山东临沂,长假期间“跟着团长打县城”爆火！冲锋号响起众人纷纷冲向城门，这波体验沉浸式拉满！这才是最适合中国人的Cosplay！ 虽然是沉浸式情景体验，但是冲锋号一响，中国人骨子里的血脉和血性觉醒了 #跟着团长打县城# #山东# #Shandong# https://t.co/6Nr7OhGUhr

早上 @2lambro 叫我说 $haedal 费率已经负了，是不是要启动了 我看了一眼线，已经开始跟着Sui往上走了，只是一个有一点延迟启动。所以一下午都在忙着开短线多单，开了打到止盈开了打到止盈，如此反复（所谓用土狗打法玩合约） 另外分享大家一个好用的合约实时监控工具: https://t.co/YktwaWwNMZ 这个可以实时监控资金费率、Oi和多空比的实时变化。如果你用币安的合约，那么你需要打开trading data - 输入ticker，才能跳到单币页面，也不能进行比较 但是这个站点好用多了，有种GMGN之于打狗的快感。建议 @wallet 等产品大神团队跟进。合约打狗化已经箭在弦上了

🌟为什么我最近越来越关注 PLUME？| Q1 2025更新速览 今年要说最被低估的加密赛道，RWA绝对有姓名。 而PLUME——这个价格稳得像开了挂的项目，在2025年Q1，低调却暴力地交出了一份很能打的答卷。 今天来拆解一下，看看它到底干了什么。📈 ——-敲黑板🤯 —————— 1️⃣ 增长势头｜悄咪咪长大了🌱 1，已经悄悄上线了 40+交易所，版图扩得飞快； 2，被灰度（Grayscale）盯上，纳入了官方考察名单； 3，核心产品 Nest 的TVL突破 5000万美元，在目前的RWA领域里，算是重量级玩家了。 2️⃣ 产品突破｜不止上链，更像重塑体验🛠 1，Skylink协议直接打通了 17条链，多链收益一键穿梭； 2，新提出的RWA 2.0叙事，主打一个：不做资产搬运工，要做资产体验设计师。 简单粗暴理解： 不是把现实世界的资产糊上区块链标签，而是让它们真的能「Crypto起来」——像加密资产一样交易、借贷、流转，彻底打破两边的隔阂。 3️⃣ 行业认可｜大佬们开始入局了🎯 整个RWA赛道热度在飙升，PLUME也跟着吃到了红利，拿到了YZi Labs、LayerZero Catalyst、Apollo Global 等机构的新投资。 特别值得敲黑板的是： 🧠 Apollo Global，那个投资过 SUI、华尔街公认「眼光毒辣」的机构，目前在链上只投了一个RWA项目，就是——PLUME。 SUI有了Apollo后二级市场走势大家都清楚 我相信这不是一种巧合，而是一种眼光。 4️⃣ 团队优势｜靠谱又能打的一群人⚡️ Plume 的团队一直是那种“默默耕耘、持续交付”的类型。我确实很看好这支团队，因为他们占据了行业发展的天时地利人和—— 🔹天时：RWA赛道开始升温，现实资产上链成为显学。PLUME正好踩在了风口上。 🔹地利：团队成员背景拉满，来自Coinbase、Robinhood、LayerZero、Binance等顶流，这种多元背景能够让团队在构建RWAfi生态时，融合传统金融的稳健性与加密技术的创新性。 🔹人和：团队协作超默契，既有技术大牛，也有懂市场的老炮儿，属于是能埋头苦干，也能抬头打仗的那种组合。 这样一支“既懂金融、又懂技术”的团队，“既能做事，也会搞事”的团队，正是 PLUME 能在 RWA 赛道中迅速崛起的关键之一。 ————🧠 总结——————— 🧠为什么PLUME值得持续关注？ PLUME没有走「拿个token糊一糊」的老路，而是正在试图重新定义「现实资产上链」的方式，不是浅层的搬运，而是深度Crypto化。 这在一个规模潜力万亿级的RWA市场中，意味着—— 他们不是随波逐流的参与者，而有潜力成为标准制定者。 当然，早期阶段意味着机会，也同样意味着不确定性和风险。要走得远，还得靠后面持续的产品打磨、流动性建设和合规推进。 但从Q1交出的答卷来看，这支队伍、这个节奏，让我看到了难得的稳健感和安心感。 在我眼里，这条路值得期待，我愿意陪着他们慢慢走，去发现前路更好的风景！LFG——🚀 @plumenetwork 官方传送门 #PLUME# #RWA# #CryptoFi#

橙子晚间解读5.15 链上pvp可能进入到最后阶段了，昨晚一口气冒出来十几个金狗，$bump $yapper $UBER $STARTUP $GLMPS $Theranos $WONDER 等等 , 高点基本都是10m以上的盘子，然后就这种行情，我发现身边小伙伴没几个赚到的，甚至这种金狗冒的越多，亏的越多 实际上由于现在链上台子越来越多，发币数量也出现了明显的暴增，而链上的资金量是保持不变的，这就导致分配到单个项目上的资金是明显不足的，再加上believe 这种直接掀桌子的玩法，随便一个有粉丝的账号就能发币，并且没有内盘阶段，这就导致有热度的项目出来直接就2m以上了，很多通过刮刀上车的市值甚至都接近5m了，并且节奏特别快，创始人没有推广的很快就浇给了，比如说早上的 $pontifex ，我前一秒看的还10m以上的市值，后一秒就归零了，另外还有 $yapper 这种，$launchcoin 创始人喊单是市值就达到16m左右了，冲一波之后立马就砸下来了，导致很多人因此被套了。 只能说现在believe的京东模式，让本来想以小博大的p小将更容易套在山腰，上车后往往都几m的市值，再向上最多也就3-5x，但向下无底线，多数都归西了，这也就导致一晚上这么多金狗，大家反而没赚到钱的原因，因为节奏太快了，很多5min上不去就归零了，总结这波就能在链上吃到肉的就三种人，第一就是台子，比如believe；第二就是那些以前在web2混的极差，把投资人的钱都花光了，抱着死马当活马医的态度来币圈发个币试试，结果发现币圈韭菜和believe平台很认可他；第三是很牛的链上科学家和车头，没有任何优势的小散在链上几乎就是炮灰，以前pump还有机会以小博大，现在believe的打法真的难玩，还不如一直跟着binance wallet 打新呢。 今天大盘一路向下，大饼从高点105000跌到了102000附近，山寨跌幅就更惨了，不少cex上的弱势币已经把这波涨幅都给吐出去了，市值又回到了史低区间内，其实大饼也就算个正常回调，而山寨之所以这么惨，还是因为流动性不足，本轮大盘的上升都是机构主导的，这就导致大饼以及能够被机构认可的主流币的资金比不被认可的小山寨要高得多，且这部分资金很难向下流通，顶多照顾下那几个申请ETF或者被WLFI储备的山寨，而圈内的流动资金基本被币安的各种新币以及meme、ai、rwa等强势板块给吸走了，这才导致老山寨的流动性危机，这就是为啥我一直劝大家一定要及时斩掉手里劣质仓位的原因，因为本轮牛市的资金流和以往不一样了，很多币注定是要被历史淘汰的，很可能你手里市值5亿的项目，现在团队只有三五个人了，而且都是财富自由的大爷，他们才懒得给韭菜打工呢，这种项目如果你还幻想会想2021年那波牛市一样，最后也被大盘带飞了，这就太天真了，看看上一波ai agents 板块，很多github几百个星星的项目最后都被淘汰了，说明现在的资金更加聪明， 你没有真正可用的落地产品，真正的核心竞争力，或者足够多的真实用户，就算你吹得天花烂坠，也是赢得不了市场的，所以这波一定要对持有的项目有清晰的判断，是否真的有竞争力和潜力，不要因为套了很久产生感情，我更偏向去拿那些经过时间考验过的基建项目，比如 $sol $link $uni $aave 这类的，这种项目不论后面叙事是什么，他们的表现都不会太差。

