2017年涌现的一波微信生态的知识付费群体，开始来到X平台了。因为AI就是当下时代的知识付费领域。 我在2017年也看过知识付费的项目，而且是很认真的看过。这里面现金流的大头，一个是情感类；一个是财商类。 我曾给一个情感类的知识付费创始人发过TS，对方是一个很聪明的女孩，无论聊到什么话题和领域都自带体系和框架，这反而让我起了警惕之心。后来我主动drop了，因为发现了流量和收入造假。但更多的谨慎还是来自赛道，情感赛道要想做大很难走go public的资本路径，风险和公众舆论都是个问题。 财商类也是一个充满诱惑和争议的赛道。这个领域的创业公司也多多少少经历过监管波折和高压红线的捶打。一些当时聊的比较投缘的朋友也有进去的。 做社群私域到一定规模之后，从人性角度出发，很难抵住只卖合规内容，不切交易，不借用资金杠杆的诱惑。能活到今天还安全在岸上的都是有大智慧的。 中国的很多创新模式和美国是没办法相同的。最核心的一点，还是美国钱多，对创新很包容，非常适合高举高打；但中国的很多最终成功的创新从始点来看都是被逼的，因为没钱没资源，涌现出的以小搏大、由点到面，小心翼翼踩准每一个节奏。 所以你看，过去十五年来，中国照搬硅谷模式的赛道，没有一个成功的。企业服务、fintech、healthtech，几乎都是失败。 为什么呢？中国民营企业没钱，民营企业的融资环境和借贷环境也差，不愿意为非效果付费；中国的fintech和healthtech背后也没有保险公司护航；流动性相关的政策还经常断崖式转向。有时候，我反而觉得，搞国家资本主义的是美国，只不过美国的国家资本主义主要托举的经济主体不是国企，而是具有战略价值的民营公司。 但中国被逼出来的成功模式去打拉美、东南亚、中东和部分欧洲市场，还是很容易拿下。 随着这波AI浪潮，这两年中国国内的VPN用户增速一定是很高的，他们都会成为X的新增用户。随着AI在应用场景的拓展，下一波来X的不只是财商，还会有微商。