在对 @KAVA_CHAIN 联合创始人Scott Stuart 的新闻专题报道中，@Forbes 认为 Kava AI 是去中心化人工智能 (DeAI) 领域的一支主要力量。 DeAI 其实自去年以来，一直是 Web3 热门风口赛道。无数项目在 DeAI 基建、应用方面进行探索跟构建。但因为去中心化 AI 与中心化 AI 在底层上的不同，限于基础设施的发展速度，之前的推进速度不算快。 为什么市场跟资金会聚焦 DeAI？这个其实很好理解，就跟我们需要区块链一样。在某些方向去中心化会比中心化更好。之前是金融，现在是隐私计算与数据。 但因为去中心化 AI 与中心化 AI 在底层上是有区别的，DeAI 需要能与智能合约进行交互、支持跨链、通过复杂的加密技术确保隐私，并保持透明运行。这跟中心化 AI 相比是不同的发展路径。这些都需要重新构建。 当然，在需要打破少数科技巨头垄断，开放、透明、去中心化的 DeAI 领域。经过过去一年时间里包括 Kava 在内的各大协议、项目的努力构建，多个基础设施环节都有了长足进步。例如： ◉底层协议正在为高吞吐量的去中心化应用构建可扩展的基础设施，从而实现高效的去中心化人工智能 (DeAI) 流程。 ◉平台协议打造完全链上运行的平台，确保端到端的去中心化和安全性。 ◉DePIN (去中心化物理基础设施网络) 项目正在利用全球闲置的计算资源，为 DeAI 提供分布式的云计算、存储方案，提升计算效率、增强抗审查能力与避免单点故障。 ◉数据可访问性 (DA) 项目正在简化区块链数据的索引和查询，使去中心化人工智能 (DeAI) 应用程序能够访问和处理进行有意义的分析和决策所需的海量链上信息，而不会对单个节点造成过大的压力。 所以现在 DeAI 已经可以处理更为复杂的任务：从管理复杂的 DeFi 策略到支持去中心化社交平台，而无需在去中心化跟效率的核心原则上做出妥协。 这也是 Kava 前段时间推出的去中心化 AI 模型 Kava AI 取得成功的原因：Kava AI 上线两个月吸取了超过 10 万名用户，成为 Web3 最火爆的去中心化 AI 应用实例之一。Kava AI 证明了去中心化 AI 在 Web3 场景下的可行性与巨大潜力，DeAI 项目开始脱离 “营销噱头”，步入实际应用。

【老币kava新叙事】 从投资视角看，去中心化AI是AI赛道最值得关注的突破口之一。福布斯文章指出，AI产业的最大风险是巨头数据垄断导致的信任危机，中心化AI正迅速弥补这一缺口，迎来了高速增长。 作为典型代表，Kava @kava_chain 链上AI最近表现突出，短短两个月用户突破10万，验证了市场对这种新模式的接受程度。Kava的“开放权重”模式让AI算法和数据彻底透明，用户与社区可随时参与治理与改进。 目前价格还在上个周期的低位，21年涨了30倍。随着市场整体上涨，可以埋伏一下，筹码密集区在关键位置1u，突破则牛画门则跑。 #KAVA#

今年1月Kava 计划转型成 DeAI 区块链，并发布DeAI 轻白皮书。 当《福布斯》将@KAVA_CHAIN 冠以""去中心化AI先锋""称号时，我们看到的不仅是Web3世界的自我革新，更是一场关乎数字文明未来走向的范式革命。在科技巨头用黑盒算法编织的""数字利维坦""阴影下，Kava正以区块链为基石，构筑通向AI民主化的通天塔。 区块链与AI的融合绝非偶然。正如中本聪用分布式账本解构金融霸权，Kava正试图用同样的密码学智慧重塑AI权力结构。正如我们相信以太坊的智能合约一样。每一个部署在Kava网络的AI模型，都是对科技寡头""算法封建制""的精准打击。 回望去年DeepSeek掀起的开源浪潮，Kava的转型恰似在正确时间扣动的战略扳机。在元宇宙的终极蓝图中，唯有区块链能确保AI不会沦为新的权力中心。当科技巨头仍在用API接口构建""算法殖民体系""时，Kava已经为每个用户配备了属于自己的AI瑞士军刀。 2025年或许是AI发展史上的""柏林墙倒塌时刻""。当现象级DeAI应用在Kava链上诞生时，我们迎来的不仅是某个爆款产品，而是一个算法权力重新分配的元叙事. 期待KAVA的崛起。