币安创始人赵长鹏@cz_binance（我们的大表哥）：从平凡到传奇的逆袭之路，有多少人真正的了解过？一文带大家了解表哥的故事，大家可以花点时间看看！ 在加密货币领域，赵长鹏@cz_binance（Changpeng Zhao，简称 CZ）不过我们都喜欢亲切的喊他为表哥，是一位备受关注的人物，相信大家都在熟悉不过了，他创立的币安@binance（Binance）如今在行业内占据重要地位。 CZ 出身普通家庭，早年经历辗转，从程序员到创业者，一步步积累经验。 2017 年，他看准加密货币的潜力，创办币安。凭借清晰的定位和高效的运营，币安很快成为全球领先的交易平台。他的故事没有太多传奇滤镜，更多是务实的选择与持续的投入 —— 比如坚持去中心化理念，推动区块链技术落地，同时应对行业监管与市场波动。 作为行业头部平台的创始人，CZ 很少刻意包装自己，更愿意用行动说话。 从普通从业者到行业知名人物，他的经历反映了加密货币行业从边缘走向主流的过程，也让更多人看到，在这个充满变革的领域，扎实的技术积累和敏锐的商业判断远比夸张的故事更有说服力。 小时候家里穷得叮当响，移民国外后又撞上一堆新挑战 1977 年，表哥出生在江苏连云港的一个普通家庭，父母都是当老师的。本来日子过得挺安稳，赶上时代变化，1989 年，12 岁的他跟着家人移民去了加拿大温哥华。刚到那儿，家里条件一般，他爸在 UBC 读地球物理学博士，他妈在服装厂打工，一家人收入差不多够糊口，日子过得紧巴巴的。 上学时，他遇到俩难题：语言不通，文化也不一样。学校里就俩中国学生，周围同学家里大多条件不错，他中午经常一个人吃饭，多少有点融不进去。从十多岁开始，他就想着帮家里分担，啥活儿都干过。在雪佛龙加油站给车加油，身上整天都是汽油味；在麦当劳翻汉堡、点单，一干就是两年，累归累，对顾客总是客客气气的。这些经历虽然苦，却让他特别能扛事儿，也早早有了责任心。 1995 年，17 岁的他离开温哥华，跑到 5000 公里外的蒙特利尔，考上了麦吉尔大学。一开始学生物，后来觉得计算机更有搞头，就转了专业。大学时，他对技术特别着迷，在计算机方面挺有天赋。 1997 年毕业后，他进了东京证券交易所，当软件开发师，专门做交易订单匹配系统，这才算踏进了金融科技的门，慢慢摸透了金融市场的运作。后来凭借过硬的本事，进了彭博社，负责期货交易软件的开发。在彭博社，他干得漂亮，两年内升了三次，27 岁就管着新泽西、伦敦和东京的团队，手下人不少。但他心里一直想搞自己的事业，觉得给人打工不是长久之计，开始琢磨新机会。 2005 年，他做了个重要决定：放弃彭博社的稳定工作和即将到手的美国绿卡，带着积蓄回上海创业，成立了富讯信息，专门给券商开发高频交易系统。因为技术先进、服务到位，公司很快在业内打响了名气，给不少国际投行做了软件，他也赚到了第一桶金。 2013 年，一次打扑克时，朋友聊起比特币，他一下来了兴趣。之前他就觉得传统金融有不少毛病，比特币这种去中心化、无国界的概念，让他眼前一亮。他把比特币的白皮书复印出来，翻来覆去看了好多遍，越看越觉得这事儿能成，一咬牙把上海的房子卖了，所有钱都投进了比特币。当时比特币 600 美元左右，家里人都反对，老妈直说他 “傻”，但他认准了就没回头。 没想到，加密货币市场波动太大，没多久比特币价格暴跌 70%，他的资产缩水到只剩三分之一。但他没动摇，觉得区块链技术潜力大，短期涨跌说明不了啥。为了深入了解这个行业，他加入了 https://t.co/FYPK2aD7oS，负责开发团队的核心工作。在那儿，他跟行业里的顶尖人物合作，比如比特币布道者 Roger Ver，积累了不少区块链技术和生态的经验，这也为他后来创办币安打下了基础。 进了 OKCoin，碰上了能一起干大事的搭档何一 @heyibinance 2014 年春天，表哥在一场区块链行业的公开活动上认识了何一@heyibinance（也就是现在咋们熟知的表姐）。何一当时在业内算是挺有头脸的人物，搞市场营销那套特别厉害，看行业趋势的眼光也敏锐。俩人在活动上聊起区块链行业的现状和未来，越聊越对脾气，都觉得对方想法靠谱，对这行的热情也特别搭，一来二去就互相看对眼了，这也为后来他俩合作埋下了伏笔。 后来经何一表姐牵线，表哥加入了 OKCoin，当上了首席技术官（CTO）。在 OKCoin 那会儿，他把自己的技术底子全掏出来了，带着团队开发了平台的核心技术系统，把交易所的技术架构狠狠优化了一番，用户体验和交易效率都提了不少。这段经历让他对交易所怎么运营有了更深的理解，也攒了不少行业里的人脉资源。 但没想到，随着参与运营越来越深，表哥和 OKCoin 管理层在用户权益、平台透明这些事儿，还有长远的发展方向上，想法渐渐不一样了。他琢磨来琢磨去，觉得与其凑活，不如自己搞一个真正把用户放在第一位、走全球化路线还靠技术驱动的交易平台，这就是后来咱们都知道的币安。 创立币安，缔造行业传奇 2017 年，表哥@cz_binance就和表姐@heyibinance正式把币安@binancezh搞起来了。刚开始创业那会，团队啥都缺，困难一堆堆。为了保证用户的钱安全，币安刚上线那四个月，用户提现都得人工审核，每笔钱都得工作人员手动处理。大晚上的还得轮流盯着，生怕黑客来搞破坏，把用户的资金偷走。 虽说条件艰苦，但赵长鹏眼光敏锐、领导力强，带着币安跟开了挂似的往上蹿。币安主打的就是低手续费、币种多、交易体验流畅，就靠这几点，一下子吸引了好多用户。赵长鹏把自己这么多年攒的经验全用上了，还不断折腾新玩法，从最开始的币币交易，慢慢拓展到合约、杠杆这些业务。 要说关键的一步，还得是他推出了币安币 #BNB（BNB）。这# BNB 可不只是能当手续费打折用，随着币安生态越来越大，它成了整个系统的核心。现在 BNB 能用的地方越来越多，市值也跟着一路涨，直接冲进全球加密货币市值前五。 币安成立还不到半年，交易量就把其他对手甩在身后，成了全球第一。这期间赵长鹏执行力那叫一个狠，带着团队满世界跑，在马耳他、新加坡、日本这些地方开业务，还主动跟当地监管机构打交道，为币安长远发展铺好路。 面临挑战，积极应对危机 币安越做越大，表哥也跟着碰到了全球监管的硬茬子。2017 年国内先出台了 ICO 禁令，接着美国、欧洲好多国家也开始严审加密货币行业。面对监管压力，币安只能不停地换地方，这个不行待不了就搬到另一个的地方，总有属于自己的一片天。但赵长鹏没认怂，反而加快了币安在全球布局的速度，哪儿适合加密货币发展，就把业务往哪儿扎。 这些年币安还多次被卷入风波，用户资金安全、反洗钱措施不到位之类的质疑一直没断过。2023 年底，因为美国司法部指控币安反洗钱措施没做到位，赵长鹏认了，交了一大笔罚款，还辞去了 CEO。 但即便身处困境，他也始终保持冷静，一直强调币安会积极配合各国监管，把合规体系完善好，保障用户权益。甚至在监狱里，他也没闲着，一直在反思自己的管理和决策，为以后的路重新打算。 领导哲学，引领团队前行 表哥这人干活儿特利索，最烦磨叽，领导团队有自己的一套实在法子。他常说 “别瞎折腾没用的”，不管是自己还是团队，都得把时间和精力全扑在最核心的事儿上。他基本不参加那些虚头巴脑的社交活动，觉得与其喝酒吃饭搞关系，不如把目标定死、盯着结果干 —— 交代你事儿不看过程，只问能不能按时拿出像样的成果。 在他眼里，跟人合作必须讲究公平，得让双方都能赚到好处，那种只想着自己占便宜的事儿长久不了。他还特别反感公司搞太多层级、太死板的制度，觉得太结构化就会变成官僚主义，团队会越来越死板。他更喜欢有点 “乱中有序” 的状态，比如不把人管得太死，让大家能放开手脚琢磨新点子，反而更有创新劲儿。 但不管怎么折腾，他心里始终把用户的事儿放第一位。哪怕公司遇到再大的坎儿，首先想到的都是用户体验咋样、资产安不安全。就拿币安这么多年经历的那些风波来说，为啥能挺过来？说白了，就是他一直坚持 “用户至上”，这也是币安的核心底气。 王者归来，展望未来愿景 2024 年 4 月 30 号，表哥在美国被判了 4 个月监禁，直到当地时间 9 月 27 号，才从加州的惩教所获释。恢复自由后，他压根没被这点挫折打趴下，对加密货币这行还是满腔热情。在迪拜的币安区块链周活动上演讲时，他说以后打算搞区块链行业的教育，当导师带带人，把自己的经验和知识传出去，培养更多厉害的人才，推动整个行业往健康的方向发展。 除此之外，他对人工智能和加密技术结合这事儿特别感兴趣，觉得这肯定是未来行业发展的大方向。虽说已经辞去币安 CEO 的职务，但他没打算闲着，打算通过投资新技术、指导年轻创业者这些方式，继续在加密货币圈子里发挥影响力。他还说：“我的路还远没走完，只是换了种方式接着往前闯而已。” CZ给行业从业者的建议：稳住心态，静待花开 说到对行业的看法，表哥总跟大家说，别老盯着加密货币和区块链技术天天盼着出大动静，得沉住气、慢慢来。他常念叨，不管你是花钱投资的还是创业搞项目的，都得清楚这行现在正处于往上走的阶段。虽说不会每天都有啥惊天动地的突破，但把时间线拉长到几个月、一年来看，就能明显感觉到整个行业在往上爬坡，劲头儿挺足。 “不管是创业、搞币还是投资，都别急吼吼的，得一步一个脚印来。” 这是他挂在嘴上的话。他心里清楚，行业发展有自己的节奏，要是急着赚快钱、搞虚的，反而容易栽跟头。他还专门跟中国社区的朋友们说：“今年肯定差不了！” 还答应以后会多花时间跟大家交流，盼着和大伙儿一起看着行业慢慢变好。通过最近的互动，相信大家也看出来了，表哥也越来越重视中文社区了！ 表哥的经历，说白了就是一个关于梦想、勇气和坚持的故事。他从普通家庭出来的孩子，一路摸爬滚打成为加密货币行业的大佬，用自己的事儿证明了，只要心里有梦想，还肯下狠劲儿去拼，就能在时代的浪潮里闯出自己的一片天。 表哥@cz_binance的成功不光给自己赚了钱、博了名声，也给整个区块链行业做了个好榜样，激励着无数年轻人大胆去追自己的梦想。以后啊，他肯定还会在加密货币圈子里继续折腾，指不定还能带来多少新惊喜呢。相信表哥将继续在加密货币领域发光发热，为行业的发展带来更多的惊喜和变革。 也祝愿大家2025都能在这个充满机会与奇遇的行业能够发光发热，挖掘出来属于自己的财富！ #BNB# #Binance#

