为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

最近在 Telegram 上刷到一个项目：Memes Lab @memeslabxyz，初看以为又是个无聊 Meme 项目，结果一玩发现是“工具型基建”，而且是真的把 Meme 赛道做出点东西了。 简单说，这是一个集成在 TG 内部的 Meme 发币 & 空投系统，你不需要懂代码，不需要部署智能合约，打开 @MemesLabBot，花个 $1 手续费，3 分钟就能生成一个链上 TON 币种。 我为什么觉得 Memes Lab 值得玩： 1. 极致低门槛的 Meme 工具化 不夸张地说，它把“发币”这件事做成了“开相机滤镜”： 钱包可以一键生成或导入 发币仅需 0.8 TON，几分钟搞定 空投和排行榜系统全自动对接，发币者直接“社交运营一条龙” 2. 社交裂变 + 积分激励打得很满 官方空投了 5000 万枚 $LAB（占总量 5%）用作奖励池，积分机制也设计得挺聪明： 和你互动的人越多、金额越大、交易越频繁，你的积分就越高 邀请用户有二级返佣（有点像早期 https://t.co/dwplj6IBiR 的熟人裂变） 每周排行榜结算奖励 USDT / NFT / 白名单，玩的是“社交高频博弈 + 排名冲刺” 背后机构和交易所资源真不差 Lemniscap、Animoca Brands 都投了，基本是 Web3 工具和内容方向的主流资方，OKX、MEXC 已经接入合作通道 TON 链近期生态热度本来就高，这项目感觉很吃“土狗叙事 + 工具赋能”红利 对我来说，Memes Lab 有点像“TON 上的 https://t.co/jnQh94C3sR + https://t.co/dwplj6IBiR 的结合体”一边可以创建社区代币，把人群和情绪炒热；一边又通过积分 + 裂变 + 空投沉淀社交关系和交易行为。 而且全流程都发生在 Telegram 里，不需要跳转网页、不需要 Dapp 操作，入口压得非常低。 如果你已经在关注 TON、喜欢 Meme 项目，或者本身就有流量/社群资源——Memes Lab 是那种你不做点什么都感觉错过的工具平台。 怎么玩？ ① 打开 @MemesLabBot ② 创建或绑定 TON 钱包（准备个 2~5 TON 够用） ③ 买卖社区代币 / 部署个人 Meme 币 / 邀请用户来赚积分 ④ 每周查看排行榜，领取空投 & 奖励 TON 的 Meme 热开始起飞了，Memes Lab 可能是那个帮一大批人“从 0 到 1 发币+运营”的底层引擎。不是炒作型项目，而是自带工具性和裂变潜力的新基建。 更多信息见: X (Twitter): https://t.co/2RsoujIKrB Discord: https://t.co/X84FRBGNa3 Telegram: https://t.co/xk81fDY8hv

🧐 Aspecta 与 BuildKey 全网最全解读｜打破估值黑箱，重塑资产发行逻辑的链上革命—— 有没有人认真思考过。我们为什么很容易亏钱？ 因为长期以来我们都市处于市场弱势一方，我们习惯看到 VC 拍脑袋定价，一级市场封闭操作， 我们永远只能等“项目上线砸盘”才有资格买单； 是否能改变这一现状？ 三月份当朋友和我聊到 Aspecta @aspecta_ai 的时候，我眼前一亮，感觉这他娘的不就是我要找的东西吗？ 有人真的在用链上的方式，重新定义非标资产的定价权，这不仅是资产定价机制的升级，更是一场关于“价值民主化”的革命。 Aspecta 带来了一个全新的范式： 通过 BuildKey，让项目的估值从 Day One 就能由社区来定价，让每一个用户都有机会以早期筹码的身份参与未来的独角兽。 这不仅是链上价格发现的进化，更是对 Web3 投融资秩序的重构。 1️⃣项目简介： Aspecta - BuildKey 是一个资产公开交易和自由定价的链上基础设施。 怎么理解呢？ 书面化解读的话： Aspecta - BuildKey 专注把非公开交易资产的定价权从少数人手里解放出来，让各类资产的价值洼地，能够被公开发现。 比如Web3项目Pre-TGE阶段的早期份额，TGE之后的unvested token，web2的股权，和其他OTC资产，带到链上公开交易，自由定价。 它旨在通过引入社区驱动的估值机制，让早期项目的价格发现过程在链上公平进行，避免社区仅充当后期“接盘侠” 。 简单来说，很多优质项目在发行代币前，价格是由少数投资人私下决定的，普通人只能在代币上市后高价买入。 而 Aspecta 的 BuildKey 模式，让每个人都可以在项目早期就参与，用公开透明的方式来决定价格，甚至有机会低价买入好项目的“早鸟份额”。 我觉得它特别就像是 Web3 世界里的「公平启动器」，把过去只属于大机构的机会，带给每一个普通用户。 让普通人发行正式代币之前就能让社区参与估值和交易，从而建立更透明、公平的价格发现体系。 2️⃣为什么需要 BuildKey？ 我们身边的大部分资产，从未在公开市场中自由定价： Web3 的早期项目份额、Web2 的私募股权、未来收益权、OTC 协议、RWA……这些本该流通的资产，大多在封闭环境里，由少数人暗箱操作决定价格。 Web3 表面上讲的是去中心化，但在一级市场，依旧存在三大结构性问题： 估值拍脑袋，价格由 VC 说了算 社区被排除在早期机会之外 上线即砸盘，一级二级断层严重 BuildKey 的目标，就是打破这个闭环，让资产从 Day One 就能进入链上市场，通过公开、透明、社区参与的方式完成价格发现与流通。 3️⃣BuildKey 是什么？ 简单讲，BuildKey 是一种可交易的链上资产凭证，最早由 Aspecta 在 2024 年提出。 它可以将未来的代币份额、节点资格、NFT、产品权限等资产抽象为一个类 ERC-721 的“Key”，通过 公平发射（Fair Launch）+ Bonding Curve 上线，社区即可自由交易和定价。 BuildKey = 早期份额 + 价格发现工具 + 治理凭证 + 潜在代币通证 它不仅是一个早期筹码的入口，还可能是你的 Alpha 门票、空投资格、甚至治理权重。 4️⃣BuildKey 怎么用？ 对用户来说： 能买到原本机构专享的“不可见资产” 在 Bonding Curve 的早期低位买入，享受上涨红利 可提前套利，或长期持有、换取代币/NFT等真实资产 拥有早于 TGE 的定价权 你有机会提前上车，在项目公开前参与市场定价，赚的是早期流动性红利和真实的共识预期差。 对项目方来说： 不再依赖封闭私募，而是社区共建估值 可用 BuildKey 构建共识、设计叙事、发放空投、赋能治理 早期筹码自带流动性预期，降低项目冷启动成本 获取真实市场反馈，而不是VC估值泡沫 BuildKey 是项目“从 0 到 1”的资产发行+共识启动器。 5️⃣为什么它“更赚钱”？ 你可能已经发现了：这其实是新一代的“低成本早期套利机会”。 上 TGE 前就能拿到“可兑现资产”的筹码； 价格由市场博弈决定，波动大，套利空间自然大； 可低买高卖，也可持有到项目爆发赚乘数收益； 部分项目涨幅 5-10 倍，远高于大多数 IDO 平台。 最关键的是，很多 BuildKey 项目还未上线交易所，这意味着你参与的是真正的前市场、非标红利期。 6️⃣BuildKey ≠ Meme，也 ≠ IDO，它要重构整个非标资产逻辑： 它的终极目标是把 所有本不透明的资产，都变成链上自由定价资产： Web3 项目 Token（早期、Vest、空投份额）； Web2 公司股权、员工期权； Real World Assets（节点、矿权、利息票据、收益权）； OTC 协议份额、未披露资产、合约收益权…… 一切资产，都可以拥有自己的 BuildKey，通过社区共识来发现价值。 比如即将上线的 $LAYER BuildKey，当前仅为未来代币价格的 2.5 折，将在本周四通过 Bonding Curve 开盘，参与者可提前捕捉估值洼地。 7️⃣Aspecta 的野心，不只是发一堆 Key： Aspecta 在构建的，是一整套围绕“价值发现 → 流动性释放 → 社区治理”的链上资产发行底座。 已支持 20+ 顶级 VC 投资项目（如 Polychain、HackVC、YZi Labs）； 入选 BNB Chain MVB，加速器战略项目； 开发者生态合作方包括 Google Developer Group、Scroll、Linea 等； 核心团队来自耶鲁、麦吉尔、清华，背景硬核，落地稳健 这不是一次热点跟风，而是实打实的基础设施创新。 总结—— 在加密世界，我们见证过无数的叙事轮动，但真正打动人心的，是那些用技术重塑规则、用机制驱动公平，而且未来可以让社区越来越庞大的项目； Aspecta 把原本封闭的盘前定价机制打开了，让普通用户也能在项目前期就参与到价值发现中，并享受与 VC 同等级别的筹码待遇。 这是对传统 Web3 投融资模型的一次结构性重构。 过去，散户都是二级市场的“局外人”； 现在，通过 BuildKey，每个人都可以在项目最早期——甚至早于机构，拥有属于自己的份额、定价权、交易自由。 这不是一场关于 Token 的游戏，这是对价值分配权、资产定价逻辑的系统性重构。 在叙事真空期、周期震荡期，只有那些敢于重写规则、重新分配价值的人，才值得被看见。 BuildKey，只是开始。

