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金光隆志 / クロスサイト
@kaneko_takashi8
BCG⇒DI(創業メンバー・取締役)⇒ロックミュージシャン⇒クロスパート創業。 戦略コンサルトップ5%の『思考態度』と『思考枠』をコンセプトに論点思考・デザイン思考・フェルミ推定・・では及ばないモノの見方や思考のコンセプトを紹介し発信しています。AIには出来ない人間知性・人材の育成、世界を変える企業の支援に挑戦中❗
Joined January 2025
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金光隆志 / クロスサイト
@kaneko_takashi8
2026.04.30 03:17
大前研一さん、堀紘一さん、御立尚資さん、山本真司さんなどのスゴいコンサルが普通と違うのは、表面的にはロジックの切れやインサイトの鋭さが目立つが本質的には問題意識の持ち方だろうと言いました。 ここで、問題意識の違いなどというともはや模倣困難と感じるかもしれません。でも、常識にチャレンジする問題意識を起動するだけだったら、実は割と簡単に誰でも出来る方法があるのです。それは、 何か結論や意見や定石からの推論や当然と受け入れられていること・・など、まあ要するに何であれ、普通無意識にスルーするところで、とりあえず 「それって本当か?」 と発することを癖にしてみること。そして、 「もし本当じゃないなら、どういうことか」 などと考えを強制的に続けてみること。 たったこれだけのことを習慣化するだけで、半年もすれば結構な「問題意識の深い人」っぽい雰囲気が出てくると思います。そしていつしか本当に問題意識の深い思考が習慣になっていくだろうと思います
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金光隆志 / クロスサイト
@kaneko_takashi8
2026.04.29 03:10
昔のスゴいコンサル、たとえば、大前研一さん、堀紘一さん、御立尚資さん、山本真司さん、などには共通する特徴があると感じます。皆さんガチでロジカルモンスター。と同時にインサイトの鬼。 で、表面的にはロジックの方は凡人でも訓練でなんとかなりそうだから方法論化されたりそれを勉強したりする。でも、彼らに倣いたいなら、本質的な違いに目を向けた方がいいかもしれません。 彼らは皆、普通の人と問題意識の持ち方が違います。普通は当たり前のこととして受け入れてそこで思考停止するところ、彼らは、何故そうなんだと問い、本当かと疑います。それこそが彼らのロジックとインサイトの深さや鋭さの源泉、というより正体そのものではないかと考えています
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