《老链重燃：我眼中的 BNB Chain 再起之路》 引子： 如果你曾在 2021 年经历过 BSC 的 DeFi Summer，这篇文章你一定会有共鸣；如果你没经历过，但你想对后续Bnbchain的机会更敏锐，在信息有限的情况下依然能做出准确决策，那你更应该好好读一下这篇文章。 花几分钟了解 @BNBCHAINZH 的前世今生，弄懂@cz_binance 的思路脉络，后续Bnbchain上的机会都会更容易理解和抓住。 本文共3000字，阅读需要6-8分钟，文尾有未来Alpha建议 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~· 缘起 我与 @BNBCHAINZH （当时还叫 BSC）之间的缘分，始于 2021 年 2 月。当时我还正处于 DeFi 最狂热的一线战场 —— 作为一个重度 DeFi OG，曾在全球 DeFi 排名榜中打入全球前 100。 彼时的以太坊因高昂的 Gas 费用近乎堵死，很长一段时间每次交易需要花费30-200刀的Gas，用户被迫四处寻找更低成本的替代方案。而 BSC恰好在这时应运而生，承接了那一批“不愿离开 DeFi 却被以太坊劝退”的流量洪峰。 我出于对币安的信任，加上对 DeFi 的深度理解，几乎在第一时间做出了“all in BSC”的选择，并迅速召集了一批早期建设者和用户，建立了土澳大狮兄社区，后来也成为 BSC 官方认证的最大中文社区之一。 我们见证了 PancakeSwap、Venus、AutoFarm、Alphaca 等项目的极速崛起，很多人通过认知差利用白嫖完成了原始积累乃至阶层跃迁。接近8个月我每天睡不超过六小时，一直处在亢奋状态，那也是我在 Web3 旅程中最难以忘怀的篇章。 虽然后来 BSC 逐渐没落，但这份情感从未退却。我始终在关注它，等待它的重启。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 从高峰到沉寂：BNB Chain的退潮与挑战 在 2021 年达到巅峰后，BSC 很快就遭遇了来自多个方向的压力与挑战： 一、生态单一，缺乏护城河 BSC 当时的崛起主要靠“低Gas+以太坊复制项目”驱动，生态缺乏创新， @PancakeSwap 是唯一的绝对龙头。 大量项目照搬以太坊，导致同质化严重，用户黏性低，一旦有新链崛起，资金快速迁移。 二、公链大战激烈，注意力被分流 Solana、Avalanche、Fantom 等公链快速崛起，生态丰富、补贴激进，吸引了大量开发者和用户。 Layer2（如Arbitrum、Optimism）也逐渐成熟，分流了原本拥堵而寻求出路的以太坊用户。 三、 $BUSD 遭美监管围剿，生态失去关键润滑剂 $BUSD 曾是 BSC 上最重要的稳定币，也是当时著名的“币安三驾马车”（CEX、BSC、BUSD）之一，承担了自家流动性“液体黄金”的角色。 在 2022 年初， $BUSD 一度开始对 $USDC 发起正面对抗，所有存进币安的 $USDC 都将自动兑换，结果不论是市占率还是深度都逐步逼近。但这一态势挑动了灯塔国敏感的神经，很快遭到美国监管的强力打压 —— Paxos 被禁止发行新的 $BUSD 。币安被迫开启 $BUSD 的硬兑换，重新打开 $USDC 充值通道， $BUSD 被迫中止发展，并走向逐步退场。 这场打击不仅使 BNB Chain 失去了原生稳定币的优势，也让整个链上的资本流动性基础出现动摇，DeFi 协议受到严重影响。 四、缺乏新故事与资本注入 在 Binance 本体面临监管压力时，BSC 无法持续从中心化流量中获得增量支持。 熊市后期无强叙事项目入驻，链上 TVL 和活跃用户数量逐步下滑。项目 rug、黑客事件不断，信任危机加剧。 五、CZ 遭美司法围攻，生态战略重心被转移 自 2022 年末起，美国针对 Binance 创始人 @cz_binance 的监管和法律围攻逐步升级。无论是 CFTC、SEC 的起诉，还是后续的刑事指控，都直接影响了 Binance 集团的运营重心。 在 CZ 为保全个人安全与 Binance 全球业务而投入大量精力时，BSC 被“边缘化”成为意料之中的结果。 当生态的“最高指挥官”无暇顾及时，链上的资源调配、开发者支持、市场造势等全链战略运作几乎停滞。用户开始流失，开发者转向其他激励更明确的新兴公链，BSC 上再无新的明星项目出现，链上活跃度迅速下滑。 在后续的两年多时间里，BSC逐步被人们所遗忘，我也曾经几乎一年多的时间里没有进行过任何一笔BSC上的转账，即便opBNB和Greenfiled等概念的提出，也完全没有扭转局势。 在业内很多人眼里，BSC基本已经是死链了。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 寒冬之后的反击：BNB Chain 的复苏与重启 🧑‍🚀 King’s Back：复苏从 CZ 回归开始 真正让我看到转机的，是 @cz_binance 卸任 Binance CEO 后重新活跃在 Twitter 并将精力投入 BNBChain 生态。 随着CZ公开亮相增多，且多次转推项目、评论生态走势，bnbchain关注度和链上生态明显回暖，他甚至亲自带节奏发起了 “BNBChain Meme Szn”。 虽然这波小牛市不算完美收官，但成功引导了 Solana 上的部分热钱和大量散户迁入 BNBChain，重新点燃了散户的热情。 创始人亲自回归，就是最大的积极战略信号。 然后我们看到了bnbchain生态上一些实质性的大动作 🔧蛇打七寸：核心生态 PancakeSwap 被“敲醒” 作为 BSC 上最大的基础设施之一， @PancakeSwap 在过去几年实际上已逐渐躺平化。尽管仍占据 Swap、Farm、Launchpad 等核心位置，但产品创新乏力、团队执行力低迷，逐渐进入“守江山不打江山”的状态。 尤其是在治理机制上，veCAKE 模式（类似 Curve 的锁仓治理）虽在理念上强调去中心化治理，但实质上大幅削弱了团队的主动权与调整能力，让 Pancake 团队陷入“既做不了事，也不愿做事”的被动局面。 这一现状终于在社区压力下被 CZ 亲自点名批评，并最终引发了一个争议性极强的转折点：Binance 手持 CAKE 参与并推动投票，正式打破原本的 ve 模式，并确立新的治理方式。 这一动作在我看来，哪怕形式上有“中心化干预”之嫌，但它确实是打破生态僵局的关键一步。 🧱底层协议的权力博弈：Venus 被削权，Lista 被扶正 PancakeSwap 并不是唯一一个被“激活”的老牌协议。 @VenusProtocol ，作为 BNB Chain 上的借贷霸主，也终于迎来了动刀时刻。 过去的 Venus，几乎享有对 $BNB 资产的借贷垄断权。这种地位是 Binance 为了在早年补偿其安全漏洞而战略性支持的结果。然而，随着时间推移，Venus 开始固化为一个“养老型协议”，在利率曲线设置上极度偏向平台利益，几乎是躺着吃套利。 而 @lista_dao Lending市场的上线，显然得到了 Binance 的默许和支持（从CZ多次转发推特就能感觉到）。它直接切入了 $BNB 借贷市场，打破了 Venus 的垄断格局，也让用户重新获得了选择权和收益改善的空间。 这种对底层流动性基础设施进行结构性重构的行为，是我看到的最实质性的进展之一。 💡CEX散户链上输血：币安钱包频繁IDO 通过频繁不断的打新撒钱，大量CEX散户已经开始往钱包使用迁移。近期增加的Alpha购买条件，其实已经可以更清楚的看到币安的野望： 一步步引导CEX内用户从学会打开钱包，到学会做操作，并开始转向更积极交易，成长为链上/币安钱包原生用户。 这些新增的链上用户就是Bnbchain的新血，是上一波bsc summer以后失去的人员的补充。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Bnbchain 上还有什么大方向上的淘金机会？ 通过深入的思考和CZ近期的动作解读，我觉得下面三个方向是还有Alpha的： 1、Prep DEX：BNB Chain 不能缺席的新战场 自从 Hyperliquid 打出“链上币安”旗号、完成 narrative 定位以来，无数链上衍生品交易所争相加入这一赛道，几乎每一个都在试图成为“链上币安/小币安”。 在这样的背景下，一个问题变得越来越尖锐：既然别人都在抢“链上币安”的位置，为什么币安自己的公链（ @BNBCHAIN ）却不来争？ 这其实涉及到一个更深层的战略命题：如果 BNB Chain 想成为真正一线、能承载高频应用的主权型公链，链上衍生品市场是绝不能被放弃的板块。 目前Bnbchain上有两个Perpdex项目，一个是 @KiloEx_perp ，虽然起步早但可惜近期遭受了黑客事件打击，还好钱追了回来。 另一个就是屡次被CZ转推的 @Aster_DEX ， 这是一个由早期 BSC老牌 Perpdex Apollo 进化而来的合约交易平台。虽然它明面上并非出自 Binance 官方，但团队与币安有千丝万缕的关系，单从 @cz_binance 的多次转推和点名支持来看，这个项目无疑承载着他的关注与期望（划重点！）。 不管最终哪个跑出来，我个人觉得肯定会有一个成为 BNB Chain 上官方默许/实际支持的“链上合约旗舰产品”，与 Hyperliquid 进行正面交锋。 2、Bnbchain meme：走出自己新范式 在如今的加密世界里，Meme 已经从“投机副产物”变成了“一级生态推动力”。 这一点，Solana 的案例已经证明了。而在 BNB Chain 上，虽然今年早些时候的人为 Meme 热潮（即“BNBChain Meme Szn”）并未收获完美结果，但它至少带来了极为关键的几个成果： 🎗️BNBChain 上 Meme 基础设施已初步成型包括发射平台 @four_meme_ ，以及各种 Meme 项目交易、监测工具，BSC 上的 Meme 生态已具备“金狗爆发”的土壤。 🎗️市场教育基本完成那一轮热潮吸引了大量 Solana 热钱、KOL、社区用户迁移 BSC，对 Meme 的认知与交易逻辑已广泛普及，用户只等新龙头出现。 从我个人的判断来看，BNB Chain 当前最需要的，就是一个“黄金龙头级”的 Meme 项目，来起到类似于 $WIF 、 $BONK 、 $PEPE 在其他链上的“叙事引爆器”作用。 所以， 🥇CZ虽然表态自己不亲自下场，但我不相信会放弃这个板块（Skyai出来，cz转推了，再次划重点！）； 🥇BNB Chain 需要走出自己风格的 Meme 路径，与 Solana 做出差异化，否则跟着别人走只会天花板降低； 🥇“功能型 Meme”可能会成为叙事创新的重点方向。 在这个背景下，即便市场上对 @SKYAIpro 缺乏信息FUD为“四无产品”，我却对其保持了浓厚的兴趣。它出来的时机颇为巧妙： -市场诟病Bnbchain没有金狗 -Bnbchain跟着Solana走实事meme被骂“小偷链” -前一波meme情绪已经到了接近谷底，信心即将崩溃 -是fourmeme站台的第一个大卡车，打新资金热度超乎寻常（不排除庄家控筹） 所以在pre-sale结束前果断补了不少号，赶了末班车。 虽然我不能确认 Sky AI 就是那个最终的“金狗”，但我相信 —— BSC 上这个战略位置不会一直空着，要么是 SkyAI，要么是它的竞争者，这条链一定会在 Meme 赛道上补齐主角角色。 基于上述判断，我已将自己早期空投卖出的 SkyAI 筹码回购，并追加了不少二级仓位配置。 并不是因为它短期会暴涨，而是因为我愿意为“BSC Meme 新龙头”这个战略位置下注，而这个位置，至少应该值100M以上，甚至200-300M。 3、币安自己的稳定币 之前我多篇文章写过币安需要自己的稳定币，一部分是因为我亲眼目睹过 $BUSD 曾经是多么强势，差点打的 $USDC 抬不起头，另一方面也是因为这个赛道具有极为重要的战略价值和盈利能力。 而当前的 $FDUSD 比之 $BUSD 简直就是扶不起的阿斗，逐渐被边缘化和淘汰是必然。 谁能担任这个位置的重任，是否会考虑采纳与用户分润的稳定币这一流行理念都是我在关注的潜在机会。 虽然当前稳定币市场看似已经江山稳固，但要说有能力再掀起惊涛骇浪的，币安应该算是种子选手之一，毕竟自家市场份额在那里摆着。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 写在最后：下注不是因为情怀，而是对趋势的理解 @BNBCHAINZH 的这轮复苏，不只是项目多了几个，不只是热度上来了，而是一次结构性的洗牌与战略再聚焦。 这条曾经辉煌的链，现在正试图摆脱“山寨链”的旧标签，走上“多链协同 + 战略扶持 + narrative 创新”的新路径。 而我也愿意，在它还未完全被市场重估之前，先走一步，下注未来。

