#Bitget战队挑战赛# 今天第四天了，成绩来到了1380刀，最高是1512刀，这行情有点不太好做单，不过不慌，鱼哥依旧稳稳的拿下收益！ @xiejiayinBitget @Bitget_zh https://t.co/NYjYIFBisp

战队挑战赛开始了，今天是第一天！ #Bitget挑战赛# 目前610刀，盈利20%左右，先以稳健为主吧，不敢拉满干，怕拖后腿，不然现在只怕2倍收益了！ 兄弟们加油哈，咱们拿下冠军！ @ShiGuangYuYanJi @btc_cai @roger73005305 @LLBTC134 https://t.co/1LAfcdM70q

bitget第三期合约挑战赛中期战果汇报。 24号刚开赛的时候eth正在拉升，不小心追高了eth，目前有所回撤。 目前账户资产660u，距离初始本金500u仅增值160u，这个成绩肯定是拿不到第一名的。 主要还是为了保住本金，这几天有点保守了，杠杆加的很小。 还剩30个小时不到比赛就要结束了，必须要在有限的时间内增加杠杆了，还有很多兄弟们等着我发红包。

二问 Morph ：团队内斗、挥霍无度的 Morph 能否撑到2025年的夏天 Dr.Hash 研究员曾在4月14日写过《 Morph ：一场精心设计的加密狂欢秀，或一场使用“消费级”包装的幻梦？》https://t.co/vS18jtwEe8，文章结语：“此刻， Morph 这位 Layer 2 新贵正站在泰坦尼克号的船头——是紧急转向避开冰山，还是伴着弦乐队的演奏沉入深渊？ Morph 究竟是一场精心设计的加密狂欢秀还是一场使用“消费级”包装的幻梦？ “。写完这篇文章后月的今天，让我们根据 @Blockworks_ 的深度调查（Morph, Bitget’s L2, is stymied by founder disputes, lavish spending and power struggles: Sources - Blockworks），并结合其他公开信息，从治理、财务、技术和市场竞争三方面进一步剖析 Morph @MorphLayer 的生存挑战。 一、创始人矛盾与治理混乱 1. 战略分歧与权力斗争 Morph 的两位联合创始人 Cecilia Hsueh @cecilia_hsueh（ CEO ）与 Azeem Khan @azeemk_（ COO ）在战略方向上存在显著分歧。居住在新加坡 Cecilia Hsueh （后续称薛）更倾向于市场推广和快速扩张自身和 Morph 的影响力，Cecilia 作为“美女CEO”，会常常在 X 上发自拍（包括她的脸和脚 https://t.co/TwJJlUgWN5）作为吸引流量的手段；而 Azeem Khan 则强调新兴市场的深耕，他去年在 @CoinDesk 采访中曾说： #Morph# 最初的目标是覆盖全球南方没有其他交易所区块链服务的用户。然而这些举措在内部实施得很慢，据据匿名信源，一个团队花了几个月的时间在这些市场规划激活，但被告知他们不会收到预算。 Khan 宣布他将于三月离开 Morph ，并在 X 帖子中指出，辞职是“对我来说最好的前进道路”。侃在推文中表示，离开 Morph 是他经过深思熟虑（After careful consideration）的结果；但是至于未来去哪里，他说他没有想好（As for what’s next? No clue）。我们可以意识到，这两句话从某种程度来说是前后矛盾的。那我们来猜想一下：Khan 究竟是面对了什么，才会在没有想好未来去哪的情况下经过深思熟虑离开 Morph 呢？ 同时，Khan 选择离开三月这个时间点是极其微妙的，因为四月 Morph 就开始进行饱受恶评的铂金卡 Mint 活动了。这和 Blockworks 上说的“据多位知情人士透露，缺乏一致性和独立决策权是导致 Khan 离开的原因/The lack of alignment and independent decision-making power contributed to Khan’s departure, according to multiple people familiar”或许是能够对应上的。好玩的是，在 @RootDataCrypto 发现,在 Morph 的 Former Members （前成员）栏中，Khan 的名字已经消失 2. “影子 CEO ”与决策不透明 据 Blockworks 的深度调查称，项目背后存在一名未公开的“ 影子 CEO ”，实际掌握决策权。几乎所有与 Blockworks 交谈过的人都称 美女 CEO 「Cecilia Hsueh」 对区块链的技术细节了解有限。虽然这不是高管成为加密原生的先决条件，但消息人士称，Cecilia Hsueh 与区块链用户脱节，也没有表现出对学习区块链技术的兴趣，这给人一种 Morph 缺乏明确战略方向的感觉，也进一步加剧团队内部的不信任感。这种治理结构的模糊性导致员工士气低落，部分核心成员离职——那么，问题来了，谁是真正的 CEO ？我们目前尚不清楚 Cecilia Hsueh 还拥有多少权力，但一名前雇员将她描述为“ Teflon ”（特氟龙，一种具有不粘性的化学物质，形容一个人遇到问题时能够巧妙避开，让自己不被责任或者负面后果所牵连），她在公司文件中虽然被列为 CEO ，但在与 Blockworks 共享的内部组织结构图上， Foresight Ventures 联合创始人 Forest Bai 的名字出现在她的名字旁边。我们由此可以猜测，Morph 旗下的 bAI Fund @BAIFUND_AGENT 的名字正来自于 Bai 。 二、资金滥用与运营效率低下 1. 奢侈开支与财务争议 据前员工透露， Morph 在种子轮融资 2000 万美元后，存在大量非必要支出，例如高规格营销活动和高管个人开销，导致资金未能有效用于技术开发或生态建设。这些支出包括与 K-pop 乐队 tripleS 的活动，据称 Morph 负责该乐队的旅行和住宿。去年 4 月，计划会后活动的项目使用的流行网站 https://t.co/HQGkSMS5y2 上的邀请函预告了 tripleS 的“特别表演”。该活动由 Zircuit、Bitget、Morph、Foresight Ventures 和 Quantstamp 主办。多个消息来源 Morph 在加密会议上花费数十万美元的活动。新加坡 Token2049 活动上，Morph 在新加坡艺术科学博物馆举办了为期一天的会外活动。一份 https://t.co/HQGkSMS5y2 邀请函显示，Vitalik Buterin、Avara 的 Stani Kulechov 和 Aptos 的 Mo Shaikh 等人参加了此次活动，韩国流行表演者 DJ SODA 是余兴派对的主要表演者。 另一位消息人士指出，大型活动的支出与投资回报率或底线不一致。知情人士告诉 Blockworks，虽然活动似乎能赚钱，但 Cecilia Hsueh 似乎不愿意为实际的商业交易开绿灯。在活动之外，Morph 还就纽约市的实体办公室进行了讨论，最终在世贸中心一号楼的 77 层有一个空间。该办公室也与 Foresight 和 The Block 共享，但目前尚不清楚这个租赁关系中的责任人和权益人。 2. BulbaSwap @BulbaSwap 的高额开发成本与代币发行延迟带来的社区巨大意见 据消息源称，在开发者方面，Morph 曾向一个开发团队支付了超过 200,000 美元来构建 Uniswap V2 的一个分叉。由于 Uniswap 的代码是开源的，一位前员工认为该项目为 DEX 支付的费用过高，后来被称为 BulbaSwap。根据 DeFiLlama @DefiLlama 的数据，BulbaSwap 目前持有约 9300 万美元的总锁定价值，按该指标计算，它大约仅是第 200 大 DEX。同时，Morph 曾对外宣称要向黑卡用户空投 BulbaSwap 代币，然而时至今日，BulbaSwap 仍未发币，社区意见巨大。 三、技术表现与市场竞争力不足 1. 交易量与生态活跃度低迷 在 2025 年 5 月 12 日， Morph 主网交易量仅约1.6万笔，远低于竞争对手 Base @base 的百万级水平， Layer 2 赛道排名也从最初的潜力项目滑落至中游。尽管测试网阶段数据亮眼（ 600 万地址、 1 亿笔交易），但主网未能延续增长势头。 2.消费级公链不够消费 同时， Morph 主打“消费级公链”，结合 Optimistic 与 ZK Rollup 技术，但实际应用中未能凸显差异化优势（如果你试过在 Morph 主网进行 Bridge 你会发现这条消费级公链并不快）。同时，其 PayFi 生态中的高收益产品（如 Morph Pay 的 30% 年化收益）因合规风险、政策限制和资金不足，难以在关键市场推广实现。 3. FDV 超高估值 上个月 Morph 宣称有 5 亿美元的 FDV 估值，并在 TGE 解锁 50% 的代币；据知情人士透露，种子轮融资使 Morph 在 2024 年 3 月的估值为 1.25 亿美元（这个估值相对合理，约为 Morph 融资金额的六倍），也就是说，Morph 对社区还有外界进行了 4 倍的扩大估值，其自估 FDV 约为其融资金额的 25 倍，这个数字极其夸张。 4. 社区激励机制能否持续 Morph 早期通过空投和积分活动吸引用户，但这种机制究竟能否继续持续？社区反映Morph Season 的活动不算太透明，黑卡铂金卡缺乏赋能（距第一篇文章后黑卡用户仅仅获得不到20U的代币空投和其他一些权益；铂金卡用户没有代币空投），同时代币迟迟未发，导致社区 FUD 情绪过重，用户参与积极性下降。 四、总结与展望 第一篇文章写到：“ Morph 的危机揭示了一条铁律：在区块链世界，技术可以暂时裸奔，但信任赤字必然致命。黑卡时代的荣耀之盾被铂金卡的危机之剑刺破时，唯有真诚到血肉模糊的公关自救，才能让这只’加密考拉’从枯树跃向新枝。” 本文基于公开信源与第三方调查，旨在客观呈现 Morph 面临的结构性挑战，而非单纯唱衰。 Morph 的困境反映了新兴公链在技术、治理与市场间的多重平衡难题。若要突破当前困局，需优先解决内部治理问题，明确战略优先级，并强化技术落地的实际效用。此外，真诚的运营与社区信任重建将是其能否在 Layer 2 赛道中存活的关键。若未能及时调整， Morph 或将成为交易所公链竞争中又一个“高开低走”的案例。 加密行业的竞争本质是“长跑”而非“短跑”。对于 Morph 而言， 2025 年夏天的“大考”不仅关乎项目存续，更将为行业提供关于“资本驱动”与“价值驱动”的重要启示。无论其最终命运如何，这场 Layer 2 赛道的真实实验，都将成为观察区块链行业成熟度的重要样本。

