5/14にデビュー5周年、本日5/17に日本デビュー3周年を迎えた #MONSTA_X。いつも、どこでも、全力で応援して下さる# #MONBEBE# の皆様、本当に有難うございます。 これからもずっと、 #MONSTAX# の隣でその笑顔を見せて下さい。 #MONBEBE_LOVE# #5YearsWithMONSTAX# #日本では3歳_MONSTAX# @OfficialMonstaX

巨人・阿部監督は解任不可避…長女への暴行で現行犯逮捕、“パワハラ気質”が最悪の形で露呈 　巨人に激震が走った。 　セ・パ交流戦開幕を翌日に控えた昨25日夜、阿部慎之助監督（47）が、暴行容疑で現行犯逮捕された。東京・渋谷区の自宅で18歳の長女をつかんで倒し、暴行を加えた疑い。家族から相談を受けた児童相談所から通報があり、駆けつけた渋谷署員に逮捕された。 　阿部容疑者は、自宅で長女と15歳の次女が言い争いをしていたことから、「静かにしろ」と注意をした際に長女が言い返してきたため、「カッとなった」と供述。容疑を認めているといい、26日未明に釈放された。事件当時は飲酒をしていたとみられる。 　現役時代から、親分肌で面倒見が良かった一方、そのパワハラ気質が問題視されていた。正捕手として巨人の大黒柱に君臨していた2012年の日本シリーズでは、牽制のサインを見落とした中大の後輩・沢村拓一をマウンド上で「しっかりしろ、おまえ！」と鬼の形相で一喝。大観衆の面前で、頭をはたいたシーンが物議をかもした。 　さる巨人OBがこう言う。 「2020年から2年間務めた二軍監督時も『自分は昭和の古い体質』と公言。罰走などを科すパワハラ的指導で伸びた選手もいたが、大半は萎縮しているとの声が少なくなかった。今季も、チャンスで凡退した選手がベンチで笑顔を見せていたことに激怒。即二軍落ちさせたうえに、二軍首脳陣に『下でも使わなくていい』と指示したと聞いている。カッとなりやすい性格を懸念してか、原前監督が『発言する時は、一度言葉をのみ込め』とアドバイスしたこともあった。19年オフに引退して原監督の後継者とされていたが、就任したのは24年シーズン。4年間も二軍監督や一軍コーチを務めて時期を待ち続けたのは、そんな気質を懸念した反対勢力が球団内に一定数いたからです」 阿部容疑者は2女、1男の3児の父。現役時代はオフも表彰式や自主トレなどに追われ、酒豪でも知られた。自宅に帰る日が少なかったこともあってか…

【重要なご報告】 私は10代の頃から「可愛くありたい」という気持ちが強く、高校も制服が可愛いことや、髪型や服装が自由という理由だけで選びました。 20歳で歌舞伎町のキャバクラで働くようになってからは、さらに「もっと可愛くなりたい」という思いが強まりました。 21歳の頃、当時はまだ珍しかった美容整形も、夜の世界では多くの女の子たちが整形を受けてどんどん可愛くなっていくのを目の当たりにしました。私も興味を持ち、病院と先生を紹介してもらって、目と鼻の整形を受けました。 目をぱっちり大きく、鼻を高く長くしたことで、顔の印象が大きく変わり、一気に華やかな印象に。お客様も増え、売上も大きく伸びました。見た目が全てではありませんが、「目と鼻を変えるだけで、こんなにも扱われ方が変わるのか」と実感した瞬間でした。 自分に自信が持てるようになり、自撮りやSNSの発信も楽しくなっていきました。その後、『小悪魔ageha』に出演させていただいたり、「歌舞伎町No.1キャバ嬢」と紹介していただけるまでになりました。 雑誌に出るようになると、「もっと目立ちたい」「もっと華やかに見せたい」という思いが強くなり、さらに目や鼻の整形、注入などを繰り返していきました。当時は金髪でかなり派手な見た目だったと思います。 そんな私も30歳を迎え、キャバクラを引退。昼間に街を歩いている自分をふと見たとき、「この派手な顔の自分は、世間の“美”とは少しズレているのかもしれない」と感じました。 そこから、一度派手にしたパーツをナチュラルに整える“修正”の整形を繰り返すようになります。 修正手術は、最初の整形よりもはるかに高度な技術が必要で、時間もお金もかかりました。そんなときに出会ったのが藤本医師でした。 藤本先生@dr_fujimoto_ は「他院修正をなくしたい」「元の顔よりも少し良くする、ナチュラルな美しさを大切にしたい」と熱心に学び続けている先生でした。話題になっている“直美(ちょくび)”のように、医師免許を取ってすぐ美容クリニックに勤める流れに懸念を持たれていて、そのとき初めて私は“形成外科”の存在を知りました。 形成外科の専門医は体の再建や修正のスペシャリストで、美容整形の多くもこの形成外科から派生しています。藤本先生も形成外科の専門医であり、後から知ったことですが、私が最初に整形した先生も形成外科出身の方で、他の先生からも「良い先生だったね」と言われていました。 藤本先生には何度かカウンセリングと施術をお願いしていて、技術の高さはもちろん、考え方や対応の丁寧さに信頼を寄せるようになり、一緒にクリニックを運営することになりました。 そして3年。ご相談の多くが“顔”に関する内容だったこともあり、藤本先生をはじめとする医師陣と話し合い、顔に特化した『V CLINIC』としてリニューアルすることを決断しました。 私たちが黄金比と呼んでいる自身の良さを活かしたナチュラルな美しさ、顔整形なら『V CLINIC』だよねと選んでいただけるように、技術力の高い形成外科医だけを採用したうえで施術を絞る決断をしました。 経営体制も一新し、私を含めたチーム全員で、「クリニック選びで後悔する患者様をなくすには？」「日本一のサービスを提供するには？」ということを本気で議論し続けています。 リニューアルを記念して、最大15万円分の割引もご用意しています。ぜひ、返信欄のLINEからお気軽にご相談ください。 最後に V CLINICは自信を持って「素晴らしい」と言える医師やスタッフを揃えています。 もし私たちに可愛くなれる、かっこよくなれるお手伝いをさせてもらえるのであれば、サポートさせてください。

