Louder Than Bombsのここまでのグローバル人気が本当になぜなのかわからない。ピンとこない。 前のアンケートのときも え？なんで？ってなったの思い出した。 誰か詳しく紐解いてくれないだろうか。。

ストーカー加害者へのGPS付き電子足輪の導入について取材された韓国のホ・ミンスク立法調査研究官が「プライバシーを侵害されたくないなら、犯罪者にならなければいい」と言い切っていて感動した。一方日本では、個人情報保護の観点から専門家は導入を支持していないらしい。

行こうと思っていたのに残念です。 ノーベル文学賞を受賞した作家、ハン・ガン（한강）氏が運営する独立書店「책방 오늘：チェクパン・オヌル」が廃業することになったそうです。 今日が最終日とのこと 内容は以下の通り 書店の概要と歩み 名称：「책방 오늘チェクパンオヌル」 歴史：2018年にオープンし、今年で8年目を迎えます。 最初はソウル市の良才洞（ヤンジェドン）で産声を上げました。その後、3年前に現在の場所である鐘路区の西村（ソチョン）・通義洞（トンイドン）の路地裏に移転しました。今回の通義洞の空間が、最後の営業場所となります。 活動内容：広さは約10坪ほどの小規模な書店でしたが、単に本を売るだけでなく、朗読会やワークショップを頻繁に開催し、多くの読者と作家が直接触れ合う貴重な文化空間として親しまれてきました。 廃業に至った背景と理由 建物の売却：書店側から直接的な閉店理由は公表されていませんが、出版業界の情報によると、書店が入居していた建物が売却されたことが主な原因であるとされています。 ジェントリフィケーションの影響： ハン・ガン氏のノーベル賞受賞により、世間からの関心が爆発的に高まりました。それに伴い周辺の不動産価格が上昇したことが、結果として既存の店舗が立ち退かざるを得なくなる「ジェントリフィケーション」を引き起こし、今回の廃業に繋がったのではないかという、推測がなされています。 2026年7月8日をもって営業を終了することとなり、多くの愛読者やファンにとって非常に惜しまれる幕引きとなりました。

「植民地主義」、かなり腑に落ちるコラムだった。 個人的には純粋培養の日本人として生きてきて、目を背け続けるほうが難しくなっていると思うよ、この時代に色々と。

恋愛映画の結局「うまくいくか別れるか」の二択になるのが好きじゃないし その前段階のバリエーションは いろんな映画でやりつくしてるとは思うけど #サヨナラの引力# は違ったアプローチで力技つかってきたのよね 嫌いじゃないわ… そしてク・ギョファンは一体どこまでゆくのか。まだ見足りない

ソフトバンク新会社に𝟯𝟴𝟳𝟯億円、𝟱年で𝟭兆円支援。 素晴らしい。 経産省が「次の成長分野」に税金を投入するのはこれが初めてではない。過去の実績を並べる。 ■ 第五世代コンピュータ（1982–92） 𝟱𝟳𝟬億円 → 実用的成果なし。終了。 ■ Σプロジェクト（1985–90） 𝟮𝟱𝟬億円 → 失敗。通産省は事後評価すら行わず。 ■ 情報大航海プロジェクト（2007–10） 𝟭𝟱𝟬億円 → 「国産Google」を掲げて商業化ゼロ。担当者はΣの失敗を「知らない」と回答。 ■ エルピーダメモリ 経産省主導で設立 → 2012年倒産 → 米マイクロンに買収 ■ ジャパンディスプレイ（JDI） 産業革新機構が約𝟮𝟬𝟬𝟬億円投入 → 設立以来一度も黒字化せず ■ PEZY Computing NEDO経由で𝟴𝟬億円投入 → 社長が補助金詐欺で逮捕・実刑。経産省「偽装を見抜けなかった」 ■ クールジャパン機構（2013–） 政府出資𝟭𝟰𝟬𝟬億円 → 累積赤字𝟱𝟰𝟬億円（2026年3月期）。先週、廃止検討入り。 ■ 特振法（1960年代） 自動車メーカーの大半を「不要」と判断し再編を画策 → 産業界が拒否して日本の自動車産業が生き残った ▶ 進行中 ・ラピダス：政府支援𝟭兆円規模、総投資𝟰兆円超 → 量産顧客ほぼゼロ ・TSMC熊本：補助金𝟭.𝟮兆円 → 稼働率未達、利益の大半は台湾へ —— これが経産省の「実績」。 構造はいつも同じ。 ①官僚が「次の成長分野」を選定 →②NEDOや官民ファンド経由で税金を投入 →③失敗しても担当者は異動・天下りで責任ゼロ →④事後評価なし →⑤数年後、別の名前で同じことを繰り返す 今回のNoetra（ソフトバンク新会社）も同じ構造。 フィジカルAIという旗を掲げ、成果物も顧客も未定の段階で初年度𝟯𝟴𝟳𝟯億円。5年で𝟭兆円。 市場で勝てる技術なら、民間資金で回る。 民間が出さない金額を政府が出すのは、市場がその価値を認めていないということ。 経産省に必要なのは新しい予算ではなく、過去の失敗の事後評価と責任の所在の明確化。