《Morph：打响消费级公链第一枪，为什么有机会成为超级入口？》 一、从行业周期看，为什么消费级公链是这轮周期的刚需？ 过去几轮加密周期，从DeFi Summer 到 NFT 狂潮，再到基础设施大跃进和MEME叙事爆发，行业始终在不断自我创新。 但如今，越来越丰富的基础设施，正在与日益收缩的流动性和用户增长放缓形成鲜明对比，这种结构性矛盾，已经成为当前行业最大的困境。 尤其是在公链赛道，曾经主导的叙事逻辑是：“更快的TPS + 更低的Gas费 + 更多的DeFi应用”。但随着技术差距的缩小、创新趋同，单纯靠“炒作新公链”的模式，正在加速失效，投机动能下降叠加真实需求转向。 更通俗的说，就是：大家不再想要“更快的赌场”，而是想要“用得起来的链”。 在这样的背景下，Morph 这类以消费场景为核心的新一代公链，正在成为行业周期演进下的必然产物。 这里有两重深层次的推动逻辑： 宏观结构变化，Web3作为下一代互联网基建，必须从单纯金融属性过渡到承接真实消费、社交、内容等更广泛需求。 微观演变趋势上，行业流量逻辑必须重建，未来的增长引擎，必须是体验驱动的自然流量，也就是日常高频、用户愿意停留和消费的场景。 要承载这样的转型，传统金融型公链（如过于偏DeFi的链）天然不适配，消费级公链将成为新的流量入口和体验基座。Morph可能正踩在了这个周期拐点的正确位置上。 _________ 二、Morph：消费级公链的技术与战略破局 1、核心技术优势：从性能到安全的兼顾 整个架构上，不多过赘述，简而言之，和其它公链差不多，主要是用于共识和执行的排序器用于状态验证的证明机制，以及数据可用性。在此之上，项目有自己的一些创新和优化。 1⃣混合型 Rollup创新（Optimistic + ZK），Morph独创了Optimistic zkEVM + 响应式有效性证明（RVP）的机制，结合了Optimistic Rollup的低成本、ZK Rollup的高安全性，极大地压缩了挑战窗口，提高了提现速度，降低了整体费用。 2⃣去中心化排序器，整体上都不再依赖单点排序中心，彻底缓解了传统Layer2最大痛点之，MEV垄断和交易审查，保障了交易处理的公平性与高可用性。 3⃣模块化架构：支持不同模块独立升级和演进，未来可以灵活适配更多新的扩展需求，比如EIP-4844、SP1 zkVM等，保证了Morph长期的技术演化能力。 从技术角度，Morph的整体建构逻辑并不是单点突破，而是体系性的融合创新，确保了性能、安全、体验三者兼得。 2、战略定位优势：从交易到生活的延展 1⃣以“消费场景”为核心，Morph不是单纯讲”TPS”或者”DeFi”的链，而是明确定位为服务”链上消费应用”（娱乐、社交、生活方式）的基础设施。Morph聚焦的方向——链上内容、链上社交、链上娱乐、链上支付等，这些都是能真正激活数亿级用户日常需求的场景，不是单纯的金融投机循环。 2⃣结合强势资源与流量与Bitget等平台形成潜在协同效应，共享用户、品牌和渠道，加速了真实用户的引入和生态冷启动。其实，对此类项目而言，在早期阶段，流量壁垒极其重要，拥有稳定、高效导流入口的公链将更容易构建早期生态势能 3、不止于U卡，打造Web3的支付宝，产品+品牌力持续UP 在 Bitget 与新加坡一级发卡机构 DCS 的强力背书下，Morph 黑卡一经推出便迅速引爆行业热议，在 Web3 内部掀起广泛讨论的同时，也实现了与 Web2 消费金融体系的成功破圈。 尽管在运营细节层面仍存在一定争议，但有一点几乎已达成共识：Morph 黑卡作为“链上+链下融合”的消费级产品，初步验证了链上金融服务与现实生活的高频连接存在广阔的真实需求。 而这背后体现的，是 Morph 对于长期战略的深入思考与合规布局。尽管其表面形态上与传统“U卡”类似，但本质上，它已超越了工具属性，更像是一个连接链上金融账户体系、链下消费权益、合规清算网络的 Web3 入口级基础设施。 Morph 黑卡是由新加坡本地持牌银行 DCS发行，并在MAS（新加坡金融管理局）监管下完成全流程的卡组织集成、产品结构审查、KYC、AML 认证及风控审核。 此外，Morph 并未将黑卡仅作为一个“刷卡工具”来定位，而是引入了 Web2 世界中高端信用卡才能享有的完整权益体系，这种权益叠加不仅让黑卡本身具备稀缺性，也体现了 Morph 对“消费级入口”的深度思考：让链上身份成为现实世界中享有尊贵体验的凭证，让加密资产真正成为日常可用的“信用资产”。 Morph煞费苦心的采取这种策略，反映出，项目整体上对长远发展的核心诉求，并非是趁着一阵热风赚一波块钱，而更多是考虑从整个底层策略上构建起合规、安全、便利、全球可用的体系。 4、底层账户体系支撑生态闭环，发卡不是终点，而是起点 Morph黑卡并不是孤立的金融产品，更深层次上是整个Morph账户系统的一部分。这个账户体系不仅支撑发卡和支付功能，还将成为未来构建 Web3 理财、身份、积分、会员系统的核心基础设施：不仅支持链上账户绑定链下身份；更支持加密资产存储、兑换、理财等功能，类似 Web3 版“支付宝”；此外也可嵌入更多 Web3 应用和第三方金融工具，实现开放式金融生态 在此基础上，Morph 正在构建一个“账户即金融入口”的系统：每一张卡、每一个账户，不只是支付工具，更是链接各类 Web3 服务（消费、交易、理财、社交）的核心身份枢纽。 _________ 三、Morph的潜在挑战和长期价值 尽管，消费及应用是行业公认的下一个增长曲线，但是冷启动难度和运营的要求都远远超过Defi等协议。 首先从风险角度去看，从落地周期、行业竞争等方面都存在未来需要持续去建设突破的难点。 挑战1：消费场景的落地需要持续且扎实的强运营 之前Morph黑卡和白金卡的权益争议其实就是运营难题的一个缩影，不仅考验项目对“卡”本身的理解，还考验的是用户的体验感的有效设计。产品本质依然属于“消费级金融服务”的范畴，用户不仅关注权益、体验感，还会基于服务持续性、安全合规等因素做中长期选择。尽管黑卡打开了一定的空间，项目还需要在体验上，真正让用户日常愿意自然使用；而且需要持续进行用户教育。 挑战2：竞争加剧，品牌建设和生态搭建需要更加快速有效 随着Morph开创了“消费级公链”的叙事窗口，很快可以预见，会有更多L2、甚至部分新型L1也会快速跟进，布局链上消费市场，甚至一些高TPS为卖点的公链已经开始倾向“内容生态”布局，以太坊Rollup系也可能在未来加入消费叙事的争夺。 在这种情况下，如何在叙事尚未全面内卷前完成品牌确立和初步生态搭建，将直接决定Morph在行业竞争中的位置。这就要求不仅要讲得清“是什么”，更要让用户“用得爽”。 尽管消费级公链的冷启动周期漫长、运营要求极高，但从Morph当前的技术架构、战略布局到资源协同能力来看，它具备了穿越早期阵痛、迈向下一个成长曲线的多重潜力： 价值1：消费应用链上化是长期趋势，Morph的定位具备极高的稀缺性 在行业逐步走向存量竞争的背景下，能够真正打通链上应用与用户日常消费场景的公链，极为稀缺。从需求端看，Web3用户不再满足于DeFi投机，而是期待链上能承载真实、连续、高频的生活体验，如支付、社交、娱乐内容消费等。 从供给端看，目前大部分L1、L2仍停留在金融原生应用（DEX、借贷）和短周期叙事（如MEME）中，真正聚焦链上消费体验、且拥有落地能力的项目极少。 Morph作为消费级公链第一梯队的布局者，有望在未来2-3年中，抢占用户心智，建立起“链上日常消费入口”的稀缺定位。 价值2：Morph技术可扩展性极强，未来能适配更多叙事变化 得益于其模块化设计、混合Rollup架构，Morph未来可以非常灵活地适配行业演变，比如，随着分片技术推进，Morph可快速降低数据可用性成本；通过Sequencer去中心化推进，构建更高安全性、抗审查性的底层基础；未来还可以兼容更多链上消费新应用，如链上广告、链上订阅服务等新领域。总的来说，Morph并不是一个单一技术框架绑定的公链，而是一个可以动态进化、与行业同步演进的开放性平台，具备长期技术生命力。 价值3：资源与资本优势明显，具备长期资源协同潜力 抛开近期的所有舆论影响，中长期看，Morph背后拥有Bitget等强势平台的流量、渠道与品牌资源，可以源源不断地为链上消费生态注入用户和资金；未来有望打通链上线下的消费闭环，形成独特的用户壁垒；在资本层面，Morph获得了多家一线基金的战略投资，为后续生态扶持、应用孵化提供了坚实的资源保障。 价值4：账户体系是超级入口的基础，体系护城河坚固 Morph的核心并不在于“发了多少卡”，而在于通过卡背后的账户系统，构建一个能够承载资产管理、身份绑定、链上支付、积分乃至Web3社交的超级入口。 未来，所有用户的链上行为，均可以在账户体系中扩展出理财、借贷、支付、会员等多元场景。这一点，将是所有消费级应用想要做大的基础设施门槛。 正因如此，Morph的黑卡并不是孤立产品，而是其构建“账户即金融枢纽”的重要一环，长远来看，这一体系才是它与其他Layer2项目真正拉开差距的底层护城河。 _________ 四、总结：Morph，有望成为链上生活基础设施的超级入口 从当前的行业趋势判断，我们需要承认的是，Web3正在经历一次底层逻辑的深刻切换，行业从资产投机向真实消费迁移；从金融杠杆向生活体验进化；从纯粹链上叠加到链上+链下融合转型。 在这个趋势下，Morph给出了技术、战略、资源协同的全套体系化答案，尽管它近期的舆论并不是很有利，但更长去看，如果它能稳步推进应用落地、快速完成冷启动、逐步扩大真实用户规模，那么Morph的长期价值，将不仅仅是一条公链，而是下一代链上生活基础设施，甚至可能成为Web3世界的支付宝、微信乃至超级入口。 综合来看，Morph作为一条定位清晰、技术扎实、战略前瞻的消费级公链，确实踩准了行业叙事转型的重要节点。 未来，Morph是否能够真正兑现这一潜力，关键取决于其运营能力、以及对用户心智的占领能力和持续的构建生态护城河。 从一个投研的角度，如果说上一轮周期的关键词是“协议深度”，那么下一轮周期的关键词就是“体验广度”，而Morph试图打通的，正是“资产-身份-消费-信用”这一整套用户全生命周期路径。 我们需要承认的是，在一个告别粗放增长、转向精细运营的新周期里Morph正在尝试给出一个更接近未来真实图景的答案，链上生活，而不仅仅是链上投机。 而这条路，或许才是Web3真正走向主流、真正改变世界的必经之路。 如果你相信Web3的未来是生活化的、普及化的，那么Morph，值得持续关注。

