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<山西大同订婚强奸案科普> 5.1 订婚-彩礼-一年后房子加女方名字 5.2 女方妈妈说男方伤害了她 要求尽快房产证加名字 男方没同意 沟通是不是取消订婚 当晚11点女方报警 5.3 男女双方沟通房子的事情 无疾而终 5.4 女方前往派出所报案 当天，男方母亲签下一份保证书 称男女方领证后就办理房屋共同拥有手续 5.5 男方家属称和女方来到民政局 等待男方姐姐将房产证送来 但在上午11时前 男方姐姐即将赶到之际 女方提出不等了并离开 随后男方被刑拘 目前关押700天+ 以后男性需要注意什么？ 1. 以任何形式和女性独处超一天/一夜 都有概率会被追究责任 例如邀请女性朋友单独在家吃饭 休息，没做爱 第二天她反目即可报警 若无其他证据的情况下根据人证 可能会被判刑 2. 只要做爱了 一周以内都可以被追究责任 除非有某种同意做爱的协议/录像 还得有合理合法性质 不牵扯金钱交易等 否则即便女性心里说了不，也算强奸 3. 管好下半身 慎重选择约会恋爱和结婚对象 晚安，玛卡巴卡

一文了解 号称“以太坊最后的荣光” @megaeth_labs 的发展脉络和交互流程 1⃣MegaETH 团队 MegaETH 主要团队成员背景强大，既有来自美国顶级名校的学术精英，也有在 ConsenSys 担任过重要职务的专业人士 Yilong Li @yilongl_megaeth 联合创始人兼 CEO，拥有斯坦福大学计算机科学博士学位 Lei Yang @yangl1996 联合创始人兼 CEO，麻省理工学院计算机科学与人工智能实验室（MIT CSAIL）网络和移动系统小组 (NMS) 的成员 Shuyao Kong @hotpot_dao 联合创始人兼 CBO，在 ConsenSy 担任全球业务发展主管 Namik Muduroglu ：MegaETH 创始成员兼增长主管，曾任职于 Consensys 和 Hypersphere 2⃣投资背景 融资总共分为三轮，分别是 种子轮2000万美金 Dragonfly 领投，Vitalik Buterin、ConsenSys 创始人兼首席执行官 Joseph Lubin、EigenLayer 创始人兼首席执行官 Sreeram Kannan等天使投资人参投 社区轮1000万美金 通过 Echo 平台完成 1000 万美元融资 NFT轮约2700万美金（待定） megaETH通过The Fluffle系列NFT发售成功，项目方获得10000枚ETH，约合2700万美金 3⃣Mega测试网 Mega公共测试网目前已经上线，明确无激励测试，虽然没有激励测试，但我们还是可以参与尽早体验超高性能实时的EVM L2 有一点需要明确的是Mega生态融资也非常多，可能是目前融资最多的L2之一 去中心化交易所GTE融资1000万美金 https://t.co/xwkkbfCOcl 基于 MegaETH 的永续合约交易所，种子轮150万美金 https://t.co/qF5GVgIlX4 收益型稳定币协议 Cap 完成 1100 万美元融资 https://t.co/nV73nHD1vL 这说明至少从VC层面是非常看好Mega的 Mega生态交互流程如下： ①官网领水https://t.co/ZujqiwmVNP 每个钱包地址每 24 小时最多 0.005 个 testnet ETH ②连接网站https://t.co/Ak2CVThDQD 进行swap交互和创建币对，包括KZUKI,MEGA,TKUSDC,FIVE,CUSD等这些币对 ③连接 https://t.co/dceckpwkn1 进行swap，添加pool，vote以及lock等交互 ④连接 rarible网站 mint Mega 测试网NFT https://t.co/Lif6rMgWSi 目前Mega只有这些生态，后续有添加我会再更新 Mega从一开始就处于聚光灯下，高学历，强背景，引发争议的ICO式的NFT发售，至少从目前测试网的情况来看，确实是如它介绍的一样，MegaETH 正在构建超高吞吐量和低延迟 EVM 兼容的 L2s，加速以太坊的可扩展性终局。

