它蹦迪我没笑，它跳起来我也没笑，但是最后它蹦完人在里面duang两下我真是忍不住笑了😁 旁边宝马：兄弟你这样显得我很呆😳 这么酷炫的车车一定不是中国的🐶 #比亚迪仰望# U9 https://t.co/QnsbJ4OuJy

交易成功的本质，是专注自己。——交易杂文 在这个时代，玩家们拥有着信息监控最全的Dex，和无数活跃的阿尔法群，每一个人都平等的拥有着相同的信息来源，不再有偏差。但每个人却又都各执一念，产生分歧，所以在市场里，我们总会看到会有人拿到了大结果，但又有一些人惜败离场。 我站在其中，偶尔仰望成功的人说到，“早知道我也格局就好了”，也时常俯视失败的人说到，“还好这个我没上”。 而在无数的时间流失过后，我蓦然回首，发现那些成功的人，冠军的宝座也会常常换位，那些失败的人，也会守护自己的小确幸，只有那个随波逐流，放弃了自身思考的我，被遗留了在旧时代。 这样的我，不会交易，容易被群众Fomo，一天下来交易了无数的代币也不知道自己买的是为何，只知道，那个无知的内心含喊到“车头上了，我也跟着上点，死了算了。” 也许这样的我，应该把注意力放回自己的身上了，花比常人更多的时间精炼自己的交易，找出自己性格的优缺点，顺着自己的“基因”排序去做交易，弄懂自己为何物，找到真的属于自己的打法，让自己的交易脱离群众，学会为自己的调研和认知买单，掌握更好的深度思考模式。 我教会了很多人学会扫链，让很多人也拿到了自己人生的大结果，但今天起我要去教会我自己了，那个悟懂了很多道理，也做不好的交易的自己。 交易的本质，就是痛苦，感谢自己一直在进化。