スワロウテイルの三上さんの中国語。 プロの翻訳の先生に他の出演者の中国語を作品を見てチェックしてもらったとき 三上さんのだけはしてなくて、「なんで」といったら 先生が「だってこの人、中国人でしょ？」っていったという… それを聞いて三上さんがすごい喜んでたって この話 永遠にいう

毎日毎日どうしようもない政治のせいで怒り狂ってるから そこまでエネルギー費やせないんですが ケロロ軍曹の件も大概にせぇよ...って思ってるよ 内輪ネタでファンの気持ちを踏み躙るな

岸本さとこ氏が「資金力とアルゴリズムが左右する選挙を変えたい。だからわたしは、YouTube広告（有料のSNS広告）を使いません」と公言したことによって、仮にそれで対立候補がじゃんじゃんネット広告を打ったとしても、見た人のスタンスに関わらず「これは広告では？」というフィルターで見ることになるので、実質的な封じ手になったともいえる。 自分は（こんなにアルゴリズムがハックできるなら、義賊的ホワイトハッカーが出て来ても良いのでは？）と一瞬考えたりしたが、「同じ土俵に上がらない」やり方の方がよりクレバーであった。さすがだ

半信半疑で購入した植物性メラトニン配合のグミ、たまに眠れないときに食べると ふわっときて眠れるようになるので食べすぎないように気をつけてる お守りがわりみたいな感じだけど 薬よりいいかなって

確かにゲームやアニメに投資したらいい、とは思っていたけど「たかだか15億…」発言然り その分に充てるために国立映画アーカイブの予算をけずったんじゃないだろうな？おーん？とは思う 科博もだし 文化財は「一度失うと戻らない」公共財なのになぜ国が守らないんだよ

急に具合が悪くなるの原作 同僚が考え込んでしまい読みすすみにくかったと言っていたのだけれど、わたしはさくさく進んでしまう…(思慮の浅さがバレ…) 頭がよい人が書く文章ってなんでこんなにおもしろいんだろう。一緒に会話してるみたいになる。 読み始めたばかりなので、後半になるとどうかな。

『急に具合が悪くなる』鑑賞してきました。 いち福祉関係者のはしくれとして観ても、介護現場の現状や問題点、そして現場で働く人々の声を解像度高く描いている作品だと感じました。一部で話題になっているユマニチュードについても、決して荒唐無稽なものではなく、現場感覚として頷ける部分が多かったです。 ただ、僕はこの映画が「介護現場はどうあるべきか」を描いた作品だとは思いませんでした。 むしろ問いかけているのは、「他人の痛みに寄り添うことはできるのか」「その傷を癒すことは可能なのか」「人はどう生きるのか」という、もっと普遍的なテーマだったように思います。 比較的死に近い場所で働いてきた人間として、僕自身も「仕事人としてどうあるべきか」を考えることがあります。Person-Centered Careという考え方はまさにその一つですが、ユマニチュードしかり、こうした実践は決して一朝一夕で身につくものではありません。 また、それは単なる技術論でもないと思っています。 手間暇をかけて情報を集め、相手を観察し、記録し、その人に合ったケアを考え、実践する。そして上手くいかなければまた考え直す。その繰り返しの中に、ケアの本質があるように感じます。 そもそも誰かと対峙し、互いを尊重し、許し合い、時間を共有する。たったそれだけのことに、私たちはプライベートですら四苦八苦しているではありませんか。 だからこそ、人に寄り添うという営みの根底には、有り体な言葉ではありますが「愛しあうこと」があるのだろうと思います。その意味では、僕自身まだまだ落第生ですが……。 この映画は、もっと多くの人に観られてもいい作品だと思います。 ユマニチュードも、ケアの在り方も、きっと答えは一つではありません。だからこそ、こうした作品をきっかけに議論が続いていけばいいなと思います。 そして僕自身も、時間を作って原作を読んでみようと思います。