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我会对bybit展开报复行动，bybit员工恶意泄露合同隐私，本来被戏耍了就很气了，还把体验的合同泄露，虽然我之前说过是十万u体验金，但是官方泄露合同代表着这个交易所都是草台班子，我以前跟gate跟币安合作过，他们下面的人哪敢乱泄露合同，一般泄露了都是要面临着开除的，bybit需要解释泄露合同这件事，如果不解释明白，不给我一个合理的答复，我会每个星期开直播针对bybit，砸钱让苹果商店刷你们交易所的差评 这件事情，我本来打算以自己自掏腰包平息了这件事情，但我越想越气，先是我们耍了，然后一个交易所的人员随意泄露合同？我都是之前把聊天记录打马赛克尊重你们的隐私，结果他们给我泄露合同后，我才不打马赛克了，

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为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

⚠️【BG交易所：伟大的撤退】 <原文因含敏感信息，重新整理后二次发布，会导致权重下降，望各位脱敏人士多点赞评论和转发> 事出是哥们的一篇中立推文爆了，快20万展现了，当时在15万的时候，突然被集体举报导致风控，这会导致你所有文章权重下降，所以哥们悟了。 中立都不行，那就舔一舔：BG是在下一盘大棋，他们已经从“伟大的博弈”中大获全胜，现在要插上“红旗”，进行敦刻尔克式的“伟大撤退”。 真是秦始皇被电击 —— 赢麻了。 我会持续更新，这叫 ：厕所挂钟 —— 有屎有钟。 ----------------------------------------- 我先申明几点： 1）动机。我撰写的是从个人专业角度出发的分析文章，完全可以当小说看，并不是出于什么正义感，纯粹是我擅长这个领域又酷爱写此类文章，“喜欢这东西，他妈的没办法的”。就是出于内容输出，被更多的人看到，有成就感。 2）立场。个人一般不带立场，不会明显站队，也不会有利益往来，也不帮任何一方维权。我跟任何一方都是擎天柱初试云雨晴 —— 八杆子打不着。本人在现实中也相当客观，经常充当和事佬，三教九流什么圈子的人都能跟我交朋友。 3）立意。揭露一些暗箱操作，或对整个行业有些许促进作用，CEXs的弊端天下皆知：挪用客户资金、内幕交易、随意冻结划拨客户资金、下场做对手盘等等，套路是跟夏侯惇见了路易十六一样 —— 一眼望不到头。抽干了市场流动性，变成了一小撮人的狂欢。 4）告知。我不爱惹事，但别惹我，你拿小号矩阵来恶心我，真是曹丕老婆进了竹林 —— 甄姬拔笋。19年那会我曾揭露某一线交易所的高层内幕，导致其平台代币下跌近15%，USDT一度脱钩，人家公关总监打感情牌亲自来公关我，这才叫公关，好好学学，别用下作手段。 ----------------------------------------- 然后，我以个人角度来“客观”说说BG： 虽然BG用小号矩阵举报我，导致风控和断流，但我还是要说些公道话： - 首先，BG的诉求合理吗？完全合理！ 作为一个项目方，虽然是自己出的问题，但是钱也是自己的啊，凭什么我亲自下场做市做亏了还要我自己承担！老子生气起来就是：九个压马路的人突然枪毙一个 —— 只剩下“八个压路”！ 大家只是立场不同，并没有正邪之分。你要是BG老板，扪心自问，你会这么大度吗？这可是老子辛辛苦苦“搞”来的，可没少在学校里下功夫呢！ - 其次，BG的内部风控行为合理吗？完全合理！ 你们韭菜在注册BG时没看注册协议吗？冻结、扣押、回滚条条写的清清楚楚，你以为你的钱是钱吗？这是游戏币，Q币！ 别老是觉得人家是：杨颖把牙嗑没了 —— BABY无齿！其实人家的法务牛着呢，就跟安倍做演讲似的 —— 身上全是眼！ - 然后，BG外部风控行为合规吗？“合规合规”！ 巴山楚水凄凉地 —— Baby,you know what I mean！又是淮安又是商丘的，又是币安又是泰达的，你们手中到底有多少立案决定书啊？还是说你们有多少条子兄弟啊？ 那你去他们所在地搞啊，你不是有他们的KYC吗？咋老是去些不相关的野地方搞呢？你们这什么破关系？行，既然能立案，那咱也只能敬畏地说：合规呀合规！ - 还有，BG的公关合格吗？当然100分！ 看看他们伟大的手段： 1）CEO拒不出面、拒不认错，悠闲的阅读着“伟大的博弈”。 2）KOL先要求删文，不成就找当地派出所“维稳”。 3）大量小号水军，不是留言批评韭菜觉悟不高就是集中举报。 这波操作属实：小母牛排排队 —— 一个牛逼接着一个牛逼。除了配合谢某面子删推的，你看其他人也都老老实实！伟大的公关，无需多言！ ----------------------------------------- 伟大的结论： 显而易见，BG这波回滚是：甲亢哥跳芭蕾——转着圈的赢！没提走的基本都回去了，还有些正常盈利的用户可能也一起回去！赢麻了！ 各种内地司法行动，操作骚的实属：肯尼迪坐敞篷 —— 让人脑洞大开！连嗯哼 @EnHeng456 都夸奖你们：境外交易所起诉境内用户 —— 天花板级别操作！ 综上所述啊，我隐隐约约觉得BG通过“伟大的博弈”在币圈已经功成了，现在要身退了。下一步可能要进行星际殖民！所以现在故意搞臭自己，以方便进行“伟大的撤退”！这才是格局，你们这些臭炒币的到底懂不懂？ 最后对BG说两句： 一是你们要是继续举报我呢，我觉得鸭子睁眼 —— DUCK不必。因为我超虐呢，越搞我我越兴奋！而且我很会写小作文哦！ 二是那8个王八蛋呢，你们要是继续王八闭眼 —— 无视龟腚，小心反噬哦！其实我这块也蛮厉害哦，就像食人族的BBQ —— 熟人老多了。你们要不先打我500万试试，我保证不RUG。 ----------------------------------------- 感谢原文各位的精彩评论： 币圈小混子 @hzibitcoin Web3小冤 @web3xiaoyuan 策略掌门人 @BTC_strategy 理塘宋亚轩|Bird @litangsongyx 猪哥 @2025_memewh 夕凡的撸毛之路 @xifancry Molly 币圈大V推荐|Bird @Molly9975019573 Long YU| 蓝鸟会 @LongYU7777 nitu重感冒 @nitu66412220400 期待你们更精彩的评论。 还有点赞的各位大V我就不@了，感谢支持。 #Bitget   # #伟大的博弈#