西藏 为什么一定要去西藏 哪怕高反，身体难受的一逼也推荐去！ 有些地方，你可以去，或者不去， 西藏是，必须去！ 去看世界、去见自己、去验证信仰、去学会放下 西藏的天蓝色， 西藏的湖蓝色， 西藏的云触手可及， 西藏的山让人仰望，西藏的风吹过来让人感受到一种不属于尘世的清冷，没错，你知道我想说什么，在西藏，靠近了，就感觉能拥有，如同在Web3的财富，机会很近，叙事很近，但一转眼，一伸手，却什么也没抓住，什么也留不住。 原以为的MoveMent的测试网空投能抓住，一转眼，延期的让人绝望， Babylon高喊的BTCFI最大叙事，一伸手一质押，就能赶上浪潮，质押的BTC睡在链上，自己却睡在现实里，像个Baby一样哇哇大哭！ 西藏的辽阔，是真的，抓不住，也是真的。 靠近过，期待过，伸手过。 最后才明白： 在这个世界上， 最遥远的距离， 不是触手可及， 而是看得见，碰不到，留不住，爱不起！ 在那样辽阔的天地之间，你会突然发现： 自己以为很重要的身份、财富、焦虑、得失、标签……都小得像尘埃。在海拔4000米的地方，连走几步路都喘得快虚脱，面对脆弱，面对渺小，面对无能为力，它是让你卸下盔甲，重新认识那个原本的自己 世界远比你想象得大，烦恼远比你想象得轻。 当你大喊一声：卧槽，我艹，估计也没有几个人能听见， 一路上，不是所有地方都有信号，不是所有路都有尽头， 你必须接受等待、接受变化、接受无法掌控的一切。 真正的自由，从学会放下开始。 健康 在西藏全程吸氧，跟十几年前的身体一比，简直不忍直视，原来最遥远的地方，不是西藏，是回不去的身体。 来西藏前，老薛@laoxue_eth推荐了一家体检，回来去解读 报告，不抽烟不喝酒当然也不运动，发现尿酸高的离谱，医生说，这世界上除了癌症，另外一种痛就是通风。 痛风会让你生而不得，死难后已。33Dao的老师分享了一个名词，呈味核苷酸二钠，任何跟这个相关的东西都少碰。 狗命要紧，接下来的日子，多吃蔬菜多喝酒。 钱亏完了，狗命要留着！ $Layer 突破了3美金，上线了OKX，我还记得当初突击Layer交互，很可惜么有拿到大结果，涨了不少，减持了一小部分仓，因为我记得当初 Sonic 上线时，市值一度突破 25 亿美金，直接打开了 SVM 的叙事。按这个逻辑，我估 Layer（Solayer）这波 FDV 肯定有机会摸到 30 亿。 最近上线了卡card，这个卡要75美金，具体细则还不清楚有什么权益，Morph、Infini，还有我曾经用过onekey的卡，这几天Okx @okx也推出OKX Pay，加上 Stripe、Backpack 等巨头动作频频，各路土豪都齐聚天王山，说明web3支付大有可为。这场关于“Web3支付+用户闭环”的大战一定会非常精彩 以后币圈赚钱web2的感觉可能会比较爽！再也不会有人说，你赚的钱是真钱吗？ Solayer Emerald： https://t.co/C4zTSk9df4 https://t.co/De1BkU8rFG 赠书 这几个月陆陆续续收到不少朋友赠的书， 有佛学，有健康，有怎么吃，怎么学的 翻开的不只是纸张， 更是他们的思考、经历，以及他们真真正觉得值得传递的东西 也许，某种“想让你懂”的温柔，特别让人回味与感恩！ 特别感谢这些送书的朋友们： bitwu老师 @BTW0205、重庆七爷、上海老杨、深大郁教授、深圳老薛、上海 cyber 老徐…… 感谢你们愿意把“沉淀下来的东西”送给我， 在这个越来越短平快的时代， 书，显得尤其重。 借用郁老师的书，“帮人就是福” 佛说，真正的给予，从来都不图回报， 只是因缘到，心想传。🙏 空投还撸不撸？ binance的a p模式已经改变了现有空投分发的方式，短期内确实无法逆转，静观其变。个人观点写在这 https://t.co/MssC1F6Gco 近期，小撸怡情，大撸伤身， 未来，还是得干，留住本金随时炸碉堡 降低预期 撸空投，不是为了发财， 是为了在世界变冷之前， 还敢相信努力有用的一种执着。 咒语 我想分享给大家心咒，在西藏他们说很有用，且在西藏可以许愿，并不需要还愿，应验了就多做善事，种福报。 1、黄财神心咒 嗡 藏巴啦 扎唸 达哑 梭哈！ 非常重要的藏传佛教咒语，属于财神咒，不是单纯求钱， 而是希望自己“福报、财富、事业资粮”一同增长。 2、扎基拉姆心咒 觉 玛姆娜姆 通通扎扎 梭哈 以无量慈悲与无边能力，加持一切事业顺利、财富增长、福德具足，愿力圆满成就。 来，念一遍，抄写100遍！ 嗡 藏巴啦 扎唸 达哑 梭哈！ 觉 玛姆娜姆 通通扎扎 梭哈！ 我擦，乱码了，不改了，将就将就吧。