🧐Web3生态的「连接层之王」丨 #Binance# Launchpool第67期项目 @WalletConnect 全解析与价格预测—— 作为Web3生态中用户基数最大、应用场景最广的连接协议，WalletConnect此次登陆币安，不仅是其代币化进程的里程碑，更标志着区块链基础设施从“功能完善”向“用户体验革命”的跃迁。 这也是连接协议赛道首个上币安打新的项目； 在meme币泡沫与虚假叙事充斥市场的当下，WalletConnect以4500万真实用户、61000个DApp接入、600+钱包覆盖的硬核数据，展现出Web3七年基建大佬的终极底气。 手握BNB、FDUSD和USDC的朋友们，别忘了存入Launchpool，挖矿还剩2天。本文将从以下几个方面全面解析—— 1）WalletConnect如何重塑Web3连接体验？ 2）为什么说WalletConnect难以被替代？ 3）WalletConnect的经济代币模型 4）上线价格预估 1⃣WalletConnect——Web3生态的“连接革命者” WalletConnect是去中心化应用与加密钱包的标准化连接协议，通过QR二维码扫描或深度链接，实现跨链、跨设备的无缝安全交互，这一创新现已成为行业标准。其核心叙事—— 1）Web3的“连接层基础设施”：如同互联网的TCP/IP协议，WalletConnect构建了钱包与DApp间的通用语言，解决了区块链长期存在的“碎片化连接”痛点。 2）去中心化治理转型：2024年成立WalletConnect基金会，推动协议从“中心化中继”向“无许可节点网络”升级，WCT代币成为治理与激励的核心工具。 3）捕获Web3用户增长红利：作为DApp流量入口，WalletConnect协议内嵌于MetaMask、Trust Wallet等头部钱包，间接触达数亿用户，具备“协议即服务”（Protocol-as-a-Service）的潜在估值逻辑。 作为一个开源协议，自2018年诞生以来，WalletConnect已促成超 2.75 亿次连接，服务3000万用户，覆盖600多个钱包和4万+dApps，日均处理2000万次连接请求，远超同类项目，成为去中心化生态不可或缺的基础设施。 正因如此也受到了资本青睐，A轮1100万美元（USV、1kx领投），B轮1300万美元（Shopify、Kraken参投），总融资额达2400万美元。 2⃣技术护城河：为什么WalletConnect难以被替代？ 真实需求铸就价值护城河，WalletConnect的技术优势体现在四大维度—— 1、端到端加密与抗审查架构 2024年推出WalletConnect Network，由第三方节点运营商分布式部署，摆脱单一故障点。所有通信均通过对称加密通道传输，私钥仅存于用户本地设备，彻底杜绝中间人攻击风险。目前历史攻击事故率为0。 2、跨链互操作性引擎 WCT支持多链生态，实现“一次连接，全链通用”的体验，支持EVM、Cosmos、UTXO等不同账户模型，无缝衔接比特币Ordinals、Solana NFT等新兴资产，大幅降低用户在多链环境下的操作门槛。 3、模块化架构 WCT采用模块化设计，将连接、签名和数据传输功能解耦，开发者仅需集成一次SDK，即可支持所有兼容WalletConnect的钱包，适配成本能降低至竞品的1/20 。 4、用户体验极致优化 相比传统钱包安装、导入平均需要15秒配置，WalletConnect将DApp使用门槛降至“小白级”，1秒扫码连接，支持断线自动重连、多设备同步，避免重复授权困扰。 3⃣WCT代币经济模型——链上交互的「空气与水」 $WCT 是WalletConnect 网络的原生代币，其主要用途包括： ①网络GAS：WCT用于支付中继服务费等，部分费用将用于代币销毁以控制通胀。 ②质押收益：用户质押WCT可获得网络手续费分成与通胀奖励，当前1.06亿WCT已质押，年化收益8%-15%。 ③治理代币：WCT持有者可提案并投票决定协议升级、费用模型、节点激励规则等。 ④节点激励：运营商需质押WCT以参与中继服务，奖励基于在线时长与数据处理量。 代币名称：WalletConnect (WCT) 代币总量：1,000,000,000 WCT 初始流通量：186,200,000 WCT（代币最大供应量的18.62%） 币安 Launchpool 分配：40,000,000 WCT（代币总量的4%） 4⃣上线价格预测 WalletConnect作为Web3核心中间件，在上市前的四轮融资中展现出惊人热度，成为当时罕见的「机构抢筹标的」—— CoinList社区轮：18000人参与，1550万美元存入（目标400万，超募4倍） Bitget LaunchX：3.26亿美元申购额涌入，67000人争夺400万配额 Echo私募轮：50万美元额度11秒售罄 当时打新是按FDV 2亿打的，认购价0.2 USDT，当前多个交易所盘前价格都在0.4u，按这个数据FDV 4亿，流通市值7500w左右，符合近期币安新币区间。 不过鉴于官方的“已为全球超过 4500 万用户实现了超 2.75 亿次连接”这个数据，社区普遍调高了共识价格，区间0.5-1u，博弈空投抛压与多个一线大所流动性注入。 综上，WCT合理的开盘价格应该就在0.4-0.8u了。 WalletConnect是少数兼具“高频刚需”与“垄断性生态位”的Web3协议，后续得看中期发展，如果去中心化节点网络如期落地且质押APY超预期，也许价格能站稳1-2u。 现货交易时间：2025年4月15日19:00