所有的创业都是九死一生 ～～～～～～～～～～～ 不会管理，追求快钱就会被反噬 2021年我们在成都做外贸，那个时候做耳机。 本来做的好好的，突然看到国内不让挖矿了。 于是大家当机立断，所有人停止耳机业务，全面梭哈矿机。 那段时间天天就是跟欧美的老外沟通，看着一批批矿机运往国外。 随着矿机业务越来越好，办公地点也换了更大的，人员也招了有相关经验的。 但是没过多久，阿里不让挂矿机的链接了。 大家的收入快速下降，当时团队基本都是刚毕业的，之前做耳机一个月可能赚个三四千，卖矿机的时候几万，现在不让卖，这种落差感就会很大。 于是，最大的问题来了 网站不让卖，那就在别的渠道私下弄。 这个时候，之前招的有经验的员工就偷偷跟团队其他成员搞在一起。 背着我们去私下谈客户，让客户把钱打到自己帐户。 怎么发现的？ 客户找过来，说为啥不发货，并给出了付款截图。 但公司确实没收到钱，于是就调查发现了这个员工的问题。 找他谈话，他也主动离职。 没几天，团队陆陆续续人有提离职，于是我们意识到，不只一个人有问题。 这一次统计下来，损失很大，也很寒心，平时都是兄弟式相处的模式。 现在复盘看，确实是管理的问题，而且不应该招有经验的人来。 我们做耳机时，已经是五星店铺，大客户很多，做了一年矿机生意，这个方向就停滞了，跟多客户都丢失了，因为没有维护客情。 很多之前不如我们的耳机店铺，因为一直做积累，现在反而风声水起。 我个人已经慢慢抽离外贸生意了，真的熬心血。 所以现在就做做交易，玩玩推特。 不是每个人都适合创业，普通人的技能有限，这个需要天赋。

