12月出版の書籍 『決算書から人事施策を導く技術』 もう少しで脱稿。ようやくあと少し。 この本、これまでの中で一番悩んで執筆してきました。 「次は経営数字と人事に関する本を書いてます」と伝えると多くの方から興味を持っていただくことが多くありましたが、ご期待いただく質感が本当に様々でした。 想定している読者 期待されるレベル感 専門ではない決算、財務諸表がメイン 入れ込みたいことは多々あれど、消化吸収できなくては読んでもらっても動けない。かといって簡単にしすぎても経営と会話がかみ合うようにならない。 どこまでを入れて、どこを入れないのか。 何を書くかより、何を書かないか、に苦心し続けました。 「これを入れたほうがいい」 「この観点が入っていない」 「これだけでは甘い」 そんな言葉が飛び交うことが想像され、やっぱり入れたほうがいいのか…これを追加しようか…、と自分を防衛したいのか、読者のためなのか、そんな感覚がぐちゃぐちゃになりながら書き進め、修正してきました。 自分が怖くてビビってるだけだな、と感じることも1回や2回ではありませんでした。 SNSでの発信したいことが極端に少なくなり書籍について頭を悩ませる時間が多くなっていきました。 そんな時、何度となくこの本を書こうと思った起点に立ち返りました。 ・人事が経営数字から発想する技を身につければ、経営に資する人事へ大きくブレイクスルーするのでは、という仮説 ・様々な良書はあれど、人事×経営数字を正面から扱っている書籍は少ないという現実 ・出会ってきた人事のプロのみなさんが経営数字から逃げていなかったこと ・経営×事業責任者×人事という経験を持つ自分が実感値を持って伝えられると思ったこと ある意味で『経営に資する人事制度』以上に賛否がある本になったと思います。そして、この本が甘い、こちらが必要なのである、と次に続く人が出てくれるきっかけにでもなれたら、という想いも芽生えてきました。 と、ようやく書籍に関して発信できる気持ちになりました笑　悩みすぎて書籍について触れられない日々から抜け出せたんだな、と自分自身の変化も感じます。 いよいよあと1か月ほどで書店に並びます。 もう少しだけ良い本にできるよう全力を尽くしていきます。 経営数字×人事はめっちゃ可能性あります。 ここまでお読みくださりありがとうございます！ ※発売前に何名かモニターとして読んで感想をいただけたらと思っています。もしご協力いただける方がいらしたらコメントかDMにてお知らせいただければ幸いです。 ※Amazonでのランキングも狙いたい！と思っていたりするので応援してくださる方はもう少し予約をお待ちいただけますと…！私のパートが書きあがったらお伝えします！