,劣势不只在模型。手续费、成交速度、交易条件,每一项都可能吃掉本来就不多的优势。所以,和交易所沟通、争取支持,并不是技术之外的杂事,而是系统能不能成立的一部分。 同样重要的,是找到值得做的市场和标的。资源有限,就不能只想着正面拼算力、拼速度,还需要一点交易员的直觉,找到能发挥优势的机会。当然还有不断地和同行进行沟通, 队内进行任务安排和分工, 对外寻求支持(如融资、交易活动等等) 需要相当多的努力,技术上的,业务上的,组织管理上的,才能把这一件小事情做好 讲到这里,我希望给大家留下一个量化的专业印象,AI 发达后,路边摊量化确实有点泛滥了。想要做好一件事,要以最认真的态度去对待它。同时大家应该也理解我过去一个月在推特上沉默寡言的原因了。 接下来廢话不多说,看一篇我的技术写的文章吧。我在 review 了我们三周的成果之后,让他写了一篇总结, 因为无论成败,做一个事情还是需要有闭环,有交付。我个人觉得他写得很好, 一两周前就叫他赶快发推特了,但是他实在是太忙,就由我来帮他发一下这篇文章吧。同时也希望我账号流量大一点,可以让更多人看到我们的项目: 【预测未来】 Article by @Eric_pollll_btc @bc1qDave @AndyW_Web3 “ 策略为什么会盈利 这段时间我们一直在研究高频策略,用AS模型也好,GLFT模型也好,都没能取得比较稳健的收益。随后我尝试拓展高频策略的行为,比如不再连续报价,而是挑选市场状态报价,比如不在固定的双边maker,而是将动作拓展到单侧maker,亦或者是taker一些订单。叠加的规则越来越多,可调节的参数越来越多,策略的复杂度不断提高,而复杂度本身并不能带来收益。于是我开始反思,我们的策略里究竟缺少了什么?或者说,不局限于高频策略,一个真正能盈利的策略,必须需要什么? 我发现,我们优化止盈/退出逻辑也好,改善仓位控制也罢。本质上都是在“根据自己的状态做决策”,而非“根据市场状态做决策”,更确切的说,是没有专注于“根据未来做决策”。 这样一来,无论如何我们都是在被市场牵着鼻子走。那么什么是“根据未来做决策”?很简单,你认为未来价格会涨,所以买入,这就是根据未来做决策。你的盈利,全部来源于你能够对市场的走势作出正确的判断。为什么很多人看上去都是先从中低频的主观交易赚到钱,而不是一开始就通过高频交易获利呢?因为决策频率低。当交易的次数越来越多,越来越频繁,就越是会暴露出我们对未来的真实预测能力到底有多强。 所谓预测未来的能力,就是alpha。 而仓位控制本身不产生alpha,它只是一个让我们控制风险的工具,它的目的只有一个,就是让我们在市场上活下来,不被一次失误决策干死,仅此而已。因此,在没有找出真正的alpha之前就大量设计仓位控制的行为,是毫无意义的,它只会让策略从暴死变成慢性死亡。 一切风险控制、仓位控制之类的设计,都应当在发掘出了真正有效的alpha后进行。 描述市场的维度不止价格 很多决策的本质都是预测未来,比如我之前给dave说的,大单冲击后买一卖一大幅移动,希望在较高位置做空,恢复后做多,实现盈利。这个策略是规定了一个入场条件,预测入场条件触发后,有可能形成一个有盈利空间的事件。本质上来说,和金叉买入没什么区别,都是在预测未来存在一个有盈利机会的事件,仅此而已。 预测不止是预测涨跌这样的盈利性事件,还可以是其他的市场信息,比如波动率,比如成交活动,比如买卖价差等等。 这些市场信息对策略的构建是非常重要且有价值的,比如当我们预测到成交活动后面一段时间会很弱,那我们便停止被动做市,逐步将仓位平掉;比如当我们预测到市场的波动率会显著扩大,那么便可以适当减小杠杆,亦或者根据策略的类型选择避开这段时间还是积极参与进去。 这样的风险控制或者仓位控制,是真正带着对市场判断的仓位控制,才是合理的控制,而这一切都是基于有效的预测。 那么具体如何预测未来,就是一个很深刻的话题了。我做了这样的研究 我希望回答一个问题,行情里究竟有哪些信息,对未来有帮助?只看当前够不够?不同市场能不能用同一种描述?