「そんなうまくいくぅ？」と思いながら読んでたけど（チカちゃんごめん笑）読了後、気づいたら「バッファ日」をカレンダーに入れていた😳❤️‍🔥 健やかフリーランスになりたい…！そんな私みたいな人は必読です🙇‍♀️✨！ 「今、何をすべき？」から自由になりたい。フリーランス在宅ワーママの時間割術｜徳山チカ｜ライター・編集者｜大阪 @tokutenna #リモートワークの日常#

リモート勤務とフル出社勤務の意見を見比べると、うちの会社では反対意見の多くが「嫉妬」によるものだという結果が出ていました。だからこそ、その温度差をうまく調整することが大切だと思います。 Xを見ていても、「なぜ反対なのか」という明確な理由より、感情的な反発や嫉妬に見える投稿が目立ちます。 そもそも部署や職種によって働き方や事情は大きく違うので、同じ土俵で一律に議論してしまうのは危険だということは理解しておいた方がいいと思います。 また、この議論を社内で昭和世代、特に50代以上の人たちだけで進めるのは避けた方がいいと思います。 その世代は、長年対面でのコミュニケーションを前提に働いてきた人が多く、リモートワークのメリットを十分に実感していないケースも少なくありません。 もちろん個人差はありますが、世代や職種によって価値観や働き方は大きく異なるため、幅広い世代や立場の意見を取り入れながら議論を進めることが重要。

【チャートは語る】OECD加盟国の6割で、首都圏への人口集中が和らいできた。住宅価格の高騰やリモートワークの浸透が背景にあるようだ。一方、日本も住宅価格は上がっているが、首都圏への人口集中度も右肩上がり。2030年には27.6%にまで高まる見通しだ。 日経記事▶

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厳しい市況でも内定承諾前に給与交渉した方が良いよ、という内容。 ・「雇ってもらえるだけで感謝してオファーを受けるべき」というアドバイスがある ・ただ筆者は、交渉は労使双方にとってプラスというスタンス ・実際、筆者は初めての就職で希望額を低く伝え、後で同僚が同じ仕事でほぼ2倍稼いでいることを知った ・別の内定を得て退職を伝えると、マネージャーから3万ドルも高い額を提示された ・ここで初めて、給与は自分の価値の尺度ではなく、単なるビジネス上の決定だと気づいた ・採用側の視点に立つと、企業は交渉の余地を残すため、予算レンジの下限付近で最初のオファーを出しがち ・つまり最初のオファーは上限ではなく、あくまで下限である ・企業側は妥当な額を提示し、候補者がそのまま承諾してくれることを密かに願っている ・妥協して低い給与で入社しても、不満を抱えて1年以内に辞めてしまう可能性が高い ・結果的に企業は人材を失い、採用をやり直すことでさらに高いコストを支払う羽目に ・最初から適正な給与を支払うほうが、実は企業にとっても安上がり ・交渉方法はシンプル ・お礼を伝えつつ、「10〜20%ほど増やせませんか？」と聞き、黙って返事を待つだけ ・この10〜20%という要求は、市場相場と自分の価値を理解しているというシグナルになる ・もし基本給が動かせないなら、リモートワークの日数やサインオンボーナスを交渉すればいい ・万が一、常識的な交渉で内定を取り消すような企業なら、入社後の扱いも想像できるかも ・そもそも内定が出た時点で、企業は数週間かけてあなたを探し当てており、十分なレバレッジがある ・給与交渉というゲームは、あなたが参加するかどうかにかかわらず常に進んでいる

よく考えたらイベント関係で7月Microsoftオフィスに3〜4回行く予定が出来てて笑った 自社オフィスより行ってる笑笑（なお、リモートワークなので自社オフィスは全く行ってないものとする）

まぁリモートワークをただの「サボり」「モラトリアム」に長年使ってきた人たちは、同じ時間を自己研磨に使ってきた人とはすでに雲泥の差がついてる。そしてそれは今後表面化してきて、労働環境がどう変わろうと前者はもはや使い物にはならなくなるから早めに覚悟完了しといたほうが良いよ。