AI 学习: 现在AI圈子的发展还挺有Crypto Defi浪潮时的味道,各种组合使用. 底层各种大模型协议(逻辑和推理引擎),Agent(应用和交互), MCP协议(通讯协议),MCP server(外部公共知识/数据),RAG(个性化数据检索） 打个Web2的比方说,MCP协议就像AI Agent/模型通讯用的HTTP协议,MCP Server像各种门户/黄叶. 或许再加上Crypto作为结算/价值交换协议,又要重新定义理想国里的Web3了 不得不说硅谷定义协议和叙事的能力还是强,一个MCP协议就撬开了Web2数据孤岛的高墙,谷歌,字节百度等传统互联网大厂纷纷入场. 举个例子做行程管理的Agent在接入百度地图和大众点评的MCP Server后,轻易就能安排好和朋友的约吃饭,既能找到双方距离的中间点,又能推荐符合口味的好评餐厅. 当然也有利用数据壁垒继续搞Web2垄断的比如腾讯封装个Deepseek的底层接上微信公众号里的海量内容就变成了腾讯元宝,而不是把公众号的内容做成MCP Server来供开发者和用户调用,反应出完全不同的哲学站位. Web2和Web3的战争也许在AI加入战局之后才真正拉开帷幕,创新的浪潮之巅总是让人心潮澎湃！

现在出门碰到八九年前那个时代入圈的朋友，还是会倍感亲切—— 那天翻看 @pandaBA007 微信发现是八年前认识的就挺有意思，说实话，咱们那拨人能熬到现在，还活跃在一线的，真的不多了。 要么是暴富后不再过问世事 ；要么是中途爆仓退网社交媒体都注销了；当然也有些人不清不楚的就进去了。 这样的人我都认识很多； 所以你要问一个人为什么还能在圈里坚持BUILD、坚持创造，我觉得身上至少得有几个底层特质。 第一，是热爱和感恩。 前几天在HK和几个老朋友吃饭，我们还聊到这个话题。Web3这个行业，说到底真的改变了我们人生的轨道。 如果没有它，咱们可能就是某个写字楼格子间里，默默打卡上班、背房贷的普通人—— Crypto给了我们阶层跃升的可能，哪怕未必人人跃升成功，但至少看到了通往自由的路径。 对这个行业，有敬、有惜、有感恩。 所以我觉得任何人都应该时刻告诉自己：别动不动FUD行业，动不动搞诈骗、拉地板、割老朋友，你能走到今天不是你多牛，是你刚好赶上了个时代，别太把运气当本事。 然后想着多为行业做些贡献，多给行业添砖加瓦。 达则兼济天下，穷则独善其身，不作恶，是基本的素质！ 第二，是敬畏之心。 这一行最危险的一种状态是：赚到一点钱之后开始飘，觉得自己能看穿一切、掌控一切，觉得“我上次预测对了”“我抓住了某个百倍Meme”“我抢到第一轮空投”就足够成为行业权威了。 结果下一波往往是“合约满仓爆了”“流动性被反撸”“跨链桥被盗” 你得知道，在这个行业没有常胜将军，只有控制力和敬畏心的修行者。 这几天有朋友问我，说“你觉得你这几年做得最牛逼的一件事是什么？” 我想了想，只回了三个字：管住手。 少动就是胜利，控制冲动就是盈利，听上去平淡，但这是能活久见的底层秘诀。 第三，是对风险的清醒认知。 这个行业门槛不高，但复杂度极高。 如果还在大陆，那么某些不知所谓的风险更高； 所以当别人问到我行业准则的时候，我就会告诉他八个字：如履薄冰如临深渊！ 不要着急赚钱，不要着急发财，在这个行业你的机会已经多过了大多数赛道，你要相信只要稳扎稳打，必定会比大部分人有钱， 所有的焦虑都是对未来的自己不自信；必须要保证自己不出任何问题才是关键； 保证自己身体不出问题；资金投资不出问题；家庭关系不出问题；朋友圈子不出问题；原则底线不出问题；法律边界不出问题；才能活下去。 除此之外，行业风险也极其高，很多时候我们看到的消息是假的，图表是编的， narrative 是演的。 真正难的不是看懂项目，而是看清风险。 你得知道这个币背后是谁，庄家有没有走，K线是真放量还是假对倒，社区是真活跃还是冷启动机器人堆数。 而且风险不是只存在于项目里，风险也藏在你自己身上。比如贪婪，比如FOMO，比如在高压之下非理性加仓，比如别人赚钱你也想赚钱，别人火了你也想火，所有这些，才是真正的致命风险源。 我常说一句话：行情没你想的那么好，但也没你想的那么差，一切问题的本质都是你想得太快，行动得太冲。 总结一句，咱们这些还能留下来的老兵，不是因为我们走得快，而是因为我们愿意慢。 慢着点判断、慢着点下注、慢着点评价别人、慢着点卷自己。 所以昨天我分享《论持久战》，也经常告诉大家慢就是快！ Web3 未来的故事还很长，别在本该静下来Build的年份里，把自己“玩”没了。