我每隔五秒整理一次当时已经收到的盘口和成交信息,然后观察未来五秒、三十秒、一百二十秒等时段里,五件事怎样变化: 1:价格变化。最后涨了还是跌了,变化多少。 2:路径波动。中间经历了多大起伏。最后回到原价,也可能经历了很大波动。 3:成交活动。接下来会发生多少笔成交。 4:买卖价差。最优买价与卖价之间的距离会扩大还是缩小。 5:盘口深度。可见挂单会变厚还是变薄。 这个就是我描述未来市场的五个维度。即便我们很难判断接下来市场到底会涨还是跌,但也可能比较容易判断接下来会不会更加活跃。 历史信息中有多少对未来有价值的东西 假如两个时刻,当前价格、买卖价差、盘口厚度,甚至最近五秒的成交情况都很接近。但其中一个时刻,过去两分钟一直很平静;另一个时刻,过去两分钟刚经历了一连串剧烈变化。 只看眼前他妈是很像的,但接下来的30秒,他们的表现是否也应该一样呢? 我们让两种模型预测完全相同的一批未来,一种只看当前最近一格的行情信息,另一种还可以看过去三十秒、两分钟的历史。结果就是加入历史后,30秒的五目标总和误差下降了大约14.01%。如果再补上10分钟前的历史,预测误差还能进一步下降2.38%。 但进一步拆开看,历史主要帮助判断的是波动、成交活动和部分流动性变化。价格变化的改善弱得多。不过后来单独针对价格目标选择参数,也找到了一点预测改善,所以不能说价格完全不可预测也。 接着我还需要判断这些历史与未来关系,能否在不同标的之间通用。因为这些标的的短期关系很可能是不一样的。同样是“最近成交变得密集”,它对不同市场未来波动、价差和深度的含义,可能旧不太一样。 因此我比较了几种做法,分贝是所有市场共用模型、按大类区分、和进一步让每个市场拥有自己的模型。 结果表明共用和继续让每个市场有自己的模型,并不能改善预测。所以说类别差异是有价值的,但过细的拆分则没有什么价值,这也在意料之中。然后我还尝试将行情信息压缩,用PCA,保留数据里变化最大的那些方向。结果是强行压到很少的维度预测很容易变差,还是高纬度预测效果比较好。还有就是把市场硬切分成两三种区域再分别预测也没有稳定赢过连续的模型。 还有一点是更高频的预测,比如毫秒级别的,在流动性差或者成交不活跃的市场里,是很难产生有意义的结果的。这里不是说不准,反而是有时候能预测的非常准,尤其是方向。 但比如你深入到订单簿一看,中价十分显著的负自相关性居然是因为卖一规律的下跳而买一不动所导致的,这样是没法盈利的。非正常交易时段的这种现象的时间尺度会放大到分钟级别。如图所示:(见下图) 所以,我现在更关注两件事:我们究竟预测到了什么,以及这个预测能否转化为真实可交易的机会。策略变复杂,不代表优势变强;预测误差变小,也不代表利润就会出现 ” 最后补充几句。上面的这个复盘只是针对我们的做市策略中的一个模型的分享,我们还尝试过根据订单流的交易策略,以及根据 CoinGlass 因子的机器学习截面多空策略,Hyperliquid 与币安的资金费率套利策略,和一大堆数不清的。Eric和我还写了几篇“著作”,包括《为什么 AS 和 GLFT 是扯淡》、《用价格预测价格》等等文章,都欢迎大家讨论分享!今天实属冰山一角,欢迎同行和老板们 DM 我。如果在港深的话,有机会我请大家喝咖啡,互相学习学习 最后感谢 @bitget @xiejiayinBitget 和 @QFEX @ChloeTalk1 老板们的支持,接下来会和 @trasiaxyz 有个实盘合作,谢谢 @mablejiang 大佬赞助量化上 hype 跑跑,大家敬请期待接下来的更新吧
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有了一点点灵感 先注册了账号 @HermitAI_ 测试中
休息一下,马上回来 最近的打算: 1 - 思考下一个机会 2 - 开始创作更多好的内容 3 - 用ai开发一些有趣的东西 4 - 学习交易,跟上鹿鱼的脚步 @ZTZZBTC 11月伦敦,比利时,法国的devday,hackathon和breakpoints我都会去看看 有机会约!