又来更新 $Candle 的进展了。 我说过我即便在Solana上也是偏爱能拿的稍微久点的标的，一周过去 $Candle 又V了一回，并且还ATH了（除了刚开盘）。 今天还久违的上了 Cooking的榜单第二名，搜了一圈打狗群，难得的竟然没有国人在讨论，看来还在钻的也就我了。😂😂😂 昨天看他们预告这周终于要搞第一次直播了，这效率跟国人团队真的有点没法比，但谁让别人创始人有背景，手里有子弹呢？ 有人深扒了一下 @candledottv 的 founder - Andrew Lee，是个从2014年就开始区块链创业的老兵。很多跟我一样老的人估计还记得曾有个项目叫Handshake，当时给开源社区空投了85%的币，还挺猛的。对，我也很惊讶Candle竟然是他的第三个项目。 深扒文传送门： https://t.co/DnCA0E0ll5 另外一个能让我坚持住没有被洗掉的原因是： Candle 跟Jup系关系紧密，合作伙伴阵容包括 Moonshot、Jupiter 和 Meteora。 传送门： JUP年度发布会catstanbul上的视频 https://t.co/mCYF9JiAak 加上过去这么长时间一直能观察到疑似庄家地址在吸筹，目前已经至少花了1M的资金。而且反复暴跌拉起把没耐心的大户们基本都洗走了，比如坚持了小两周的王小二和他的朋友们，剩下的都应该比较钻了。 所以我就继续坚持一下到他们开直播了再决定下一步吧， 反正目前中等仓位也翻倍还多。 说实话表现的确是肉了点，不过对比 $launchtoken 改名字前洗的那几个月的惨无人道，$Candle 已经仁慈多太了。 想想在 $ACT 崩溃那晚我和兄弟绝望中割掉的2% $Lanuchtoken 筹码（高峰期值8M），这次就拿稳一些吧，Dream Big。

简单给Huma Finance 打个分吧： 玄学取名 -1分 融资4830W +5分 创始团队背景强 +2分 PayFi+RWA赛道 +2分 商业模式、合规性、规模、合作方均属优秀 +5分 空投预期管理 +2分 链下资产信息透明度不足 -2分 文档和信息披露不及时且不充分 -3分 存款额度比较有限 -2分 DC无唱歌跳舞 +1分 联创高强度上推互动 +1分 奖励Kaito用户0.5%代币 +1分 低市值JUP平台发射，但只有JUP上质押的人可参与 +1分 团队成员跟风无向吵架 -3分 道歉并处理好了公关危机 +1分 总分：10分 村里婶子直呼牛逼！元芳，你怎么看？