WalletConnect：链上世界大门的“开门钥匙”，解锁未来用户体验 build了整整7年从入圈就用的蓝色小图标 @WalletConnect “链上钥匙”应用，终于发币了 $WCT ，代币还上了币安 @binance ，新入圈的朋友可能还不知道这个蓝色图标的熟悉之处，在以前当你打开一个项目的官网准备链接钱包时，就会看到有一个WalletConnect的蓝色小图标出现，当你在朋友的电脑上面不方便导入钱包的时候，可以点击WalletConnect然后手机扫码登陆即可，这样子既方便又安全，那个随处可见的蓝色标志，就像加密世界的“信任徽章”，已然成为Web3领域的标志性符号，如同在传统电商结账时看到Visa标志一样，给人满满的安心感 自2018年起，WalletConnect就扎根于Web3的连接生态，它就像一座坚固的桥梁，一头连着各式各样的钱包，另一头接着丰富多元的应用程序，为用户铺就了一条通往链上经济的安全便捷通道。多年来它历经风雨，展现出超强的韧性，我也算是一路见证着WalletConnect的成长，所以看到蓝色小图标就会有一股熟悉感 从数据上看，WalletConnect的影响力堪称惊人！ 1、截至目前，全球已有超过4500万用户信赖它，借助它实现了超2.75亿次的无缝连接。每月，都有超500万活跃用户通过它进行操作，处理的连接数逾2000万次。这意味着，在全球各个角落每时每刻都有大量用户在享受WalletConnect带来的便利服务 2、在Web3的舞台上，MetaMask、Polymarket、Trust、Binance、Jupiter等众多知名平台都选择与WalletConnect携手合作。61000多个应用程序借助它的力量，成功连接到600多个钱包，覆盖了所有主流区块链网络，真正做到了让用户在不同的区块链世界中自由穿梭，毫无阻碍 下面看看 $WCT 的代币经济学 在代币分配方面，有着精心的规划，初始供应量上限为10亿枚 1、其中27%分配给WalletConnect基金会，用于推动合作伙伴关系建立、激励生态发展以及维持日常运营； 2、18.5%用于空投，让用户、应用、钱包和节点等都有机会获得惊喜； 3、18.5%归属于项目团队，激励他们继续为网络发展贡献智慧； 4、17.5%用于奖励，依据节点在线时长、延迟表现等因素，回馈给钱包提供商、节点运营者等社区贡献者； 5、11.5%分配给早期支持者，感谢他们在项目起步阶段的无私帮助；剩下7%则投入到协议及相关模块的进一步开发中 WCT 代币功能 WalletConnect代币（WCT）是WalletConnect网络的核心组成部分，通过激励用户、应用和钱包开发者的共同参与，构建链上用户体验生态系统，携手打造更优质的链上未来 WCT有四大核心功能： 1、支付费用方面，虽然目前还未启用收费机制，但在网络成熟后，它将成为支付网络服务费用的关键角色，保障网络长期稳定运行，初步设想是根据按月活跃用户数量来计费 2、奖励机制上，通过初始供应量的17.5%来激励网络参与者，让为网络做出贡献的人们得到实实在在的回馈 3、质押功能也很实用，WCT持有者质押代币，既能支持网络稳定发展，又能获得丰厚奖励，而且质押时间越长、数量越大，奖励就越高，同时还有防止质押集中化的机制，确保网络健康发展 4、在治理环节，WCT持有者拥有重要话语权，可以参与讨论并决定网络的关键事项，如费用结构和奖励分配方案，真正实现社区驱动网络发展 在去中心化的道路上，WalletConnect也在加速前进。在Consensys、Reown、Ledger等16家全球领先节点运营商的大力支持下，它的网络变得更加安全、可扩展且去中心化。未来，WalletConnect基金会还将进一步扩大节点运营商的参与规模，让更多符合条件的参与者加入，推动网络朝着完全无许可的生态系统发展 最后可以预见WalletConnect将继续在链上世界发光发热，成为塑造链上用户体验未来的关键力量，它就像一把万能钥匙，打开一扇又一扇通往Web3精彩世界的大门，让我们一起期待一下它的更多表现吧！