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《百万大V：猴哥教你用AI+矩阵暴力起号全攻略》 蓝鸟会成立后的第一期由 @0x99DaDa 老师发起的 #蓝鸟会# 专属Space栏目《鸟人鸟语》， 藍鳥會是鸟哥 @NFTCPS 发起并推动了这个公益性质的蓝鸟会互助组织，DD 老师 @Sandwich_lxd。（猴哥）@Web3WKong 本次Space回听链接：https://t.co/6lAlg0bvUU "这条视频从找素材到发布只用了20分钟，现在单条广告报价够买辆特斯拉。"加密金猴（猴哥）@Web3WKong 在蓝鸟会深夜Space敲下这段话时，刚从国内某大厂的内容复盘会溜出来。这个操盘过千万级账号却坚持用马甲的神秘玩家，用最硬核的实战数据颠覆行业认知——毕竟他刚用AI矩阵帮某交易所三天薅来2万真实用户。 一、起号第一课：先学会挨骂 "快手冷启动第一条就百万播放，结果被骂到隐藏。"猴哥自曝黑历史毫不手软，"当时用AI生成土味情景剧，评论区都在喷'AI换皮怪'，但隐藏前私信涌进来327个MCN邀约——骂得越狠流量越香啊兄弟们！"（"快手冷启动第一个作品就一百万播放量了，不过被很多人骂，隐藏了"） 他在视频号的打法更魔性："25条视频涨8万粉，全是《三分钟看懂比特币》《钱包防丢指南》这种'小白宝典'。有同行嘲讽我内容Low，结果他们精心打磨的'区块链底层逻辑'系列播放量还没我零头多。"（"视频号发了25个作品，目前已经涨了8万粉丝"） 二、内容炼金术：把知识揉碎了喂给小白 当其他KOL还在纠结"专业度"时，猴哥的团队早已悟透流量密码："千万别困在信息茧房！你觉着简单的常识，对80%用户就是新知。我们测试过，把'私钥管理'改成'数字钱包防丢指南'，完播率直接翻三倍。"（"要做绝大多数你觉得是小白的干货内容，做你觉得完全很简单的内容"） 他举了个血腥案例："带过个海归博士做Web3科普号，前十条视频大谈零知识证明，数据惨不忍睹。后来逼他改成《五分钟学会空投撸毛》，第二天就爆了50万播放。现在这哥们每条广告报价3万起，真香！" 三、AI流水线：把创作变成拧螺丝 猴哥掏出压箱底的AI武器库：人工+12个核心工作流 素材收集：GPTs自动爬取全网热点+用户痛点的交叉数据（"x收集"） 脚本生成：Claude根据"20-30岁男性+加密货币小白+深夜观看"标签输出15版开头（"写作依次为 Claude 、chatgpt、grok"） 视频合成：剪映AI成片5分钟生成带字幕粗剪版（"剪映里面有个 ai内容成片 合成5分钟左右"） 全平台分发：自定义指令让AI判断各平台黄金发布时间（"全平台分发，一鱼多吃"） "上周测试用海螺AI克隆自己声音，配合即梦AI生成数字人，10分钟出了条科普视频。"他展示的最新战绩是单条视频带来200+精准客户咨询，"粉丝根本不在乎是不是真人，他们只要蹲马桶时能看懂钱包怎么用。"（"AI克隆声音"） 更绝的是他的赛马机制："每天用不同AI工具生成20条视频，数据好的追投500，差的直接隐藏。上个月靠这个野路子，7天跑出个5万粉的DeFi科普号。"（"ai每天自己搜集素材、自己下载、自己按照prompt写内容"） 四、KOC蜂群战术：10个素人干翻1个大V "品牌方现在学聪明了，10个真实KOC比1个虚假KOL管用十倍。"猴哥透露五月刚帮某交易所做完300人矩阵测试，"用蓝鸟会成员账号同时发'小白买币踩坑日记'话题，自然流量转化率比头部KOL高47%。"（"10个蓝鸟统一发一个话题，效果好于一个kol、而价格可以差十倍"） 他拆解过某千万粉财经大V的早期内容："全是'5分钟看懂K线'这类你现在觉得low的干货，等攒够50万粉才开始穿西装讲宏观经济。"这印证了他的核心观点："新人别学大V装逼，就做你嫌low但小白需要的内容。"（"kol小的时候起号的内容绝对很low"） 五、黑暗森林法则：熬过三个月见生死 "我带过的所有账号，第11条到第30条视频是死亡区间。"猴哥的团队数据揭示残酷真相：78%的新人死于这个阶段。"有个做NFT教程的兄弟，第25条视频突然爆了50万播放，因为他终于听劝把'元宇宙底层逻辑'改成'如何白嫖NFT空投'。"（"普适性干货、制作简单成本低，可持续性坚持的发，6个月后，你就是大V"） 他给蓝鸟会成员的保命口诀是： 前10条：用AI批量测试内容模型（"制作时间足够短和成本低，你才可以坚持"） 10-30条：锁定三个爆款方向日更（"不要在乎大V互动，核心是内容价值"） 30条后：矩阵号同步铺量（"分发的流量不要白不要"） 六、蓝鸟会拥抱指南：你的军火库 当其他社区还在卖课时，蓝鸟会直接给成员发"军火"： 选题核弹库：幾百人的社群，每天討論熱點，互相學習，不定時的SPECE討論，各種KOL大咖賬戶拆解， AI弹药箱：每天一群人共同研究項目，如何如何擼毛，哪個熱點新聞。 变现快车道：會裡面有正能量廣告接單，大家一起吃肉。WEB3的長期主義投資，擼毛的項目你都擼不完。反正有錢拿。 最狠的是"账号急诊室"——某成员凌晨三点发现限流，五分钟后运营官带着诊断报告现身："背景音乐版权问题，换《大悲咒》remix版立马解封。"（"凌晨两点接到会员电话...三小时就解决危机"） 猴哥的终极忠告 "当你还在纠结内容质量时，聪明人已经用AI生成200条屎山然后赛马。"猴哥在蓝鸟会文档库里标注的每个案例，都是用阵亡账号的血泪写成的生存指南： 祛魅大V滤镜："千万粉丝账号早期都是low穿地心的干货，别被他们现在的人设骗了"（"大V历程其实大同小异，不需要仰视"） 坚持比天赋重要："我见过太多天才创作者死在三个月，也见过土老板用AI流水线硬生生堆出百万号"（"做号核心不是内容好不好，而是你是否可以持续的低成本产出"） 拥抱蓝鸟会："上个月我们会员用会里给的《起号红黑榜》，避开六个限流坑，省下至少三个月试错时间"（"蓝鸟会文档库里300个起号案例随便看"） 暖心社区的生存法则 别再问"要不要坚持做内容"，真正该问的是："我的AI工作流能支撑日更三个月吗？"在这个算法为王的时代，执行力比创意更值钱——而蓝鸟会提供的，正是一套暴力破局的生存系统。 （本文100%还原猴哥@Web3WKong原话，所有案例均来自实战数据。想获取完整AI工具清单及《起号红黑榜》，欢迎私信@NFTCPS 加入蓝鸟会。）

