AI 泡沫破裂警訊？OpenAI恐怕付不出錢！？骨文先砸重金建資料中心，標普全球卻警告 OpenAI 恐無力買單。 #邦妮區塊鏈# #OpenAI# #AI泡沫# #科技趨勢# #財經分析# #美股投資# #台股# #AI泡沫# #美股# #中國# #台積電# #股災# #台積電財報# #算力# #股市# #財報# #邦妮區塊鏈# #OpenAI# #雷曼兄弟# #雷曼時刻# #科技股# #輝達# #Nvidia# #甲骨文# #Oracle# #算力崩盤# #中美科技戰# #AI監管# #Anthropic#

Light Trace Photonics設於英國布里斯托，為深科技新創，研發全新 Universal Photonic Interconnect （UPIc），做為可拆卸超高效能光纖-晶片互連，用於共同封裝光學及可插拔收發器。UPIC將處理過的單模光纖直接連至光子晶片，不需微光學、不需晶片載體凸塊（BoC），不需主動對位，不需黏著劑，使AI資料中心客戶具備量產CPO可行性。克服光纖連接瓶頸，避免提高成本、影響良率，或增加組裝複雜度，由於連接可拆卸，模組可重新調整使用，不必丟棄，當光學大量進入封裝時，這項特點非常重要。 Light Trace Photonics 已達成可重複、可拆卸連接，損耗低於800mdB，且被動對位在三秒內完成，期望至百萬單位時，損耗可降至400mdB以下。UPIc 目前為TRL 5，預計在未來18個月內可進入可靠度驗證階段，進入早期客戶設計階段。 Light Trace Photonics 成立於2021年，執行長 Jake Biele 博土與技術長Dominic A. Sulway 博士獲重要深度科技投資人支持，公司顧問包括 GlobalFoundries前矽光子副總裁 Anthony Yu 博士。

企画展「秀吉兄弟とその時代」では、計14点の #重要文化財〔##久我家文書# 〕を公開しています。旧華族の久我家に伝来した平安末期から明治初期までの文書群です！その中から今回は戦国・織豊期の資料を中心に展示！画像は三好長慶から久我家の代官宛の書状。 #國學院大學博物館# #秀吉兄弟# #秀の一族#

【プレビュー】「妖怪・幻獣づくし」鳥取県立博物館で7月4日(土)から 兵庫県立歴史博物館(姫路)でSNSを中心に話題となった展覧会の巡回展です。中国地方初公開の「筑前化物絵巻」、新発見の幻獣資料など約170件が集結します。

Notionに入って3年になった。最初はソリューションエンジニアとして、デモ、RFP、セキュリティ質問に答える仕事が中心だった。気づけば今は、AIエージェントの導入設計と、FDEやGTM向けのトレーニングを作ってる ---- SalesforceでAI製品を作ってた頃は、AIを既存のSaaSに足していく感覚だった。今は逆で、AIが仕事の流れを動かして、SaaSは知識や権限や記録を支える側に回り始めてる。この3年で、だいぶ景色が変わった ---- 仕事の内容も、自分で答えるより、他の人が答えられる資料やデモや仕組みを作る時間が増えた。個人で速く動くより、チーム全体が次に使える形で残す。ここは前よりかなり意識するようになった ---- まだ役割名を一言で説明するのは難しい。でも、プロダクトと顧客と現場の間を行き来する仕事はたぶんずっと好きなんだと思う。4年目もそんな感じでやります

元陸上自衛官の五ノ井里奈さんは、男性隊員らから受けた性被害を実名で告発した。防衛省は調査によって性暴力を含むセクハラを認定し、関係者を処分。刑事裁判では元隊員三人の有罪が確定し、2026年1月には最後の民事訴訟で和解が成立した。⁠防衛省の調査資料によれば、所属中隊を中心に約百人への聞き取りが行われている。だが、あたしが最も恐ろしく思うのは、加害そのものだけではない。助けを求めた者を守るはずの組織が、集団で口裏を合わせ、訴えた側を孤独にしたことである。 国を守る訓練を受けた者たちが、仲間を守らず、組織の体面を守った。そのとき防衛されたのは国民ではなく、加害を見過ごしてきた空気であった。 世間は彼女を勇気ある告発者と呼ぶ。 もちろん勇気はあった。 しかし本来、被害を訴えるために人生を懸けるほどの勇気など、誰にも要求してはならない。 勇気ある女性が社会を変えたという美談だけで終われば、次の被害者にも同じ孤独と英雄役を押しつけることになる。 裁判が終わった後も、心は判決文のように「以上」で閉じられない。 勝ったから元に戻れるわけでも、謝罪されたから眠れるわけでもない。 事実が認められるまでに費やした時間、疑われた屈辱、奪われた職業、壊された人間関係には、完全な返還命令など出せないのである。 そして今、彼女はスコーンを焼いている。⁠ 裁判終結後もどん底でもがき、新しい仕事へたどり着いたという。 あたしはこの姿を安易に「苦難を乗り越えた成功物語」にはしたくない。傷つけられた人が笑顔を見せたからといって、傷つけた社会の責任が消えるわけではないからだ。 ただ、スコーンというものは面白い。押し潰された生地も、静かな熱の中で、もう一度ふくらむ。 けれど忘れてはならない。 彼女が強くなるために、あの苦しみが必要だったのではない。 彼女は苦しみのおかげで立ち直ったのではなく、苦しみに人生の続きを奪わせなかったのである。 店頭に並んでいるのは、美談ではない。 誰にも屈服しなかった一人の女性が、自分の手へ取り戻した普通の一日である。 真の再発防止とは、次の被害者にも五ノ井さんほど強くなれと求めることではない。 強くなくても訴えられ、実名をさらさなくても守られ、一人で巨大な組織と闘わなくても事実が認められる仕組みをつくることだ。 あたしも、スコーンの甘い香りに誘われて店先まで来たが、そこで見たのは勝利の勲章ではなかった。ようやく彼女自身のものになった、人生の続きであった。 元陸上自衛官の五ノ井里奈さんがパティシエールとして働き、スコーンを焼いているお店。 名前「The Scone's Meow」 場所、東京都練馬区 西武池袋線・中村橋駅から徒歩2分。 店舗名、The Scone's Meow（ザ スコーンズ ミャオ） 住所、東京都練馬区貫井2丁目2-4（中村橋駅 から徒歩約2分）

