＼ #くじプラ# 🎯実施中／ #タカコレくじ# ハニーズver. 2026 vol.2 タカコレくじ ハニーズver がスタート🎉 メンバーの直筆サイン入りフォトパネルや直筆サインシール付きカードなどが当たるかも⁉ #sbhawks# #タカコレ# ▼くじはこちら ⏰～11/4(水)23:59 🎲1回550円(税込)

【不起訴】元ソフトバンクホークス選手で九州ハニーズの宮地克彦監督（55）　不同意わいせつ容疑で逮捕　不起訴の理由は「明らかにしない」福岡地検 → 自宅で20代知人女性の下着の中に手を入れた疑い 9月10日にはチームが「前監督」と表現する声明を出していました。

はろーさん、ハニーズの皆さん、マズカブヮンジ〜 暑い日中を避けて、こんな時間にお散歩。 河原をプラプラしながら、聞いてまーす！ #サニー813#

しまむらはレジ袋がタダだから、百貨店でブランドの服や化粧品やお菓子を買った時は、持参したしまむら袋に入れて持って帰ると良いよ😸 有料の紙袋を断ってレジでしまむら袋を出したら、ハイブラ店員が快く詰めてくれる😸 レディース服のハニーズも袋がタダなので、ハニーズ袋に詰めて貰っても良い😸

乃木坂野球部、ホークスとコラボイベント✨️ 鹿児島出身・瀬戸口心月がセレモニアルピッチ 瀬戸口、PayPayドームへの凱旋と 憧れのチア「ハニーズ」と共演に喜び💕 参加メンバー 小川彩、金川紗耶、黒見明香、柴田柚菜、瀬戸口心月、長嶋凛桜

日本心理学会よりひとり情シス協会が「シチズン・サイコロジスト奨励賞」を受賞しました。中堅中小企業の情シスやひとり情シス向けにメンタルヘルス窓口を開設したことによるものです。今年度はニーズの多い大企業情シス部門向けも群馬県のリトリートと合わせ実施します。

「社長がすごいから伸びる」は、半分間違いです。 Journal of Finance に載った有名な研究があります。VCが投資した50社を、創業期の事業計画からIPO、上場後まで追跡したもの。結論は身も蓋もない。 事業ラインはほとんど変わらないのに、経営陣は大きく入れ替わっていく。だから投資家は「騎手」より「馬」に賭けろ、と。 CB Insightsが失敗したスタートアップ101社を分析した調査でも、最多の失敗理由は「市場ニーズがなかった」で42%。社長の能力不足ではありません。 私は27年間、4000人以上の経営者と会ってきました。この結論には同意します。見る順番があるんです。 1 市場が伸びているか 2 経営者と経営メンバーが強いか 3 ビジョンに人を集める力があるか 4 競合が弱いか 5 社員がやりがいを持って働いているか 6 個人技ではなく組織で戦えているか 7 コア事業が地味で堅実か 特に4番を軽視する人が多い。人気産業には優秀な経営者が集まります。不人気産業には集まりません。同じ実力なら、後者のほうが圧倒的に勝ちやすい。3Kと呼ばれる領域で静かに勝ち続けている会社を、私は何社も知っています。 7番も同じです。成功している会社ほど、コア事業は驚くほど地味です。派手なのは資料だけ、ということもあります。 そしてもう一つ、誰も言わないこと。 「伸びている会社」と「あなたにとっていい会社」は別問題です。 厚生労働省の調査では、大卒3年以内離職率は従業員1000人以上で27.0%、5〜29人では52.0%。小さくて速い組織ほど、人は辞めていく。成長すれば成長痛がある。要求水準が上がるからです。 会社が2倍3倍になることと、あなたが幸せになることは、イコールではない。 それでも行くと決めたなら、結果を出し切って、信頼を勝ち取る。やることはそれだけです。 あなたが今見ているその会社、馬がいいんですか。それとも騎手が目立っているだけですか。

