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もう27歳になった気分です♡笑
もう27歳になった気分です♡笑 コミュニティ
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もう27歳になった気分です♡笑
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渋谷凪咲
@_Nagisa_Shibuya
2023.08.22 04:16
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よ〜いドン!の生放送おわり、皆さんにお誕生日のお祝いして頂きました〜😢🌼
# そしてまさかの、 スイカ1玉のプレゼント🥰笑 嬉しい〜!ありがとうございました! #
お誕生日は8月25日でもう少し先なのですが
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もう27歳になった気分です♡笑
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愛くるしくて思わず抱きしめちゃいました
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でんすけ〜♡笑
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B-2 スピリット爆撃機🔸
@zetu_rrr
2026.06.08 12:27
『花火が銃になった日』 「アッラーフ・アクバル(アッラーは偉大なり)!」 そう叫びながら家族連れのビーチにロマンキャンドルを撃ち込む映像が英国から拡散中 これ単発の事件じゃない 英国では花火の兵器化がもう常態化してる バーミンガム:市民と警察に花火を乱射→21人逮捕→住民「戦場だった」 マンチェスター:40人集団が消防隊を花火で襲撃→花火がヘルメットの下に入り込んで27年のベテラン消防士が耳やけど リバプール:火災の消火活動中に花火で消防と警察を攻撃→14歳逮捕 ヤバすぎる! 英国議会が「花火法制は2000年代初頭のままで現代に追いついてない」って動議を出すほどの異常事態 結果どうなったか 英国政府は2026年3月に永住権取得を5年→20年に延長する大幅な移民厳格化に追い込まれた 追い込まれてからじゃ遅いんだよ 日本も厳格化した方がいいよね?
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報道ステーション+サタステ
@hst_tvasahi
2026.08.05 15:15
【被災宅訪問で“ニーズ調査”】高校生もボランティア参加 | 宇城市ではボランティアによる活動が本格的にスタートするのを前に、事前調査が行われる →社会福祉協議会の職員が、被災した家を一軒一軒まわり“困りごと”を調査 ▼宇城市では、被災自治体の中で最も多い約4600棟の家屋に被害 4日までは、障がいや病気などで日ごろから手助けを必要とする人が優先 →5日から一般家庭の調査に着手 71歳住人 「手伝いに来てくれる人が何人かいないと、とてもじゃない。もう気力が失せてしまう」 被災者の中には、親戚の家や車中泊などで自宅を離れていて、把握できていない“見えない被災者”も 宇城市社会福祉協議会 川村将人主任 (Q.“見えていない被災者”にどんな手が必要) 「社協としては民生委員さんと力を合わせ、民生委員さんが回ったものをニーズとしてあげてもらっている。なるべく高齢者が早く情報をもらえるように進めていきたい」 ▼御船町では地震の2日後にボランティアセンターを立ち上げ ボランティアの半数は、県外から駆け付けているが、被災地域の高校生も多く参加 →水分や軽食は、家から持参しゴミは持ち帰り 被災地の高校生(益城町出身) 「10年前とほぼ変わらない。同じ立場になった人を少しでも助けたい気持ちがあった」 5日までに、被害が甚大な八代市と氷川町を除く9つの自治体で ボランティアの受け入れがスタート
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高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
@keyplayers
2026.08.01 23:00
私は昔、ひとりのキャリアを一年、止めたことがある。 面談に来たのは30代半ばの方だった。目の前にいい話があった。伸びている会社の、責任者の席。話すときの目も輝いていた。ただ、いまの会社の待遇も悪くない。迷っていた。 私は言った。「もう少し、様子を見ましょうか」 焦らせない、丁寧な仕事をしたつもりだった。 一年後、彼はまた面談に来た。あの席は、もう埋まっていた。いまの会社の事業は傾き始め、彼の担当は縮小されていた。一年分だけ歳を取り、選択肢は一年前より確実に減っていた。 彼は私を責めなかった。「あのとき押されても、たぶん動けませんでした」と笑ってくれた。その優しさが、いちばんこたえた。 27年やってきて、動いて失敗した人より、動かないまま時間切れになった人の方を多く見てきた。それを知っていながら、私は様子を見ましょうと言った。あの言葉は助言の顔をしているが、中身が入っていない。何を、いつまで待つのか。どうなったら動くのか。何も決めずに、判断を先送りしただけだ。 だからいまは、必ず一つ決めることにしている。様子を見るなら、何がどうなったら動くのかを、その場で言葉にする。 誰かに「まだ早い」「様子を見たら」と言われている人は、こう聞き返してほしい。 何がどうなったら、早くなくなるんですか。 そこで答えが返ってこないなら、あなたは待たされているだけだ。
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榊󠄀原清一 / 人財版 令和の虎 主宰
@sakakibara_sns
2026.06.12 13:03
『ドラゴンボール』のキャラで会社組織を作りました。 7つの役職に、最も適性の高い人財を配置しています。 長文です。読みづらい方は動画をご覧ください。 1.代表取締役社長:フリーザ 求心力と統率力が桁違いである。 全宇宙から精鋭だけを集めたギニュー特戦隊が、 命令ひとつで一糸乱れず動く。 数えきれない惑星を同時に治め、 スカウターや戦闘ジャケット、メディカルマシーンといった軍事技術を自前で揃え、巨大な軍団をきっちり回している。 宇宙中に支社を持つ巨大グループ企業を、 ワントップで仕切っているようなものである。 種族も生まれも問わず、強ささえあれば取り立てる。 成果を出せない者には一切容赦がない。 結果がすべて、という経営者である。 2.専務取締役(COO):ピッコロ フリーザのように強引に突き進む独裁型のトップには、 現場を冷静に回せる右腕が絶対に要る。 ピッコロは人造人間に圧倒された際、 自分のプライドを捨ててまで神様と融合し、 自ら最強の一手を取りに行った。 個人の意地より組織の最適解を優先できる。 トップの参謀として、一番大事な資質である。 さらに、まだ何者でもなかった孫悟飯をつきっきりの修行で一人前の戦力にまで育て上げた。 何もないところから、会社の主力をひとり作り上げた人財である。 強引な社長の隣で冷静に最適解を出しながら、次のエースまで育てられる。COOとして、これ以上ない。 3.営業本部長:ミスター・サタン 営業は「信頼」と「期待」を売る仕事である。 ほとんど戦っていないのに サタンは「セルを倒した世界の救世主」という看板を勝ち取り、世界中がその言葉を信じて疑わない。ブランディング力が異常。 最初は倒そうとした魔人ブウとさえ心を通わせ、 「もう人を殺すな」と説得して暴走を止めてしまった、関係構築力。 そして極めつきが巻き込み力である。 最後の元気玉では、悟空が呼びかけても動かなかった世界中の人々が、サタンの一声で一斉に力を差し出した。 これだけ人を動かせる営業本部長がいれば、 どんな大型案件も取ってこられる。 4.経理・財務部長:人造人間18号 財務のトップに一番要らないのは、情で財布の紐が緩むタイプである。 その点で18号は、感情で1ゼニーも動かない。 天下一武道会の優勝賞金1000万ゼニーと聞いた途端、 目の色を変えて出場を決めた。 サタンには、わざと負ける見返りに その倍の2000万ゼニーを即決で呑ませている。 一瞬で価値を見極め、取れるものは取る。 出すべきでない支出は1ゼニーも通さない。 費用対効果の合わない戦いには、はなから動かない。 この損得勘定が絶対にブレないところが、 会社のキャッシュフローを守る責任者として何より頼りになる。役員の経費精算は1円単位で詰めてくるだろう。 5.技術・開発部長(CTO):ブルマ CTOに求めるのは、競合が真似できない技術を生み出し、 未知の技術も即座に自社のものにできる人財である。 16歳でドラゴンレーダーを独力で発明。 サイヤ人のスカウターも、地球の技術を遥かに超えた代物だが、一晩で解析し、修理から改造までやってのけた。 未来のブルマに至ってはたった一人でタイムマシンまで完成させ、息子のトランクスを過去へ送り込んでいる。 これだけの開発力が社内にあれば、 競合がどれだけ資金を投じても、技術では絶対に追いつけない。宇宙で一番頼れるCTOである。 6.人事・総務部長:クリリン 人事で一番大事なのは、立場も性格もバラバラな社員を、一人残らずつなぎ留める力である。 悟空の親友でありながらもとは敵だったピッコロやベジータとも、いつのまにか肩を並べる仲間になっていた。 18号に至っては、もともと倒すべき敵でありながら、 最後は結婚して家庭まで築いている。 敵を仲間に、仲間を家族に変えてしまう人財である。 飛び抜けた戦闘力こそないが、これだけ強烈な顔ぶれの中で、誰もが気軽に相談できる。社員の本音を拾い、離職率を確実に下げる。 7.監査役:未来トランクス 監査役の役目は、組織が大きく傾く前に、最悪の芽を摘むことである。 トランクスは人造人間に世界が滅ぼされ、仲間が一人残らず殺された未来を、自分の目で見てきた。 会社が崩壊する瞬間を、誰よりもリアルに知っている人財である。 母のブルマが託したタイムマシンで過去に乗り込み、 3年後に人造人間が現れること、悟空が病で倒れることを前もって警告し、先回りで手を打った。 リスクが表面化する前に動ける、本物の危機管理能力。 あのフリーザを前にしても、一歩も引かない実力と胆力がある。独裁が行き過ぎたとき、臆せず「それは会社の未来を潰します」と言える人財は、トランクスしかいない。 業績だけなら、間違いなく宇宙最強の組織である。 ただし、トップがフリーザだと誰も逆らえない。 社員は本音を飲み込み、イエスマンになる。 健全なガバナンスが、まるで効かない。 唯一モノを言えるのが監査役のトランクスだが、彼が本気で口を開くときは、フリーザと一戦交えるとき。 つまり、会社が空中分解するときである。 だからこそ私は株主として、余計な口は出さず、黙って配当だけいただく。最強のトップには、それが一番賢い張り方である。
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