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也是一种搞钱方式 带我入行的一个师父转给我,按头让我学习怎么做下沉市场GTM
浙江大二学生,手搓 AI 平台,2 个月卖了 60 万元。 被记者采访,励志宣传一波后,被扒撸学生教育补贴,转卖做中转站的。。 祝老哥好运。
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休息一下,马上回来 最近的打算: 1 - 思考下一个机会 2 - 开始创作更多好的内容 3 - 用ai开发一些有趣的东西 4 - 学习交易,跟上鹿鱼的脚步 @ZTZZBTC 11月伦敦,比利时,法国的devday,hackathon和breakpoints我都会去看看 有机会约!
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如果你们想知道法国实际上物价如何 这是3u的水 没有更便宜的
人在法国 虽然我是刺客信条大革命的粉丝 不代表我真的想要现实经历一次 😭😭😭
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人在法国 虽然我是刺客信条大革命的粉丝 不代表我真的想要现实经历一次 😭😭😭
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凌晨两点复盘 @ZTZZBTC 老师的公开课,超过 99% 同龄人。 准备写一个币圈论语系列,专门复盘之后鹿鱼的课程。听了两遍,一遍笔记,一遍写点自己的举一反三,会一并放进去。
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拿 Opus 5.5 重制了个人网站。只能说审美相比 4.8 做的初版非常在线,非常牛逼
大家可能已经注意到 近期的运营风格变化了。 是的,其实从九月底发推提到 insiders 难以持续运营开始,就有一位年初认识的,可靠的前辈联系到我,愿意接手我手上的 insiders 运营工作以及股份。 所以,从十月初开始, insiders 开始和新团队进行磨合交接工作,也为了让我看一下新团队的运营是否靠谱。 说是退出,其实更像是净身出户。因为 insiders 除了目前让我和 @dakshbigshit 拿出了 50% 以上的个人资产运营之外,实际上并没有带来任何的正营收。反而更像是24-25年所有的积蓄的清零器。 这个过程中,所有股权与代币的转让全都是免费的,唯一的条件就是这位前辈将会自掏腰包继续运营 insiders,看加密预测市场是否会回暖。同时,也会帮忙看看 $IN 的进一步赋能空间。小部分技术人员和实习生也会继续帮忙。 我自己也做了不少DD,可以确认接下来接手的负责人信得过,也有一定的运营经验。就算持续亏损关停,也一定会提前返还 insiders 上的所有用户资金,类似 @fireplacegg 。 当然,往好的想,由于前辈自己也在开发自己的交易平台,所以也有机会rebrand或者和别的平台合并。 所以,从今天起,我和 @dakshbigshit 要开始下一个摸索,学习的阶段了。继续反思,继续寻找方向,可能也会开始一些 Web3 以外的业务,比如AI和一些实体。 如果哪位推特上的大佬有好的合作机会,也欢迎联系我们。至少,我们还是做出过 insiders 百万交易量,300个付费用户这样巅峰时期的辉煌的。 现在想回来,其实 insiders 这间公司有过两个最佳的退出策略,都被我们错过了。 - 第一是去年一月份的时候,如果不继续更新,可以保住手上大部分的资金。当时保持原样持续运营,而不是往错误的方向扩张,缺乏PMF,其实还是会有不错的机会。 - 第二是去年四月份的时候,一个比我们大很多的平台提出合并,当时心高气傲,觉得条件不够好,结果谈崩了。 所以,吭哧吭哧忙了半年,最后搞到现在有点点吃不起饭了。好在,学到了非常,非常,非常多的东西。 虽然亏了很多钱,也要做好接下来重新从零开始,从底部爬起来的准备,但我还是很感激 insiders,让我看到了自身的局限,以及当我全力去做一个产品时,可以走到哪一个进度。 接下来也要继续努力。 前段时间读了 @a16z 创始人的《创业维艰》,再读到第二家公司IPO失败,以及之后的连续阻挠,以及最后活下来,出售公司这个故事时,我没绷住,在火车上哭了出来。 而我,就连创业维艰 1% 的路程都还没有经历到。 整个项目的崛起与失落,我或许接下来一两个月的某一天会写一篇长文复盘。接下来一个礼拜会完成最后的交接事宜,以及准备好做下一件事。
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Prediction markets will not be won by whoever lists the most questions. They will be won by whoever reads them fastest.
