withで価値観マッピングしてみたよ💓 自分が特殊な価値観だと思ってたけど 沢山の人と価値観がマッチしてて嬉しい🥰 みんなの価値観も気になるから教えて欲しいな〜🫣✨ ⬇️診断はここから♡ #価値観合う人だーれだ# #価値観マッピング# #PR#

【MBTI｜「大切な人のために我慢できる」ランキング】 1位： ISFJ（大切な人のためなら、限界を超えても我慢できる。「自分が我慢すれば丸く収まる」が口癖。でも溜め込んだものは必ず出てくる） 2位： ENFJ（誰かのためなら自分を後回しにできる。でも気づいたら自分が空っぽになっている） 3位： INFP（価値観が合う人のためなら、驚くほど我慢できる。でも価値観に反することは我慢できない） 4位： ISTJ（大切な人への責任感が我慢を生む。「約束したから」が最強の動力） … 最下位： ESTP（我慢より解決策を先に探す。我慢することの必要性をあまり感じない）

11:00～［ #菊池風磨# #hoursz# ］ 🟣今週も #ヒコロヒー# さんをお迎え！ 🟣菊池風磨とヒコロヒーさんが「旅のツレ」になれるのか検証！2人の価値観は合うのか？！お楽しみに！ ※今回の放送は、8月下旬に収録した内容をお送りします。 #TOKYOFM# #JFN# #radiko📻#

給料日の使い道 ・投資・貯蓄・自己投資に即振り分けるのが　ENTJ ・長期的なリターンを考えて戦略的に使うのが　INTJ ・必要なものへの支出を計画通りに使うのが　ESTJ ・収支を把握して、計画通りに管理するのが　ISTJ ・「面白そうな体験」に使うのが　ENTP ・気になっていた本や知識への投資に使うのが　INTP ・「今夜飲みに行こう！」と即使うのが　ESTP ・好きな道具や趣味にだけ使うのが　ISTP ・大切な人へのプレゼントや食事に使うのが　ENFJ ・意味のある体験や本に使うのが　INFJ ・みんなで食事や遊びに使うのが　ESFJ ・大切な人のために使い、自分のためには使いにくいのが　ISFJ ・「面白そう！」で衝動買いするのが　ENFP ・価値観に合うものにだけ使うのが　INFP ・「今を楽しむ」ために全力で使うのが　ESFP ・センスのあるものをじっくり選んで使うのが　ISFP

ハラスメント問題の専門家です。 大谷翔平さんの第二子が年子であったことに対して、「多産DV」だの「モラハラ夫」だのと信じられない批判をしている方が一部おられるようですが、「自分が気に入らない」ことを「ハラスメント」と都合よく言い換えるのは、実際にハラスメント被害で苦しんでいる当事者にとって迷惑でしかないんで、本当に止めて頂きたいですね。 そもそも「無事2人目が生まれてよかった!おめでたい!!」で済むお話なのに、賛否の「否」があるってどういうことよ!? 他人の家庭の慶事にまで自分の価値観を持ち込み、勝手に被害者と加害者を作り、祝福より先に断罪を始める。正気の沙汰じゃありません。本人は正義感のつもりで言ってるのかもしれませんが、こんなの他人の幸せに水を差したいだけの過干渉でしょうよ。 だいたい「ハラスメント」とか「DV」というのは、支配や強制、人格否定、意思決定の妨害といった具体的な事情があって初めて問題になるものなんで、他人の家庭の出産間隔だけを見て、外野が気分で貼っていいラベルじゃないんですよ。 もちろん、産後の妊娠間隔について医学的な注意点があることは確かです。ただ、それらは当事者が個別事情に応じて判断する話であり、我々第三者には「夫婦間でどんな話し合いがあって」「どんな医療判断やサポート体制のもとで出産に至ったのか」なんて分かるはずないんですから、「年子だからDV」とか「夫が無理に産ませたに違いない」などと決めつけて人格攻撃にまで至ってしまうのは、リスク説明でも心配でもなく、他人の家庭に土足で踏み込む、かなり悪質な「ハラスメント的言動」といえるでしょうね。 特に気になるのは、大谷さんをモラ夫扱いしながら「真美子さんが可哀想!」「私なら絶対イヤ!」と、勝手に真美子さんを被害者扱いしてる点です。これは一見真美子さんに寄り添ってるように見えて、実際には「夫に妊娠させられる妻」みたいな受動的存在として見てるんですよね。こんなに無節操で非礼なことがありますか。このタイミングでの妊娠出産はお二人の意志であり、真美子さんご自身の希望かもしれないのに。 実際、年子の家庭など世の中にいくらでもあります。育児を短期間に集中させたい、年齢的に早めに産みたい、きょうだいの年齢差を小さくしたいなど、事情は家庭ごとに異なりますからね。それを外から一律に「モラハラ!」だの「多産DV!」だのと呼び始めたら、世の中の年子の父親まで全員加害者扱いされかねません。ホント、何様のつもりなんですかね。 「ハラスメント」とか「DV」という言葉を、気に入らない男性を叩くための棍棒かのように雑に使えば使うほど、本当に助けを必要としている被害者の声も「また何でもハラスメントか」「また何でもDVか」と軽く扱われてしまうでしょう。そうなった時、最も不利益を受けるのは本物の被害者ですからね。 産む自由も、産まない自由も、いつ産むかを決める自由も、基本的に当事者本人たちのものです。自分の価値観に合わない出産を見た瞬間に「可哀想!」「DVだ!」「ハラスメントだ!」と騒ぐ人たちは、女性に寄り添ってるフリをして、単に自分の思想に合う選択だけを認めているにすぎません。 頼まれてもない被害者認定を始める前に、ご自身の中の過剰な正義感と、他人の幸福を素直に祝えない感情のほうを点検されたほうがよいのでは。 改めてこの度は大谷翔平さん、真美子さん、第二子のお誕生おめでとうございます!!