缅甸大地震，中国救援队第一时间进入灾区救援，在曼德勒、在内比都、在仰光，都有中方救援队忙碌奋战的身影。轮换休息间隙，救援队员们在废墟边，枕着路基席地而睡。大家一定要注意安全🙏🙏🙏 https://t.co/pCZe2eqNdl

ETH 的 EOF 这个升级，从上海升级开始聊，一路马上就要 Pectra 升级了，可惜这次依然不会实装，还要仰仗后续的升级。 EOF 这一块大补丁的诞生，本质上是为了还 ETH 过去的“技术债”。 毕竟是 15 年的协议，EVM 其实不够完美： 比如说 @cyodyssey 提到的这个代码长度的限制太小了，导致要一直组合； 再比如说，很影响开发的，目前 EVM 它的字节码结构不太清晰，导致很多开发工具都没法用，进而让形式化验证和静态分析都很难做。 一个示意图如下： 你能看出，显然后者（EOF）清晰多了。 用个不恰当的比喻，上线 EOF 相当一个新的 EVM。 所以，这是个重大工程。 区块链和传统的软件不一样，区块链对于向前兼容这件事执念要深得多得多。 总不能说，你 ETH 更新一下，我们老的 DeFi NFT 全部停摆重新开发对吧？ 所以 EOF 如果实装，那些基于老的 EVM 的那些合约，依然要能够正常使用。 当然，用户层面感知不到这一切，因为负重前行的是广大的 ETH 节点们 😂 以后节点的执行层客户端的工作量要翻倍，要做到： 既能处理 EVM 老版合约 又能处理 EOF 新版合约 社区反对 EOF 的人很多，但是长痛不如短痛吧，最不济以后还允许大家开发老的 EVM 合约，但是鼓励开发新的 EOF，让市场来自由选择和淘汰。 反正阿拉节点都是同时跑两套，也没什么差别😂。

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

比亚迪ATH了，别看不起比亚迪，抛开高端品牌u8 u9不说。比亚迪秦其实是东风小康级别的存在，七八万可以买到一辆充满电加满油能跑2000km的车，这个对跑滴滴的人来说简直不要太实惠。