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最近在研究 @OmenX_Official 的杠杆预测市场,正好被官方注意到了,赞助我做个 100U 抽奖。简单写一些研究下来的 TL;DR。 为什么 Polymarket 本身做不了杠杆? 5 月份那篇《Polymarket 底层算法全解》里提过 CTF。每一对 YES + NO 背后都锁着刚好 $1 pUSD,全额抵押让 Polymarket 在合约层不存在坏账,但协议层也没有任何空间留给保证金。 所以要加杠杆,只能在现货之上再搭一层,单独做保证金、标记价格和清算。 OmenX 在 @base 上做的就是这一层。它有自己的 CLOB,交易的仍然是 YES 和 NO,结算仍然是 1 或 0,区别在于可以用保证金开仓。 这里有三个难点,对应OmenX的三种机制。 一,概率跳变,强平线会被跳过。 举例而言,一个进球,胜率可以从 0.55 直接到 0.90,中间没有成交,空单亏损会直接超过保证金。 OmenX 的处理是一条分层兜底链。市场压力到阈值时,先由 PDL 分轮主动去杠杆。账户 MMR(维持保证金除以权益)达到 100% 触发清算,撤单、禁止加仓、分轮平仓,回到 90% 以下停止新一轮。平完还有亏损,由保险基金承接,0.75% 的清算费就注入这里。保险基金也不够,最后才走 ADL。 二,越接近结算,价格越往 0 或 1 走。 OmenX 给每个市场设了状态机。风险升高时可以限制杠杆扩张,或者切到 Close-only,只允许减仓。结算时必须同时有最终结果、结算值、版本号和来源,才会按 1 或 0 了结。 三,盘口薄,价格容易被打穿。 这是我觉得比较有意思的一块。标记价格以 Reference Index 为锚,比如 Polymarket 的价格。再拿一笔固定冲击规模,在自家订单簿上算买卖 VWAP 的中价,对它和锚的价差做 EMA 平滑,最后钳制在锚点上下一个区间内。盘口太浅或参考源异常时,标记价格会被冻结。 换句话说,一笔大单可以打穿盘口,但很难推动用于强平的那个价格。 所以,机制上来说,OmenX的预测市场和传统永续有什么不同呢? 传统永续没有到期日,需要资金费率把合约价格拉回现货。OmenX 的市场都有结算,价格最终落到 1 或 0,标记价格又锚定外部参考,所以它不收资金费率。另外,OmenX 只支持单向净头寸,所以,YES 和 NO 共用一个标记价格,NO 就是 1 减 YES。 简单来说, 这个品类的门槛在风控。 OmenX 把清算、保险基金、ADL 这套 CEX 合约框架搬了过来,又针对预测市场补上了锚定外部参考的标记价格和市场状态机。所以,上线四个月,OmenX 累计交易量 $4,000,000,000,确实也反映了这一点。 最后回到抽奖,再次感谢金主爸爸: 关注 @OmenX_Official 和我,点赞转发这条,评论区说说你最想加杠杆交易哪个事件。72 小时后抽 5 位,每人 20U,直接发到Omen UID 最近官方还有个 600u 的交易奖励,感兴趣的朋友也可以去撸一波。
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OmenX US Stock Trader Challenge. Share Your Trades, Win the Prize Pool. US equity markets are live on @OmenX, built on @Base. To celebrate, we're running two challenges. 🏆 The Ticker Talk Challenge Repost this post with your boldest US stock take and tag 3 friends. 20 winners selected at random, each receives $10. 📊 The Trading Volume Challenge Trade in the OmenX US stock market section during the event period. Top trading volume wins: 1st: $100 2nd–5th: $50 each 6th–10th: $20 each Event Period: 06:00 Oct 7 - 18:00 Oct 16 (UTC-4)