老牌DeFi公链 @KAVA_CHAIN 最近挺火。25年直接杀进AI领域，搞了个链上版ChatGPT，两个月就吸粉超10万，成了Web3里最热门的去中心化AI项目。Kava AI实打实的，用“开放权重”让AI模型透明得像以太坊合约，谁都能查，彻底砸碎了中心化AI的黑箱子。操作也相当简单：输入你想要的指令，Ai即可帮你完成相应操作。省时省力！ Kava AI靠着DeepSeek R1打造全球最大去中心化AI模型，跑在社区网络上，隐私和抗审查杠杠的。加上Akash Network的算力和The Graph的数据支持，Kava AI在DeFi自动化上大放异彩，代币互换、质押、借贷全都能自动干。市场反应也不错，KAVA代币涨了8.5%，锁仓值冲到2.3亿美金。 有人说去中心化AI是噱头？Kava用成绩说话：10万用户、稳健的代币表现，还有链上信用评分、风险评估等硬核功能，完胜一堆跌惨的AI币。未来，Kava还想推AI代理，自动优化跨链策略，让DeFi更有可玩性。Kava用开源和透明，把AI控制权还给用户，带着Web3冲出科技巨头的“围墙花园”！ 体验链接https://t.co/kEqp5a0oQN 最后有兴趣可以加入官方群：https://t.co/SE1oQQQxFG

🚨 @Forbes just spotlighted Kava AI as a major force in decentralized AI! In a news feature story with Co-Founder Scott Stuart, Forbes breaks down why Kava’s blockchain-native model is challenging Big Tech — with 100K+ users, open-source infrastructure, and real DeFi execution. Read the full story ⤵️ https://t.co/s8XoUjmxJo

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去中心化AI革命与Kava实践深度分析 最近读了福布斯的一篇文章《去中心化AI：走出科技巨头的“围墙花园”》，感触挺深。这篇文章指出了当下 AI 行业最大的痛点，算法黑箱、高度不透明、数据垄断的问题，用户看似在使用AI，实质上却完全无法掌握甚至了解自己数据的用途和AI决策背后的逻辑。 文章认为，当前AI领域被少数科技巨头高度垄断，其中包括了，OpenAI、Google、Meta等几家公司占据了绝对控制权，构建起数据和模型的“围墙花园”。 长此以往，AI领域必然会出现信任危机，用户逐渐失去真实的结果，更多是算法和大数据的污染，技术与社会间的鸿沟越来越深。 那么突破的路径是什么？ 文章给出了明确的方向，去中心化、社区驱动、数据与算法透明。 福布斯特别提到了区块链公链 #Kava# 在去中心化AI领域的实践案例。Kava用类似 ETH 智能合约审计的模式，实现了链上AI模型参数的透明化，称为“开放权重（open-weight）”模式。 这个机制意味着，Kava链上的AI应用的每一个参数都对公众透明、可验证，彻底避免了AI算法背后的黑箱操作。所以文章指出，这种透明度正是未来AI发展的关键所在。 而 Kava 的联合创始人 Scott Stuart 在文章中特别强调，“AI的未来绝不属于任何一家单独的公司，它必须是开放、透明、去中心化的。” 而Kava的实践证明，这不是空想，而是完全可行的方案。Kava近期上线了链上版的ChatGPT，并迅速获得超过10万用户，成为Web3领域受到广泛关注的去中心化AI项目之一。 短短几个月的用户积累充分验证了去中心化AI的市场接受度。 作为投资者和AI爱好者，应该如何看待这一变化？ 从投资者角度看，Kava不仅抓住了热门赛道，更重要的是用实际落地产品验证了 #去中心化AI# 的潜力。从用户视角看，去中心化AI意味着我们终于能掌控自己的数据，真正参与AI模型的构建与优化过程，而不再只是被动地提供数据。 这种变化不仅是技术的进步，更是治理模式和数据权力的重新分配。 回到福布斯的文章，我们或许正在见证AI领域的一场历史性转折，从巨头垄断到社区共建，从数据黑箱到公开透明。 作为 #Web3# 时代的代表之一，Kava不仅走在前列，也给整个行业带来了巨大的启示，未来的AI必须更加开放透明，只有这样才能获得用户长久的信任与支持。 欢迎小伙伴提出自己的看法。