《顶流名校项目可以web3降维打击么？》 刚才发现不少币圈老人跟我一样还挺怕那种顶级名校光环founder出来做的项目，按理说顶级名校的天才出来做的项目不是应该更容易成功么？ 按今天某位哈佛小姐姐说的“可能得罪人的话”，这些智商极高的顶流人才们屈尊来我们智商底下的Web3行业不应该是降维打击，项目霸榜才对么？ 所以刚才我闲的蛋疼去找了一遍加密货币市值排行榜上靠前的项目有哪些是顶级名校的创始人做出来的。 挺有意思，根据CMC，去掉稳定币，市值排前10的项目里只有一个是我们传统意义上的顶级名校（美国藤校+北清）的founder做出来的，那就是我们著名的孙哥 @justinsuntron 毕业于北大。 前20里，只有创建了 $AVAX ，来自于普林斯顿和康奈尔的滚教授（Emin Gün Sirer），以及加密老炮 $LTC 的 @SatoshiLite ，他来自MIT。 而一些我记忆中以藤校为宣传点的天王项目包括： @eigenlayer @LayerZero_Core @worldcoin @celestia 目前币价就挺。。。一言难尽的。 我被割过最大的一笔，DFINITY $ICP ，最早的天王项目，无数币圈老人的噩梦，创始人Dominic来自英国帝国理工。 当然不是说名校的项目就一定不行，比如表现较好的有 @chameleon_jeff 搞的 @HyperliquidX , 国产公链希望之星的 @Conflux_Network 团队也是来自清华的姚班。 但从我入行9年多以来，遇到过大大小小无数带着“天之骄子/女”光环从名校出来要到Web3淘金的同行。 金子淘到了吗？我想大概率是淘到了的，毕竟顶级名校作为“精致利己主义者”浓度偏高的地方，我看到过其中很多镰刀起了盘子挥下去刨韭菜根都不眨眼的，毫无同情心和底线可言。 他们之中大部分人其实对区块链革命嗤之以鼻，也从未相信比特币为首的加密货币真的能实现mass adoption，做项目写的叙事也从未想过要实现，怎么华丽怎么牛逼怎么写，反正只是把这里当成一个人傻钱多的屠宰场罢了。 今天之所以这位JC小姐姐能迅速激起民愤，就是因为“豪门”镰刀来割韭菜也就算了，还要明目张胆的嫌弃韭菜味道冲，这不就是端起碗吃饭，饭还没喂进嘴里就开始骂娘么？🤣🤣🤣 我对踏实做事情，目的不是冲着收割去的名校founder没有任何偏见。 但本来现在环境就很不好，散户韭菜都差不多被割的奄奄一息，火气巨大。 所以还请各位屈尊来Web3 Build的“豪门贵胄”们低调一些，收敛一些，踏踏实实搞项目，少搞点鄙视链。真能多跑出来几个落地的牛逼项目也能改善一下前辈们名校韭菜收割机的名声。

【我们到底在Build什么？你能从火币得到什么？】 先说昨日的2个大事： 💙季度一用户增长116%，净入金增长210% 💙销毁 $HTX 1900万多美金，累计1.14亿美金 1⃣ 看到的是战略布局，看懂的是投资指南 在行情判断和投资密码这个赛道上，是火币一直是王者：全行业最早建设全面内容生态的交易所、最强投研天团、行业最强大脑 @justinsuntron （虽然孙哥很谦虚，但是我自己老板就是最优秀的） 所以，每一个战略的背后都是对行情的深入分析，目的都是为了帮大部分用户最稳妥地赚钱。 敏感的火伴肯定发现，季度1，我们在大力打造最有竞争力的理财产品，提供行业最优APY，尤其是主流币和稳定币：BTC 10%，USDD 20%，XCN 20%，USDT 10%, ETH 10% ...... 之所以这么做，是希望大部分用户把主要资金投入到优质稳健资产中，高息还保本。 结果，季度1，火币的高息理财，让很多人躲过了几轮大瀑布，你就说cool不cool！ 感谢用户的信任和支持，给我们带来116%的用户增长和210%的净入金增长。这是一个双赢的战略，未来，我们继续双向奔赴💙 2️⃣ HTX DAO新玩法：你有才吗？我们有财！ 最近，我们的用户治理开启了一个3赢模式， 只要能满足：推广Web3 文化+增加 @HTX_DAO 的曝光和代币持仓人数，我们就给钱支持！ 方式不限，让你的想象力、创造力和执行力起飞吧！ 这是我们经过一年探索后的新突破，DAO自治，不是持有者提建议DAO委员会来治，而是所有人一起为DAO的成熟和繁荣贡献力量，参与到建设里，拿分红！ 这个认知的突破，得益于 @0x99DaDa 尖锐地发现了我们过去治理的弊病，也得益于过去一年所有参建设的人给我们的知识和经验的积累。 感恩所有过去一年支持HTX DAO工作的人： 第一届委员: @HuobiXjb13 @0xMoon6626 @Andy_dogecoin @o16868888 @yushuiming @Lucas_Mblock 第二届委员： @0x99DaDa @MEJ50749 @FrankFika @web3454354 @yuSylvia818584 还有很多用户和、火伴、社区，我们未来会在HTX DAO官网上线一个荣誉墙，一起共筑荣光💙💗 HTX DAO最最最值得一提的，是近期上线了2个治理新功能：社区论坛+持仓投票。 论坛为灵感和想法提供土壤，投票迈出了代币治理重要的一步。虽然这两个功能才刚起步，还在咿呀学步，但未来可期！谁有本事把这2个功能用好，谁就能得到丰厚的建设奖励！ 总之：你有才，我有财，web3需要你我共同发cai！ 我在HTX DAO等你💙❤️