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最近在给硅谷 AI Startup 做增长,分享一些经验:找 UGC,而不是 KOL;找 KOS,而不是 KOC 做了几年全球 KOL Marketing,接触过欧美、日韩、东南亚等市场的 2000 多位 Creator,最近越来越觉得,AI Startup 的增长逻辑,和传统消费品牌完全不一样。 尤其是早期 AI 产品,预算有限、产品迭代快、用户认知还没建立。如果还按照传统的 KOL Marketing 逻辑,找大博主、谈报价、发视频、看曝光,ROI 很容易惨不忍睹。 分享几个我自己的观察。 1️⃣找 UGC,而不是 KOL 很多 AI Startup 一上来就想找几十万、上百万粉丝的科技博主合作。但实际上,早期产品更缺的不是曝光,而是能够证明产品价值的内容。 一个有 100 万粉丝的科技 KOL,可能只能给你带来一波短期流量;但一个只有 3000 粉丝、真正理解产品的 Creator,可能帮你跑通一个高转化的内容模板。 我更倾向于寻找能够持续生产 UGC风格内容的创作者,而不是单纯买 KOL 的流量。 尤其是 AI 工具,用户最想看的往往不是产品发布会,而是这个工具能帮我完成什么?比原来的工作流快多少?能不能直接复刻? 真正有价值的是内容资产,而不只是创作者的粉丝资产。 2️⃣找 KOS,而不是 KOC KOC强调普通消费者的真实体验,KOS(Key Opinion Sales)则更接近懂产品、懂场景、能够影响购买决策的人。 我觉得 AI Startup 尤其需要后者。 比如你做的是 AI Coding 产品,与其找泛科技博主,不如找真正每天用 Cursor、Claude Code、Codex 写代码的开发者。 做 AI Design,就去找设计师、独立创作者。做 AI Agent,就去找正在利用 Agent 自动化工作流的人。 这些人的粉丝可能不多,但受众足够精准,而且他们知道用户真正的痛点。 AI 产品的投放,本质上是在寻找能够替你完成用户教育的人。 3️⃣不要先找达人,先找到有效的 Content Format 我见过不少 Startup,产品刚上线就开始大规模联系达人,结果投了几十条视频,播放量还不错,注册却寥寥无几。 问题可能根本不是达人,而是内容形式没有跑通。 我的建议是先测试 3~5 种不同的内容方向,例如Before / After:使用 AI 前后的效率对比、Tutorial:30 秒完成一个具体任务、Challenge:用 AI 挑战过去需要几小时的工作、Comparison:和竞品做同场景对比、Build in Public等 每种形式找几个小体量 Creator 测试,观察留存、点击、注册和激活,再决定放大哪一种。 4️⃣全球化投放不是把英文视频翻译成十种语言 这是很多 AI Startup 容易犯的错误。 美国用户可能更关注效率提升、个人生产力和商业回报;日本市场往往需要更清晰的操作演示与信任建立;东南亚市场则需要结合当地用户的实际使用场景与价格敏感度。 当然,这些只是市场假设,最终还是要通过数据验证,不能简单用国家给用户贴标签。 我个人比较推荐先在英语市场跑通内容模型,再寻找当地 Native Creator 进行本地化创作,而不只是翻译字幕。 甚至同一个 AI 产品,不同市场应该强调完全不同的 Use Case。 Localization ≠ Translation。 5️⃣不要迷信 Viral,要建立 Creator Growth Loop 很多团队把一条视频做到百万播放,当成一次非常成功的 Marketing Campaign。 但如果第二天流量归零,产品留存也没有改善,那这次投放的长期价值可能很有限。 Creator 生产内容 → 测试不同 Hook → 追踪注册与激活 → 找出高转化模板 → 复用到更多 Creator → 将有效内容用于广告投放 → 持续优化。 6️⃣AI Startup 应该把 Creator 当成产品增长的一部分,而不只是营销渠道 我认为这是最重要的一点。 传统品牌找达人,通常是为了让更多人知道品牌。 但对于 AI Startup,Creator 还可以帮助团队发现真实 Use Case,测试不同的用户群体,甚至反向影响产品 Roadmap。 比如,一个 AI 工具最初定位给设计师,但投放过程中发现很多电商卖家正在用它批量生成商品素材,而且付费意愿更强。 这时候,Creator Marketing 实际上帮助团队找到了新的 ICP,所以早期 AI 产品最应该追踪的,未必是 CPM、CPE,甚至不只是 CAC。 而是哪些 Creator 带来了真正激活、留存和付费的用户。 未来 AI Startup 的 Creator Marketing,会越来越像一套轻量化的增长实验系统。 一个拥有 1000 个精准用户的专业创作者,可能比一个拥有 100 万泛娱乐粉丝的博主更有商业价值。 而真正厉害的增长团队,不是认识多少头部 KOL,而是能否以足够低的成本,持续找到有效的内容、创作者和用户场景。 不要花钱购买影响力,要花钱验证增长。
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简单玩了一下 其实除了3D,更好奇音乐是什么做的 Elevenlabs的经常缺点灵性 这个就是音画相加 1+1>2 了
感谢大家对小王子游戏项目的支持,目前网站流量太火爆了!!! 游戏现已支持中文、英文、法语、日语等八种语言 如果大家在游玩过程中遇到任何问题,欢迎在本帖下面留下你们的宝贵反馈和相关截图。后续我会用grok收集起来并尽快统一修复!