币安合约已经不要脸了，目前已经在币安上搜不到alpaca合约了，刚刚合约在1.2左右下架了后，立马现货跌到0.5，我在4.08分告诉大家开空所有的交易所都在那个时候顶部，大多数交易所alpaca在1.3左右，只有币安合约在1.5左右，如今所有交易所跌破0.5美元，币安alpaca的现货也跌到了05美元，但是币安在刚刚1.2的时候把合约都下架了，导致一堆人最高点亏损

币安钱包 TGE - 币安合约 - 币安现货上市路径分析 币安钱包 TGE - 币安合约 - 币安现货。通过这个路径上市币安的项目分别有： $SHELL $BMT $PARTI $STO $HAYPER 等 基于上述事实。从“人和”的角度看， $FHE 接下来会有不错的行情表现可能： 币安支持：首先，@mindnetwork_xyz 是币安钱包独家 TGE+币安合约上市+YZi Labs 投资。属于那种已经被列入重点观察名单，只差临门一脚的。 代币锁定期激励：其次，团队和投资人的代币锁定期都是 12 个月，在代币解锁前，把市值和社区声量做到最大化，符合他们的利益。 抛开上述推论，单从基本面看，Mind Network 也是目前的全同态加密（FHE）+ AI 赛道龙头。AI 四大支柱，数据、算力、算法、安全，都是万亿美元级别的市场，Mind Network 通过实现抗量子、完全加密的数据和 AI 计算，引领加密计算的未来。

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哎呀我日 $B2 真上币安合约了！ 但是特么砸得太快了，我都还没来得及出货，利润被没了，现在浮盈只剩 20%，先拿着吧，待会看情况出货😭 https://t.co/lTD6m4Vp1H

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