# Cursorの機能と実践的な使い方 🧩 「あの作業、毎回同じ手順なのにAIに毎回説明している」を卒業しませんか。CursorのSkillsは、定型ワークフローを部品化してエージェントに覚えさせる仕組みです。 🏷️ タイトル: 再利用ワークフロー(SKILL.md) 🔗 URL: 📘 概要 Skillsは、特定ドメインのタスクの手順をエージェントに教える、ポータブルでバージョン管理可能なパッケージです。スクリプト・テンプレート・参照資料をまとめ、エージェントがツール経由で実行します。Rulesの進化形にあたり、文脈に応じて自動適用したり、スラッシュコマンドとして明示的に呼び出したりできます。 ⚙️ 機能の説明 各スキルは `SKILL.md` を中心に構成され、先頭のYAMLフロントマターで挙動を定義します。 ・`name`: 親フォルダ名と一致する小文字の識別子(必須) ・`description`: 何のためのスキルかと適用場面。エージェントがこの説明を読んで使うか判断します(必須) ・`paths`: glob パターンで対象ファイル種別にスコープを限定(任意) ・`disable-model-invocation`: `true` にすると自動適用されず `/skill-name` でのみ呼び出されるスラッシュ専用に(任意) 配置場所は階層的で、プロジェクトは `.cursor/skills/`(または `.agents/skills/`)、ユーザー全体は `~/.cursor/skills/` です。ルートは再帰的に走査され、ネストしたサブディレクトリも発見されます。スキルフォルダには `scripts/`(実行コード)、`references/`(必要時に読む資料)、`assets/`(テンプレや画像)を同梱できます。 🛠️ 実践的な使い方 たとえば `.cursor/skills/api-endpoint/SKILL.md` のフロントマターに `name: api-endpoint`、適用場面を書いた `description`、対象を絞る `paths: "src/api/**/*.ts"` を置き、本文に「ルートを registry に登録」「入力は zod で検証」「テストを必ず追加」といった手順を箇条書きします。 自動適用させたくない場合は `disable-model-invocation: true` を足し、Agentチャットで `/api-endpoint` と打って明示的に呼び出します。 💡 ユースケース モノレポでは各アプリ配下に `.cursor/skills/` を置くと、そのディレクトリ内のファイルへ自動的にスコープされ、`paths` を書かずに済みます。リリース手順・移行スクリプト・コードレビュー観点などを共有し、チーム全員が同じワークフローで作業できます。既存資産は Cursor 2.4 同梱の `/migrate-to-skills` で変換でき、「Apply Intelligently」(`alwaysApply: false`)なルールはスキルへ、スラッシュコマンドは `disable-model-invocation: true` 付きスキルへ自動移行されます。 ⚠️ 注意点 スキルの識別名は `SKILL.md` を含むフォルダ名から決まり、親カテゴリ名ではありません。旧来の `globs` フィールドは非推奨で、今は `paths` を使います。`/migrate-to-skills` は `alwaysApply: true` のルールやユーザーレベルのルールは移行しないため、これらは手動対応が必要です。 #Cursor# #AIコーディング#

【悲報】立憲水岡代表報告書を読まずに教育基本法違反は政治的介入だと主張してしまう 週刊誌読んでたんですかね？ 沖縄県辺野古沖で抗議船が転覆 研修旅行で訪れていた同志社国際高校の武石知華さんが亡くなる事件が発生 ↓ 文科省と所轄庁である京都府が教育基本法違反と認定 ↓ ほとんどの人が納得する中、共産党、立憲民主党を中心に「政治的介入だ」と強く主張 ↓ 記者会見で記者からさら問を受けた立憲民主党水岡代表が文科省が出した報告書を読んですらなかったことが判明し炎上（←今ここ） 産経記者も唖然 「公開資料を読んでないってどうなの…」 週刊誌読んでたんですかね？