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

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听说发谢家印流量都很好啊🥲 对不起，家印哥，实际主题是： #Bitget校招# | 从10000+到1/28 🩵 GM~我是佐伊Zoe 今年通过校招加入Bitget 成为家印哥团队的一员 入职两周 我想用最真诚的文字 分享作为一个新人的职场盲盒体验 --- 一、从零开始：一次误打误撞的奇遇 今年春招 忙忙碌碌看了很多公司 当时投Bitget的理由很简单 无需复杂网申 上传简历就行 是的春招人很爱这种高效的公司😢 （求所有公司学学BG🙏） 当时没想到 这个随意的决定 会成为我职业生涯 一个意外却珍贵的开始 --- 二、面试：能力大于知识的考核 BG面试让我印象深刻 突击三天相关知识 结果一个没问（有点b溃😢） * 二面： 面试官@kyle_Bitget 没有问复杂的行业知识 而是： “你最成功的一次经历？” “如果重来会如何改进？” 让我意识到 他们更看重可迁移的能力 * 三面： 就有点出乎意料 问题千奇百怪 我一度以为要挂 当我说完一大段经历 面试官只来一句：“你系la李人？猴像有口音？” 我愣了一下回：“哥你是香港人吧，我早听出来了” （现在想想我胆子好大🥹） 本以为无缘BG 这场打破常规的对话 竟让我拿下Offer --- 三、入职第一天：被托举的开始 第一天，Kyle给了我三个期待： * 提问自由： 任何“简单又愚蠢”的问题都会被耐心解答 * 思考无界： 天马行空的想法都值得认真讨论、肯定 * 成长共担： 每周共同定计划，有困难及时求助 实话说 这种“把成长交给新人”的信任 让我有点意外又感动 纯纯当惯了牛马工具人和背锅侠🥲 再说家印哥@xiejiayinBitget 名气让我以为有距离感 但他像职场导师+兄长 五六个字的问题 他每次都回五六句话 还调整他的工作时间配合我的时区 但哪怕是有时差 家印哥永远秒回 有时常常会想 您的肝还好吗 😢 肯定能卖不少钱（bushi 作为华语区负责人 在当24/7在线客服的同时 也会细心制定我的成长计划 这种关怀很温暖 网络形象与实际接触的一致 甚至更细心、周全 --- 四、关于“Bitget卷不卷”的真心话 是的，这里“卷” 但BG的“卷”是： * 跨时区调整工作时间的体贴 * 所有问题30分钟内跨部门及时响应 * 学习新知识就可以赚取奖金（比我当羊毛党赚得多👾） … 还有很多高效的团队协作让你 不用孤军奋战 而是像被一群靠谱的人围住 一起朝着目标迈进 团队每个人 都比你优秀却更努力 这种“卷” 慢慢成了想让自己更好的动力 --- 五、写给犹豫的你 三个词形容我的选择： * 信任——他们敢放手给新人机会 * 真实——领导会说“我也不懂，我去问” * 进步——每天触手可见的成长刻度 这不是最安稳的选择 但一定是年轻时应有的冒险 PS. 非常重要的最后！ 如果每一位BG用户 有任何问题或建议 可随时找到我们 24小时在线客服（含家印哥）和社区天使 以及华语最强战队的每一位成员 竭力为您分忧 都看到这里了，不如来个一键三连吧，各位帅哥美女们🥺 早入股不亏，土狗变金狗🫡 佐伊Zoe 🩵 #蓝v互关# #小白土狗起飞# #大学牲打工日记#