🧐 AI 不能只属于硅谷｜Kava 正在把它还给我们每一个人—— 想象一个现实： 你在用的 AI，是科技巨头的黑箱。 你在喂它数据，它在榨你价值，模型封闭、决策不透明、责任没人承担。 更荒谬的是——你甚至连“它学了什么”都无从知晓。 这，就是我们现在的 AI 世界。 我之前说过这么一句话：AI 不是不能去中心化，只是没人愿意放权，直到有项目愿意“拿真产品说话”。 Forbes 最新文章《去中心化AI：走出科技巨头的“围墙花园”》把它形容成「围墙花园」，好看却压抑，创新在里面被精英垄断，用户只能当数据燃料。 但这堵墙，开始松动了。 Kava @KAVA_CHAIN 上来不是仅仅“讲个故事”，而是直接上线一个链上 GPT： 过去两个月，Kava 把一个链上 ChatGPT 推到了 Web3 桌面中央，不用钱包都能使用：用户量破 10 万，不靠空投刷量，而是真正的 AI 使用需求。 这不是一个“噱头”，是一次范式转换。 模型是开源的，任何人都能审计它怎么推理， 数据是链上的，输入输出全可溯源； 智能体是用户驱动的，不是巨头遥控的， Kava 甚至提出了“Open-Weight”的概念—— 不是只有 DeFi 合约能审计，AI 模型的参数，也可以透明公开，允许公众透明地查看和验证AI模型的内部参数，如同在以太坊上公开审计智能合约一样。 这就像我们终于打开了 AI 的后厨，不再被蒙在鼓里吃“算法做的菜”。 Kava 联合创始人 Scott Stuart 说过一句话：“AI 的未来不属于任何一家公司。” 这句听上去像口号，但想想 OpenAI 的版权问题、Meta 的幻觉模型、Google 搜索的 AI 混乱答案—— 我们越来越难信任这些闭源系统。 而真正的信任，必须建立在 “我看得见、我验证得了、我也能参与” 的基础上。 Kava 证明了这不是理想主义，而是技术上可以做到的现实。

大家应该还记得前段时间做了个关于 @KAVA_CHAIN 的bn 交易比赛 项目是挺老一项目了，前几天有个关于他们的文章挺有意思的。 原文： https://t.co/KX2eqhdpRq 文章大概内容讲的是OpenAI、Google这些巨头把AI攥得死死的，算法不透明，数据随便用，普通用户完全没话语权… 去中心化AI（DeAI）这波直接从底层改规则：模型跑链上，数据全公开，还要搞定跨链隐私和算力调度。 其实Kava在这块走得比较前，他们的链上AI能接管DeFi：跑跨链策略、优化收益、帮DAO管资产，两个月吸引了10万+用户，规模还算可以。 算力上，他们接了Akash Network的DePIN，全球闲置算力直接用，成本比AWS低不少，也更抗审查。 其他项目也在跟进：NEAR Protocol支持高吞吐量，适合跑DeAI；ICP让AI全链跑，安全性和去中心化有保障。 The Graph也在帮忙，搞链上数据索引，让DeAI能快速抓取和分析数据，不用担心节点压力。 反正他们目标是把巨头的“围墙花园”拆掉，至少从Web3的AI方向看着挺有潜力的