雨の日、生保は テレアポの日 在宅率が一番高い ただ、生保レディは 電話する前に 「忙しいかも、迷惑かも」 提案する時も 「嫌われるかも」 そして、生保の営業は 潜在ニーズの喚起から始まる ので、基本は最初｢お断り｣ 真面目、優しい人ほど どんどん、"自己肯定感"を失う その失った 自己肯定感を上げてあげるのが 営業部長の仕事、醍醐味 部下のマネジメントに 求められる重要な要素 "自己肯定感"を上げる方法 明日、投稿する

openai公式のterraform provider． openai apiをそのままシステムで使うユースケースがどのくらいあるのか分からないけど（AWSやAzureに作ったシステムはBedrockやAzure OpenAIを使うだろうし）、llmをIaCで管理したいニーズは普通にあると思う。

本年6月、「成年後見制度」「遺言制度」の見直しを内容とする『民法等の一部を改正する法律』が成立し、公布されました。 高齢化の進行や単身高齢者世帯の増加など、家族の在り方が変化する中、「成年後見制度」と「遺言制度」については、制度利用のニーズは増加し、多様化しているにもかかわらず、制度が使いにくいとのお声がありました。 本日は、今回の改正の概要をご紹介します。 ＜類型が整理され、柔軟な制度設計に＞ 「成年後見制度」は、認知症、知的障害、精神障害などの理由で、財産の管理や福祉サービス利用に必要となる法律行為を一人で行うことが難しくなったときに、家庭裁判所が「成年後見人」などを定め、本人に代わり、本人の利益のために必要な法律行為を行うことができるようにする制度です。 「成年後見制度」は、これまで、代理権の範囲などによって、「後見」「保佐」「補助」の3つに分かれていましたが、これらが整理されて「補助」に一本化され、制度を利用されるご本人のニーズに合わせて、必要となる代理権の範囲や期間を定められるようになったほか、必要がなくなれば利用を終了することができる柔軟な制度設計となりました。 また、これまでは、補助人が横領などの不正な行為をした場合などしか解任することができませんでしたが、不正な行為などがなくとも、本人が適切な保護を受けることができないときなど、本人の利益のため特に必要があるときは、補助人を解任することができるようになりました。 さらに、制度を利用する本人の自己決定をより尊重するため、補助人の義務として、補助人は、制度を利用する本人の意向を把握するようにしなければならないことが明確化されました。 ＜「任意後見制度」の見直し＞ 「任意後見制度」も柔軟な利用ができるようになりました。 「任意後見制度」とは、「成年後見制度」のうち、制度を利用する本人が十分な判断能力を有するうちに、あらかじめ、契約で、「任意後見人となる方」や「将来委任する事務の内容」を定めておく制度です。 判断能力が不十分となり、制度利用を始めるに当たっては、改めて「任意後見監督人の選任」が必須とされていたこと、また、前述の「補助」などの制度と同時に利用することができなかったことなど、使いにくいとのご指摘があった点が改められ、より柔軟に利用することができるようになりました。 これらの「成年後見制度」に関する改正は、公布の日（本年6月24日）から2年6月以内の政令で定める日に施行されます。 ＜「遺言制度」の見直し＞ 次に、「遺言制度の見直し」についてです。 広く利用されている「自筆証書遺言」は、遺言の全文を手書きする必要があり、全文の手書きは負担であるとのご指摘がありました。 今回の改正により、新たな遺言の作り方として、「保管証書遺言」が創設され、パソコンなどを使用して書面や電子データで遺言を作成し、法務局で保管することにより、遺言することができるようになりました。 「保管証書遺言」に関する改正は、公布の日から3年以内の政令で定める日に施行されます。 今回の改正により、国民の皆様にとって、「成年後見制度」と「遺言制度」がより身近で、利用しやすいものになることを期待しています。 改正の具体的な内容はこちらをご覧ください。