【这两天疯传的“刚买的飞机被打了”，魔性洗脑，咱们来认识一下“豪哥团队”，互联网上没有竞品的路，让他走这么宽】 他唱的可都是中文，没有一句外语，除了这首《刚买的飞机被打了》，其余耳熟能详的神曲，甚至歌词跟印度一点关系都没有。 就这样，被印度给告到联合国去了🤣🤣， 来吧，带你了解豪哥团队

请把我提的实质性建议的款打一下，从2024年12.1号我就提过带单跟策略的问题，包括我的5000字使用体验。谢谢 我之前一直不敢在推特上说，但是好像这反而是个更好能让你们改的途径。早点把技术牵出来挨打，我心里对功能上不满可太多了，而且是真真实实影响我赚钱了，甚至让我多亏很多钱。 火币技术团队的短板太大了，执行力也慢，懒散。没有什么功能是半年做不好的吧，等了这么久，还不更新，这块我也不给你们圆。 该提的微信上提过无数次了，包括大客户初七都提过很多次，因为我们每天要真实的开单，我希望火币能早点在功能上完善，这样也更好我去推广 @justinsuntron 孙哥，我觉的有一些特别重要的功能我们必须跟上大所。比如合约网格的格子数，还有合约马丁格尔策略一直都没有，带单系统里还有好多小细节都给提交无数次了，等等等等

请把我提的实质性建议的款打一下，从2024年12.1号我就提过带单跟策略的问题，包括我的5000字使用体验。谢谢 我之前一直不敢在推特上说，但是好像这反而是个更好能让你们改的途径。早点把技术牵出来挨打，我心里对功能上不满可太多了，而且是真真实实影响我赚钱了，甚至让我多亏很多钱。 火币技术团队的短板太大了，执行力也慢，懒散。没有什么功能是半年做不好的吧，等了这么久，还不更新，这块我也不给你们圆。 该提的微信上提过无数次了，包括大客户初七都提过很多次，因为我们每天要真实的开单，我希望火币能早点在功能上完善，这样也更好我去推广 @justinsuntron 孙哥，我觉的有一些特别重要的功能我们必须跟上大所。比如合约马丁格尔策略，带单系统里还有好多小细节都给提交无数次了。

Bybit 推出【Megadrop】 打新正式卷入“理财赛道” Bybit 最新上线打新平台【Megadrop】，正式把「定期理财 + 空投任务」打通。 这是 Bybit 推出的全新代币发行机制，只需购买指定定期理财产品，就能在项目代币上线前提前获得空投份额。不用抢购、不靠拼运气，定存拿收益 + 薅空投。 白话理解： 定存赚收益 + 拿新币空投 + 叠加任务加成 = 稳撸热点项目空投。 1、首发项目： $OBOL @Obol_Collective 奖励池：650万 $OBOL 时间：4月30日-5月5日 上线时间：5月7日，OBOL/USDT 开盘 支持定期：USDT, MNT OBOL 是Pantera领投的去中心化验证器协议，提供一种叫做DVT分布式验证者技术的解决方案。 我对这个协议不陌生，24年的一个撸毛项目，我跟mike @Mikemoo75197959 老师聊的挺多，他咔咔一顿撸······ 这个协议我的理解是：在运行的ETH验证器，以前1个节点出问题，整个验证就挂了，资金也可能有风险。Obol 这个让多个节点一起运行一个验证者，只要不是所有人同时宕机或出错，验证器就能稳定工作。这种方式大幅提升了抗风险能力。适合质押提供商以及机构大户，eth验证节点运营商使用。 这个项目之前发布了空投快照25年1月21日，7.5%空投份额，之前参与的记得去领。 2、Megadrop 具体规则 每日积分 = 持仓金额 × 期限乘数 × 支线加成（若完成任务） 规则拆解： • 持仓金额：质押的 USDT / MNT 数量 • 期限乘数（Bybit 固定理财）： 14天产品 = ×1.0 30天产品 = ×1.2（拿更多积分） •支线任务加成（现货交易）： 当天完成现货交易任务 → ×1.2 连续完成任务可每日叠加 该模式下 ⚠️ 提前参与、越早积累积分，拿到的空投就越多 1、 定存拿收益，还能薅空投 2、可“预测收益率”，积分规则清晰 3、适合长期持有 USDT/MNT 的大户 3、参与方式简要 • 登录 Bybit，点击【理财】选择定期产品 • 存入 USDT 或 MNT • 日常做点现货交易任务即可 • 等着分 $OBOL 👉 活动入口：https://t.co/JH2tcYzqeq 搜索框里输入：megadrop 4、我到底要不要返乡创业，搞一波撸毛产业带动农村就业？ 最后，丰密简单说说我的个人想法，也是继Nillion维权与babylon tge后出去修心时的思考： 相较“拼积分博运气”的 Binance Alpha，Megadrop 更像是空投的“稳赚理财”方式。不论是 Bybit 的 Megadrop，还是Binance 的 Alpha，归根结底，都是交易所在抢用户、拉增长的打法。交易所之间的良性竞争铸造护城河，而用户真正关心的是用户利益，财富效应。 过去几年，我们在链上撸空投，靠交互、靠形成真实用户、靠预判谁会发币、什么时候发。 但大多数时候，其实我们在和一个「未知系统」博弈，没有规则、不讲逻辑、最后还要看团队良心与格局。 而现在，交易所直接把资产分发做成产品化的发行平台，项目方也愿意配大量 Token 出来搞（明确性的参与逻辑），这背后其实反映了一个现实， 对项目方而言，这是一场资源配置博弈， ✅给链上用户发币，打格局 ✅给交易所用户发币，换流量， 对用户而言，我们开始看到 “资产发行权”从协议手里转向平台和流量端， 这里是好还是坏，主要定位「用户」类型，对于我这种kuigas类型肯定是坏事！对于交易所用户是好事，千人千面不好定论。 对 Bybit / Binance 用户来说，这是福利、是确定性，是“存钱有币拿”的躺赢逻辑； 我们习惯了做链上高质量交互，习惯了赌一个协议会不会发币、什么时候发； 我们不是不努力，是发币没我们份； 我们不是不积极，是分发逻辑越来越离谱。 可以确认的一点是，这种方式意味着： 谁掌握了分发的渠道，谁就掌握了财富效应的分配权。 我之前游走在拉萨的街头， 阳光正好，风稍有点冷，人来人往、经筒转动， 而我心里却一直在反复念着几个问题： 1、链上的 Kuigas，还值得赌吗？ 2、交易所这种平台化分发的猪脚饭赚钱效应能持续多久？ 3、我到底要不要返乡创业，搞一波撸毛产业带动农村就业？验证人脸、存款打分、刷任务积分，无污染、无能耗、无排放，带动我国农村就业！独创高质量产业发展路线，这种创业这应该算是绿色产业吧？ 你说呢