2026年2月1日〜28日 人生最後の浅草ロック座の舞台に立ちます。 33歳 最後のステージ。 日本の方にも海外の方にも、 日本の美しさを伝えたい。 5年前コロナ禍で叶わなかった想いを 今回は5年越しのリベンジとして挑みます。 この5年間で培った 美容、経営、表現のすべてを込めて これぞ 上原亜衣をお見せします。 女性が何歳になっても輝ける その証明として。 そして私はこの先も、 社会のために、誰かの希望になれるような 仕事をしていきたいと思っています。 2月 浅草でお待ちしています🌸

日本ではまだあまり知られていませんが、Hyperliquidという会社があります。 創業3年、従業員たった11人で年間利益9億ドル（約1,400億円） の企業。すごい！ Hyperliquidを通じて、石油、銀、S&P 500などが24時間取引されており、取引高は約4兆ドル（約640兆円）で、あのRobinhoodも上回ったと言われています。 いわゆるDeFi（分散型・オンチェーン）サービスで、あらゆる金融取引がHyperliquidで完結するようになり、証券会社だけでなく既存の取引市場そのものが不要になるかもしれないインパクト。 インターネットの登場でオフラインの取引がオンラインに置き換わったように、ブロックチェーンとスマートコントラクトの登場で、今後、あらゆる金融取引がオフチェーンからオンチェーンに置き換わっていくと思われます。 私たちは今、歴史的な大変化を目の当たりにしています。 創業者のYan氏は若い頃から数学・物理の才能を示し、米国の数学オリンピック選抜チームに選出されたり、物理オリンピックで金メダルを取ったとも報じられています。 まさに天才。

みなさん、おハロー😸 日本では梅雨がはじまりましたが、お元気ですか？ 全国のコンビニで私のブロマイド販売中です📸 10種類の中に、シークレットショットが2枚入っています✨ GETして下さった方は、メンションで教えて下さいね♡ エラ×全国コンビニ ランダムブロマイド ～ 全10種（うちシークレット2種） ～ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 🕛販売期間：6/30（月）23:59まで 🏪販売場所：ファミマ・ローソン・セブン・ミニストップ ほか（一部店舗を除く） 【プリント方法】 ① マルチコピー機で「プリント」をタップ ②「eプリントサービス」をタップ ③商品番号『ELL01000』を入力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ QRコード読み取りでもOK！ 詳しくはコチラをご覧下さい。