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“Mubarakah”作为迷因币的定义 “Mubarakah”不仅是一个阿拉伯语词汇，意为“被祝福的（女性）”，还可能是一个基于BNB链（Binance Smart Chain）或其他区块链的迷因币名称。迷因币通常以幽默、社区驱动和文化符号为基础，旨在通过社交媒体炒作和投机性交易吸引关注。与传统加密货币（如比特币、以太坊）不同，迷因币的价值更多依赖于市场情绪、名人背书和社区参与，而非实际技术或应用场景。 假设“Mubarakah”是近期出现的迷因币（类似“Mubarak”，一个已在2025年3月崛起的真实案例），我们可以推测它可能借鉴了阿拉伯文化的“祝福”意象，试图通过独特的文化定位在竞争激烈的迷因币市场中脱颖而出。 文化与迷因币的结合 阿拉伯文化符号 “Mubarakah”这个名字带有浓厚的阿拉伯和伊斯兰文化色彩，可能吸引中东地区的加密货币投资者或社区。这种文化关联为它提供了一个差异化的叙事——不仅是一个“搞笑”或“动物主题”的迷因币（如Dogecoin或Shiba Inu），而是带有“祝福”和“繁荣”寓意的代币。这种定位可能使其在特定人群中引发共鸣，尤其是在阿拉伯语社交媒体（如X）上传播时。 ）推动，声称它“将金融与信仰结合，传播区块链上的祝福”，这与许多迷因币利用情感和信念来凝聚支持者的策略一致。2025年3月“Mubarak”迷因币的例子表明，类似的文化叙事配合社交媒体推广（如Binance高管的暗示性发帖），能迅速推高交易量和价格。社区驱动的叙事 迷因币的成功离不开社区。例如，假设“Mubarakah”由一个活跃的团队（如@mubarak_cto 市场表现与可能性 短期爆炒潜力 以“Mubarak”为例，该币在2025年3月推出后，因Binance Alpha上市和CZ（赵长鹏）的间接背书，48小时内暴涨200%，市值一度达4.43亿美元。若“Mubarakah”沿袭类似路径（如利用中东投资热潮或名人效应），它可能在短期内因FOMO（错失恐惧症）引发价格飙升。假设其当前价格为0.005美元，24小时交易量为236万美元（参考web:18），一旦被大型交易所（如Binance）完全上市，价格可能快速突破0.01美元甚至更高。 长期风险 然而，迷因币的本质决定了其高波动性。以“Mubarak”为例，其在3月底Binance上市后下跌40%，显示出投机性资金撤离的风险。“Mubarakah”若无持续的社区支持或实际用途，可能会面临相似的命运。文化符号虽能吸引初期关注，但无法保证长期价值，投资者需警惕“泵后抛”（pump and dump）的可能性。

1. 事件背景 - 撤池时间：2 月 28 日下午 13:21，尾号 f5b3 的地址撤出 416 个 BNB；14:30 再次撤出 6 个 BNB。 - 市场影响：TCC 市值从 3500 万暴跌至 70 万，投资者损失惨重。 - 社区诉求：希望 CZ 和币安介入调查，给出公平、公正、合理的解释。 (1) 明确诉求 调查真相：要求公开撤池地址（f5b3）的背景和动机。 追责与赔偿：要求对撤池行为进行追责，并对受影响的投资者进行合理赔偿。 ① 加强监管：呼吁币安加强对 BSC 生态项目的监管，防止four事件再次发生。 事件经过： 1. 2 月 28 日，尾号 f5b3 的地址撤出 416+6 BNB，导致 TCC 市值从 3500 万暴跌至 70 万。 2. 作为 BSC 的忠实建设者，我们要求公开真相并赔偿损失！ 以下是部分撤池地址名单（请根据实际情况补充）： 1.0x...C12（TCC）：撤出 416 BNB（13:21） + 6 BNB（14:30）。 nazha被撤70BNB 西蓝花714被撤761BNB Fourai 被撤62BNB four被撤77BNB perry被撤362BNB Broccoli AAB被撤210BNB FSP社区被撤52BNB TCC 撤池事件对社区造成了巨大冲击，但通过团结一致、理性表达诉求，你们有望争取到更多的支持和关注。希望 @cz_binance 和 @heyibinance 一姐 以及 @binance 币安能够站出来，为韭菜们主持公道 。 若前方无路，我们便踏出一条路。 若天地不容，我们韭菜便扭转 这乾坤

🔥🚨【烷烃协议史诗级技术拆解】 #Alkanes# 协议为何是比特币Layer1的终局杀手？疑似BitMEX系资本操盘+特朗普特赦大佬站台，万字长文说透"甲烷暴富效应"与BTCFi终极生态！👇 【幕后巨鲸：@BitMEX基因 + 特朗普特赦大佬】 💎 冷知识： Alkanes核心资方 @MaelstromFund是谁？这是 BitMEX创始人@CryptoHayes的家族办公室！ BitMEX曾是加密衍生品交易所龙头(产业最早提供永续合约交易的平台），特朗普在3月29日专门为其签署了特赦令，新协议中难寻比烷烃更有背景实力的项目了！ https://t.co/r7TgREUcZC 协议底层已确认整合 MEV捕获器 + 零知识证明跨链桥，比特币一层原生智能合约，估值可对标比特币版Uniswap+Lido+zkSync！ ⚠️ 划重点： 这可不是小打小闹的"另一个BRC20协议"，而是要在比特币一层重建以太坊DeFi全生态的终极协议！ 【技术核武：BTCFi的终极形态】 ⚡ 协议架构四定律： 1️⃣ AMM只是开胃菜：基于OP_CAT+PSBTs的组合架构，让比特币一层直接跑起ETH式的DeFi乐高，UTXO模型秒变智能合约燃料库！ 2️⃣ 量子安全矿工博弈：协议官方部署的$DIESEL已铸造30%，不仅是燃料代币，更是比特币MEV价值捕获器（抗算力攻击的终极护城河) 3️⃣ ZK桥王炸@SUBFROSTio：无信任跨链桥让 frBTC（封装BTC） 与原生BTC 1:1锚定，流动性直接碾压WBTC 4️⃣ Bound Money @BoundUSD ：合规稳定币核弹（大饼生态首个由美元支持的稳定币通道） 🔬 科学家/矿工必卷：每个区块仅产 3.125枚$DIESEL，比大饼减半还狠的稀缺模型！ https://t.co/D0DUBSYZcQ 【暴富路线图：从$METHANE到Airhead的链式反应】 🚀 当前阶段作战手册： 大仓位$METHANE：烷烃协议首个mint完成的龙头资产，共识最强，财富效应带动协议破圈！Oyl官方及开发团队名牌站台甲烷社区，AMM上线后手续费抽成权 + LP池特权直接绑定，头矿必挖，First is First ！ https://t.co/20M43NjVTo 配置Airhead NFT@AirheadFun：在Oyl钱包持有每天可累计 299-888XP，未来空投 $DIESEL汽油（持有甲烷$METHANE同步叠加收益，官方在最新一期推特AMA中已表态） https://t.co/Rw6BqFwb9z 埋伏Oyl钱包@oylwallet：分钱包存放甲烷资产（参考unisat 早期简单交互获取$pizza空投），OKX集成协议一旦突破， frBTC/BTC交易对将引爆链上TVL（团队暗示商务对接正在进行中）@wallet 💣 终极逻辑：能在比特币Layer1协议层成为价值载体的资产，从不会缺席万倍神话，缺的只是早期敢重仓的认知。 【风险警示与财富密码】 ⚠️ 短期高频换手：$METHANE当前仍属Meme范畴，警惕AMM上线后的抛压（但长期生态绑定价值无法做空！） 💎 巨鲸暗战：Airhead稀有款地板极速拉升，团队仍持有70%+，后期分发或释放库存将对流动性造成冲击 🎯 行动纲领： 配置甲烷资产，目前仍处于低市值换手位 检查Oyl钱包是否符合XP空投条件 关注@Olywallet官推及Founder @taggaOyl 获取项目最新进展 中文社区请关注@idclub_ord 创始人@moffat2021 记住： 短期投机者纠结价格起伏，生态建造者专注协议地基。Alkanes协议的一层DeFi帝国正在成型，而甲烷$METHANE是唯一贯穿借贷/交易/衍生品的硬通货。当大多数人后知后觉还在问"这是什么币"时，早期参与者已锁定未来一轮长周期的生态红利！ 👉 一键三连，转发并关注@Crypto58_ ，私信加入Alkanes(METHANE)中文微信社区，实时获取一手密码 #Bitcoin# #Alkanes# #METHANE# $BTC

听说发谢家印流量都很好啊🥲 对不起，家印哥，实际主题是： #Bitget校招# | 从10000+到1/28 🩵 GM~我是佐伊Zoe 今年通过校招加入Bitget 成为家印哥团队的一员 入职两周 我想用最真诚的文字 分享作为一个新人的职场盲盒体验 --- 一、从零开始：一次误打误撞的奇遇 今年春招 忙忙碌碌看了很多公司 当时投Bitget的理由很简单 无需复杂网申 上传简历就行 是的春招人很爱这种高效的公司😢 （求所有公司学学BG🙏） 当时没想到 这个随意的决定 会成为我职业生涯 一个意外却珍贵的开始 --- 二、面试：能力大于知识的考核 BG面试让我印象深刻 突击三天相关知识 结果一个没问（有点b溃😢） * 二面： 面试官@kyle_Bitget 没有问复杂的行业知识 而是： “你最成功的一次经历？” “如果重来会如何改进？” 让我意识到 他们更看重可迁移的能力 * 三面： 就有点出乎意料 问题千奇百怪 我一度以为要挂 当我说完一大段经历 面试官只来一句：“你系la李人？猴像有口音？” 