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昨天看到之后果断发给我妹,让她好好研究怎么做一个类似的 Gen Alpha就应该想玩什么自己做
花费16天,我用 Opus 5.5 将小王子的故事制作成了3D剧情游戏 结合Tripo+Blender,Opus 5.5 将小王子故事中的每一个星球变成了可探索的3D场景 希望大家能支持一手,后续会开源整个游戏,以及详细制作流程 Welcome to The Little Prince: Across the Stars✨:
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「沒有人想付費用你的 AI 產品,因為他們自己 Vibe Coding,也能做出一個 7 分像的東西。」 關鍵點是剩下這 3 成。 這次在 @TaipeiWeek 主持了 AI Panel,從項目方、Consultant、Media 不同角度去聊 AI-native、Agent、自動化、產品護城河。 AI 把開發門檻拉低之後,團隊可以更快做 MVP、更快測市場,也更快找到真正有人願意用的方向。 接下來真正重要的,會是貨源、客源,還有差異化。 你手上有沒有別人拿不到的 database、distribution、workflow、資源,或一群願意持續使用你的使用者。 工具越普及,產品開發反而越需要把時間花在:找到需求、快速驗證、做出難複製的商模。 AI 帶來的紅利跟新視角,讓我深刻感受到 Cyberpunk 2077 的畫面,在不久可能成為現實。 Thanks to Yolanda, @MrRyanChi, @PimaBD, @0xscottlai for the discussion, and thanks @monsterblockhk for having me 🙌 #FM26# #FUTUREMODE# #台灣未來祭#
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正确的 人生就是要lifemaxxing 不管多累 总是要做个项目,看看自己能走多远 支持JY姐!越做越好 这次pengu活动也感谢招待啦!
要问我进项目方和当KOL的区别在哪里。当KOL的时候可以众星捧月,想几点起床就几点,想和谁聊合作就聊。结束喝酒蹦迪到天亮,钱给到位可以发。 当项目方累到活动结束后瘫倒酒店吃泡面P图准备发推…开始脑子复盘,担心被指责,担心不够好。与钱无关,只是想把事情做好。于是脑子里开始准备下一场。 但是两者的意义不同,人生重在体验。❤️
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111真举牌吗 真举牌我在bio上加上powered by hertzflow
听说有人传 @ast_dotfun 是我们搞的 你让 @ast_dotfun 把bio改成: powered by @Hertzflow_xyz 我们就给他站台,盘主亲自视频举牌🤩
从台湾回来了 回归战壕 今天P什么?
还有就是相机发明之后,美术界又迎来了新一次变革 抽象注意,现代主义,超现实主义开始诞生 艺术从创造美变成了个人意志的表达 比起单纯感受美,在相机让创造真实图像变得简单之后,“自我表达”这一美术目的被提纯了 取而代之的是无法被取代的,人们对画家本身的好奇 这正是AI无法取代的
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这两天从Codex 剪辑视频、3D游戏制作能力大幅提升到Google 新的音乐模型 Lyria 3.5发布,给人一种创作者的春天的感觉。 回过头我又去问了一下文艺复兴本质上发生了什么: 第一,新的生产工具。 油画、透视法、解剖知识、印刷术等等,让人突然能表达以前表达不了的东西。 第二,知识传播成本下降。 尤其 Gutenberg 印刷术,大概 1450 年之后,知识复制不再靠人工抄写。 第三,新的 patron / 资助体系。 Medici 这种家族给艺术家钱。艺术家不只是“工匠”,开始变成我们今天理解的 creator / intellectual / celebrity。 第四,人开始重新定义“什么值得创造”。 以前大量艺术服务于宗教;后来开始画人、身体、自然、个人、世俗生活。 这四个点我想大家都能找到当下的对应。
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Pitch my folks with good food, not fancy deck Our product will sell for itself 莊流的第一次台灣活動還是照舊請台灣在地的各位吃頓好的 交易搞錢很重要,吃好喝好更重要
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