橙子晚间解读 4.28 不得不说bitget的公关能力牛逼，这波给撸毛者发律师函并联合国内JC冻结其在币安上的资金行为，本来是受到广大吃瓜群众的一致鄙视的，毕竟你开赌场的自己亲自下场和玩家对赌了，玩家本身就处在不利的地位，这回你系统出bug了，然后就输不起了 开始寻求从场外把损失给捞回来，这操作还是挺流氓的，合着这游戏只有你能赢吗，输了就起诉呗。不过当我咨询律师后，发现从专业律师角度来看，bitget做法竟然是合理合法，律师把BG出的故障比作ATM出故障了或者运钞车的钱洒一地，然后摄像头里清清楚楚的拍下来是你拿的，在现实世界发生这种事儿，你肯定是跑不了的，另一个就是数据回滚，老美合规的证券交易所也是有先例的，2010年也有美股高频交易团队利用系统漏洞导致导致在几分钟内暴跌1000点，随后汇报给SEC后，SEC支持交易所回滚数据，从这点看，回滚也是有法律支撑的，虽然在币圈咱们绝对不齿这种事情，大家都是凭本事赚钱的，就算是撸子也是底买高卖一笔一笔的赚来的钱，凭啥交出去。所以这事儿关键点就在于是不是这几个被冻结资金的撸子通过恶意操作才导致bitget平台出现bug，还是平台现有漏洞，然后撸子合理利用规则获利，这个判定很重要，前者基本上相当于你在赌场出老千，然后跑了，赌场通过录像发现自己被坑所以才报警，后者是你通过细致观察，发现了赌场的规律， 然后再规则范围内交易获利，如果这样的话提现走人赌场应该是没话说的，这是两者最大的区别，当然bitget这边公关确实很牛，成功的把吃瓜观众给笼络起来了，说是把追回来的钱全部分给用户，这样至少基本盘没有出现大崩，当然据说事后很多评论bg的大V都陆续被公关了，还有说不让提bg幕后老板的，这些我觉得都是合理的，从品牌和商誉上bitget确实一定程度的被打击了，就跟咱们小时候打架，打输了的小孩去告诉老师了，虽然行为也合理，但是难免会被其他小孩嘲笑的，而bitget本身就是合约起家的，其作为用户的对手盘也是人尽皆知的，现在输了想起法律维权了，可能也会因此流失很多用户。 说回市场，今晚随着老美开盘，大饼的主力都要回来了， 上周大饼ETF净流入了30多亿，周末微策略再度发布投资追踪图表，暗示继续开始狂暴买入模式，上周还有商务部长儿子联合软银、Tether投入30多亿效仿微策略买入大饼，前天晚上亚利桑那州的比特币储备立法进入最终表决阶段，至少有五个州都在路上了，州级别的资金应该很快就要入场了，之前统计的得有300亿美元左右的买盘，还有最重要的就是川普的战略储备计划，近期很多消息都指向关税上的收入会有一部分用来储备大饼，这个资金量级也不会小，更重要的是带动很多主权国家一起储备，总之资金上支持大饼上涨绝对是没问题的，悬念就是今年15w还是20w的事儿，木头姐近期给大饼的预测，2030年如果市场不好30w，正常市场71w，牛市的话150w，这个预测可能去年看觉得离谱，现在看还挺合理。 山寨方面，ETH/BTC汇率已经企稳了，目前已经站在0.019上方了，币价也在1800上方，接下来以太坊短期有两个预期，第一个是5月7号的pectra升级，第二个是质押ETF的进展，周末灰度开始催SEC了，说因为没有质押ETF，灰度已经损失了6100w美元的收益，各家机构应该还是挺急的；长期以太坊有个RISC-V预期，这个升级可亿大大提升L1的性能，能够达到和sol、sui等公链竞争的程度，zk创始人认为这个将会帮助ETH夺回世界计算机的地位；其它山寨方面，$xmr 暴涨了近40%，据说会是有3250枚大饼被盗了，然后黑客利用XMR进行洗钱；板块方面，#meme# #ai# #defi# #etf# 相关赛道走势都很不错，$fartcoin $bonk $pengu 走势都超强，市值都站在1b以上了， 再加上 $trump 不断有大佬去抢排名，价格也在一路冲，这四个已经成为sol链的meme 前四，ai方面 $tao 走势不错，fdv重回8b上方，$virtual $arc $ai16z $vvv 等等最近几天的平均涨幅都在50%以上，ai agents 还有新项目 @babble_os 热度也极高，这走势应了我在最熊时刻依然说ai 是本轮主叙事的语言；#defi# 和公链板块走势也不错，$fis $ray $layer $sei $hbar $algo 等等走势都很强，很多被申请ETF的山寨也是今年需要重点关注的对象；新币方面，币安 Alpha 上线Sign ，所有拥有65alpha积分的用户都能在开盘后10分钟内拿到1500空投，算是空投猪脚饭了，另一个alpha项目 Haedal Protocol 也将在明天开始交易，都可以关注。

从FTX暴雷到关税战：揭示筹码结构的双锚效应（重要） 想象你突然失足跌落悬崖，本能的抓住了一跟绝璧处的树枝，虽能暂时缓冲了跌势，但下坠的巨大势能仍可能将你连同树枝一起拖向深渊。此时你发现崖璧上还有一块凸起的石块能让你双脚踩稳，是不是倍感安全？ 不要以为我在给你讲一个无聊的假设！因为在市场下跌过程中同样存在类似的力学平衡机制。我们将通过现实案例来揭示筹码结构如何在BTC回调时起到关键性的支撑作用。 在URPD数据中，筹码堆积区反映了大量资金在特定价格区间买入BTC，显示市场对该价格的认可。当价格下跌时，高位筹码的持有者不愿卖出，如同“崖壁树枝”减缓下跌速度；低位筹码的持有者期待反弹，如同“凸起石块”提供支撑。这两股力量共同作用，形成价格的强力支撑。 （图1） 如图1，2024年6月BTC在$39,000-$43,000区间有一个占总流通8%的筹码密集区（下支撑区），在$60,000-$68,000区间有一个占总流通12%的筹码堆积区（上阻力区）。 这两个由市场共识形成的作用区间，在随后7-8月遭遇德国政府抛售、日元套息平仓等黑天鹅冲击时，成功构建出43k−60k的价格缓冲带 —— 低位筹码惜售形成的"基石支撑"，与高位筹码躺平形成的"悬臂阻力"，共同遏制了价格破位的风险。 2024.8.5 BTC价格最低到$49,000，落在两个筹码堆积区的中间区。 🚩如果你觉得这只是一个巧合，那我们再来看一个案例...... （图2） 这种“力学平衡机制”在极端压力测试中更具说服力。2022年11月FTX暴雷期间，$6,000-$10,000（总流通的13%）和$18,000-$22,000（总流通的19%）形成的高低2个筹码密集区。 2022.11.9 BTC价格最低到$15,500，也正好落在两个堆积区的中间区，印证了即便在流动性枯竭的极端市场，筹码结构仍展现出惊人的价格锚定效应。 🚩以上是2个正面的案列，我再举个反面的例子...... （图3） 2022年3月BTC从$69,000的高点一路回调，并在$35,000-$45,000之间横盘整理近2个月。此时市场上也有2种意见的分歧，一是认为这只是牛市正常回调，企稳后有望再破新高；另一种认为这里是下跌的中继，市场已进入熊市周期。 如果我们从筹码结构的角度来观察，可以发现高位区间并没有形成明显的堆积区，筹码在$25,000-$66,000的横坐标轴上几乎是被均匀的分配。这就意味着在下跌时没有“树枝”的缓冲，而此时“石块”的位置在$6,000-$12,000（总流通的16%），距离当前价格还很远。 没有了双作用力，也就没有支撑效应；因此一旦产生恐慌情绪，价格会跌的很快。从体感上就是进入熊市了。 🚩现在你是否有想到了什么？没错，接下来我们要说重点...... （图4） 以上2个案例对当前市场格局同样具有启示性：2025年4月关税危机下的筹码结构显示，在$60,000-$70,000区间（流通量的11%）与$93,000-$100,000（流通量的11%）形成对称支撑结构。 参考历史压力测试数据，即便遭遇重大宏观冲击，这种高低筹码密集区的分布结构在理论上可将价格波动约束在$70,000-$93,00的箱体区间。只要筹码结构未被破坏，新的底部共识会有很大的概率将在上下两个筹码密集区的中间产生。 如果该平衡机制仍然有效，那么$70,000的BTC将是一个不会轻易被触碰的底线。 ------------------------------------------------- 🚩写在最后： URPD 数据提供了筹码成本、市场情绪和投资者行为等关键信息，对分析行情趋势至关重要。每当市场极度悲观时，观察牛市周期中的筹码结构是否被破坏是理性判断市场走势的重要依据。 然而，任何分析都无法保证100%的准确性。我们只能依赖数据变化、逻辑推导以及过往经验，来判断哪种情况的相对概率更高。目前，是“周期性走熊”还是“阶段性调整”的两种可能性中，我认为是后者的概率更大。 尽管如此，我们不能忽视宏观上的不确定性对市场产生的严重冲击，或导致BTC脱离当前的作用区间，使双作用力失衡，稳定性被破坏。一旦这种情况发生，市场进入长期熊市的概率将会大增（至少目前没有）。 ‼️ 我的分享仅用于学习交流，不作为投资建议 ‼️ ------------------------------------------------- 本文由 #Bitget# ｜@Bitget_zh 赞助

[最近多次在 $1,800 摸顶空 $ETH 的鲸鱼] 在过去一个半小时里以 $1,828.1 的价格卖出了昨天晚上买入的 10,510.8 ETH ($19.21M)。 老哥的 "打不过就加入战术" 还是有用，盈利了 $26.1 万😂 https://t.co/8AXou1L1nk 本文由 #Bitget｜#@Bitget_zh 赞助 https://t.co/HzqmK51P7v