说的都是故事，听多了都是事故 本来想写的是有一个团队如何从“组团一起打狗”变成了“组团一起勾兑”最后变成了“组团一起孵化项目”。 但是这个标题太长了，我打算想办法想个“标题党”。 全文本是虚构，如有雷同纯属巧合。 ----------- 入局链上，抱团取暖 故事还是得从链上火热开始说起，链上火热归火热，但是玩不懂的人还是玩不懂，上来纯粹是送钱。 这时候如果有人愿意带带，那简直省了不少时间。 如果没人带的话，操作不会很难，渐入佳境会很难，比如链上持仓分析，meme的梗等等。 所以如果有人能帮忙做点事情，例如分工，会好很多。 所以当年的 @lspdao 也是这么组建起来的，但是后面大家会有“惰性”，有人做事有人不做事，就慢慢的“解散”了。 所以这种抱团还是得精简人员，然后一起能拿到“大结果”就会有不一样的感受。 必须得是因为有这个“团队”才拿到的大结果，不然没有用，毕竟 @lspdao 这一波 $TRUMP 拿到几M的还有10M的都和lspdao毫无关联，唯一的关联就是在群里喊过一嘴巴😭。 所以入局链上，抱团取暖，其实是一个不错的“入局”方式，也是一个不错的找“伙伴”的方式。 建议如果有“擅长”但是一个人“单兵作战”太累的人，可以寻找伙伴一起开干。 文末或者DM我，我可以来帮你们搭配下，我也要找人打配合😭。 ----------- 组团开始勾兑 这个就是“渐入佳境”之后的选择了，当你在链上有一定的“成果”之后，就会有项目方来找你，看看合作不合作。 所以这一个“勾兑”一定是得到了有“结果”出来才可能的。 如果你在推特上推的各路的项目，最终都是以归零结尾的话，那很难会有项目方会来找你。 如果能推出来一个直接上 @binance 如果能好几个上那就更赞了。 所以要组团必须得有前提，不然就只能吃最差的“勾兑”了。 食物链肯定是自上而下的，所以这个靠的是能力。 这个也是从拿到大结果然后开始勾兑，然后勾兑又能拿到大结果，会是一个复利的成果。 但是这个过程会慢慢的被推友发现，例如永远喊的都是同一批概念币，永远喊完后拉盘就再也难以为继，永远都是这几个人在喊，虽然看上去好像不是一起的，但是实际上看得出来。 尤其是到最后可能会被项目方割，因为项目方最后发现赚的可能会比“勾兑方”更多，可能会选择直接下铡刀。 所以从一起打狗开始进化到一起开始勾兑，这时候就需要继续扩展势力，寻找到能够帮忙“勾兑项目的关系”。 但是要注意了，这个“勾兑项目合伙人”这个位置，需要好好鉴别，还记得“比尔盖茨女婿的故事”还有最近“包项目上币安的故事”还记得吗😂。 勾兑这玩意，行情不好，神仙也喊不起来🤣。 ---------- 再进一步开始自产自销 这就是更加深一步的了，有的人觉得勾兑也赚不到钱了，开始眼红项目方赚钱了，自己开始发项目了😒。 当然一般都不会说是自己发的，都说是自己孵化的或者说自己投资的。 如果成了，那就是自己做的。 如果失败了，那就是自己投资的，又一笔失败的投资。 进可攻退可守，立于不败之地。 套路还是一样的，无论是第一步骤还是第二步骤都是照抄即可。 还是得看市场，毕竟觉得我上我也行的群友也不差这一个，反正都是一个样子G了。 可能最后的结果还不如别人攒局挣得多。 有时候撑着自己流量不错，地址被一堆人跟踪，没事还能杀一杀跟单，毕竟这么杀钱流入了自己的口袋，自己一毛不卖也能赚不少。 ---------- 黑暗森林会社交致富 所以其实这个链上，很多人造富并不是看起来这样的，除非你能完全掌握人家所有的地址和轨迹，不然都没办法说明问题。 但是你有办法掌握吗，很难。 所以不要完全相信自己看到的，最好只相信自己分析出来的是最好的结果。 而自己也要想办法提高自己的身位，毕竟越简单赚钱越好，而不是总用赚难度大的钱，觉得可以得到自己牛逼的反馈是最好的。 因为到了前面提到的“团伙作案”到了后面也会出问题，会由于”分赃不均”，每个人的地位不同所受到的“光照灯”不一样，就会令外面人觉得分为“三六九等”。 有些项目方可能给到“价格”不一，甚至可以不会给某些人，这就会起矛盾，毕竟可能拉下的人才是“核心”做事的。 所以还是要“提高自己”。 ---------- 提高自己的身位 想起 @MetaHunter168 说德州的故事，牌好不好很重要，敢不敢下注也很重要，有没有后手也很重要。 对于在crypoto圈子也是一样，不能总是想“赌”，却完全不知道赌的是什么😢。

昨晚做了个梦，意外的梦到玩偶了，详细的我记不清了，可能前段时间跟玩偶吵架导致我梦到她了，梦里我们被困到了一个房子里，全世界发生异变，都感染丧失了，就我跟我助理和身边的安保没有肝胆，我们在房子里架起来了狙击枪，每天巡视四周打僵尸，玩偶忽然被传送到了我们的房子里，玩偶脱干净衣服诱惑我身边的安保团队， 我告诉他们玩偶都是做的美粉手术别被骗了，他们上当了，被玩偶交叉后，听命于玩偶的，也就是说玩偶是个有异能的僵尸，他们把我绑起来，然后大门打开，僵尸攻进来，我被僵尸撕咬，我被吓醒了

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昨天看到 @ABCDELabs 宣布停止投资，还是非常惋惜的。去年2049期间在新加坡跟 @BMANLead 和 @DujunX 两位老板也都聊过关于一级转型链上做市/车头agency等逻辑，那时候也能感觉出来他们是真诚的想要支持长期注义，但同时也对于适应新市场环境有些焦虑 虽然我本人经常被当成Crypto金融虚无主义者的典型代表，但作为前VC，我对于愿意坚持长期主义的团队还是非常敬佩的 真正的问题在于，这个市场里，上至头部VC交易所，下至项目方，他们中不少人在标榜自己长期主义的同时，并不知道什么样的Build才是有效Build，或者说，这个市场究竟会奖励什么样的人？ 事实上，这个答案从来没有变过: 你可以回头看那几轮市场中产生并存活至今的“主角”产品形态: - 2017 - 2018：ICO募资方式 与 交易所 - 无许可一级募资资金池 + 低门槛准入高波动性二级交易市场 - 2019: 永续合约 - 人人都能加杠杆 - 2020: 以AMM/借贷主导的DeFi - 彻底的无许可流动性模型 + 无许可杠杆 - 2021-22： NFT + 土狗 - 高波动低流动性需求交易模式 - 2023: Friendtech式的Bonding Curve 和铭文 - 加上了KOL传播逻辑的0前置流动性需求+防作弊(RUG) 流动性模型，和低流动性超高公平性波动性交易模型 - 2024: Pump Fun类型发射台 - 0到100流动性大一统模型 这么一梳理你会发现，市场持续奖励的，就是“可以不断以最低成本创造出兼具高波动性、高流动性的资产和市场”的团队 而没有能够创造波动性和流动性的“应用”叙事，基本都嗝儿屁了: 如 @YeruiZhang 瑞神所提到的这些“重构Web2”的“Web3”逻辑：Social，Gaming，ID，有一个算一个 因为这些项目，本质上是传统大厂的的“平台 - 应用”逻辑的产物，最后通过应用商业化（收割）。这种逻辑需要的是规模和边际成本递减，不需要流动性 但是币圈是什么？币从第一天就可以"商业化"，流动性是与生俱来的"商业化“指标。抛弃这个主指标，那就意味着你不属于币圈，你的估值模型和竞品比对就要滑落到Web2，然后你又打不过Web2竞品——在币圈，流动性才是护城河，机制才是主资产（而非“应用”产品） 你可能会说： ”如果Crypto只是赌场，那他就不应该有这么高的估值“ 这种想法是很多传统金融背景出身的VC通病，简单的把投机当成赌场。赌场之所以是赌场，是因为它的机制只基于概率和庄家优势（house edge)，无法选择其他的策略。而Crypto对标的应该是整个金融市场的替代品 如果你用第一性原理看整个金融行业，就会发现“金融”这个行业存在的全部目的，就是为了更有效率更快更持续的最大化交投，撮合买卖双方 金融不存在产品，它是一套复杂的机制，以及基于这个机制设计出来的执行机器和执行人组成的，nothing more，nothing less。而交易的发生必定是由于波动性和流动性的 传统金融中的资产”基本面“，不是由传统金融本身带来的，而是市场参与者对这个资产本身的看法，基于这个资产背后的非金融业务层面带来的。 不论你怎么改金融的机制、执行的方式，你只能改变”金融“作为机制的效率，并不能改变某个资产的”基本面“这一部分基于客观观察而产生的”意识形态“。这就是为什么传统金融卖不掉的资产，链上也卖不掉的原因 如果有一个东西（公链），它可以无许可的允许任何人以任何形式无限创建各种交投机制，成本极低，且要阻止这套机制中的无许可性的成本极高（无法监管），那么这事实上就已经是在以10X更大的效率重塑现行金融行业 而这套金融机制只需要定下流动性和波动性怎么创造就行了，谁创造的多就奖励谁。至于为什么提供交投，并不应该是这个机制设计本身的一部分（去监管化） 这样的东西，不是估值高了，更可能是估值低了，他缺的可能就是一次类似黑船事件那样，把现存弱势商品和市场强行拉入一个更强势定价共识逻辑的契机而已。而让所有人都有权创造资产，不就是一种更强势的逻辑嘛？ 行业的答案，早在风中飘扬了，只是大多数人被一块红布遮住了眼