我愣了一下回：“哥你是香港人吧，我早听出来了” （现在想想我胆子好大🥹） 本以为无缘BG 这场打破常规的对话 竟让我拿下Offer --- 三、入职第一天：被托举的开始 第一天，Kyle给了我三个期待： * 提问自由： 任何“简单又愚蠢”的问题都会被耐心解答 * 思考无界： 天马行空的想法都值得认真讨论、肯定 * 成长共担： 每周共同定计划，有困难及时求助 实话说 这种“把成长交给新人”的信任 让我有点意外又感动 纯纯当惯了牛马工具人和背锅侠🥲 再说家印哥@xiejiayinBitget 名气让我以为有距离感 但他像职场导师+兄长 五六个字的问题 他每次都回五六句话 还调整他的工作时间配合我的时区 但哪怕是有时差 家印哥永远秒回 有时常常会想 您的肝还好吗 😢 肯定能卖不少钱（bushi 作为华语区负责人 在当24/7在线客服的同时 也会细心制定我的成长计划 这种关怀很温暖 网络形象与实际接触的一致 甚至更细心、周全 --- 四、关于“Bitget卷不卷”的真心话 是的，这里“卷” 但BG的“卷”是： * 跨时区调整工作时间的体贴 * 所有问题30分钟内跨部门及时响应 * 学习新知识就可以赚取奖金（比我当羊毛党赚得多👾） … 还有很多高效的团队协作让你 不用孤军奋战 而是像被一群靠谱的人围住 一起朝着目标迈进 团队每个人 都比你优秀却更努力 这种“卷” 慢慢成了想让自己更好的动力 --- 五、写给犹豫的你 三个词形容我的选择： * 信任——他们敢放手给新人机会 * 真实——领导会说“我也不懂，我去问” * 进步——每天触手可见的成长刻度 这不是最安稳的选择 但一定是年轻时应有的冒险 PS. 非常重要的最后！ 如果每一位BG用户 有任何问题或建议 可随时找到我们 24小时在线客服（含家印哥）和社区天使 以及华语最强战队的每一位成员 竭力为您分忧 都看到这里了，不如来个一键三连吧，各位帅哥美女们🥺 早入股不亏，土狗变金狗🫡 佐伊Zoe 🩵 #蓝v互关# #小白土狗起飞# #大学牲打工日记#

学贯中西，全球套利 会讲中国话，但不一定理解中华文化，其实也是一种遗憾。我自己过去会懊恼于没有学好英文，后面再学也越来越吃力了，但在香港呆了一段时间之后，我发现其实很多人英文很好，但中文非常一般，其实也是一种遗憾。 中文翻译成英文和英文翻译成中文，都会出现同样的一种弊端，即不可能完整地、完美地表达清楚文本的原意。 所以我觉得，如果条件允许，最好的阅读应该是读中文原文或者是读英文原文，像我这种英文不行的那可能没办法，必须借助翻译工具。 可能会让翻译这件事情变得越来越简单，甚至越来越无感，但我仍然认为一个人对文字原文的理解和表达可能是AI短时间难以取代的。 就像同样使用中文，语言的感染力相差巨大。文字能力强大的人，能够轻易的感染他人、鼓舞他人；文字能力较弱的人，其文字可能让人觉得枯燥乏味，难以入脑。 这个世界很美，美有很多种。语言文字之美也是其中一种，有的让人心旷神怡，有的让人宠辱皆忘，有的让人恍然大悟，有的让人扼腕叹息，有的让人捶胸顿足。 好的文字是有生命力的，享受文字之美也是一件乐事。 今天出门在外，突然想起了一些优美的文字，在这里用手机写下一篇随笔，以下是这些我想到的优秀的文字，分享给大家。大家是否能想起这些文字出自哪里，在什么情景之下吗？这里每一段文字都在我眼前有画面，都给我传递着不同的情绪。 1、平生不修善果，只爱杀人放火。忽地顿开金绳，这里扯断玉锁。咦！钱塘江上潮信来，今日方知我是我。 2、天高地迥，觉宇宙之无穷；兴尽悲来，识盈虚之有数。 3、初更时分，武行者立在岭头上看时，见月从东边上来，照得岭上草木生辉。 4、你瞧这些白云聚了又散，散了又聚，人生离合，亦复如斯 5、哀吾生之须臾，羡长江之无穷 6、万事不由人做主，一心难与命争衡 7、佛在灵山莫远求，灵山只在汝心头 8、一叶浮萍归大海，为人何处不相逢 9、树大招风风撼树，人为名高名丧人 10、身后有馀忘缩手，眼前无路想回头。

🧐Web3生态的「连接层之王」丨 #Binance# Launchpool第67期项目 @WalletConnect 全解析与价格预测—— 作为Web3生态中用户基数最大、应用场景最广的连接协议，WalletConnect此次登陆币安，不仅是其代币化进程的里程碑，更标志着区块链基础设施从“功能完善”向“用户体验革命”的跃迁。 这也是连接协议赛道首个上币安打新的项目； 在meme币泡沫与虚假叙事充斥市场的当下，WalletConnect以4500万真实用户、61000个DApp接入、600+钱包覆盖的硬核数据，展现出Web3七年基建大佬的终极底气。 手握BNB、FDUSD和USDC的朋友们，别忘了存入Launchpool，挖矿还剩2天。本文将从以下几个方面全面解析—— 1）WalletConnect如何重塑Web3连接体验？ 2）为什么说WalletConnect难以被替代？ 3）WalletConnect的经济代币模型 4）上线价格预估 1⃣WalletConnect——Web3生态的“连接革命者” WalletConnect是去中心化应用与加密钱包的标准化连接协议，通过QR二维码扫描或深度链接，实现跨链、跨设备的无缝安全交互，这一创新现已成为行业标准。