平时有在币安玩合约的可以关注一下 @KAVA_CHAIN 和 @BinanceFutures 联合举办的这个交易大赛，按交易量排名前 200 可以瓜分 127,000 $KAVA 的奖池，截止日期是 4 月 30 号。 • 活动报名链接：https://t.co/pzg0LNTnkU Kava 是 18 年的老牌公链了，上个周期就上过币安 Launchpad，两年前就已经上了 Coinbase，他们团队早期是做 Cosmos SDK 的 Layer 1 公链，在上个周期主打 Defi + 跨链的玩法吸引了很多用户，最近他们开始向 AI 赛道转型，今年年初就已经宣布会转型做去中心化 AI 公链，可以期待一下。

🍚bn还有个猪脚饭可以搞一搞，是关于 @KAVA_CHAIN 的交易比赛。 原文：https://t.co/lCCVZ9aJdC 这个项目是挺老的一个项目了，20 年就上 bn了。这一次奖品有接近 13w枚 $kava ，值个5wu的样子 前几名争起来估计够呛，后面的挺简单的，也不怎么卷 30 号截止，感兴趣的可以看看 链接：https://t.co/kEfq4GIuPT

未来很长时间，AI的地位应该会越来越高，在去中心化AI赛道里，@KAVA_CHAIN 和 @Fetch_ai 都是值得关注的代表项目，但近期对比下来，Kava的表现更为抢眼。 Kava由DeFi平台转型切入AI应用层，率先推出链上AI聊天服务，仅两个月用户就突破10万，产品落地速度和市场反馈都很强。而https://t.co/cRWwHcdWdz更偏底层设施，目前还处于生态建设阶段，短期内用户感知较弱。 在透明度方面，Kava的AI模型完全开源、链上运行，安全可审计，极大增强了信任感；相较之下，https://t.co/cRWwHcdWdz虽然架构去中心化，但模型开放程度略逊一筹。 此外，Kava还引入社区治理机制，让持币者能参与项目决策，进一步强化去中心化和用户黏性；而https://t.co/cRWwHcdWdz虽已加入ASI联盟加强协作，但普通用户参与感相对较弱。 整体来看，Kava当前在用户增长、产品落地和治理机制方面优势明显，更具短期投资吸引力；https://t.co/cRWwHcdWdz则适合关注其未来的生态落地和基础设施建设。 如果你关注Web3+AI赛道，Kava值得重点配置，https://t.co/cRWwHcdWdz也可以作为中长期观察标的。

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🚨 最近圈里AI热潮不断，作为律动最抽象的实习生，前阵子刚用三张腹肌照刷了一波Kaito的积分，没想到记者看完写的Kaito分析后，直接又给我塞了一份Kava的调研资料，让我继续抽象研究一波🌚 刚刚啃完资料后，决定用一种「通俗中带点抽象严肃」（其实就是一本正经地胡说八道）的风格，科普一下 Kava 底有啥不一样