我觉得，目前的主流问题还是“基础设施建设过剩而应用不足”。这个问题不能靠“在没有实际需求的情况下，新建或翻新更多的基础设施”解决。 2020 年市场最好的时候，顶着不兼容的VM、独自一套的RPC、以及违背开发逻辑的反重入机制，依然有生态建设者开发应用，然后提出“你为什么和以太坊不兼容”的抱怨。 发展 eSpace 以来，所有来自应用开发者的反馈，都是和 EVM 兼容性的问题，没有关于性能的抱怨。但是，当我们做得越来越兼容以太坊，发现以太坊生态自己也出现了困局。大的趋势，不是技术上小的改动可以解决的。 这里提到的两点局限性，一个是1/10的处理能力，一个是跨链一样的操作逻辑。这都不是技术上没有能力做得更好，底层系统也没有变得多复杂，而是兼容EVM的妥协。 第一，1/10的处理能力，是因为 EVM 混淆了 CPU 计算资源和存储资源（都以 gas 计价），我们可以应对10倍的计算任务，但无法应对10倍的存储压力，又要兼容 EVM，那只能削减整体的 gas 限额。 第二，跨链一样的跨空间体验。事实上，两个空间底层是一个账本，同一套实现。它本身就是融合的一个，是我们人为地做成了好像两个独立的空间。就像我们修了一套路，然后划了两个车道，且只允许在路口变更车道。这样设计的原因是：降低认知和适配成本。融合的space设计固然可以避免跨 space 操作的割裂感，但极大地破坏了用户和生态的认知。如果你在 conflux钱包的 cfx: 地址转了一笔账，结果以太坊钱包的 0x 地址的钱却少了，这对用户来说是非常反直觉的。 关于第一点，在必要的时候，可以以降低兼容性为代价换取突破1/10的枷锁，不太难。但是目前，我们无法确定是兼容更重要还是性能更重要。因为看起来这两个都还够用。至于说刷一个好看的成绩去和其他链拼“小麦亩产”，Conflux现在应该是没有兴趣干这个事。我只能说，很多大跃进一样的小麦亩产是有水分的。 关于第二点，随着主任@forgivenever 的努力，espace获得了很大的生态接受程度。当币安支持 espace充提以后，海外生态的增量用户就不用管 core space了，把espace当成一条以太坊标准链。core space 未来可能会变成专注于Conflux的治理功能的链，以及与各个space的交互。 关于被 EVM 生态牵着走的问题，这确实是个问题。 2019年的时候，我们没觉得EVM生态也有多了不起。当时的技术路线图上，Conflux甚至是要在主网上线2-4年内，重新设计一套 VM的。不是core space 这个 EVM改版，就是一套新的VM. 2021年的时候，我们发现，一点些微的不兼容可能都是阻止生态发展的巨大阻力。于是开始推进与EVM 兼容。 2025年，当我们与EVM越来越兼容了，EVM生态呢？但另一方面，一些关键生态合作伙伴，又有对EVM 兼容性有很高的要求。又不得不跟着EVM走。 唯一的方法，是开新的 space ，去尝试最新的VM设计。但即使走这条路，应该也是借用别人的生态，不会自己开一条路了。因为Conflux的开发者社区，远没有从零建设一个 VM 生态的功能。 但还是那句话，现在是基础设施过剩而应用不足，在没有应用的基础上虚空打靶建更多的基础设施是没有意义的。 如果真的发现某个技术功能是发展应用的关键，以Conflux 的技术开发能力去拼一个速度，还能拼不过吗？当年我们开发espace的时候，核心的系统开发只用了3天，周边功能完善也就两三周。 （不过，有时候用去中心化解决方案去和别人中心化的方案拼手速，确实拼不过。但这也是一个问题，web3行业究竟在关注什么，它的未来价值究竟是去中心化基础设施，还是金融赌场？）

A16Z 領投的 WEB3 節點項目 @BalanceWeb3 它的 $EPT 也在 @KaitoAI 上 相信很多人可能都沒注意到 會提到它是因為它這個月即將 TGE 了 目前已經上 @CoinMarketCap 選擇在這個節骨眼 TGE 的項目需要很大的勇氣 除了前陣子 @AIWayfinder 的 $PROMPT 跟目前的 @WalletConnect 的 $WCT 靠著眾多利好即優秀的危機處理方式在逆勢中上漲 其他的真的都是開盤即巔峰 既然 Balance 選擇面對市場 那我相信他們應該做好了相當的準備 可惜我有2個節點的錢包已經被駭客入侵 只要轉錢進去馬上就會被轉移 但無論如何都希望項目能成功 讓那些購買節點的用戶可以順利回本賺錢 祝團隊一切順利

這一次帳號跟錢包的重創讓我思考了很多東西 當務之急是如何在 WEB3 把資金再次賺回來 尤其我不會合約、不會打狗 所以我很難一夜致富 之前交互的項目又都被反擼 花費大量時間最後期待落空 除了繼續在 @KaitoAI 輸出外 最終我還是選擇投資 @BitgetTC 交易所的平台幣 $BGB 目前 $BGB 價格 4.2U，早前我也曾跟大家說過我在2022年的時候在0.1-0.2U的價位買了3-4000U的 $BGB ，因為錯過了幣安的 $BNB ，覺得非常遺憾。 當時我認為是一個很好的埋伏點，交易所剛起步，台灣討論度也高，我覺得小資族要翻身，定投 $BGB 的CP值最高。 事後也不出我所料，去年2024年 $BGB 最高漲到8U相當於40-80倍的漲幅，可惜我因為某些事件提前一年出掉我的 $BGB ，不然現值15萬U附近。 對於小資族來說，相當於你用二年時間就把資產從台幣12萬翻成450萬，這速度真的很誇張，這比你把錢放銀行好一百倍，所以在 WEB3 資產累積的速度真的非常快。 也難怪大家都開玩笑說：來幣圈是翻身的，不是來翻倍的 如今遭遇這樣的打擊後，我還是決定開始定投 $BGB ，你可會說都 4U 了，還能買嗎? 但請看看隔壁 @Gateio_zh ，他們家的 $GT 都 20U 以上了 Bitget 的 $BGB 再上去其實也是遲早的問題，就算只漲到 20U 也是5倍，每個月定投1000U變5000U還是比你放銀行好太多太多... 再加上他們一路跟著 @binance 的腳步走，有回購銷毀機制，我覺得距離三位數是非常有可能的，現在已經沒有多少資金可以投資的我，不想等到 $BGB 2位數再來後悔... 多餘的賦能其實說了也沒意義，因為平台幣是跟交易所發展正相關，買 $BGB 就是為了等一波暴擊，換成現金改善生活品質，什麼 Build 什麼 HOLD 都是假的，只有賺到到錢放口袋是真的 評估了一輪交易所的平台幣後，我覺得還是 $BGB 穩一點，性價比也高，如果你也是剛入幣圈的小白或是資金不多的小資族，每個月定投 $BGB 吧！ 就放著一到二年再來看，相信你不會後悔當初做的決定，因為我經歷過所以我明白，同樣的錯誤不想再犯第三次。 ⬇️立即開設帳戶 https://t.co/bOdpWjjGh2 ⬇️邀請碼：ubx8 如果你也是小資，你用我的邀請連結或邀請碼我很開心，但最重要的是你今天的決定或將改變你的未來，這個才是今天這篇文章的意義。 無論大家有沒有用我的邀請連結其實都沒關係，只是想跟大家分享，在你沒有任何實力與背景的時候，想在 WEB3 賺錢，平台幣會是一個起步的好選擇，如果再配合好的打新及 Launchpad 活動是可以相對容易累積資產的。 這絕對比你去打狗還是玩合約穩健多了 希望二年後的這個時候，大家看見這篇文章都能慶幸自己有定投 $BGB #BGB# #Bitget#

