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David Tsai/蔡慎坤
@cskun1989
Joined June 2017
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2025年中国房地产开发投资同比下降17.2%,新房销售额下降12.6%,新开工面积下降20.4%;2026年上半年,开发投资又同比下降18%,新房销售额下降13.6%,新开工下降23.4%。这已经不是正常周期中的优胜劣汰,而是一个剧烈收缩的行业至今仍看不到明显止跌迹象。 但一个现象值得注意:今年房地产十大企业中,央企、国企占了九席,而过去基本是民企的天下。短短几年,民营地产巨头暴雷的暴雷,收缩的收缩,退出的退出;央企、国企却在房地产最危险的时候越来越强。 房地产的竞争逻辑已经从“经营能力竞争”转向“资产负债表和信用背书竞争”。 过去房价上涨时,民企决策快、周转快、敢拿地、敢加杠杆。恒大、碧桂园等企业通过“拿地—预售—回款—再拿地”迅速做大。但这套模式有一个前提:房子必须不断卖出去,银行和购房者相信企业还能融到钱,更相信房价会继续上涨。 2021年之后,这场击鼓传花的游戏戛然而止。 恒大、碧桂园等头部房企相继暴雷,风险从个别企业蔓延为整个民营房企的信用危机。即使推出房地产“白名单”等融资支持政策,银行最终还是要考虑信用和抵押物风险。 央企、国企的优势因此被迅速放大:融资成本更低,银行更愿意贷款,债券融资能力更强,地方政府相信它们能把项目建完,购房者更相信它们不会突然倒闭跑路。 这种优势已经反映到土地市场。中指研究院数据显示,2025年拿地金额TOP100房企中,84家是央企、国企或地方国资企业;前十名中8家是央企、国企。2025年上半年重点22城拿地金额中,央企、国企占58%。 这意味着中国房地产正在出现明显的“国进民退”和市场高度集中的趋势。 首先,房地产正在从增量市场转向存量市场。过去竞争的是谁盖得多,现在争夺的是少数人口仍在流入的一二线城市核心地段。2025年TOP20房企拿地金额已经占TOP100的62.7%,资金越来越集中于北京、上海、杭州等核心城市。 其次,行业的风险偏好彻底改变。过去看ROE和周转率,现在首先问的是:这家公司能不能活到交楼?企业所有制因此从背景条件变成了影响融资和销售的重要信用变量。 第三,房地产的政策和公共服务属性正在增强。保障房、城中村改造、收购存量住房等政策越来越重要。未来中国住房体系很可能形成新的“双轨制”:一边是商品房市场,另一边是政府、央企和地方国企深度参与的保障房、城市更新和住房供给体系。 这还不能简单定义为房地产重新“国有化”。房价仍受市场供需影响,土地仍然市场化出让,民企也仍然可以拿地。但如果长期出现“只有央企国企融得到钱、拿得到地、卖得动房”,那么即使法律意义上没有国有化,市场结构也会越来越接近“准国有化”。 更值得警惕的问题是:当购房者只相信“央企不会倒”,说明市场信用本身出了问题。 正常市场经济中,购房者应该相信的是法律、监管、资金托管和合同,而不是先研究开发商背后是哪一级国资委。即使开发商破产,购房款也应该得到保护,房子应该有人继续建完。 但中国的预售制恰恰形成了一个特殊结构:购房者先交钱,甚至先背上30年房贷,开发商再拿这些钱盖房。普通家庭实际上是在向开发商提供一笔巨额、低保障的融资。 当大量民营房企暴雷、停工,购房者自然会问:谁能保证几年后把房子交给我? 如果制度不能提供足够可信的答案,人们就只能寻找国家信用。 所以“买房选央企”,表面上是在选品牌,本质上是在购买一种隐性的政府担保。市场信用也从“相信制度”变成了“相信身份”。 这会造成明显扭曲:有经营能力的民企可能因为所有制身份承担更高融资成本,而效率一般的国企却可能因为政府背景获得更便宜的资金。 真正健康的房地产市场,不应该是所有人都去买央企的房子,而应该是消费者根本不用关心开发商姓“国”还是姓“民”。 那么,“国进民退”最终会怎样影响普通人?短期确实有好处。央企、国企接替高杠杆民企,可以降低烂尾风险、稳定土地市场和购房信心。在房地产危机最严重的时候,“国进”某种程度上是金融稳定器。 但长期风险同样明显。 第一,买房可能更安全,但选择更少。大量民企退出后,新房供应集中到少数央企、国企手中,竞争下降,产品创新、服务甚至价格都会受到影响。 第二,城市分化会越来越严重。资金集中于北京、上海、杭州等核心城市,很多人口流出的三四线城市可能越来越没有开发商愿意进入,最终形成“核心城市争抢土地,弱城市住房过剩”的局面。 第三,风险并没有消失,只是被转移。如果央企、地方国企不断接盘土地、项目甚至问题房企,债务风险只是从民企资产负债表转移到国企、银行和地方政府。国企背后最终仍是公共资产,普通人可能通过地方财政紧张、公共服务承压和国有资产回报下降间接承担成本。 更深远的变化,是中国家庭对房子的信仰正在改变。过去几十年,中国家庭形成了一个牢固的等式:买房=储蓄+投资+安全感。2026年上半年,新房销售额仍同比下降13.6%,居民按揭相关资金下降24.9%。 房地产危机真正留下的后遗症,不只是几家开发商倒闭,而是越来越多家庭开始重新思考:房子到底还是不是最安全的财富蓄水池?
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