比亚迪真猛啊！ 向全体股东每10股派发现金红利39.74元（含税），现金红利总额约为120.77亿元，每10股送红股8股，以资本公积金每10股转增12股。 现在1.08万亿市值，除了国企之外就茅台了 难道还想超越茅台？ 这真是牛逼坏了🤣🤣🤣 https://t.co/AgTaGkzsES

不是，有一件事我发现没人注意， 宁德时代和比亚迪，已经双双在匈牙利城郊建厂了（一个在Debrecen，一个在Szeged），都开土动工了， 怎么聪明智慧勇敢的中国人，还不去匈牙利这两个工厂正对门，投资一个蜜雪冰城、瑞幸咖啡、重庆火锅自助、黄焖鸡米饭？

估计中国90后也是这个数据。 要不要保护制造业，要不要制造业升级， 要不要抢美国日本韩国台湾的制造业份额？要！ 要不要进济南比亚迪车间拧螺丝？算了，我读工商管理的大专，还计划去韩国、马来西亚、泰国读个管理学垃圾硕士，回国进个大专当讲师呢。

币安 #Binance# Alpha今天空投 $XTER ，需要194分，空投金额大概80u。没领完的名额明天还会补发空投一次。 今天还没决定领不领啊，之前看80u会赶紧领了，但是现在怕领了23号的 @soon_svm 吃不上。。 吃过 #NXPC# 的就像谈过开宾利的男朋友，再也看不上开比亚迪的啦 😂

有人说美国最终给中国+30%关税，中国赢了。 很多人没有在出口企业工作过，我们10几年前报价，一台100美元的电视机报价，3-5块钱美金的降价，都是跟客户拉锯好几个来回，出口真的很难赚钱的。 朋友7000人的大厂，一个月利润好的时候1个亿，差的时候1-2千万，算下来纯利就是5%，这还是好年景，给工人涨工资都是挤牙膏。 深圳法定最低工资，2020年2130元/月，2025年2520元/月，五年才调整18%。 再看制造业发达的顺德，2020年法定最低工资1800元/月，2025年2080元/月，五年才调整15%。 但特朗普关税一次就加上去30%？ 比亚迪一台汽车平均纯利才1万人民币，还要靠政府补贴，靠压榨供应商和一线工人，而中国规上工业企业的平均纯利润徘徊在5%，注意，这还是规模以上工业企业，中小企业更惨。规上工业企业，还包括采矿业、电力行业，而制造业在下游，利润更低。 这样的利润压力，加30%关税，是胜利？脑子有病吧？ 中国的韭菜们，又要脱一层皮😥

巴菲特年底就要退休了。 币圈很多人因为巴菲特不看好比特币，所以贬低巴菲特，认为他过时了，并对他20%的年投资回报率嗤之以鼻，认为不过如此。 我认为这样的人就是too young too simple，sometimes naive. 下面说几点我理解的巴菲特最牛逼的特质。 一是管理超大规模资金的能力，巴菲特管理的资产规模超万亿美金，依然能做到平均年化20%，如果让他只管理几百万美金，每年翻几倍估计问题不大。韩信点兵，多多益善，不是所有人都能成为兵神、股神，多数人都有个天花板，99%的人管理几千万rmb就会一团糟。巴菲特不投资比特币很大一个原因也是因为币圈市场规模太小了，几十亿美金都能砸个水花，承载不了他这样的滔天巨擘。 二是最顶级的风控，巴菲特60年投资生涯基本不犯错。如果单拎出某一年看投资收益率的话，华尔街比他牛逼的人多得是，但没有几个能经历时间的考验而最后活下来的，巴菲特能够在保持高收益率的前提下基本不犯错，所以只有他一直能站在拳台上，最终问鼎桂冠。 三是技术水平全面，具有持久性，基本适应每个经济周期。很多人的投资成功只是幸存者偏差，比如说某个时期的行情正好适合这个人的投资风格，所以赚了大钱。如果换个经济背景，立马就不行了。多数人的投资风格养成了就不太容易改变，但是行情又是变化多端的，这是一种天然的矛盾，投资人的操作跟不上时代的变化，就会被淘汰。巴菲特基本适应了每个阶段的变化，每隔几年就会有一套全新的打法来适应新的经济周期，比如对比亚迪这类“未来现金流折现”的新能源车企的前瞻定价，获得了30倍的浮盈；疫情后极具投资智慧的对三井、三菱等传统日本五大综合商社“隐蔽资产重估”，逆势押注“失落三十年”的日本，138亿美金的投资仅两年就获得了翻倍。 看懂巴菲特，就能理解到真正的投资艺术不在于赌场般的短期暴利，而在于用六十年如一日的克制与清醒，不断与时俱进的进化思维，最终将时间复利锻造成穿越牛熊周期的永恒之光。