Wunder空投参与攻略 | 官方确认发币！ @wunder_social 是一个结合Web3技术和Web2体验的社交平台，通过DID技术实现用户身份验证。项目已获得Rollman Management基金5000万美元投资 官方已确认有空投计划**，目前有三个主要参与方式： 1️⃣ **Zealy任务（总奖金16,000美元）** - **排名奖励**：前200名用户分享16,000美元奖金池 - **幸运抽奖**：随机抽取100名用户平分4,000美元 - 任务包括社交互动、邀请好友等基础操作 👉 参与链接https://t.co/y8sX8TaDT4 2️⃣ **用户名抢注（当前暂停服务）** - 可提前注册专属用户名（类似Web3版社交账号） - 目前因访问量过大暂时关闭，建议关注官方通知 👉 抢注入口：https://t.co/dSgitRKRBd 3️⃣ **大使招募计划（适合KOL和创作者）** - 通过内容创作或社区推广获得额外奖励 - 需要填写申请表并通过审核 👉 申请表格：https://t.co/FFJPYmDUrk 📌 参与建议 1. **优先完成Zealy任务**，争取排名奖励和抽奖资格 2. **关注用户名抢注功能恢复**，及时注册心仪ID 3. **理性看待项目背景**，以零成本参与为主 （本文基于项目公开信息整理，不构成投资建议）

来参加一姐的 #CyberWishing# 的活动啦！@heyibinance @binancezh 我的这个愿望是帮我的发小求的！ 之前带几个web2的朋友从玩币安钱包的IDO和megadrop开始入圈，其中一个发小对web3很感兴趣，但体验了几个早期土狗和合约后，很不幸染上了E瘾开了ETH的合约，把之前撸到的钱全亏完了，以至于他也有点心灰意冷了。 所以这次赛博许愿活动，许愿拿到一姐幸运的1bnb本金，让他重新开启web3之路，也算是给这段友情一个重铸信仰的机会。🙏 （做了一张目前最火的毛绒绒的Fur风格，虽然手残党还有很多细节没有处理好，但整体看起来还是挺温暖又治愈的，希望一姐喜欢~ uid：521

每周阅读一本好书《涛动周期论》 这是我爱不释手的书籍，人生发财靠康波，不以人的意志为转移，当您越长大越相信命运，一命二运三风水，一点不假。当您站在一个上行的扶手梯中，你会异常容易成功，而您走在一个下行扶手梯时候，疲于奔命但也未必有好结果。这就是周期的力量！ 作为一名职业投资者，重温周金涛关于康波周期的理论，对我当前和未来几年的资产配置策略，有了更佳深刻的体悟和理解。尤其是在2025年这个关键时间点上，理解周期的终点与起点，对财富跃迁尤为关键。 1️⃣我是如何理解“人生发财靠康波”的 周金涛提出“人生发财靠康波”，在我的投资逻辑和框架中，这是一种顺势而为的思维方式，猪在风口也会飞。个人能力当然重要，但放在宏观周期的背景下，再高超的个人和团队能力，在逆周期中也可能颗粒无收，甚至全军覆没。而顺势者，即便只是简单的资产配置，亦可乘风而起。 回顾过去二十年： • 2008年：我清楚地记得金融危机期间，地产和股市双双暴跌，敢于出手者都在几年内获得丰厚回报。 • 2019年：这是上一个康波萧条周期中的低点。那时我加大了对核心资产的配置，包括美股、#BTC、科技股，事实证明这是一个极具性价比的窗口。# 2027年，被视为“第五次康波萧条期的底部，复苏回升的开始”，按照周期理论，2026-2027将是一个绝佳的入场机会，而此刻，2025年选择躺平养精蓄锐或许是最佳的策略，不动也是一种智慧。 2️⃣经济周期的嵌套结构，是我制定中长期策略的逻辑基础 我常把资产配置的决策逻辑划分为三个层次，对应三种周期： 1. 康波周期（60年）：决定我对时代主线的判断，比如数字化、能源转型是否已进入回升期。 2. 朱格拉周期（8-10年）：指引我判断行业轮动和板块切换的节奏。 3. 基钦周期（4-5年）：为我的仓位调整和交易行为提供中长期依据。 三周期叠加共振时，才是出手的好时机；周期方向混乱时，我更倾向于防守和等待。 3️⃣2026-2027：临近周期拐点，静待春潮初动 如果按周金涛的推演，2019-2027为第五次康波萧条期。那现在我们正临近在“历史的门槛”上—— • 全球去库存接近尾声，美联储或进入降息周期； • 新技术浪潮（AI+、新能源、数字资产）初现曙光； • 全球产业和供应链重塑，地产、制造、出口正面临结构重组； 这一切迹象让我相信：2026-2027年很可能是康波底部+中波上行+短波反转的三周期共振点。这样的时机，错过将是十年难遇的遗憾。 4️⃣当前与未来几年的资产配置策略(核心放在2026-2027年) 基于周期理论和当前宏观判断，我的策略如下： 1. 股票 • 聚焦成长早周期的赛道：科技（AI芯片、AI应用、智能制造）、绿色能源（氢能、核能、太阳能+储能）。 • 地域选择偏向美国科技股+中国+东南亚新兴市场，估值更具吸引力。 2. 黄金 • 作为抗通胀+美元回落+地缘冲突的对冲工具，目前依然值得中等仓位配置，尤其在2025期间黄金创出历史新高的背景下。 3. 数字资产 • #Web3# 市场正在酝酿新一轮结构性牛市，尤其是 #BTC# 和基础设施类项目，值得中期战略性布局。 • 周金涛书籍中虽然未曾论及，但我认为数字资产可能是新一轮康波回升阶段的重要“新变量”。 4. 房地产 • 仍处于调整末端，等待政策和货币拐点确认。核心城市、自住逻辑优先，投资性物业须谨慎。 • 可能在2026-2028年迎来结构性修复。 5️⃣我的底层信仰：顺周期、控风险、等待天时 周金涛最震撼我的一句话是：“在正确的时间做正确的事情，才是最大的努力。” 作为投资者，我越来越相信，财富的积累是一场跨越周期的耐力赛，不是击鼓传花的投机。 2026-2027年，或许正是“苦尽甘来”的开始。经历了十年宏观去杠杆、疫情扰动、地缘冲突后，新一轮康波回升或许正在悄然展开。 我们团队会继续加大对“新周期”的研究与观察，在周期的风口上，准备好风帆，与您一同扬帆起航。🧐