「人手不足倒産が過去最多」との報道が話題ですね。もちろん人口減少や職種固有の構造的な人手不足問題はありますが、「責任が重く、長時間労働の割には安月給で、職場環境も劣悪なため、単に誰も寄り付かないだけ」みたいな職場も少なくありません。 それなのに、「素直で、主体的で、協調性があって、コミュニケーション能力が高く、長時間労働も低賃金も厭わず、家庭事情があったり病気になったりしても辞めたり休んだりしない、体育会系でイキのいい若手即戦力人材」を求めて選り好みしたりするからミスマッチが起きるんですよ。 当社のご支援先には、中堅規模のトラック運送業や土木工事会社、自動車修理工場などがありますが、皆さん改善の結果として、採用定着に成功されてますよ。 成功企業の共通点は、 ・各種労働法規をキッチリ守る ・残業削減＆残業代はシッカリ払う ・ルール明確化＋適切な処分運用＋再発防止徹底 ・有休取得促進＆休んでも仕事が回る仕組み作り ・IT化･システム化による業務効率化 あたりですね。もちろん、これらを実現するためには相応のお金が必要ですし、自社努力だけではどうにもし難い理不尽な要求を元請企業がしてくることもあります。その対策として、 ・自社の技術力や業務対応力を高め、利益率が高い案件を獲得し、「儲かるビジネス」をやる ・自社の労働環境に配慮してくれる取引先を積極的に開拓し、「少数の大口顧客に依存しない」体制をつくる ・設備投資やIT化、雇用環境改善は、要件に合う補助金・助成金も活用する といった方法もあります。 人口減少も元請も若者の価値観も自社では変えられませんが、「なぜ自社には人が来ないのか?」「なぜ採用した人が辞めるのか?」は検証可能だし、賃金、働き方、業務効率、職場環境、取引先、儲け方は変えられる余地があります。そこを一つずつ改善するのが経営者の仕事ではないでしょうか。

今週はこちら ＃劇団ボンボヤージュ！＃5 『＃世界で一番正体不明なハルシネーション』 時は平成38年― 私たちの知る世界とは違う時空線で進んだデジタル技術。違和感のある旧世代の価値観。 歪んだ世界の中で長年揉め合う赤と青のIT会社どうしの因縁に翻弄される、 決して結ばれてはいけない男女とそれを取り巻くやんちゃでわんさかな有象無象。 あなたが目撃するのは、本当にどこかで存在する現象か。それとも単なる幻覚か？？？ 令和にアップデートされなかった時代を生きる人々がお送りする、 取るに足らないすったもんだのお話。 【日　時】 4/24(金) 20:00開演 4/25(土) 12:00開演/16:00開演/19:30開演 4/26(日) 12:00開演/16:00開演 (開演の30分前より受付・開場/全席自由席/上演予定時間120程度) 【料　金】 前売3,000円/当日3,500円 【特別企画】 本番直前の2日間、APOCシアターで過去作品の上映会+トーク&ミニライブを行います。 4/21(火) 19:30～『世界で一番頼りにならないスーパースター』 4/22(水) 19:30～『世界で一番可哀想な境遇の人々2022』 ★ご予約や各種詳細情報は下記のページをご参照ください 【お問合せ先】 劇団ボンボヤージュ！制作部　g.bonvoyage@gmail.com ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー