【報道発表】「令和７年度　開示検査事例集」を公表しました。 #開示検査# #開示規制違反# #粉飾決算# #大量保有報告制度違反# #不正会計# #虚偽記載# #注記# #事例集# #令和７年度#

高市内閣は、「強い経済」を実現するために必要となる「金融・資本市場」の制度面の整備にも取り組んでいます。 その一環として、先の国会で成立した『改正金商法・資金決済法』についてご紹介します。 ｢強い経済｣の実現に向けて、｢成長戦略｣の実行を加速させるためには、金融・資本市場を通じた｢金融の力」が不可欠です。 我が国の金融・資本市場の変化に対応しつつ、「金融の力」を最大限発揮するための環境整備に向けた制度改正を行いました。 「暗号資産に係る規制の見直し」については、国内外の投資家において「暗号資産」が「投資対象」と位置付けられている状況を踏まえ、イノベーション促進の観点にも留意しつつ、「利用者保護の充実」を図っています。 「企業のサステナビリティ情報の開示・保証」については、投資家にとって重要な情報である、気候変動等に係る企業のサステナビリティ情報について、信頼性を確保するため、比較可能性を向上させつつ、開示の充実を図っています。 「スタートアップ企業への資金供給の促進」については、投資家保護に留意しつつ、開示規制緩和やプロ投資家の裾野の拡大を図っています。 「有価証券に関する不公正取引規制等の見直し」については、近年、有価証券に関する不公正取引等において、違反行為として捕捉できない事例や、課徴金による違反行為の抑止が不十分な事例、調査協力が得られない事例等が発生したことに伴い、規制等の見直しを行っています。 こうした取組を進め、「成長資金の供給」の拡大を図るとともに、「市場の公正性・透明性」及び「投資者保護」を確保することを通じて、｢資金の好循環」を創り出し、｢日本経済の成長｣と｢国民の皆様の豊かさの向上｣の双方の実現につなげてまいります。

（ファンティアの規制連絡より引用） 万が一、新基準に満たないコンテンツが確認された場合、以下の措置を講じます。 ・該当コンテンツの修正依頼・即時非公開 または 削除対応
・改善が見られない場合のファンクラブ凍結 または 閉鎖処理
・悪質な法令違反が疑われる場合、警察等の関係機関へのログ情報の開示・通報 ーーーーーーーーーーーーーー ってあるので、まず第一段階で非公開＆修正依頼が届くと思われますワンね。そこで修正しない場合において凍結すると思われるますわんねー 流石に05／25のあとに即凍結や通報は考えにくいですがさて手

Claudeがまとめました ゴールドの世界的流通が金融なみにクリーンになる可能性 ## まず前提を疑う——金融は「クリーン」なのか この会話でシンガポールの事例を見たとき、MASの総括はこうでした。**ほとんどの機関は方針と統制を整備していた。違反は方針の欠如ではなく実施の不備から生じた。** 金融は清潔ではありません。金融が持っているのは徳ではなく、**記録性と急所**です。この区別が答えを決めます。 ## 金融を統制可能にした五つの性質 1. **非物質化** — 貨幣は台帳の記入である。記録を作らずに動かすことが原理的にできない 2. **急所の存在** — ドル決済はニューヨークを通る。一国の管轄権が域外に及ぶ 3. **本人性の結合** — 口座は法的人格に紐づく 4. **凍結可能性** — キー操作一つで止まる 5. **遵守が生存条件** — コルレス網から切られた銀行は死ぬ ## 金はこの五つすべてで逆である 1. **溶かせば同一性が消える** — これは政策の失敗ではなく化学です 2. **急所がない** — ドル決済に相当するものが存在しない 3. **持参人証券** — 占有がそのまま権原 4. **物理的な金は凍結できない** 5. **遵守しなくても死なない** — 別の精錬所がある そして最も深い問題はこれです。**金融の清潔さを支える性質(記録に残ること)は、金の保有者が対価を払って避けているまさにその性質である。** 台帳の外にあることが金の商品価値なら、台帳に載せた金はもはや同じ商品ではありません。 ## だから答えは「ならない」——ただし正確には 改善しない、という意味ではありません。**市場が二層に分かれる**という意味です。 **白い層** — LBMA規格、中央銀行準備、ETF、大手ブランド。ここには曲がりなりにも急所があります。グッドデリバリー資格を失えば機関投資家に売れない。10〜20年で金融並みの追跡可能性に近づく余地はあります。 **灰色の層** — 零細採掘、地域交易、制裁回避、紛争金。ここは清潔化しません。むしろ**白い層が厳格化するほど、量がこちらへ押し出される**。 これは既視感のある構図で、金融では**デリスキング**と呼ばれてきました。世界に千数百万人いるとされる零細採掘者が、清潔な鎖の外に置かれる。清潔化の道徳的代価がここにあります。 ## 決定的変数は一つだけ——急所ができるか 候補は二つあります。 **① LBMAグッドデリバリー資格** — 現在唯一の実質的な関門です。ただしLBMAは**業界団体**であり、会員は精錬所そのものです。規制される者が規制者を構成している。2026年1月からの開示義務化は前進ですが、自主規制の強化であって公権力の急所ではありません。 **② 中央銀行の購買基準** — これが最も過小評価されているレバーです。 世界金評議会の2026年調査では、**89%の中央銀行家が世界の金準備の増加を予想し、記録的な45%が自機関の準備増を見込んでいます。** ポーランドは5月までに64トンを積み増し、中国人民銀行は2026年3月まで17か月連続で購入を続けました。 中央銀行はいま金の最大の限界的買い手です。**もし各国中銀が自らの購入に産地要件を課せば、それは金にとって史上初の本物の急所になりえます。** 現在ほとんど使われていないレバーです。 ## しかし逆風のほうが強い **① 価格** — 2026年1月に一時5,500ドル/オンスを超える史上最高値を記録し、第1四半期の平均は4,873ドルという四半期記録でした(6月末には4,000ドルを割る場面もありましたが、歴史的高値圏です)。**価格が上がるほど違法採掘と密輸の誘因が増す。** 取り締まりは常に上げ潮と戦っています。 **② 需要の質が変わった** — 世界金評議会は、**投資需要が加工需要をはるかに上回るようになった**と報告しています。つまり金の限界的な買い手は、装身具の消費者ではなく「体系の外の価値貯蔵手段」を求める人です。**追跡可能性を最も嫌う需要が、最も強い。** **③ 中央銀行のレパトリエーション** — インドやドイツがロンドンから金を本国に戻しています。主権的な物理支配の重視です。これは**唯一存在する急所から遠ざかる動き**です。 **④ 制裁の拡大** — ロシア、ベネズエラ、イラン、スーダン。制裁は金を非公式回路へ押しやります。制裁が増えるほど、追跡不能な金への需要が増える。 **⑤ ステーブルコイン決済** — ガイアナ=ベネズエラのUSDT事例が示す通りです。従来は、金自体が追跡不能でも、**支払う側の金銭は銀行を通りました**。決済がステーブルコインに移れば、最後の取っ手が外れます。 ## 最も警戒すべきは「中途半端な成功」 清潔化が失敗することより危険なのは、**部分的に成功すること**です。 ダイヤモンドのキンバリー・プロセスは、「紛争ダイヤ」を反政府勢力の資金源に限定して定義した結果、政府軍による人権侵害を伴う産出を認証してしまいました。認証が排除の道具ではなく、**洗浄のラベル**になった。 金にも同じ危険があります。「UAEGD認証だから問題ない」「LBMA登録だから安心」という形で、認証が実質的な検証を代替してしまう。この会話で見た通り、ヴァルカンビはLBMA会員でありながら、UAE産金のほぼ全量を持ち込んでいます。 ## 判定 私の見立てを、確度を分けて申し上げます。 ## 最後に一つだけ 金融がいまの水準に達するまでに、1970年の米国銀行秘密法から、1989年のFATF設立、9・11、2010年代のFATCA・CRSまで、およそ半世紀を要しました。 そしてそれが可能だったのは、**ドルという単一の急所があったから**です。 金にはドルがありません。 したがって答えは——**構造的に「ならない」。ただし二層化は進み、上の層はかなり清潔になる。そして下の層は、上の層が清潔になるほど太くなる。** なおこれは私の評価であり、業界側はより楽観的な見通しを述べています。判断材料として、2026年のUAE相互審査の結果と、LBMA開示義務化の初年度データが最初の検証点になるでしょう。

日本の暗号資産（仮想通貨）をめぐる法規制が、大きな転換点を迎えた可能性があります。一部の海外メディアや情報サイトによると、国会で金融商品取引法の改正案が可決されたと報じられています。ビットコインなどの暗号資産を、株式と同じ「金融商品」として扱う方向性が示された模様です。従来の決済手段としての位置づけから、証券並みの厳格なルールへ移行するとみられます。 最も大きな関心を集めるのは税制の変更です。海外メディアの報道では、最大55%の雑所得として課税されてきた暗号資産の税率を一律20%に引き下げることが承認されたとされています。この措置は2028年までに実施される見通しで、早ければ2027年にも国内で現物ETFが解禁される可能性が出てきました。 市場の健全性を高めるため、今後はインサイダー取引などの不正行為に対する規制が厳格化されます。具体的には、暗号資産の発行体に対する情報開示義務が新たに導入され、無登録で事業を行う違法業者に対する懲役の上限が従来の3年から10年へと引き上げられました。 今回の法改正の動きは非常に前向きですが、日本政府や金融庁からの公式な発表は現時点で確認されていません。現時点では海外メディアによる報道にとどまるため、正確な可決日や詳細な適用時期についての一次情報の公開が待たれます。国内の主要機関から正式なリリースは出ておらず、詳細な適用スケジュールは未公表のままとなっています。

エプスタイン氏と関係のある「加害者」とは誰か？　米議員が実名を公表 トーマス・マッシー下院議員は、故人となった金融業者であり、世界的なエリート層向けの性的人身売買に関与していた人物に関連する文書の全面公開を求めて活動している。 ある米国の議員は、ジェフリー・エプスタイン氏と関係のある著名人の氏名を列挙し、世界のエリート層に性的サービスを提供していたこの大富豪に関する政府資料を、司法省（DOJ）に全面公開させるべく、異例の試みを行った。 トーマス・マッシー下院議員は、ドナルド・トランプ米大統領政権がエプスタインの関係者たちを庇い隠蔽していると見なし、1年前に法制化された「エプスタイン・ファイル透明化法」を強化する改正案の可決を目指している。 月曜日に下院本会議場で述べた短い発言の中で（マッシー氏は後にこの発言をXで共有した）、同氏は政府が300万件以上のファイルを依然として公開していないと非難した。 「こうした犯罪の加害者たちに対して、捜査と起訴が行われることを望んでいる」とマッシー氏は述べ、エプスタイン氏の知人として知られる人物たちの名前を挙げた。「おそらく、これらの名前を聞くことで、司法省は恥じ入り、正義を実現するだろう」 マッシー氏は、2026年の共和党指名争いの予備選で、トランプ氏が支持する候補者エド・ガルレイン氏に敗れたことを受け、2028年にケンタッキー州選出の下院議員選挙への出馬を検討している。5月に行われた予備選で、元海軍SEAL隊員であるガルレイン氏が勝利を収めた背景には、親イスラエル団体が支援した、過去最高額となる数百万ドル規模の選挙資金があった。 マッシー氏とトランプ氏は、エプスタイン事件、イランとの戦争、そして昨年可決された大規模な減税など、いくつかの問題をめぐって深刻な不和が生じた。 マッシーのリストに載っているのは、いったいどんな人たちなのでしょうか？ ジェームズ・“ジェス”・ステイリー。この元JPモルガン幹部は、エプスタイン氏との関わりについて英国の規制当局による調査が行われていた最中の2021年、英銀行バークレイズのCEOを辞任した。 レオン・ブラック。このプライベート・エクイティ投資家は、エプスタインの顧客の一人だった。今月初め、彼は故エプスタイン氏に関する議会の調査を遅らせたとして、議会侮辱罪で告発される恐れにさらされた。 レス・ウェクスナー。オハイオ州出身のこの億万長者は、エプスタインと長年にわたり金銭的な関係にあり、一時はエプスタインの共犯者であるギスレーン・マクスウェルから「最も親しい友人」と評されていた。 デヴィッド・コッパーフィールド。この世界的に有名なマジシャンが、エプスタインの関係者であることが判明した。米司法省は、コッパーフィールドとマクスウェルがバスローブ姿で抱き合っている写真を公開したが、これはエプスタインの私有島で撮影されたものと報じられている。 ラポ・エルカン。フィアットやフェラーリのファミリー・エンパイアに関与するイタリアの実業家兼投資家である彼は、エプスタイン・ファイルの中で、このアメリカ人の「親しい友人」として言及されていた。 トム・プリツカー。このホテル王は、政府による情報公開を受けてエプスタイン氏やマクスウェル氏との関わりに関する詳細が改めて精査されたことを受け、今年初めにハイアット・ホテルズの執行会長を辞任した。 グレン・デュビン。この億万長者のヘッジファンド運用者は、エプスタインと長年にわたる関係にあり、メディアでは「奇妙な友情」と報じられていた。妻で元スウェーデン人モデルのエヴァ・アンデション＝デュビンは、デュビンと結婚する前にエプスタインと交際していた。2008年にエプスタインが性犯罪で有罪判決を受けた後、彼女は保護観察官に対し、エプスタインが夫婦の未成年の子供たちのそばにいても構わないと伝えたと報じられている。 フレデリック・フェカイ。このフランスの有名ヘアスタイリストは、エプスタインの元アシスタントであるサラ・ケレンから性的暴行の容疑をかけられており、ケレン氏は今年初め、下院監視委員会での証言に招かれた。 エドゥアルド・テオドラニ。このイタリア人実業家は、米国司法省（DOJ）が公開した文書で頻繁に言及されており、エプスタインとの長年にわたる関係が示唆されている。 ジャン＝リュック・ブリュネル。このフランス人のモデルスカウトは、エプスタインの知人の中でも特に有名な人物の一人だった。彼は2022年、未成年者への強姦および性的搾取を目的とした未成年者の人身売買に関する容疑でフランス当局の捜査を受けていた最中、パリの刑務所の独房で死亡しているのが発見された。マッシーは下院本会議場で、彼について「都合よく、刑務所で自殺した」と述べた。 ダニエル・シアド。エプスタインとつながりのあった、もう一人の故人となったモデルスカウト。マッシーは彼について、「最近、パリで遺体で発見された」と述べた。 ラムジー・エルホリー。ブラジルでモデルスカウトとしても活動していたミュージシャンで、政府による情報開示の中でエプスタインとのつながりが浮き彫りになった人物。 アンドルー王子。エプスタイン氏と関わりの深い最も著名な人物の一人であるこの不名誉な英国王室の一員は、昨年、爵位とウィンザー家の資産を剥奪された。 レスリー・グロフ。故金融業者の元アシスタントは、「被害者ではない」 だけでなく、「エプスタインと共謀して他の女性を人身売買していた」 とマッシー氏は述べた。彼女は、同議員のリストに載っていた唯一の女性だった。

重點解讀台積電的玻璃核心載板投影片 台積電在 6 月 11 日的日本 JPCA Show 2026，進行主題為「AIの進化に不可欠な先端パッケージング技術」的簡報，該份簡報約40頁，當中某張標題為「Glass Substrate Development for CoWoS」的投影片流出，引發廣泛關注。 以下是對該投影片（見附圖）的重點解讀，能網路科普查到的技術細節就不多說了，要注意的是投影片上的 COP 不是 Chip-on-Package 的縮寫，而是 Coplanarity、也就是平整度 / 共面度。 ▌重點結論： 1. 台積電正式宣布與 Ibiden 以及群創合作，開發玻璃核心載板（glass core substrate），結構為玻璃上下各黏合 ABF 的三層結構設計，該技術就是用於 CoPoS 的 oS。 2. 市場低估玻璃核心載板的重要性，該技術對台積電是「must have」，意即 CoPoS 中，oS 的重要性高於 CoP，這也是該技術進行測試時，先搭配既有的 CoW 而非 CoP 的原因。 3. 玻璃核心載板單價較既有 ABF 載板高出數倍，群創加工的玻璃單價非常高，為最核心的材料。除 Nvidia 外，目前已有兩家美系客戶同樣表達高度興趣。 ▌與本投影片相關的產業調查： 1. 本投影片提及的玻璃核心載板由 250x250mm 切割而來，ABF 增層主要採用 Ajinomoto 的 GL107 並混搭 ABF-GCP，以 2027–2028 主流 AI 晶片 ABF 規格的 24-28 層進行測試 2. 台積電實驗時的 CoW 是測試載具（test vehicle），足以驗證採用複合材料時最具挑戰性的機械結構問題。測試結果良好意味著台積電、Ibiden 與群創已合作突破關鍵技術瓶頸。 3. 目前是由 Ibiden 負責切割 250x250mm 的玻璃核心載板。待 2H27 採用 510x515mm 做量產前模擬時，若 Ibiden 仍想降低生產複雜性以維持超高毛利率，可能會改交由更熟悉玻璃特性的群創切割。 ▌流出的投影片內容是將 CoPoS 中的 oS、也就是玻璃核心載板（投影片中的 glass-SBT）與 CoW 搭配的技術驗證結果，這是為解決該投影片前一頁所提到的「Substrate mechanical and electrical Dilemma」，而這顯著凸顯了 CoPoS 中 oS 的重要性。 1. CoPoS 中，CoP 要解決的是生產效率 / 切割經濟性的問題，這與成本與售價有關；而 oS 要解決的是翹曲與耐用性問題，這牽涉到能否做出晶片，以及晶片能否運作。 2. CoP 與 oS 兩者整合相得益彰，但展望未來數年，兩者的技術定位還是有些差異。CoP 是可選的絕佳優化選項（very-nice-to-have），沒有它的代價就是晶片更貴；但 oS 是必需品（must-have）， 沒有它可能連能否做出可用晶片都是問題。 3. 比較定位差異不是為了捧 oS 貶 CoP，這牽涉到客戶願意為哪個技術環節付錢的現實問題，細節下面分析。 ▌投影片中含金量最高的是電源完整性（power integrity；PI）改善，這對客戶意義重大，這也代表玻璃核心載板生產穩定後，台積電獲利能力與競爭優勢可望同步提升。 1. 技術說明：玻璃核心載板薄 → TGV（through glass via）垂直導通路徑短 → 導通路徑電阻（R）跟迴路電感（L）同降 → PI 改善 2. 對客戶意義重大原因：PI 改善 → 供電更穩 → 釋出功率餘裕（power headroom）→ 可整合更多電晶體、或拉高運作時脈 → AI 晶片算力提升 3. 對客戶而言，生產效率是台積電的基本責任，客戶不會為此多付錢；但 AI 算力提升能直接轉化為客戶的競爭力與獲利，故客戶願意為此買單。這也是 Nvidia 積極看待玻璃核心載板的原因。 4. 對台積電而言，玻璃核心載板可提升良率並降低成本，同時提高 AI 晶片的算力與售價，既是降本工具，也是漲價籌碼，對獲利與競爭力都是加分。 5. 目前載板成本佔 AI 晶片 BOM 約低個位數，封裝良率造成的損失約載板成本的 5-10 倍，故即便未來玻璃核心載板成本高於目前的數倍以上，但佔 BOM 比重仍低，且可改善封裝良率造成的損失，故預期玻璃核心載板的高單價不會影響客戶採用意願。 ▌簡報後的問答環節，有聽眾提問關於玻璃核心載板的 TGV 細節，台積電當場拒絕回答，因為玻璃核心載板的關鍵技術就是 TGV，核心 know-how 目前掌握在台積電與群創手中。相較下，另一個提問者的問題是關於 IVR、eDTC、與 LSI 的整合，台積電就回答了不少。 ▌根據產業調查，若一切順利，台積電的目標是在 4Q28-1Q29 開始量產玻璃核心載板，以符合 Nvidia AI 晶片迭代節奏。順帶一提，許多人在傳的 Ibiden 的法說投影片，上面將玻璃核心載板時程列為 CY30，我對此的解讀是：對外向來保守謹慎的 Ibiden 將玻璃核心載板正式列為發展路線，這更確定了該技術長期趨勢。但從 Ibiden 投影片的其他細節與市場資訊不完全一致來看，例如 reticle 時程與台積電公開宣稱的差約一個世代、Rubin Ultra 載板尺寸明顯大於其在 CY26-27 標示的 90x90 等，這說明了在預測未來時，需隨時多方交叉驗證。

【株主・投資家の皆様へ“超・重要”なお知らせ】 『売れるネット広告社グループ（9235）』創業者・会長の加藤公一レオです。 株主・投資家の皆様へ長文のご説明がございます。 先ほど、「GPUデータセンター事業を展開する『 Data Center株式会社』設立！NVIDIA B200×液浸冷却で1,500兆円規模のAI・Web3次世代インフラ市場へ」という“超・特大IR”を開示させていただきました‼️ 全国の株主・投資家の皆様、真剣にお伝えします。 AIの進化により、世界のデータセンター投資市場は1,500兆円規模に膨れ上がります。しかし今、AI業界には決定的な「物理の壁」が立ちはだかっています。 次世代GPU「NVIDIA B200」が発する異常な熱と、それを冷ますための莫大な電力・スペースの枯渇です。世界中の企業が、このボトルネックに苦しんでいます。 そこで『売れるネット広告社グループ』は、この壁を完全に破壊する最先端技術「液浸冷却（サーバーを丸ごと特殊な液体に沈める技術）」を駆使したGPUデータセンター事業に参入し、子会社を設立いたしました‼️ これにより、冷却電力を最大90%削減し、圧倒的なコスト競争力を持つ「最強のAIインフラ」を自社で保有することになります。 ですが、皆様に本当に買っていただきたい理由は「インフラを作ること」そのものではありません。 『売れるネット広告社グループ』の最大の武器は、この最安・最強のインフラを基盤にして、明日から企業の現場で稼働する【4つの利益直結型AI SaaS】を一気に展開する点にあります。 ①月額ワンコイン（500円）で一気にシェアを獲る「isoAi（AIプラットフォーム）」 ②複数AIのトークンコストを劇的に下げる「BCDC AI Gateway」 ③直感UIで日本の労務をシンプルにする「Staff Manager」 ④AIが完全自動で100万人に配信する「Concierge Push」 これらは「いつか儲かるかもしれない夢物語」ではありません。 今日から企業に導入され、毎月チャリンチャリンと確実なストック収益を生み出す「現実のビジネス」です‼️ 世の中には、バズワードだけで中身のないAIベンチャーが溢れています。 しかし『売れるネット広告社グループ』は違います。インフラの最下層（データセンター）から、エンドユーザーが直接触れるアプリケーション（SaaS）までを【一気通貫】で提供し、極限まで原価を抑えながら、利益率を最大化する「完全なエコシステム」を完成させました。 立ち上げ期の初期収益から始まり、3年後にはSaaSの爆発的な拡大。 そして5年後には、自社インフラの外販とSaaSの相乗効果により【10億円超（年商100億〜規模）】の巨大ビジネスへと急成長させる明確なロードマップが既に動き出しています‼️ さらに、GPUデータセンター事業のために“100億円規模”の資金調達に向け国内外の投資家と交渉開始しました💰 M&Aで確実な足元を固め（本日8:30のIR）、さらに1,500兆円市場という青天井のアップサイドを取りに行く（本日11:30のIR）。 これが、『売れるネット広告社グループ』の完全無欠の成長戦略です。 「Ureru100（売上高100億円）」、そして「プライム上場・時価総額250億円以上」という目標は、決して単なるスローガンではありません。この圧倒的な技術力と、ストック収益の積み上げによって必ず到達する通過点です。 私たちは、東証グロース上場企業としてのガバナンスと圧倒的な信用力を武器に、この巨大市場を最短距離で制覇します。 今、『売れるネット広告社グループ』は、企業価値が爆発的に飛躍する「第二の創業」の真っ只中にあります。 投資家の皆様、今の当社の株価と、私たちがこれから創り出す未来の価値を比べてみてください。私たちがどれほど本気で企業価値を上げにきているか、この2連発のIRで証明できたはずです。 ここからグループ一丸となって、日本のAIインフラの常識を変え、圧倒的な業績で皆様の期待に応えてまいります。 大成長し続ける当社を、どうかその目で見届け、そして共に熱狂してください。 今後も世界中にたくさんのドラマを創ります‼️ 加藤公一レオ 売れるネット広告社グループ株式会社 （東証グロース市場 証券コード:9235） 創業者・取締役会長

7月3日開示｜暗号資産の運用実績に関するお知らせ 当社は、保有する暗号資産（ビットコインのレンディングおよびアルトコインのステーキング）の運用実績に関する適時開示を発表いたしました。 ■ 累計運用実績（2026年6月末時点） ▽ビットコインの運用実績 約 9.95 BTC（円価額：約1億834万円） ※各月平均レート ▽アルトコインのステーキング状況 ETH：約1,006万円 SOL：約1,778万円 （ステーキング合計：約2,785万円） 引き続き、継続的な収益を創出する、強固な財務体制の構築を進めてまいります。 ▼ 詳細（適時開示）はこちら

｜適時開示のお知らせ｜自社保有蓄電所の運営状況に関する主要 KPI 開示｜ 本日、自社保有蓄電所の運営状況に関する主要KPIを開示いたしました。 2026年6月23日時点で、自社保有蓄電所は7箇所、うち3箇所が受電開始済みです。 また、1箇所が昨日より需給調整市場への参入を開始いたしました。 保有ベースの総設備出力は14MW、総蓄電容量は56MWhとなります。 受電開始済みサイトの増加に加え、需給調整市場への参入も進展しております。 本開示は、当社の蓄電池事業における現在の運営状況をお知らせするためのものです。 ▼ 詳細（適時開示）はこちら