#それスノ1時間SP# ありがとうございました！SnowManさんも山村国際高校の皆さんも素晴らし過ぎて...同じ場所に立たせてもらえて光栄でした。TAKAHIRO先生、芸能人チームのみんな、かっこよくて優しくて大好きです！一緒に踊れて楽しかったー。この夏最後に忘れられない青春をありがとうございました🔥

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『それSnow Manにやらせて下さい』 佐野勇斗・本郷奏多 参戦!10人連続完コピ＆国民投票で決定！Snow ManスペシャルLIVE 夏の2時間SP!! 7/31(金) #それスノ【TBS】#

病院の受付で、母親が「早くて半年後です」と告げられるのを聞いた。半年後、大人の半年は予定表の数枚だが、子どもの半年は長い。教室へ行けない日が重なり、自信を失い、友達との距離が開き、家族まで疲弊するには十分な時間である。診察を待つ間にも、困りごとは育ってしまう。日本の「子どものこころ」を診る専門医は、児童10万人あたり8.7人。米国の14人、ドイツの25.4人、フィンランドの28.7人より少ない。認定児童精神科医は758人、別の専門医認定を含めても1161人ほどで、地域によって専門医一人が受け持つ児童数には約5倍の差がある。 だが、これは単なる医師数の問題ではない。 初診には30分から1時間を要し、子どもと親の話を聞き、睡眠、家庭、学校での様子を確かめ、時には学校や児童相談所とも連携する。 それほど手間のかかる診療なのに、「風邪を診る方が採算がよい」といわれる報酬体系では、志だけで診療所を維持できない。 国は医師不足を嘆く前に、子どもの心を安く値踏みしてきた制度を反省すべき。 専門医の育成には年月がかかる。 だからこそ、小児科医や精神科医への研修を広げ、心理職、看護師、福祉職、学校を結ぶチーム医療に正当な報酬をつける必要がある。　 専門医には難しい診断と治療を担ってもらい、日常の支援は地域全体で支えるのだ。 予約が一年先まで埋まっているという事実は、子どもに病気があるという診断ではない。日本の仕組みそのものが重症であるという診断なのである。

米国ではAIがホワイトカラーの職の1/3を駆逐する中で、ブルーカーラーへの移動が増えている。ブルーカラーでも給料が高ければ希望する人は増えるはずだが、そのブルーカラーの賃金上昇を抑えているのが外国人労働者だ。不法外国人に限らず、外国人労働者依存という方針こそが経済政策として誤りなのだ。インド人高度技術者が増え、賃金の安いブルーカラーの外国人労働者が増えた状態で、AI導入がさらに進み、ロボティクス化が進んだ日本の未来で、職を失うのは日本人なのだ。そして何よりも、安い賃金を求める経営方針、つまり外国人労働者依存や工場の海外移転は、何のイノベーションも引き起こさない非常に後ろ向きな、衰退への時間稼ぎでしかないのだ。中国による日本産水産物の禁輸措置以降、北海道や青森などのホタテ加工現場では、これまで中国の安い労働力に依存していた「殻剥き・ウロ取り」などの工程を国内で自動化する動きが急加速した。今では、最先端の「ホタテ自動殻剥きロボット」やAI選別機の導入で、国内でありながら、中国へ輸送して手作業で加工するのと同等、あるいはそれ以上のコストパフォーマンスと生産性を叩き出すことに成功している。これこそが日本が進むべき、そして政府が何よりも推進すべき経済政策なのだ。日本政府が、この事実を知っていながら、知らないフリをしている事が非常に気に入らない。だって、このホタテのロボティクス化とAI導入を支援したのは、日本政府なのだから。