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津禰鹿貴将(つねか)|行動変容を起こす伴走屋
@tsune_blanknote
"メンバーに仕事に夢中になってほしい"と願う経営者へ|一人ひとりの意思に火をつけ自ら動き出す自律人材を育成する「InsideSpark」|マネジメント工数を半減し中長期利益へ転換します|株式会社Blanknote代表|年商10億共同代表→再起業|八王子発・自律人材を日本のスタンダードへ|お問い合わせはDMください✉️
Joined May 2026
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「ハラスメントが怖くて言えない」が、いつの間にか"優しい上司"の顔をして通ってしまう。 厳しく言って訴えられるのが怖い。だから黙る。その無関与は、育成の放置とは見なされず「あの人は優しい」と評価される。なかなか厄介な構造だと思っています。 言わないことは、優しさじゃないこともある。相手の成長を願って踏み込むのか、嫌われたくなくて黙るのか。 見分け方はシンプルで、その沈黙で得をするのが相手なのか、自分なのか。同じ「言わない」でも、そこで中身は正反対になると思っています。
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