ジラフ🦒｜製造業の問題解決・改善・効率化
@giraffe2304
多品種少量生産に悩む製造業の方へ🔧｜在庫・納期遅れ・ムダを減らす改善のヒントを発信｜トヨタ生産方式・かんばん方式／IE／生産管理／ERP・MRP｜製造業35年の実践経験から「今日使える改善の気付き」をお届けします。
Joined January 2019
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人間の本質的な性質だから
ちょっと教えてほしいんだけど、会社って何で「心理的安全性が大事」と言いながら、経営陣に都合の悪いことを言う社員を排除するの？会議では「何でも自由に発言してほしい」と言うくせに、経営方針に異論を唱えれば「会社の方向性を理解していない」、上司の判断を疑えば「組織人としての自覚が足りない」。結局、偉い人が聞きたい意見だけが歓迎されて、耳の痛い意見を言う人は出世コースから外される。これって心理的安全性なの？それとも、経営陣が気持ちよく会議をするための安全性なの？そもそも、反対意見ひとつ受け止められない人が、どうやって変化の激しい時代に経営判断をするの？もしかして日本企業の言う「風通しのよい職場」って、下から上に意見が通る職場じゃなくて、上から下への命令だけがよく通る職場のことなの？
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