其核心叙事—— 1）Web3的“连接层基础设施”：如同互联网的TCP/IP协议，WalletConnect构建了钱包与DApp间的通用语言，解决了区块链长期存在的“碎片化连接”痛点。 2）去中心化治理转型：2024年成立WalletConnect基金会，推动协议从“中心化中继”向“无许可节点网络”升级，WCT代币成为治理与激励的核心工具。 3）捕获Web3用户增长红利：作为DApp流量入口，WalletConnect协议内嵌于MetaMask、Trust Wallet等头部钱包，间接触达数亿用户，具备“协议即服务”（Protocol-as-a-Service）的潜在估值逻辑。 作为一个开源协议，自2018年诞生以来，WalletConnect已促成超 2.75 亿次连接，服务3000万用户，覆盖600多个钱包和4万+dApps，日均处理2000万次连接请求，远超同类项目，成为去中心化生态不可或缺的基础设施。 正因如此也受到了资本青睐，A轮1100万美元（USV、1kx领投），B轮1300万美元（Shopify、Kraken参投），总融资额达2400万美元。 2⃣技术护城河：为什么WalletConnect难以被替代？ 真实需求铸就价值护城河，WalletConnect的技术优势体现在四大维度—— 1、端到端加密与抗审查架构 2024年推出WalletConnect Network，由第三方节点运营商分布式部署，摆脱单一故障点。所有通信均通过对称加密通道传输，私钥仅存于用户本地设备，彻底杜绝中间人攻击风险。目前历史攻击事故率为0。 2、跨链互操作性引擎 WCT支持多链生态，实现“一次连接，全链通用”的体验，支持EVM、Cosmos、UTXO等不同账户模型，无缝衔接比特币Ordinals、Solana NFT等新兴资产，大幅降低用户在多链环境下的操作门槛。 3、模块化架构 WCT采用模块化设计，将连接、签名和数据传输功能解耦，开发者仅需集成一次SDK，即可支持所有兼容WalletConnect的钱包，适配成本能降低至竞品的1/20 。 4、用户体验极致优化 相比传统钱包安装、导入平均需要15秒配置，WalletConnect将DApp使用门槛降至“小白级”，1秒扫码连接，支持断线自动重连、多设备同步，避免重复授权困扰。 3⃣WCT代币经济模型——链上交互的「空气与水」 $WCT 是WalletConnect 网络的原生代币，其主要用途包括： ①网络GAS：WCT用于支付中继服务费等，部分费用将用于代币销毁以控制通胀。 ②质押收益：用户质押WCT可获得网络手续费分成与通胀奖励，当前1.06亿WCT已质押，年化收益8%-15%。 ③治理代币：WCT持有者可提案并投票决定协议升级、费用模型、节点激励规则等。 ④节点激励：运营商需质押WCT以参与中继服务，奖励基于在线时长与数据处理量。 代币名称：WalletConnect (WCT) 代币总量：1,000,000,000 WCT 初始流通量：186,200,000 WCT（代币最大供应量的18.62%） 币安 Launchpool 分配：40,000,000 WCT（代币总量的4%） 4⃣上线价格预测 WalletConnect作为Web3核心中间件，在上市前的四轮融资中展现出惊人热度，成为当时罕见的「机构抢筹标的」—— CoinList社区轮：18000人参与，1550万美元存入（目标400万，超募4倍） Bitget LaunchX：3.26亿美元申购额涌入，67000人争夺400万配额 Echo私募轮：50万美元额度11秒售罄 当时打新是按FDV 2亿打的，认购价0.2 USDT，当前多个交易所盘前价格都在0.4u，按这个数据FDV 4亿，流通市值7500w左右，符合近期币安新币区间。 不过鉴于官方的“已为全球超过 4500 万用户实现了超 2.75 亿次连接”这个数据，社区普遍调高了共识价格，区间0.5-1u，博弈空投抛压与多个一线大所流动性注入。 综上，WCT合理的开盘价格应该就在0.4-0.8u了。 WalletConnect是少数兼具“高频刚需”与“垄断性生态位”的Web3协议，后续得看中期发展，如果去中心化节点网络如期落地且质押APY超预期，也许价格能站稳1-2u。 现货交易时间：2025年4月15日19:00