岸本さとこ区長からメッセージ出ました👏 💐「安心を守ること」と、「幸せを創ること」が両立する杉並を目指して💐 2期目の就任にあたりまして、7月9日に記者会見を行いましたので、その内容についてお伝えさせていただきたいと思います。 会見では、2期目の抱負に加えて、物価高騰などに対する緊急経済対策、選挙で争点となった課題、総合計画・実行計画等の改定に向けた大きな考え方、区役所組織のアップデートを中心にお話をしました。 私が2期目に目指したいのは「安心を守ること」と、「幸せを創ること」が両立する杉並です。社会は今、大きな転換期にあります。物価高騰、気候危機、少子高齢化、孤立の深刻化、そして国際情勢の不安定化など、先行きが見通しにくい時代だからこそ、行政には、目の前の困りごとに応えることと、未来への投資の両方が求められています。 また、会見の最後に、海外に暮らす家族をケアするため、7月13日から8月4日まで、長期不在となることについても発表させていただきました。 不在期間中の区政運営につきましては、デジタル技術を最大限に活用し、必要な指示や意思決定を行うことができる体制を整えております。大規模災害などの緊急事態が発生した場合には、即時帰国することとしております。 会見で発表した主な内容は以上になります。 詳しくは、記者会見資料と後日掲載される議事録をご覧いただければと思います。 これからも皆さんとの対話を大切にしながら、「安心を守り、幸せを創る杉並」を一緒につくっていきたいと思いますので、2期目も、どうぞ、よろしくお願いいたします。 杉並区長　岸本さとこ

💡上げ幅が大きいのはAI向けでなく民生用のコンデンサだ | 民生の値上げには注文を減らす役割がある 009150.KS 6981.T AIサーバー向けより、スマートフォンや家電に載る安いほうが大きく値上がりする。調査会社TrendForceが8月27日に出した10〜12月期の価格見通しは、そういう順番になっている。 対象は積層セラミックコンデンサ（MLCC）。チップの隣に置いて電気を一瞬ためては放す、1個が数銭から数円の部品だ。Samsung Electro-Mechanics 009150.KS がOEM・ODM向けに出す価格について、民生用のX5Rが平均25〜30%、AIサーバー用の高機能品X6Sが10〜20%上がるとTrendForceは見積もっている。パーセンテージだけ並べると、品薄なのは民生用に見える。 逆だ。TrendForceは、民生用の値上げに売値を上げること以外の役割を見ている。注文そのものを抑え、空いた生産能力を高機能品ラインの拡張へ回すことだ。 X6Sのほうは、上げ幅が顧客ごとの交渉で変わるとTrendForceは書いている。並んで出てくる二つのパーセンテージは、同じ物差しで付いた数字ではない。 押し出された民生の注文は消えない。行き先は台湾と中国のメーカーで、一部はすでに稼働率が90%近い。TrendForceは、こちらも10〜12月期に平均10〜20%上がるとみている。中容量から高容量の民生品が中心だ。ただし彼らは押し出された注文が流れる先であって、AIサーバー向けの枠を決める側ではない。 日本の大手はここに加わっていない。Murata 6981.T、Taiyo Yuden、Kyoceraの3社は10〜12月期のOEM・ODM向け価格を据え置き、様子を見ているとTrendForceは書いている。 据え置きの中身は、Murataの決算資料に出ている。4〜6月期の売上高は5,023億円で四半期として過去最高、うちコンデンサが2,825億円と56.2%を占める。受注高は6,739億円、受注出荷比は1.34。どちらも過去最高だ。 それでも、営業利益985億円（前年同期比+59.8%）の増加要因として会社が挙げたのは、生産増による稼働率の改善と円安だった。同じ資料には、減益要因として固定費の増加と製品価格の下落が並んでいる。受注が過去最高だった四半期の利益は、値段から来ていない。 値上げを先に始めたSEMCOのほうも、規模を確かめておく。4〜6月期のコンポーネント事業は1兆6,494億ウォン、全社3兆4,572億ウォンの48%にあたる。価格の付け替えが起きているのは、会社の半分近くを占める事業だ。 追う軸は一つでいい。Murataが10〜12月期の見積もりを動かすかどうかだ。動かせば、今回の値上げが韓国から台湾・中国を経て日本の大手まで届いたことの確認になる。動かさなければ、10〜12月期の値上げはその手前で止まる。 値上げ率の並びを需要の強さの並びとして読むと、順番を取り違える。いちばん上がった品目が、いちばん欲しがられている品目とは限らない。作り手が数を減らしたい品目にも、大きい数字は付く。 🤘情報提供 Stock Slayer :