《Morph：一场精心设计的加密狂欢秀，或一场使用“消费级”包装的幻梦？》 一、引言：Layer 2当下困境 众所周知，Layer 2 是一个自诞生以来就炙手可热的赛道，Layer 2 作为承载以太坊价值外溢的首要受益方，很多币圈从业者急哄哄地冲向这个赛道，生怕在睡梦中错过财富。 然而，由于大多数 Layer 2 项目缺乏落地应用场景，Layer 2 赛道陷入怪圈——TGE 前，多数公链只能吸引到科学家和工作室通过项目大薅羊毛，项目TVL虚假繁荣；TGE后，网络立刻人去楼空，变成鬼蜮，代币价格也一落千丈。 在牛熊转换的时机下，市场上究竟还有哪些 Layer 2 的后起之秀能够将这场幻梦延续？在白热化的 Layer 2 战争之中，我们想知道以“消费级公链”为口号的 @MorphLayer 能否突出重围？本文将从客观公正的立场出发，探讨 @MorphLayer 究竟是一场精心设计的加密狂欢秀，还是一场使用“消费级”包装的幻梦。 二、项目概况：Morph，Bitget妈妈生下的小考拉~ 在加密世界，“消费”两个字如同魔法师的咒语，总能让币圈人联想到杠杆拉满、一波暴富、香车美女的好梦，毕竟韭菜们的格言就是“无人扶我青云志，我自杠杆踏山巅”；而在现实历史中，Morph 一词来自于希腊神话人物莫耳甫斯（Morpheus），即睡梦之神。 2024 年 3 月 20 日—— @MorphLayer 公链宣布圆满完成1900 万美元种子轮融资，由 Dragonfly Capital 领投，Pantera Capital、Foresight Ventures、The Spartan Group、MEXC Ventures、Symbolic Capital、Public Works、MH Ventures 和 Everyrealm 共同参投。 此外，@MorphLayer 还获得 100 万美元天使轮融资，投资者包括来自 Polygon、Manta、Galxe、Sei、Nansen、Story Protocol 等项目的创始人，以及 Icebergy、MoonOverlord、NaniXBT、Dingaling 等KOL。 在此之前的 2013 年 12 月，@MorphLayer 已获得加密货币交易平台Bitget的数百万美元天使轮投资。 2024 年 10 月 30 日，Morph 正式上线主网。在主网上线后，Morph 活跃用户节节攀升，TVL 也是一路走高，根据 DeFiLlama 数据，截至 2025 年 4 月 12 日，Morph公链的TVL 已达 94M 美元。 根据 Rootdata 数据显示，这只作为 Bitget 争夺公链市场的桥头堡、吉祥物是一只略带抽象的考拉、结合了optimistic 和zk rollup 技术、完全无需许可的 EVM Layer 2 热度持续攀升，其官推Morph（@Morphlayer）当下已获得 86.7 万关注者。 三、深陷指责：卖一万张不可转让的NFT？项目方想钱想疯了！ 2025 年 4 月 11 日晚八时，@MorphLayer 因推出 Platinum Soul bound NFT 受到社区和市场的极大争议。 @MorphLayer Platinum Soul bound NFT 是一款不可转让的 NFT，Mint 价为 0.3 $ETH 。该 NFT 涵盖 Morph Platinum Card (Morph铂金卡) 权益、 $Morph 代币（估值5亿美金FDV、TGE 解锁 50%）空投和专属实体卡：一年黑卡服务、VIP 休息室、五星酒店等尊享服务，NFT总量为10000 张，单地址最多购买 100 张NFT。 同一时刻， @Bitget 钱包推出 Morph Platinum NFT 活动并声称这是熊市最后一个参与顶级 IEO 的机会，在 Bitget Wallet APP 赚币中心铸造 Morph Platinum NFT 即可解锁最高 100,000 $BGB 。 然而，尽管宣发力度不弱，X 和 Morph 自身社区中对于Morph 这一举动均有不满声音，有人直呼：卖一万张不可转让的 NFT？空手套走三千万，项目方想钱想疯了！部分Kol（如：@0xBeliever、@maid_crypto等）带头对 Morph 痛批：“黑卡打的钱用完了吗，你把接盘的当什么了，狗吗。” 受此类情绪影响，截至 2025 年 4 月 12 日晚八时，该 NFT 自发行起 24 小时仅 Mint 415 张，占总量的 4.15%，情况暂时不太乐观。 那么，为什么 Morph 这一步战略引起了如此之多的不满？项目方在深陷指责时又做了什么事？笔者接下来将带大家回顾一下时间线，使大家对 Morph 有更清晰的了解。 四、Morph 之思：身为 Layer 2，该如何脱颖而出？ 2024 年的以太坊 Layer 2 已然极致内卷，新的 Layer 2 怎样才能从众多同行中脱颖而出呢？有人认为，一条好的Layer 2 必须要做到吸引用户和留住用户。吸引用户就必须要找准定位，做出差异化，告诉用户我们和别的 Layer 2 不一样；留住用户就需要真正落地应用、赋能生态收益，让公链上有项目供用户体验。 @MorphLayer 围绕这两点进行思考，最终选择了聚焦用户，打出了消费级 Layer 2 旗号。 @MorphLayer 提出“消费级Layer 2”从某些角度来说是相当取巧的：一方面，主打“消费”使得 Morph 可以涉足的地方很多，从 Web 2 的衣食住行到 Web 3 的链上资产管理，Morph 都可以通过不断建设来逐步覆盖，这使得Morph能够获得很高的估值，同时，只要项目方持续建设，进行拓展，就能够不断地吸引新的用户并留住老用户； 另一方面，世界上所有人都有消费需求，这使 @MorphLayer 的用户市场足够多、足够广，在区块链市场变成存量竞争、恶行循环的当下，通过提供较低门槛和优良无缝的体验，Morph 或许能成为 Web 2 用户进入 Web 3世界的关口。 五、勇闯Payfi：Morph Pay所谓“无缝衔接Web2与Web3” 2025 年 2 月 5 日，@MorphLayer 宣布推出 Morph Pay，这是一个融合 Web 2 银行基础设施与 Web 3 去中心化金融收益能力的综合性金融生态系统。 @MorphLayer 宣称 Morph Pay 将为用户打造一站式 DeFi收益聚合方案，支持加密资产存款年化收益率最高达 30%，用户可通过智能合约自动化操作将 DeFi 收益直接用于日常支付，实现资产增值与支付场景的无缝衔接。同时Morph Pay 将依托于平台层优势，支持多币种支付功能以及谷歌支付和苹果支付。 很显然，两个月前的 @MorphLayer 对未来的期望很好，他们有在真切地希望构建一个用户可以将 defi 收益用于日常消费、在对资产实现完全自主掌控的同时可以达成资产的最大化利用的生态系统。 @MorphLayer 对 Morph Pay 的落地时间期望是本年度第三季度，如果 Morph Pay 真能如 @MorphLayer 所描绘的那般落地，则其未来可期；如若不然，Morph 必将承受生态参与者的怒火，Morph 的推广者 Bitget 也将遭到信任危机。 六、白名单轮：三千张Morph Black NFT的破圈营销，买到即是赚到！ 2025 年 3 月 27 日，Morph 推出 Morph Black Card，这张 Morph Black Card (Morph黑金卡) 及其权益可通过限量Morph Black NFT 获得，限量 NFT 铸造于北京时间当晚八时开始，限时 24 小时，限量 3000张，Mint价格为0.2 $ETH 。 需要注意的是，Mint Morph Black NFT 需要白名单方可Mint，对于散户，白名单可通过参与 Morph 相关生态及活动获得；对于 Kol，白名单可以通过和 Morph 联系，帮助Morph 宣传获得。 Morph 宣称 Morph Black Card 提供一系列远超传统金融产品或普通加密卡的权益，包括： 1.30% 黑卡专属 Defi 收益 2.Web2 现实世界高端权益 1）0.3%的最低加密-法币兑换费率，最高支持1M USDT提现，实现加密到法币无缝转换 2）22g黑金铁卡（此处注意是“黑金铁”卡，并非“金”卡），彰显尊贵身份，每笔消费实现 1%现金返还 3）终身免年费，并提供Aspire私人礼宾服务 该NFT为用户带来的额外价值包括： 1.Morph生态系统专属特权 1）优先分配：持卡用户将获得 Morph 及合作伙伴未来代币、NFT 及其他资产的特别配额 2）生态空投：持 NFT 者将享受最高级别生态项目空投，如BulbaSwap、Momodrome等 2.Web3行业峰会免费门票和VIP体验 1）Morph Black NFT持有者可获得 Morph、Foresight News、Foresight Ventures、The Block 峰会活动门票（Morph号称其价值 $5,000+） 2）Morph Black NFT 持有者可免费参与行业领袖的独家社交活动及VIP派对等 Morph 于 2025 年 3 月 27 日晚八时开始的限量 3000 张Morph Black NFT 铸造活动于 3 月 28 日晚八时全部完成。Morph 表示此次铸造是获得 Morph Black 黑卡特权和Morph Pay 生态系统权益的唯一途径（注：这后续成为黑卡社区质疑之点）。 Morph Black NFT 3 月 28 日在 OpenSea 上地板价最高超1.4 $ETH ，24 小时成交量超越 BAYC 和 Crypto Punks 等项目。2025 年 4 月 13 日，该 NFT 总交易量 974.45 $ETH ，最佳报价 0.97 $ETH ，地板价 1.04 $ETH ，相较 mint 价格涨幅 520%。持有者若选即时转售，当下即可实现单张 0.8 左右 $ETH 的利润。 3 月 29 日，BulbaSwap 向 Morph Black 持有者空投16666.66 枚 $bAI 代币（当下已上架Bitget交易所）， $bAI 在空投时价值约合 400 人民币，上所后最高价为0.0075 USDT，单次空投理论最高价值 125 USDT。 无论如何，可以明确的是，参与本轮mint的Morph社区成员都获得了不菲的利润。可以明确的是，项目方有在做事，也有在做市。 七、隐忧：三千张卡，项目方如何护盘？Payfi又是否真能改变NFT颓势？ 每个硬币都有两面，在 Morph 社区为 Morph Black NFT 价格上涨欢喜的同时，X用户Lucky（X：@qndy01）对Morph Black 的后续发展提出担忧：“之前的黑卡如果不是项目方拖底估计早就破发了，说什么销售一空，有经验的去看看榜一持有地址0xbb5b742156df1fd58b87d15701a7096a008e8cb9项目方的。” 笔者在 @opensea 上调研发现，Morph Black 持有量排行榜第一名地址的确如其所言，为0xbb5b742156df1fd58b87d15701a7096a008e8cb9，该地址当前拥有 1035 张 Morph Black NFT，占 Morph Black 总量的 34.5%，预估值 1003.95 WETH，超排行榜第二名地址 1025 张，该地址为项目方所有无疑。 项目方毫不掩饰地使用单一地址回收市场上三分之一抛售的NFT说明了很多事情： 1⃣如果你不看好 Morph 后续发展，那么你可以说：限量发行制造稀缺幻觉，空投承诺刺激接盘冲动，而所谓“特权”不过是薛定谔的猫——既看不见又必须信其存在。Morph把很多白名单都给了 Kol 而非真实用户，Kol 在帮 Morph 打完广告后即进行抛售，项目方面对如此大的抛压只能自讨苦吃进行回购。月底一结算，这波 Kol 得了MVP，Morph 连躺赢狗都算不上。 2⃣如果你看好 Morph 后续发展，那么你可以说：虽然Morph Black NFT 一经 mint 就遭遇极大抛压，但是 Morph 项目方一直在用真金白银托底，把价格护住了。Morph 极其坦荡地使用单一地址向社区告知：用户们放心好了，我们一直有在做事！我们非常有实力！我们不怕抛售！Morph Black 的价格不会崩！Morph 这个项目也不会崩！ 一个只有项目方护盘的项目注定走不远，Morph 的黑卡还是需要交到真实用户的手中。Morph 为了让当下的用户留住黑卡、潜在的用户拥抱黑卡，想出了如下方法： 1.空投：从 3 月 28 日晚八时至 4 月 13 日晚八时，半月之内，Morph Black NFT 持有者收到 Morph 空投共一轮，空投为 16666.66 枚 $bAI 代币。Morph 承诺 NFT 持有者未来还会有多种代币空投，但具体空投时间和价值 Morph 暂均未对外公布。 2.质押：4月10日，Morph Black NFT 开始质押。Morph Black NFT 质押时长为三个月，期间无法取消质押和卖出。Morph 对外宣称：现在开始质押，坐享奖励，无需操作，收益自动到账！同日，Morph 生态去中心化交易聚合器 BulbaSwap 的代币经济模型中代币总供应量的 5% 将空投给 Morph Pay 生态用户。该空投计划分两部分构成，首批空投 2.4% 给 Morph 黑卡 NFT 的锁仓用户（注：未质押用户不能得到此轮空投）。 尽管因为众多消息未曾对外公开、不质押无法获得空投、质押后锁定期过长而遭到少部分人“问候”，大多黑卡用户在 4 月 11 日前依旧对 Morph 呈包容态度——在这样的一个熊市里遇见一个有在护盘、有在拉盘的项目方，我还要什么自行车？ 八、铂金惨案：当Soulbound NFT变成Morph自身的“灵魂镣铐” 在 Morph 中文发布 Morph Black 质押消息后仅一天， Morph 中文于 4 月 11 日高调推出 Platinum NFT，却遭遇史诗级翻车和公关危机。 这款 Soulbound（不可转让）NFT 打着“提前锁定Morph代币分配，铸造Platinum SBT享空投配额”、“估值$5亿FDV、TGE 解锁 50%”、“全面接入Morph Pay生态”等旗号，Morph 本以为能够通过系列福利点燃市场，却反被用户痛批，项目负责人之一更是直接在 X Space 上失声痛哭。 与黑卡相比，铂金卡的两大“骚操作”或是点燃民愤的导火索： 1. 灵魂绑定： 不可转让的设计让NFT彻底丧失流动性，部分用户认为，他们一旦购买此类 NFT 便将沦为永久性接盘侠。 Soul bound（绑定灵魂）还是 Soul trapped（束缚灵魂）？这在 Morph 生态没有跑出什么真正出彩的东西之前当真难以确认。 2. 价格和权益： 对于没有拿到 Morph 黑卡的人来说，在 mint Morph 铂金卡之前，他们会有以下困惑： 1⃣为什么面向高净值用户的黑卡的 mint 价格是 0.2ETH，作为大众化产品的铂金卡的 mint 价格却是 0.3ETH？为什么项目方觉得估值有五亿美元？ 2⃣为什么黑卡可以进行交易和转让，花了更多钱的铂金卡却不可以？ 3⃣为什么 defi 收益、出金限额、年费、转换费、消费返点等内容项目方至今尚未公布？ 对于已经获得 Morph黑卡的人，他们会有以下烦恼： 1⃣Morph 在 Morph Black NFT 铸造时承诺，此次铸造是获得 Morph Black 黑卡特权和 Morph Pay 生态系统权益的唯一途径，那现在不通知社区就发行一万张能享受权益的铂金卡又是怎么回事？之后会不会又不告诉我们就发行白金卡、紫金卡、锡金卡？ 2⃣黑卡都还没有落地就立刻发新卡，项目方是不是发 NFT尝到甜头了？ 九、生死时速：Morph面对危机选择优先维护社区 内忧外患之际，Morph 打出的牌叫攘外必先安内。面对社区躁动不安的情绪，4 月 12 日，Morph 为感谢早期支持者，推出 Morph Black NFT 质押专属福利，只要在 4 月 21日前完成质押，即可免费铸造 Morph Platinum SBT 并获得 TGE 空投资格。这其实相当于 Morph 为了抚慰社区情绪，给所有 Morph Black 质押者一张免费铂金卡。 Morph 此举快速使社区平静下来。但这又带来了新的问题——作为原先并没有参与 Morph 生态的新成员，我为什么要用超过 mint 黑卡的价格来 mint 一张对黑卡用户免费投放的卡？对于在出台后续方案之前因为信任 Morph 而购买白金卡的用户，就会明显感觉被摆了一道。 因此，Morph Platinum SBT 在 4 月 13 日 24 时前 mint 总量仍不足 500 张，不到总数的 5%。 局面有点尴尬，Morph 的“安内”政策确实取得了成效，社区对 Morph 的行动表示了认可，坚定了“hodl”的决心。但是如此一搞，大众对 Morph Platinum SBT 失去了信心——而在去中心化的世界中，信心恰恰是比比特币还要珍贵的财富。 十、闹剧收场：听听从业者的声音 4 月，加密世界的聚光灯再次聚焦消费级公链Morph——只不过这一次，灯光中混杂着刺耳的嘘声。从黑卡 NFT 的涨幅神话到铂金卡的史诗级翻车，舆论场上的 Morph 仿佛坐上了过山车：前一秒还是“消费级公链之光”，下一秒已成“镰刀美学集大成者”——很明显，作为 Layer 2 里的新生儿，Morph 危机公关的方式暂时不能做到尽善尽美，但他们的确有在通过补救来做到差强人意。 如何让这场闹剧收场，笔者认为，Morph 可以听听 Crypto从业者的声音。 在 Kol 对 Morph 生态商务拓展、Head of APAC EudemoniaCC🐨（X：@EudemoniaCC）质疑时，子敬（X：@zijingNFT）等 Crypto 从业者站出帮EudemoniaCC 说话，并尝试给出自己的解决方案。 他目前可以想到的关于 Morph 的解决方案有： 1⃣白金卡价格调低，降低外面用户参与生态的准入门槛，缩量，制造稀缺属性，毕竟如果按照ieo来算，如果是个人就能投进来，用户预期自然不高，黑卡质押给白金sbt权益不变，按照黑卡 mint 价格给 ieo 份额，相当于让黑卡freemint ，让利早期生态支持者，同时对在方案之前已经以 0.3e 买了白金卡的用户予以补偿，按照调价后的白金卡金额退还部分已收款项（要考虑到给黑卡质押用户空投的折价）或给其他等值权益（最好是web3的非web2）； 2⃣彻底取消白金卡，黑卡权益不变，按照之前预期的黑卡获得空投份额，已经买了白金卡的用户，全额退款且给到 mint 地址少量空投份额予以补偿，至于 ieo 的部分再想别的方法吧，公关危机方案建议学学@sign是怎么处理的，或者直接请教行业专家@dov_wo、@0xsexybanana。 除子敬外，其他 Crypto 从业者、Morph 社区成员也对Morph 提出了宝贵的意见，大家此时达成了共识：闹剧已经产生，现在必须思考的是：如何让这场闹剧收场。英国危机公关专家里杰斯特的“三T原则”（Tell it fast, Tell it all, Tell your own tale）此刻成为 Morph 的生死符。好消息是——Morph 的反应很迅速，Morph 在积极听取建议。 结语 Morph 的危机揭示了一条铁律：在区块链世界，技术可以暂时裸奔，但信任赤字必然致命。当黑卡时代的荣耀之盾被铂金卡的危机之剑刺破时，唯有真诚到血肉模糊的公关自救，才能让这只“加密考拉”从枯树跃向新枝。 此刻，Morph 这位 Layer 2 新贵正站在泰坦尼克号的船头——是紧急转向避开冰山，还是伴着弦乐队的演奏沉入深渊？ Morph究竟是一场精心设计的加密狂欢秀还是一场使用“消费级”包装的幻梦？2025 年的夏天，答案即将揭晓。 #Crypto# #Morph# $bAI #Layer2# #NFT#

