Koda(@wadezone):“吾道一以贯之。” 孔子这句话，借来讲创业，可能比一整本管理学都管用：一家公司必须先说清楚：遇到冲突时，到底什么排第一。 ① 横向统一所有决策产品做不做、人招不招、钱花不花、客户接不接，都回到同一个原则。亚马逊把“顾客至上”放在最前面。原则不是挂墙上的口号，而是当增长、利润和用户体验发生冲突时，团队知道先保什么、再舍什么。 ② 纵向穿过时间风口、技术、渠道年年变，但客户对低价和更快交付的需求不会变。贝佐斯长期把资源押在这些“不变”上，时间才会变成复利。公司可以有很多价值观，但真正决定取舍的原则，只能有一个。否则一遇到冲突，最后还是老板拍脑袋。创业最难的，不是执行。而是提炼出那个能替公司做一万次取舍的“一”。

2026.07.13 14:44

“吾道一以贯之。” 孔子这句话，借来讲创业，可能比一整本管理学都管用：一家公司必须先说清楚：遇到冲突时，到底什么排第一。 ① 横向统一所有决策产品做不做、人招不招、钱花不花、客户接不接，都回到同一个原则。亚马逊把“顾客至上”放在最前面。原则不是挂墙上的口号，而是当增长、利润和用户体验发生冲突时，团队知道先保什么、再舍什么。 ② 纵向穿过时间风口、技术、渠道年年变，但客户对低价和更快交付的需求不会变。贝佐斯长期把资源押在这些“不变”上，时间才会变成复利。公司可以有很多价值观，但真正决定取舍的原则，只能有一个。否则一遇到冲突，最后还是老板拍脑袋。创业最难的，不是执行。而是提炼出那个能替公司做一万次取舍的“一”。