今天跟朋友喝茶聊特斯拉最新的财报和股价，这只股票是我在美股生涯中，持仓时间最久，美股赚的最多的一只票，仅次于英伟达。当时19年买了第一批进口版的Model3，同时间买入了特斯拉股票。今年2月份，清仓美股后，一直想择机把它买回来，但迟迟未动手，最近财报出来一路大涨高歌猛进，实属看不懂，请教了几位美股大神，讲讲今天的收获。 特斯拉Q1财报的财报，应该大家都看了。核心业务是卖车 + 储能。目前卖车比较糟糕：收入下滑、交付下滑，特别是Model 3 和 Model Y跌得厉害（交付量和单车毛利都大幅下滑）。虽然储能业务显著增长，但整体规模远小于卖车。 1️⃣所以我问了朋友第一个问题，为什么财报差，股价反而大涨？ 他们大概的总结回复： • 特斯拉现在的估值，本质是押注未来的AI愿景（Robotaxi和人形机器人）。 • 当前的卖车和储能业务，在特斯拉市值（约9000亿美金）中估计只支撑不到5000亿。 • 财报后管理层反复强调AI和自动驾驶、机器人这些长期机会，投资人愿意提前给未来定价。 • 市场逻辑变了：不是看当前盈利，而是赌未来可能的爆发。 2️⃣第二个问题，为什么卖车业务下滑？ • 车款老化：主打的Model 3、Y比较旧，创新不足。 • 中国市场：电动车竞争极其激烈，本土品牌（比亚迪、小鹏、理想等）技术和性价比赶超。 • 海外市场：整体电动化节奏放缓，传统油车仍然顽强。 • 全面掉份额，毛利率也因为销量下降、产能利用率降低而继续恶化。 • 美国、欧洲的一些白左因Musk的政治立场（右翼倾向）而抵制特斯拉，品牌受损，这是额外的负面因素。 3️⃣投资赔率的上限和下限，怎么评估？ 下限： • 如果AI业务失败，只剩下卖车，可能市值只值2000–5000亿（甚至逼近比亚迪的规模）。 上限： • 如果Robotaxi和Optimus（人形机器人）成功打开市场，有可能市值去到3–4万亿美金。 • 极乐观估算甚至可以到10万亿，但这个需要非常极端乐观的假设（比如全世界Robotaxi普及，或者机器人产销破亿台）。 4️⃣最后我问了一下投资建议？ • 特斯拉目前赔率高但胜率低。 • 如果押错方向，股价可能腰斩（跌50%）。 • 即使非常看好，也不适合重仓，只能小仓位持有，动态观察证据。 • 核心要关注的指标： • Robotaxi项目推进节奏（6月将发布样车，但节奏偏谨慎） • 人形机器人的量产和应用进展 • Elon Musk是否真正把精力聚焦回特斯拉（而不是继续玩https://t.co/T5eDJCTxJX、SpaceX过多分心） 我经常喜欢请教一些专业人士，大家一问一答之间，把想法和思路，快速碰撞，最后形成一个估值框架(股票或者加密市场)，什么价位什么价格，是安全边界，具备安全垫，立刻就能形成一个投资体系，还是蛮受用的。虚心向高人请教，受益终身。 最后总结特斯拉来说，它目前更像是一场AI科技信仰局，投资它的人，不是看现在，而是赌Elon Musk能兑现AI的未来，风险较大，空间极高，小仓位博弈，赌高赔率，但不宜恋战。🧐