Space and Time (SXT) @SpaceandTimeDB 在 5/8 推出主网跟代币 TGE，然后上线了 Binance 跟 Coinbase，不少朋友迷惑这是一个什么项目以及做啥的？ Space and Time 其实属于 To B 的基础设施类，是一个通过 ZK 技术证明数据的区块链，为企业、dApp、开发者提供区块链安全和企业级数据处理。 对这个项目有印象的应该多数也是源于微软的投资：微软的风险投资基金-M12 领投过 Space and Time 2000 万美元的战略融资。当时在区块链行业引起轰动，关注度与讨论度非常高。 那么 Space and Time 的核心业务/产品是什么？ 作为 AI 与区块链的可验证数据库，Space and Time 的核心是将不可篡改的链上和链下数据结合起来，为智能合约和 LLM (大型语言模型) 提供企业级应用场景。 ◉ZK 协处理器 为此，Space and Time 开发了一种新型亚秒级 ZK 协处理器 - SQL 证明，可以在亚秒级时间内提供无需信任的数据处理。这是行业目前最快的 ZK 验证方案，60 万 + 行的数据可以在 1 秒内完成验证。 它通过密码学保证 SQL 数据库查询在未被篡改的数据上准确计算。使用 SQL 证明器，开发者可以在无需信任的情况下对链上和链下数据集进行计算，并在交易过程中将结果及时证明给智能合约，以支持更复杂的基于数据的 DeFi 协议。 ◉区块链索引器及去中心化数据库 目前 Space and Time 支持多条主流公链的链上数据索引，其中包括 Ethereum、Bitcoin、ZKsync、Polygon、Sui、Avalanche 等。 通过 Space and Time 的区块链索引器，轻松将链上数据集成到你的 dApp 或智能合约。 无需部署 API 服务器、只需几秒钟。而基于 L1 验证节点的去中心化数据库，也保障了数据的可验证及防篡改。 所以作为行业领先的可验证数据库，诸多大家耳熟能详的企业/机构/项目其实都是采用 Space and Time 的数据方案，例如： ◎与微软合作，通过 Microsoft Azure Marketplace 向开发人员提供实时区块链数据。通过 Azure 市场的一键式部署，开发人员能够访问、管理和分析区块链数据。企业可以在不改造现有技术架构的情况下开发区块链。 ◎为 Bitget 交易所的储备金证明提供可验证的链上储备数据与计算防篡改审计追踪，确保交易所的储备数据与计算准确、未被篡改且可验证。 ◎与 L1 公链 Sui 合作，将 Sui 的 RPC 2.0 集成到 Space and Time 的区块索引器。让开发者能够轻松使用经过零知识证明的 Sui 数据构建分析、dApp、游戏和仪表盘。 ◎为 Chainlink 的 DeFi 收益率指数 (CDY Index) 提供区块链索引和数据库技术。确保数据的准确性、稳健性和市场代表性，为链上借贷机会的发现和资本效率提升提供支持。