随着人工智能（AI）技术迅猛发展，传统AI模型多由少数大型科技公司掌控，封闭的算法和数据生态，存在数据隐私风险、透明度不足和中心化控制等问题。正如福布斯（Forbes）在《去中心化AI：走出科技巨头的“围墙花园”》一文中所指出的，普通用户根本无从知晓背后的数据利益和动机，也无法从中获利 KAVA作为领先的去中心化金融（DeFi）平台，创新性地推出了去中心化ChatGPT--Kava AI，打破了大模型仅为少数科技巨头“黑盒”专属的局面，将AI的控制权和收益权重新交还给每一位用户 Kava AI的核心优势 1. 真正去中心化，用户数据自主掌控 基于完全开源的架构，任何人都可审查和验证其代码及训练过程，杜绝了黑箱操作和数据滥用风险。用户的对话记录和个人数据完全由自己控制，无第三方监控，保障隐私安全 2. 跨链兼容，支持多钱包和多链操作 兼容多种EVM钱包，实现跨链资产管理和操作。用户通过简单的自然语言指令即可完成复杂的DeFi操作，如资产交换、借贷、质押等，极大降低了使用门槛。 3. 集成智能合约与DeFi自动化执行 具备智能合约分析和执行能力。它能够自动识别市场机会，执行高效的交易策略和资产管理，成为用户的DeFi“智能助手”，帮助实现资产最大化收益。 4. 去中心化物理基础设施支持大规模AI计算 利用全球分布的GPU资源进行AI训练和推理，避免依赖中心化云服务，提升抗审查性和系统韧性，确保AI服务的持续稳定运行。 Kava AI的行业意义 * 打破大厂垄断：摆脱了Google、OpenAI等巨头对AI技术和数据的垄断，让AI真正成为用户和社区的资产。 * 提升DeFi体验：通过AI自动化帮助用户简化复杂的DeFi操作，降低了金融服务的门槛，推动区块链金融普及。 * 保障数据隐私与安全：去中心化架构确保用户数据不被滥用 * 推动AI与区块链深度融合：实现AI推理与链上执行的无缝结合 简单来说Kava AI做的就是通过去中心化架构、跨链兼容性、智能合约自动化及分布式算力支持，解决传统AI的隐私风险、透明度低与中心化控制问题，赋能用户自主掌控数据与资产，也正是Kava AI与众不同之处--一个真正属于用户、由社区共建的去中心化AI 助手

去中心化AI這波真有點意思，就像在慢慢拆大廠的AI圍牆！之前AI都被幾個科技巨頭攥得死死的，算法藏得嚴實，數據更是個黑箱，搞得大家對隱私和公平越來越沒安全感。福布斯最近一篇文講得挺到位，說未來AI得開放、透明，還得去中心化，才能真心為大家服務，而不是只當大廠的搖錢樹。感興趣的可以去看看：https://t.co/Zyrdf9ulks Kava這邊直接用行動說話！作為DeFi公鏈的老大哥，他們搞的鏈上AI應用真的很猛。比如他們那個去中心化的“ChatGPT”，兩個月不到就吸了10萬+用戶，妥妥Web3裡最火的AI案例之一。更牛的是，Kava玩了個“開放權重”的策略，把AI模型的參數全攤開，任何人都能去驗證，跟在以太坊上審計智能合約一樣透明。這招直接把“去中心化AI是炒作”的質疑拍死，順便還讓用戶自己掌握AI的控制權和收益權，實在是硬核得很！ Kava的聯合創始人Scott Stuart有句話我很認同：“AI的未來不該是哪家公司的私有物，它得屬於所有人。” 去中心化AI正在把行業的玩法重塑，從開放協作到社區驅動，Kava這套技術加實踐的組合拳，給Web3的AI落地開了個漂亮的頭！AI未來會怎麼走？是會徹底去中心化，還是大廠繼續當老大？歡迎評論區留言聊聊你的看法吧！👇 #DecentralizedAI# #Kava# #Web3# #AIFuture#