喜大普奔，兄弟们！ “Build ”了 7 年的钱包 @WalletConnect 可终于发币了 $WCT 这又是多少加密人的青春啊～ 对！就是那个你无数次扫过的蓝色图标扫码神器！ 它！要！发！币！了！目前已经加入币安的listing！ 不管你是在 Mint NFT、交易 DeFi，还是参与质押、投票，你都应该用过 @WalletConnect。这就是早期加密世界的「微信支付」，将钱包和无数 DApp 安全连接起来，为全球 4500 万用户提供了超过 2.75 亿次链接服务。 “上古元神”连接器有多牛！ 🔹支持600+钱包 🔹连接61,000+应用 🔹每月2,000万次调用 🔹服务超4,500万用户 @WalletConnectWeb3最稳的流量入口。 现在，它的代币 $WCT 正式上线，看了一下它的代币用途： ✅ 支付连接费用 ✅ 激励节点、钱包、开发者 ✅ 参与治理 ✅ 支持质押赚收益 7年打磨，终于属于社区。 WCT，不是讲故事的币，是基础设施的燃料。 未来Crypto入门第一步？扫它～ #web3# #连接器# #纽带# #桥梁# #发币#

🎯FN 独家丨专访币安创始人赵长鹏：改变人生的四个月 很荣幸独家专访到 @cz_binance ，借着这次难得的机会， @GetupAnderson 与 CZ 从阿布扎比投资、亲身参与 Meme 新事物、 币安上币策略调整，再到狱中经历体验等方面进行了深度交流，同时也透露了对未来的一些计划，来看看度过人生至暗 4 个月后的 CZ ，究竟发生了哪些变化🫡 📝 核心提炼 🔶 阿布扎比战略入股： 币安选择阿布扎比是因其监管框架与战略定位，而非资金需求。阿联酋的合规环境为币安提供了全球化发展的关键支点。 🔶Meme 币生态： ▪️Meme 币反映社区创造力，但高风险属性显著。 ▪️币安支持创新，但需平衡用户教育与风险提示。 ▪️特朗普发币：多数名人代币为第三方蹭热度行为，公众人物应专注长期价值项目。 🔶币安上币策略： ▪️币安不能成为大户割韭菜之地，不建议交易所充当「筛选者」角色，看好去中心化交易所（DEX）成为未来主流。 ▪️建议项目方公开锁仓机制，采用第三方智能合约增强透明度。 🔶行业发展 ： ▪️从「发币需建链」到 ERC-20 标准，技术门槛降低但核心逻辑未变（社区共识即价值）。 ▪️行业需突破金融投机，探索政府身份认证、DeSci 等实际应用。 🔶以太坊与 L2： ▪️错过以太坊投资，但肯定其对 DeFi 的奠基作用。 ▪️以太坊当前瓶颈是应用层创新不足，非技术问题。 🔶监狱体验： ▪️4 个月监禁重塑人生优先级，意识到家庭与健康的重要性。 ▪️身体减重 6 公斤但更健康，精神压力源于不确定性。 🔶教育项目 Giggle Academic： ▪️旨在通过游戏化学习解决全球教育不平等，培养可增强就业的技能（如 AI 数据标注）。 🔶未来布局： ▪️ 投资方向：聚焦 Web3 基础设施、AI、DeSci（去中心化科学）三大领域。 ▪️愿景：扶持千名创业者，打造可持续独角兽项目，重塑行业格局。 完整专访分享传送去看 🛸： https://t.co/Is74PJqxIJ #Binance# @heyibinance

【种子轮融资2000万美金的Cygnus深度研报：Web3 Instagram Layer如何重构25亿用户链上价值？】 #DeFi# #Web3# 核心定位：Web3与主流社交媒体的首次原子级融合 • Instagram流量入口：9.08亿次月访问，覆盖25亿潜在用户，远超传统DApp的百万级流量 • 真实收益层创新：模块化设计实现跨链收益聚合，TVL突破$900M（季度增速569%🔥） • 用户资产化革命：800万用户通过AA钱包自动链上化，数据主权+创作者经济已启动 💡 三大颠覆性创新 1️⃣ Instagram即入口 • 首创Web3 InstaPlay Hub，用户无需离开Instagram即可完成： ✅ 链上资产铸造 ✅ 跨链收益耕作 ✅ 社交化空投捕获 （日均5000万访问量验证产品市场匹配度） 2️⃣ 模块化真实收益层 • 通过LVS系统实现： 🔹 多链资产验证（BTC/ETH/Solana） 🔹 RWA收益跨链聚合（合作@PanteraCapital @Coinbase） 🔹 杠杆挖矿APY超行业基准37% 3️⃣ AI驱动的社交金融 • 用户行为数据→链上信用评分→动态收益优化 • 创作者经济协议Q3上线，已接入 @BLOCKLORDS @OpenLoot 🚨 催化剂路线图 ▫️ 6月：Coinbase Wallet深度集成完成，用户可直接用交易所余额参与LVS ▫️ Q3：代币经济学升级，引入质押者治理权重 ▫️ 2025：AI代理网络上线，自动优化用户跨链收益路径 💰 估值逻辑：被严重低估的Web3超级入口 • 当前FDV仅2亿美元，对比： EigenLayer（$16B）：无原生流量入口 TON（$23B）：中心化程度较高 Ondo（1.8B）：收益来源单一•∗∗估值模型测算∗∗：若Q2用户达1000万，合理FDV应超1.8B）：收益来源单一•∗∗估值模型测算∗∗：若Q2用户达1000万，合理FDV应超5B（150%↑空间）

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感谢菜菜的硬核支持！看到你22年就带太子@EnHeng456 入圈OKX的故事，真的感慨万千——行业布道者往往就藏在那些“看不见的节点”里，你们才是Web3生态的隐形引擎！ PS：今天关于服务的批评收到了！！！！我們有做的不好的可以優化的點隨時拍磚！敲醒迷糊的我們！🥰🥰忠言逆耳利于行！