我知道兄弟们很急，但是我做人做事有我自己的原则，表哥说了我出来干仗都是师出有名，才会动手，而且也没说上来就下死手。 我都是越打越猛，大家可以理解为蛮王开大，五秒真男人，满怒气之后刀刀暴击，也像常山赵子龙，能七进七出。 咱们做事光明磊落，都是阳谋。 大家都知道刘备攻打西川是因为他心爱的谋士“凤雏”庞统被射杀在落凤坡对吧，其实表哥讨伐 @Bitget_zh 也是一样的，他们不惹我我也懒得搭理他们，但是欺负到我头上，我就让他们知道什么叫钢板！ 还是日常惯例，下午时间一到，就上证据！ 咱们现在有里有面，所以根本不怕他们耍阴招，甩阴刀！我TM让你吃不消！！！不好意思还玩上三押了，哈哈哈，笑发财了。 我以前当电竞主播的时候，都是一个人带着4个兄弟硬C，基本上都是带队的。 这是曾经打韩服的战绩，我当时也被称为“韩一蛮”。 我做交易其实跟打游戏差不多， 经常总结跟反思交易能成功跟失败， 交易整体的胜率意义收益就会越来越高。 我这次出征无良BG交易所，如果有哪里做得不对，也欢迎全网监督批评，虽然表哥平时贪财好色，但是到了是非上面，还是能拎得清的。 现在很多兄弟们私信我BG的恶行，也是相信我能把真相传播出去，我一定不会辜负了大家的信任。 表哥一定不会忘本，我身为交易员，就要为用户讨个说法，绝对不能让无良交易所一次又一次的割我们，吃着我们的人血馒头，还骂着我们是臭韭菜，就是之前太惯着BG了，现在我来了，不好意思，你敢作恶，我就整你！ 最后一句蛮王的经典台词，“我的大刀早已饥渴难耐了！”

给散户发律师函了，这是认真的吗？大陆法律支持吗？ 我真的很想知道这两张图是不是真的，有没有相关人士给点确切的信息！ 如果是真的，我感觉这么玩会把自己玩坏！😳 这事得从几个细节看全局—— 1⃣责任归属问题：平台还是用户？ $VOXEL 异常波动的本质，是Bitget系统漏洞导致的连环爆仓和异常成交。 按理说，平台作为系统提供者，对系统稳定性负绝对责任。Bug本身，是原罪。 Bug漏洞被利用，除了怪套利者，是不是还存在两个问题—— 是谁让套利空间存在？ 是谁把散户暴露在风险之中？ 2⃣选择性执法真的没问题吗？ 事情出了之后，我觉得Bitget的公关做的并不算好，安抚措施不到位，直接一刀切，导致质疑声音放大，越来越多的人开始写讨伐檄文。 这一波，也许确实是伤到了Bitget的某条动脉吧。如果说冻结账户，回滚交易，站在CEX角度可以理解， 那现在再发个律师函，相当于告诉市场—— 系统出错时，赢了我们不认，输了你自己扛。 这其实是一种非常危险的信号，打击的是平台的长期信用，而不仅仅只是单笔套利。 因为这仿佛并没有解决问题，而是把“系统脆弱+信用受损”双重曝光了。 CeFi平台本来就面临流动性争夺战，这样感觉是在割掉自己的未来。 VOXEL事件之后，更多用户只会加速迁移到透明度更高、治理更规范的平台，或者转向DEX。 3⃣这个律师函到底能不能起到作用？ 回归到这个律师函本身，我们假设它是真的，可能存在下面几个问题—— 1，中国大陆对“加密货币交易纠纷”的法律定位很尴尬。 根据2021年中国官方定性，加密货币在大陆是非法金融活动，不受法律保护。 这意味着，一旦涉及加密货币纠纷，在大陆法院体系下，买卖行为本身就不受认可。 简单说：币圈的对赌，本质上是非法行为，谁也告不了谁。 2，律师函≠起诉。更多是施压，不具备强制力。 律师函只是民事施压的一种手段，不是法院立案通知。 在大陆环境下，尤其是涉及币圈资产的律师函，更多是威慑心理，不是真能动用公权力制裁。 3，实际执行难度极高。 涉及币圈套利，资金通常流转到境外交易所/链上地址，缺乏有效的司法执行路径。 Bitget要想真正追责套利用户，必须证明： ① 系统漏洞确实导致“非法获利” ② 获利行为触犯刑法或民法条款 ③ 且行为发生在大陆司法可管辖范围内 ➡️ 现实是，Bitget能做到这三点的概率，无限接近于零。 所以，他们想要的路径只是，我要报案，如果你怕真有点事被查出来，那就乖乖还钱。 4⃣我的观点—— 这张律师函真实性存疑，如果是真的我认为更多是公关动作，不是真正要打一场跨境、跨法域的诉讼战。 在币圈，技术是信仰，信用是命门。系统崩了可以修，钱没了可以赚，信用塌了，基本就是死刑。 真正能震慑散户的，不是律师函，而是： 平台的系统安全 平台的信用修复能力 平台对用户权益的真实保护态度 如果一个重要的金融基础设施只靠发函来堵漏洞，那么最终失去的，绝不是一次套利的金额， 是整个生态的未来用户信任。 参考当年FTX的崩塌速度， 这是非常可怕的！