Babylon 的错，要从地主老财的金丝雀开始说起 没收钱，也没洗，谁收钱、洗，一辈子撸的项目都是zks。 今天只谈技术，以及技术可能犯的错。 让我们潜入！ ⬇️ 对 @babylonlabs_io 的口诛笔伐随着补贴和 TGE 后的拉盘渐渐消弱，那我就可以放心来续写这篇耽搁 1 个多月的文章了。本来是技术视角，一路看着他们各种骚操作，捶胸顿足谈不上，至少也是错愕的，随后就差国骂了。 Babylon到底犯了什么错？骂什么的都有，技术视角来看只有一条： 错配了 团队其他骚操作不在本文讨论的范畴，我想仅从技术视角来聊聊，这一刀，到底是怎么砍的，是他们脑残吗？还是没的选？ 英国作家玛丽·雪莱（Mary Shelley）在 1818 年创作的一部经典小说《科学怪人》，讲述了一个才华横溢的科学家维克托·弗兰肯斯坦（Victor Frankenstein）的故事。维克托本着对生命科学的探索创造出了一个异常强大的新人类，但因为外形丑陋通常被称为怪人。 怪人被创造后没有天生的敌意，甚至孤独而纯真、善良，由于外形丑陋饱受人类排斥、攻击，最终它走向了复仇之路，开启了杀戮。维克托的“失误”是创造了怪物后抛弃它，也没有承担起责任，最终却酿成了个人和家庭的悲剧，甚至波及无辜者的生命。 为什么要讲这个故事呢？在本文的结尾，会回来呼应。 … #BTCFi# 这个词自从被提出来，争议就没有断过。支持的人觉得只有让 BTC 和 Defi、智能合约关联产生收益才能放大 BTC 的价值，而反对者则认为 BTC 就是储值资产，不需要掺乎你们的旁氏。 在 Babylon 之前，限制 BTCFi 发展的最重要原因就是安全。简单来说，所有的质押，都需要把我的比特币拿走，not my key，not my coin，这对于比特币持有者来说，比杀了他还难受。 单从质押生息的角度来说，主流有几种方案： ▰ CeFi：这个最简单，把 BTC 质押在中心化交易所，比如质押在 OKX； ▰ wBTC：类似于 MerlinChain 等 Layer2，映射 BTC 后发行 mBTC 在二层套娃 ▰ LST：类似于 @Lombard_Finance 、 @swellnetworkio 等，用户锁定BTC后获得流动性质押代币，继续套娃。 当然还有 @CKB_CN 团队做的基于 RGB++ 的同构绑定、 @Stacks 做的比特币二层等等，也许聪明的你已经发现了，搞来搞去，还是要把我的 BTC 先拿走啊！我只想要利息，看来你是想要搞我的本金……号称亿万美元的市场竟然就卡在了一个自托管功能上。 直到有一天，Babylon的团队拜访了地主老财。 … 地主老财富甲一方，但没有子嗣，养着一只颜值逆天的金丝雀为伴，方圆百里无人不知。每个月十五，地主老财会带着他的金丝雀到市集逛逛，每次出行都引发大规模拥堵、踩踏事件，人们蜂拥而至，挤破头只为看一眼价值连城的金丝雀。 有好事之徒看到了其中的商机，如若可以借出金丝雀，拿到市集，收个门票岂不可以发财？于是商人踏破老财门槛、苦口婆心、连哄带骗，奈何地主根本不为所动。是他不差钱吗？是，也不全是，主要是他担心，一旦金丝雀离开了府宅，便成了他人鱼肉，这后果，想都不敢想。 办法总比问题多，精明的商人找到了镇上的小 F，就这么叫吧，长得有点像路飞那个。小 F 是镇上唯一的秀才，精通工艺，商人带着小 F 来到地主老财家几次访谈、勘探，拜托他想一套万全之策，能让大家都发财。 小 F 召集四海团队，日夜攻坚，苦干大半年，没有丝毫进展。商人急得团团转，眼看给的经费也快用完了，绝不能坐以待毙，于是一边安抚小F团队继续研发，一边转手支持其他团队，准备玩个暗渡陈仓。 怎么个玩法？商人找到了隔壁镇上的另外一位天才，就是 J。J 擅长说服，有着无尽的精力和超强的感染力。双方一勾兑，J 马上给出了一个方案：高仿。 J 让商人带着他去地主老财家里，让团队依葫芦画瓢，选拔、美容、包装和这只相似的金丝雀，拿到隔壁镇上去收门票，岂不美哉？宣传？当然要说是地主老财家的！群众不傻啊，这消息也不可能包得住，于是商人一番密谋，又想出来一个妙招：让地主老财把金丝雀先藏起来，最好是藏在J家里，地主老财可以随时来看，保证1:1挂钩，大家赚钱一起分。 方案倒是不错，但是地主老财试了几天，夜不能寐。一来担心自己的金丝雀受委屈，二来想着已经赚到到手的钱，赶紧给砸了把金丝雀赎回来。于是所有人虽然心照不宣，但各怀鬼胎。 商人也不傻，早看出来门道，于是自己先砸盘跑了，剩下一地鸡毛，地主老财趁机拿回金丝雀，只剩下买了年票的观众还在傻傻看着复刻品。 商人也很郁闷，自己前前后后为了金丝雀收门票事业投入巨大，目前看，有全盘皆输的感觉了。就在这个时候，小 F 团队传来了天大的好消息——研发成功了。 … 小 F 团队天才般构思了一个完美的解决方案：既不需要把金丝雀从地主老财家拿走，又能在外面展览收门票！怎么做到的？ 他们给金丝雀打造了一个高科技鸟笼，钥匙依然由地主老财自己拿着，但这个笼子有个巧妙设计——它内置了一套自动契约：只要锁上，地主老财可以安心在家，鸟儿的影像就能通过特殊的“光信号”同步到各地收门票；如果有人想偷鸟或搞乱展览，这笼子还能自动销毁里面的“门票凭证”，让破坏者无利可图。 