AI时代下的“围墙花园” ⛲️ ChatGPT，Google，Grok都很好用，可以帮我写邮件、搜资料、甚至规划周末行程。大大提升了生活效率，有时候甚至可以在线生成你最喜欢的“小黄文” 但是他们的背后却是一个个完全摸不透的黑箱。我不知道它怎么想的，为什么推荐这些东西，甚至也不知道数据被拿去干了啥。 这种感觉就像住在一个被高墙围起来的花园，风景不错，但总觉得少了点自由。 这就是现在的AI行业，几家科技巨头牢牢把控的“围墙花园”。 福布斯一篇文章说得好：“用户越来越警惕不透明的系统、隐藏的数据议程，以及少数人手中的权力。 这就像你住在一个小区，物业公司不仅掌握了所有钥匙，还能随时决定你的生活方式。时间长了，谁都想推倒这堵墙。 🔶区块链行业， @KAVA_CHAIN 努力用去中心化AI为推开一扇通往自由的大门。 Kava作为一个在DeFi领域深耕多年的公链，不仅懂得如何让金融去中心化，还把这套逻辑带到了AI的世界。他们的目标简单直接：把AI从科技巨头的“围墙花园”里解放出来，还给用户、开发者，甚至每一个对AI未来有期待的普通人。 Kava推出了一个去中心化AI平台，核心招数是“开放权重”（open-weight），把AI模型的内部参数公开，就像在区块链上公开审计智能合约。用户可以清清楚楚地看到AI怎么工作，数据从哪儿来，决策怎么做。这种透明度，直接把传统AI“黑箱”的老底掀了。 🔶AI平台不是纸上谈兵，而是已经落地开花。 今年2月，Kava在香港Consensus大会上发布了全球最大的去中心化AI模型，堪称链上版的ChatGPT。短短两个月，就吸引了超过10万用户，成了Web3里最火的去中心化AI应用之一。 Kava的联合创始人Scott Stuart说：“AI的未来不属于任何一家公司，它必须是开放、透明、去中心化的，而Kava要领跑这场变革。” 🔶去中心化AI有啥不一样？ 你可能好奇，Kava的去中心化AI跟我们平时用的ChatGPT有啥区别？ 传统AI就像你去高档餐厅吃饭，菜品精致，但菜单是死的，只能吃厨师给你的。 而Kava的去中心化AI，就像一个开放的社区厨房，每个人都能带食材、分享食谱，甚至自己炒菜。 结果呢？菜品更丰富，味道更合口味，做菜的过程还公开透明，谁也别想偷偷加料。 具体来说，Kava的去中心化AI有几个过人之处： ①透明到骨子里：通过区块链，Kava让AI的每笔数据、每个决策都可追溯。不用担心隐私被滥用。 ②用户说了算：Kava的AI模型是社区驱动的。开发者可以上传模型，用户可以挑适合自己的AI服务，还能通过贡献算力或数据赚奖励。把AI的控制权和收益权还给了大家。 ③DeFi+AI的绝妙组合：Kav把AI和去中心化金融结合，推出了能自动执行金融策略的AI智能体。比如，帮你优化跨链交易，或在DeFi里找最高收益的路子。 🔶体验Kava，迎接AI的自由时代 站在2025年的今天，去中心化AI已经不是空想，而是真刀真枪的趋势。 福布斯预测，未来AI的创新会越来越靠去中心化的基础设施，只有这样才能实现公平、透明、普惠。而Kava，毫无疑问是这个赛道的领跑者。 如果你是普通用户，可以试试Kava的AI应用，感受透明、安全的智能服务 如果你是开发者，不妨加入Kava社区，上传你的AI模型，和全球创新者一起搞大事 AI的未来，不该是少数人的“围墙花园”，而该是一个开放、透明、属于每个人的智能世界。 体验：https://t.co/cYQdgi1MQn