加密早报 * 每日不能错过的重要信息 * 2025年4月21日 1. 川普持续施压美联储，威胁鲍威尔要被辞退，如果这件事情发生，那么就是最大的利空，可能会出现更大幅度的股市、债市、汇市下跌，除此之外短期没有什么利空了。 2. 本周重点关注的是美联储相关官员说什么，这是目前最关键的，看看官员们是站在鲍威尔一边还是导向川普。 3. 周末合约市场和热闹，$VOXEL 2天拉了7x，资金费率直接到了2%+，这些小山寨已经被游资控制了，随便玩。 4. #Bitget# 上的 $Voxele 合约疑似机器人出问题，导致被撸了很多，后面的处理方案就是回滚，不过提钱走人的同学已经赚到了。 5. #BSC# 链上 #broccoli# （F3B） 爆拉 ATH，狗庄操盘绝对牛，上了币安的 714反而没啥动静。 6. #SKYAI# 上线表现亮眼，预售利润超50倍，最近 MCP概念爆火，SOL 上有 $dark , #bnbchain# 上有 $skyai。 7. SOL 链上的 meme $RFC 短期行情结束，MCP概念的 $dark 也出现了较大幅度回撤。周末能玩的也就 巫师了 #wizard# 。 8. 以太坊 L2 网络 #Zora# 将于 4 月 23 日推出原生代币 $ZORA 。 快照 1 覆盖的活动时间范围为：2020 年 1 月 1 日 00:00:00 至 2025 年 3 月 3 日 14:00:00（UTC）。 快照 2 覆盖的活动时间范围为：2025 年 3 月 3 日 14:00:00 至 2 025 年 4 月 20 日 00:00:00（UTC）。 9. Galaxy研究主管：美国政府今年可能买入比特币作为战略储备，或使用山寨币提供资金来源。 10. 甲烷的FDV也来到了14M+了，当初参与了的同学也赚麻了。 【行情分析】 周末市场没啥可玩的，合约期货就成了香饽饽，狗庄高度控盘，目的就是为了收割你。包括最近无缘无故爆拉的meme，比如 $luce 等等，拉高不是为了让你赚钱，而是为了暴力出货，目前市场缺乏流动性或者缺乏信心的背景下，行情没啥可持续，短期的爆拉都是为了出货，一定要记得。 现货黄金亚盘早盘持续拉升，突破前高并将历史高位刷新至 3359.38 美元/盎司，日内累涨约 30 美元，涨幅扩大至 0.9%。目前美元指数下跌，黄金暴涨，比特币跟随上涨，越来越多人开始意识到，比特币才是真正属于自己的钱，未来有一天，比特币的共识我相信会超过黄金。 比特币正在拜托美股绑架的路上，如果这次成功摆脱，那么之后就会加速去美股化，然后会成为真正的全球性资产。 比特币上午突破了86000，不过短期的上涨不能改变趋势，后面大概率会触碰90000附近的关口，然后进入5月份会再次试探底部支撑，等进入Q2 Q3 的时候，才会真正进入上涨趋势，无论如何，下半年的乐观行情没有改变。 操作层面，山寨右侧为主，链上多枯坐，机会一定会有。 【风险提醒】 数字资产波动较大，风险极高，请谨慎参与，杜绝满仓梭哈，拒绝贷款杠杆；

4.21梭哈晨报： 周末行情挺有趣的，尤其是安安的下架板块简直像极了新币上线安安，都在比谁拉的快，只能说大家在其他地方“努力”。 1. $BTC 周末行情震荡为主，美股在休息了3天后今天早上期货开盘了，期待了今天的行情，期待下白宫上班； 2. $ETH 延续最弱的行情； Vitalik Buterin 提议以 RISC-V 替代 EVM，探索以太坊执行层扩容新路径； 3. $SOL 继续加强的杠杆，144-135之间震荡，目前又一根大阳线回到了高位； 4.印度最高法院驳回WazirX黑客事件受害者请愿； 5.ai16z创始人：auto .fun的原生代币是ai16z； shaw挺畜生的，自己买 $FUN 的时候只字不提； 6.Bitget因 $VOXEL 代币异常交易将回滚并补偿用户； 应该是计算了下，补偿亏钱的用户比自己亏的少，两较补最轻； 7.Michael Saylor 再次发布比特币 Tracker 相关信息，或将继续增持比特币； 只能说除了 @saylor 没人能一直买 $BTC ； 8.Galaxy 研究主管：美国政府或在今年买入比特币作为战略储备，其他加密货币储备或为资金来源； 9.OpenSea：Solana 代币交易现已在 OS2 上对所有人开放； 你很难相信都2025年了， @opensea 才开放solana的交易； 10.法国财长警告罢免鲍威尔将损害美元信誉； 11. @binance 上的合约教大家，如何控盘持仓拉盘，详情请关注F3B，目前最牛逼的操作指南； 12. @SKYAIpro 已完成全部预售退款和代币空投； 单地址🈵4BNB，收益高达3BNB； 13.韩国比特币溢价率重返 2% 以上水平； 14.日本方面排除将美债作为谈判筹码的可能性； 15.CryptoQuant：Binance 个人投资者主导指数高达 89.6%，Coinbase 仅为 18.3%； --------- 莫名其妙写着写着集体拉飞了，看样子这周又是一个不错的日子，期待这周的行情了。 多多参加各种不知道能不能赚钱的东西，重在参与，不亏钱就是好事情，万一小毛变成超级大毛呢！ #Bitcoin# #Ethereum# #Crypto# #Solana# #bnbchain#

4.21梭哈晨报： 周末行情挺有趣的，尤其是安安的下架板块简直像极了新币上线安安，都在比谁拉的快，只能说大家在其他地方“努力”。 1. $BTC 周末行情震荡为主，美股在休息了3天后今天早上期货开盘了，期待了今天的行情，期待下白宫上班； 2. $ETH 延续最弱的行情； Vitalik Buterin 提议以 RISC-V 替代 EVM，探索以太坊执行层扩容新路径； 3. $SOL 继续加强的杠杆，144-135之间震荡，目前又一根大阳线回到了高位； 4.印度最高法院驳回WazirX黑客事件受害者请愿； 5.ai16z创始人：auto .fun的原生代币是ai16z； shaw挺畜生的，自己买 $FUN 的时候只字不提； 6.Bitget因 $VOXEL 代币异常交易将回滚并补偿用户； 应该是计算了下，补偿亏钱的用户比自己亏的少，两较补最轻； 7.Michael Saylor 再次发布比特币 Tracker 相关信息，或将继续增持比特币； 只能说除了 @saylor 没人能一直买 $BTC ； 8.Galaxy 研究主管：美国政府或在今年买入比特币作为战略储备，其他加密货币储备或为资金来源； 9.OpenSea：Solana 代币交易现已在 OS2 上对所有人开放； 你很难相信都2025年了， @opensea 才开放solana的交易； 10.法国财长警告罢免鲍威尔将损害美元信誉； 11. @binance 上的合约教大家，如何控盘持仓拉盘，详情请关注F3B，目前最牛逼的操作指南； 12. @SKYAIpro 已完成全部预售退款和代币空投； 单地址🈵4BNB，收益高达3BNB； 13.韩国比特币溢价率重返 2% 以上水平； 14.日本方面排除将美债作为谈判筹码的可能性； 15.CryptoQuant：Binance 个人投资者主导指数高达 89.6%，Coinbase 仅为 18.3%； --------- 莫名其妙写着写着集体拉飞了，看样子这周又是一个不错的日子，期待这周的行情了。 多多参加各种不知道能不能赚钱的东西，重在参与，不亏钱就是好事情，万一小毛变成超级大毛呢！ #Bitcoin# #Ethereum# #Crypto# #Solana# #bnbchain#

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