更妙的是，这契约有个魔法封印，定了个 15 个月的超长周期——大约是 64,000 次“光信号”闪动的时间。 这是为什么？因为小 F 得保证这信号能稳稳传到远方的村镇，还要防着有人半路砸笼子跑路，15 个月是他们算出来的“安全底线”，够长才能让展览村安心办大事。 天才啊！ 商人兴奋极了，这次真的要发财了。有了这个技术，先拿下地主老财的金丝雀，听说南方还有神奇的孔雀，北方还有骇人的黑熊，西方还有蠢萌的骆驼，如果用上这个技术，那这个事业可庞大了。 商人还是留个心眼，问小 F，这个鸟笼是锁上了，但钥匙还在地主老财手里，要是那个老东西开了笼子，把金丝雀拿走了，可怎么办？ 小 F 毕竟是技术出身，这点逻辑肯定是设计了，他慢悠悠对商人说：“老板您放心，钥匙虽然在他那边，但我们有契约，封印定的是 15 个月，满了就能随便开锁。 要是等不及想提前跑，也行，但得请镇上的送信人（邮差）跑一趟，帮着把开锁消息传出去，让所有人都知道这个撤展的消息才可以完成解锁。这送信费得花 0.00032 个金丝雀——这钱可不是我们拿，是送信人自己收的辛苦费。15 个月是咱算好的，既稳当又能干大事，您说是不是？” 商人点头，果然是天才，没看错人！那地主老财同意吗？当然同意，他的金丝雀价值连城，门票收入可以轻松盖过开锁费，就这点钱，锁，等于形同虚设。 于是商人发力，很快，江南一带大街小巷都开满了了直播间，引得一时风潮，好不热闹。 … 江南一带自古以来擅长贸易，话说有一村农民看了直播后萌生了一个想法，如果把自己家的土鸡也弄来直播收门票，是不是也能赚钱呢？于是他把这个大胆的发财之路告诉了全村的人，他们委托了村长来找商人，想复用这套技术。 商人当然是看不起的，只有金丝雀才有收门票的意义，谁要看你们的土鸡啊？走走走，恕不招待。还得是村长，村长说：“老板，我们土鸡虽然不值钱，也收不到多少门票钱，但我们鸡多啊！你金丝雀就一只，我们村、隔壁村、隔壁隔壁村、隔壁隔壁隔壁……” “好好说话，别骂人” 商人一下子就听懂了，做土鸡的生意才是大生意，只有上量才能搞大，而且他有了一个更大的计划：打包上市。如果只有金丝雀，模型很好看，也有收益，但缺乏了广泛的用户，既然这些土鳖送上门来，那可真是太好了，等我圈住130万只土鸡，这个数据，去拉个大市值，百亿美金不是梦啊！ 说干就干，于是让小F团队连夜赶工，把金丝雀标准的鸟笼下调到土鸡笼子的标准，经过准确测算，大概只需要0.005个金丝雀就可以了。 干是可以干，小F多少还是有担忧的，他对商人说：“老板，虽然鸟笼标准能降低，但我们合约改不了，都是一样的，也是15个月周期，提前开锁得找开锁匠，开锁一次要0.00032个金丝雀，这个钱都是开锁的收走了，我们一毛也拿不到的。” 商人当然是懂的，他跟小F说：”没事，你就按计划做，他们签约的时候，告诉他们规则，我们不能骗人，但是你可以把字写小一点。当然啦，只要蛋糕做大了，土鸡也能赚到钱，这个账很容易算的。退一步说，土鸡们也是来薅羊毛的，哪里有包赚不赔的生意，你说是吧。” 小 F 似乎也明白了，于是照着商人的要求，做了改良。这个消息很快传遍了大江南北，短短几个月，就吸引了上百万的土鸡参与，甚至有一些颜值没有那么高的金丝雀，主动先去换50只土鸡，然后分别来签约，因为都在流传，只要签约就有一个低保收益。 雪球越滚越大，危机，似乎也越来越大。 如果故事到此，大部份人都是有的赚，但这个时候商人发现了一个巨大的问题。经过两轮限量合作，的确是吸引了很多土鸡、金丝雀，但土鸡的价值太低了导致整个盘子里的锁定价值太低，这个时候去上市，市场只认锁定价值，那么很吃亏啊。商人找小 F 商量，怎么解决这个头大的问题。 现在面临两难的选择。要么服务土鸡，就用当前土鸡们打包上市，每个人大概都是可以赚点小钱，要么开放第三期但不限量，更重要是去全国各地拜访、邀请其他名贵品种价值，大家一起做大锁定价值，干票大的。 小 F 皱紧了眉头，似乎有点不太同意。他对商人说：”老板，我觉得我们是一家技术公司，我们可以把整个流程和工艺再打磨下，比如在通信方面，我们也搞一个流水线，就用 Cosmos SDK 就行。因为土鸡也好、金丝雀也好，其实都是他们自己保管，我们没必要去冲什么锁定价值的，我们就是做技术服务，以后让更多人来直播，这不更好吗？“ 商人陷入了沉思，也不是没有道理，于是他们进入了一个小房间秘密协商，这部分，我也没听到。 结果就是第三期还是开了，不限量，尤其是其中一个叫 @Lombard_Finance 的机构，带来了很多俏孔雀、大黑熊、蠢骆驼，总价值据说超过了14亿美金。 … 后面的故事就和技术没有关系了。如果你看懂了，我很欣慰，如果没看懂，我再啰嗦一下。 Babylon 为了解决 BTC 自托管难题，开创了一套解决方案。