#国会正門前大行動0519# に宮古島から参加した女性のスピーチです。 きょう飛行機に乗って宮古島から来ました。国会議事堂前駅から歩いてきて、この光景を見て涙が止まらなくなりました。島の中で声を上げたり、島の中でのたたかいは、少人数で孤独なものだったりするので、こうやってたくさんの人たちが同じ思いを持って集まってるんだっていうのを見て、本当に涙が止まらなくなってスピーチもちゃんと話せるかなって不安です。 今日は発言の場を与えていただきありがとうございます。高市政権が軍拡、憲法改悪を推し進めようという流れの中、皆さんの中で、いま自分が住んでいる場所で戦争が起こって、そこにはもう住めなくなるかもしれないという不安を感じている人はどれぐらいいますか？ いま、宮古島、石垣島、与那国島をはじめとする先島諸島では、台湾有事を前提として島民12万人を九州、山口に避難させるという全島避難計画が進められています。信じられますか？　どれくらい具体的な計画かというと、私の住む宮古島市は鹿児島県鹿児島市に避難することまで決まっています。3辺の合計100センチ以下の手荷物１つで１か月間鹿児島のホテルに滞在し、その後そこでの就学や就労の支援計画まで始まっています。このような計画を、国をはじめとして沖縄県、宮古島市も異議を唱えることなく計画を立てています。 私たち住民の気持ちは置き去りにされています。私たちは今、生活を根こそぎ奪われるということが戦争以上に怖いです。そもそもなぜ国外問題である台湾有事で先島諸島が戦場にされなければならないのでしょうか？　 なぜ先島諸島の人々の生活を奪って、そこを戦場にして戦争することが国を守るということなんでしょうか？　その中に私たち先島諸島の人々は入ってますか？　国際法であるジュネーブ諸条約では軍民分離ということが決まっていて、住民がいる場所では戦争できないのです。アメリカは批准していませんが、日本は批准しているので守らなければなりません。有事の前に避難させるということは、戦争をするために住民が邪魔だから避難させるのではないでしょうか？　戦争を前提とした避難に従うことは戦争協力であると私は考えています。 そして、一度避難して島が戦場にされたら、もう島に戻ることはできないのは容易に想像できます。地続きではない島の復興はほぼ不可能です。つまり、これは島外避難などではない強制疎開です。島に残りたいと言っても、避難は強制ではないが、ライフラインが止められるというのが市の説明です。それは強制に等しいです。このようなことが今の日本で行われようとしています。島外避難したくないというと、命が大事じゃないのかということを言われます。もちろん命が大事です。でも、憲法25条では、単に生きるだけではなく、人としての尊厳を保った健康で文化的な最低限度の生活が認められています。また、憲法22条では、自己の意思に反して移動しない自由、住み続ける自由が保障されています。しかし、すでに私たちの権利は脅かされようとしていて、それが当然のことのように語られています。いま目の前にある憲法を守らせることさえできていないのに、改憲するなんて許されることではありません。憲法はすでに沖縄の人々を守らなくなって久しいです。いま大切なのは憲法改正ではなく、権力者に憲法を守らせることです。 先島諸島の島々では、その島独自の文化の中で人々は生きています。島によって言葉も違う、唄も違う、織物も違う。その島にしかない大切なものを次世代につなごうと大切に守りながら生きています。福島の原発事故で故郷を奪われた人々がいます。故郷を失うということがどれだけ大きなものを失うということなのか、私たちはもう知っていると思います。ただ生きていればいい。そんなことを誰が言えるでしょうか？　この島に生き続けたい。この当たり前の切実な願いを、戦争という愚かなことのためにどうか踏みにじらないでほしい。 （※文責＝井上伸）

5月30日・31日に澤田酒造の蔵内で開催する 「下り酒と木桶 〜知多の醸造文化をひらく2日間〜」 着々と準備を進めております！ 両日とも各種チケットをご用意しておりますのでご都合に合わせてご参加いただけます。 先日のオンライン打ち合わせでは、これまでにない切り口で日本酒の歴史を語れる内容になっており、今から興奮を抑えきれません。 知多の酒造文化、下り酒、木桶、そして未来へ繋ぐ話。 きっと特別な2日間になると思います。 是非ともお越しくださいませ！

メタ、AI搭載グラスを日本で発売へ　プライバシー懸念の対策は？ 《米民主党の上院議員3人は今年3月、メタのマーク・ザッカーバーグ最高経営責任者（CEO）に公開書簡を送付。グラスで撮影した顔画像などの生体情報を顔認識AIの学習に使っているかなどについて質問した。 書簡で「顔認識が可能なスマートグラスの広範囲な普及は、大量監視の常態化を加速させる可能性がある」と指摘した》