《受害人现身说法：去中心化AI为何如此重要？》 前段时间去青岛出差，遇到一件非常惊险的事，如果智商不在线，早已落入不法分子精心设计的连环套： 航班起飞前的早上，一个自称航空公司员工的小姐姐打来电话，开口便准确报出我的班次、身份信息，同时声称由于机械故障，航班被迫延误，需要去官网手动改签。 当我还在诧异时，她强调官方会进行延误赔偿，需尽快登录官网操作，随后给了一个网址。此时我意识到这是诈骗，于是挂掉电话并查询航班信息，结果一切显示正常。 本以为事情就这么结束了，没想到中午吃饭时，一个自称帽子叔叔的男子打来电话，询问我是否接到一个诈骗电话，我把早上的遭遇大致说了下，得到的回复是：这是诈骗，为了配合调查，我们需要上门做个笔录，请提供住址。 我当时懵了：没有上当受骗，为啥还要做笔录？ 对方的回复是：工作需要。 此时跟我一起吃饭的小伙伴提醒道：很可能是连环诈骗。 我打算将他一军，于是以不清楚酒店地址为由让他加我微信。那人显得非常犹豫，但最终还是同意了。 然而，当我在微信上索要对方证件时，他声称自己是辅警，没有证件。 此时真相已经水落石出，就是典型的连环诈骗，不过由于赶时间，最终不了了之，那人至今还在我的通讯录。 事后回想，但凡有一个环节疏忽，都可能上当受骗。那么问题究竟出在哪？是谁泄露了我的隐私？航空公司还是三方平台？ 答案应该是三方平台。因为我的票是通过三方平台买的，一来有优惠，二来可以享受智能提醒服务，及时获取最新航班信息。 至于个人信息是如何泄露的，这就无从得知了。但有一点可以肯定：在中心化系统中，这类问题几乎无解，因为用户数据全部存储在集中式服务器，很容易被航空公司、三方平台滥用或泄露。 去中心化AI的出现恰恰可以解决这些难题。一方面，它采用去中心化存储，将乘客数据分散在不同的区块节点，任何人未经授权均无法访问；另一方面，它通过开源模型分析乘客偏好，提供个性化航班推荐，自动化处理改签、退票、延误赔偿等，减少人工干预和争议。 两个月前，我曾研究过一个布局去中心化AI的项目： @KAVA_CHAIN 。他们当时推出由DeepSeek支持的去中心化AI模型，试图将AI与DeFi结合，在保障用户资产安全的情况下自动化执行链上操作。 就在前几天，福布斯对KAVA AI进行大篇幅报道。文中指出，当前AI被科技巨头垄断，封闭的算法和数据生态引发用户对隐私安全、公平性及数据透明度的担忧，这恰恰是我在“连环套”中遇到的问题。 面对这种“围墙花园”式的封闭垄断，KAVA引入开放且去中心化的模式，允许公众透明地查看和验证AI模型的内部参数，既保护隐私，又让数据为用户服务，实现社区驱动和用户主导。 按照我的理解，Kava AI至少能从以下5个方面重塑AI产业格局： ①提升数据隐私与用户控制权 Kava AI强调“用户控制数据”，采用去中心化架构，确保用户数据不被第三方存储或监控，避免像我那样因隐私泄露被不法分子趁虚而入。 ②降低进入门槛，赋能中小开发者 传统AI产品依赖AWS等云巨头才能开发AI模型，而Kava AI的开源模型和去中心化AI市场允许开发者定制AI扩展，轻松集成到应用中。 ③增强透明性与可验证性 Kava AI采用“开放权重”方法，允许用户验证模型参数，类似以太坊的透明智能合约，有效增强AI的透明度和可信度。 ④推动DeFi等领域的实际应用 Kava AI集成区块链推理功能，支持链上交易、DeFi策略优化和智能合约分析。 你只需下达指令，AI就可以帮你自动完成复杂的链上操作，让你吃着火锅唱着歌就能把事办了。 ⑤抗审查与系统韧性 Kava AI基于去中心化网络部署，规避集中式AI的监管风险，其区块链原生设计确保系统韧性，支持125+去中心化应用，处理数十亿美元链上交易。 公开数据显示，Kava AI在短短两个月内已吸引超过10万用户，越来越多地被应用于Web3场景中。 但是，我认为这远远不够。假如有一天，Kava AI能够真正在Web2场景大规模应用才算成功。 就拿飞机出行场景举例，我希望未来去中心化AI可以实现以下功能： 在充分保护乘客隐私的前提下提供各类智能化服务，包括但不限于航班推荐、优惠推送、自动改签/退票/赔偿等等。 甚至有一天，AI可以根据我的年龄、职业、兴趣爱好等自动匹配旁边的乘客，由此造就一场深厚的友谊、一段美满的姻缘、一次高端的合作…… #KAVA# #AI# #Web3# #DeFi#

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。