这个方案通过在比特币主网构造复杂 UTXO 脚本契约，让 BTC 可以安全、免托管的方式实现资产锁仓。 锁仓是完成了，如何在其他 PoS 链上传递呢？这就是 Babylon 的第二招——基于 Cosmos SDK 打造了一条中转站链，名叫 Babylon 链。这条链像个大管家，把地主老财鸟笼里的锁仓信号整理好，再通过“时间戳灯塔”广播出去。 那些远方的村镇（BSN 网络）收到信号后，就能放心办展览，因为他们知道，这一切都被刻在了永远不会倒塌的“石碑”（比特币区块链）上，安全又可编程，其他人也能接着玩出新花样。 所以其实他们是做了三层结构，第一层比特币层，提供基础安全性和时间戳；第二层Babylon链，协调与PoS链的交互；第三层是BSN，利用第一层、第二层获得比特币安全性的PoS网络，也就是提供展览的村镇放映室，他们是可以产生收益（门票）的。 典型应用就是 Lombard，基于 BSN 做了 $LBTC，现在锁定量已经达到了比特币总量的 0.1%。 那最令人费解的就是解押，到底是怎么实现的？0.00032个BTC被谁收走了？ 传统的 PoS 为了防御长程攻击（Long-Range Attack）通常会设定比较长的解锁时间，比如 Cosmos 生态需要 21天。Babylon 其实是优化了这个过程，缩短到了1天。 Babylon 链通过 Cosmos IBC（跨链通信协议）聚合 BSN 的状态，并将其关键数据（如区块哈希）发送至比特币网络，形成时间戳。 质押交易中的时间锁条件可根据比特币时间戳动态调整，如果 BSN 通过检查点确认无作恶行为，Babylon 链通知比特币脚本提前释放 UTXO。BSN 的验证者监控质押状态，若无违规，签署解锁交易，触发 UTXO 的提前花费。 用户发起解质押时，需要生成一笔解绑交易（unbonding transaction），这笔交易会覆盖原先质押 UTXO 的时间锁条件。交易中内置的 0.00032 BTC 是支付给比特币网络的矿工，用于处理这笔解绑交易。 该费用的大小（0.00032 BTC）是在 Babylon Phase-1 和后续阶段（如 Cap-3）中明确规定的，目的是在网络拥堵时仍能保证交易被及时打包，同时避免过低导致交易长时间未确认。 现在搞懂了吧，为了提前解锁，势必是要付出代价，这就是软件的安全性保障。脚本契约定义的质押、解绑、提现等要通过BSN上的验证节点严格按照脚本定义的规则（比如：EOTS签名方案、最终轮次多签共识等）进行验证、惩罚等控制台操作。（ @tmel0211 ） 也就是说如果违约，需要被惩罚，惩罚需要矿工协助处理，这部分的 Gas 归矿工，Babylon 一毛钱也拿不到。 如果还有点迷糊，那么请允许做个对齐： ▰ 金丝雀 = BTC 或 BTC大户 ▰ 农民/土鸡 = 散户 或 小额质押 ▰ 商人 = 市场需求 ▰ 鸟笼 = UTXO 脚本契约 ▰ 村镇放映室 = BSN网络 ▰ 送信人 = BSN验证节点 如此一来，让土鸡使用高科技金丝雀鸟笼，这里是需要付出代价的。要么完成 15 个月合约周期，要么提前结束，接受惩罚付费找送信人广而告之提前解锁，这就是开头说的： 错配了 如果 Babylon 团队是维克托，Babylon 的产品是就是怪人，那么这个剧情也许是相似的。预期是美好的，但结局的确是用了最痛的方式给所有的参与的人上了一课：《百万农民巨亏之我是如何做到自托管还能BTCFi的》。 这也许是一次 Geek 的探险，但是分配方式、市场环境、团队综合能力构建了一出闹剧，让本来的全村的希望，变成了数典忘祖。 Babylon团队是故意的吗？我绝不做任何揣测，在他们拿出 300 万美元来补贴 Gas 的时候，我在想，早知如此，何必当初呢？ 也许真的有商人的角色存在，也许他们也有小房间里的难言之隐，但潮起潮落，似乎永远也不会有人知道了。 当然，也无所鸟谓，太阳照常升起，金丝雀，还是那个金丝雀。 <全文完> @anymose96 注：虚构剧情，如有雷同，实属雷同，不构成任何投资建议。剧情设定仅为技术理解所用，亦不构成任何技术之外的阴谋论推测。

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

こんばんは🩷 中国のスタジオに撮った写真です。本物の神社じゃないです。アニメのシーンを復元したい！🥺 #甲鉄城のカバネリ# #レゾナンス# #無名# #コラボ# https://t.co/warPaqzXie

作品楽しみ！細田佳央太、かなた、と読みます。 映画『町田くんの世界』無名新人をW主演抜てき　岩田剛典、高畑充希、前田敦子ら共演（オリコン） - Y!ニュース https://t.co/1Rag4BvBnh