現在、半世紀ぶりに、「お金」の基盤構造そのものが再構築されつつあります。資本は、従来型の金融システムや金融機関を中心とした構造から、インターネットを基盤として構築されたオープンなネットワークへと移行しつつあり、そこでは仲介機関に依存することなく、資本の形成、決済及び検証が可能となりつつあります。その変化の中心に位置するのがビットコインです。 ビットコインは、新たなデジタル資本です。発行主体を持たず、供給量が2,100万枚に固定された絶対的希少性を有し、暗号技術を活用したグローバルな価値移転を可能とする、世界初の真に分散化されたデジタル資産です。これらすべての特性を大規模に兼ね備えた資産は、これまでの金融史において存在しておりません。当社は、このビットコインを中核として事業を構築しております。 デジタル技術を基盤とする新たな資本市場への移行は、日本及び世界市場の双方において進行しております。日本国内では、ステーブルコイン及びトークン化債券を中心として初期的なインフラ整備が進展しております。2025年10月には、日本初の円建てステーブルコインであるJPYCが商用運用を開始し、また、日本初の信託銀行裏付け型円建てステーブルコイン「JPYSC」についても、2026年第2四半期のローンチが公表されております。日本の主要銀行グループ及び金融機関が参加するコンソーシアムでは、2026年5月、日本国債のトークン化に向けた検討を行うタスクフォースが立ち上げられております。 米国においては、ビットコインは、企業金融及び資本市場商品の一部として組み込まれ始めております。ストラテジー社が発行する変動配当型優先株式「STRC」は、「デジタル・クレジット」とも呼ばれつつあり、発行残高は80億米ドルを超え、世界最大規模の優先株式銘柄となっております。また、その周辺インフラ整備も進展しており、米国証券取引委員会（SEC）は平日23時間株式取引体制を承認し、実物資産及び金融資産のデジタル証券化も拡大しております。さらに、ブロックチェーン技術を活用した次世代金融インフラの発展により、プログラマブルな決済、支払い及び分散型金融（DeFi）が実用段階へ移行しつつあります。 これと並行して、ビットコインは米国の資産運用及び証券流通の中核にも組み込まれつつあります。現物型ビットコインETFは、米国ファンド業界の歴史において最も成功した商品の一つとなっており、米国の主要資産運用会社、銀行及び証券会社は、機関投資家及び個人投資家向けに、ビットコインのカストディ、売買及び融資サービスを提供、又は提供準備を進めております。 このような環境下において、当社は2024年4月、日本の上場会社として初めて「ビットコインスタンダード」を採用し、ビットコインを主要準備資産として位置付けました。当社は、上述した構造的変化を見据え、また、ビットコインを中核とする上場事業会社モデルが、規律ある資本市場アクセス及びビットコイン関連事業の構築を通じて、1株当たりBTC数量ベースで株主価値を向上させ得るとの考えのもと、本戦略を推進しております。 その後、当社は継続的にBTC保有残高を拡大しており、2026年5月12日時点のビットコイン終値ベースにおけるBTC保有残高の時価総額は約5,140億円に達しております。また現在、当社は日本の上場会社の中でも極めて強固なバランスシートを有する企業の一社となっており、BTC担保融資に特化した米国及びグローバル金融機関との連携を通じ、必要に応じて数億米ドル規模の流動性アクセスを可能とする資金調達体制を構築しております。 2026年5月時点において、当社は日本の上場会社が保有するBTC全体の約87%を保有しております。当社は、今後も継続的かつ規律あるBTC蓄積を推進していく方針です。同時に、当社は暗号資産市場の制度化及び機関投資家化の進展にも備えております。 2026年4月10日には、暗号資産に対する金融商品取引法上の規律整備を含む同法改正案が閣議決定されました。当社は、同改正案が、暗号資産に関する投資家保護及び資本市場制度の整備を進展させる重要な制度改革であると認識しております。なお、当該改正案は、今後の国会審議等を経て、2027年度中の施行が見込まれております。 当社は、この変化を単なる外部環境の変化として捉えているわけではありません。また、今後も受動的な立場に留まることを意図しておりません。当社は、規律と忍耐をもってBTC保有を拡大するとともに、その基盤上で機能するサービス及び事業の構築にも取り組んでおります。当社は、日本を基盤とする先進的なデジタル資本プラットフォームとして、中長期的にはグローバル展開も視野に入れております。 今後10年間において、ビットコイン及びデジタル資本市場は、日本及び世界において、黎明期から制度化・機関化の段階へと移行していくものと考えております。これに伴い、新たな担保基準、決済インフラ及び新たな金融商品群の形成が進展していくものと見込まれます。 当社は、単なるBTC保有企業にとどまるのではなく、新たなデジタル金融市場における発行体、カウンターパーティ及び事業パートナーとして、その中心で事業を展開していくことを目指しております。日本国内における制度整備の進展、BTCを裏付けとしたクレジット市場の拡大及びグローバル決済インフラの成熟を背景として、当社はこれら三つの成長領域が交差する地点に位置していると考えております。 当社は、ビットコインを中核とする上場事業会社として、中長期的な株主利益の向上及び日本のビットコイン関連資本市場への参加拡大を目指しております。当社は、今後も継続的にBTCを蓄積し、1株当たりBTC数量の成長を重視しながら、規律ある資本配分を行ってまいります。 また、中長期的には、当社のBTCポジションをより生産的かつ持続的なものとするため、資金調達機能、事業基盤及び機関投資家ネットワークの構築を推進してまいります。当社の取り組みは、通貨及び資本市場の構造変化という大きな潮流の中に位置付けられるものであり、当社は、日本におけるデジタル資本市場の発展にも貢献してまいります。