如果我是链上文盲，我tm搞不巧就真信你了 现实情况: 一个能打的都没有 📊Pump VS LetsBonk VS Believe的真实情况（过去24小时）： · 每日新token部署量： Pump: 22805(69.1%) Bonk: 5451 (16.5%) Believe: 2627 (8%) · 每日新token外盘数： Pump: 223 Bonk: 52 · 每日交易量： Pump: $591M Believe: $193M (Launchcoin自己占170M) 📌以上数据来自网络 (Dune Memewar/Pumpfun dashboard, Believescreener)，虽然数据不全，但基本上可以得出以下结论： - Pump每日新增token市占比优势在恢复到正常水平。先前发币市占率也受到过Boop为期一天的"存在主义危机“冲击，市占率被压缩到69% - Bonk的新外盘数量在快速衰减 - Believe除了Launchcoin本身其他币的新盘交易量也在快速下降 ❓什么原因？ 我记得很久之前那时Dex Screener做了Moonshot发射台，@Cedric_appren 预言它做不起来，他说： “Moonshot把蛋糕做小了，把一些狗庄踢下了牌桌” 这个逻辑同样适用于LetsBonk 和 Believe 先说Believe： 他就是之前 @makenowmeme 还有Base那个MCP的翻版，已经好几个类似的项目了。 不要听 @pasternak 扯淡什么找来了“优秀的Web2 AI创业者”。硅谷90%以上Web2 AI创业小团伙必死。 他们做的全部产品只是ChatGPT一次小更新就能完全覆盖并胜过10倍的水平，早点把自己的github在战壕换点生活费是他们唯一的出路—— 他们就是来给 @pasternak 这孙子发土狗站台的 发过盘子的都知道——隔行如隔山，在链上会拉盘懂收割的才叫优秀。刚来的新兵蛋子拉盘手法如同清朝老兵，这可能吗？那么$Dupe $Startup这些是真的从Web2拉来了有钱的AI优秀大哥，还是自己高控捆绑做的，很清楚了吧？ 🔧Believe的刮刀问题如此严重它就不是一个bug而是特性： 这个逻辑从Friendtech时代到现在就是项目方的惯用把戏： 他们的平台，他们先做外挂，便于抢筹和刷量 要用三盘理论解释就是：互助盘崩盘模型里的套利后门，超级3M里面狗庄给自己排单rug玩盘的，一切都是最好的安排 这个套利后门会随着刮刀军火商升级而不断被关闭，直到变成Believe自己完全无法控盘的纯PVP，所以各位在Believe体感浇给速度比Pump快是非常正常的 🧾那么Believe官方知道吗？当然啊! 所以才会设计一个动态手续费和2%常态手续费的设定。前期刮刀还没上强度，几个标的自己的机器人抢筹坐庄，手续费怕个毛，左口袋进右口袋而已。 后期你们不是喜欢刮刀嘛？我就没打算再拉盘，让你们P，买入税割死你们。 你算一下按照现在这个交易量，光手续费他赚了多少钱? 如果你是dev，他这样的流动性模型你怎么做庄？ -你要捆绑抢筹就要给Believe交巨量的开盘手续费 - 2%的交易税根本jb没法刷量偏跟单 脑子正常的会选择在Believe开盘？ 💀Friendtech的结局，就是Believe的结局。一个softrug过Clout的dev，你们真的相信他换名字以后就长期主义了？ 因为你Believe in something，所以他浇给你Everything 再说LetsBonk： 本质上Letsbonk就是一个 Pump Fun怀旧服。 跟Pump唯二的区别是： 可以改总量（一共6种选项） 声称1%的手续费收的SOL会质押到Bonk的Solana节点还有支持生态 😵首先1是非常愚蠢的改动。 改总量有什么意义吗？ 冲狗用USD本位不用Marketcap本位的已经很少见了 改这个只会让更多比较菜的用户搞不清楚，或者诞生一些想不太到的骗局手段 🪙而2的全部意义，就像三体的黑域一样是一则安全声明： “我跟Solana官方的利益一致，只拿分红不砸盘 —— 我是亲儿子” 这个政策本身对于冲狗人没有意义，退一万步说，质押到Bonk节点的SOL是用来提升BONKbot本身的MEV能力，一帮人夹死另一帮人罢了，这是Solana本身的特性 其次，我去年就发过跟Cube Exchange老哥的对话： Solana是"worst king maker"，他大概率不会在你没有实际做成的情况下给予实质性的帮助。 Raydium也做了自己的台子Launchlab，结果呢？ 🍗所以LetsBonk唯一的优势就是： 背后是Solana体系里最典的阴谋集团Bonk，手上有Solana生态里最好的传播路径资源和成熟的链上做市能力 但问题是，Letsbonk作为一个新台子，没有足够的直接分发渠道（不是传播渠道）。用户大多数都需要先看到CA去反查，而不是直接扫链扫到 我之前说过Pump和交易机器人是娱乐城和赌厅的关系，而Letsbonk就好像娱乐城但缺乏赌厅，没人拉客： 三方交易机器人，telegram bot，各类监控API都是没有接入的。 而这些接入背后直接连着流动性，连着买盘，这些都不是一天能接入的。大Bot往往不会第一天就接，而是会等等看，最大化节省产研资源 💡那么如果你是一个dev，你跟Solana生态核心本来就没什么关系，在机制大差不差的情况下，你会选择买盘渠道更多Pump，还是更少的Bonk? ✅答案很明显了： Pump的绝大多数dev，是没有什么Solana生态资源的，甚至对Solana这条链没有任何感情，$Sol只是他们用来发盘子的生产资料或者赌筹而已 团结不了这些狗庄，光靠Bonk众，他能同时做几个拆分盘？ 🎰在这一点上Pump之所以牛逼，是他把互助拆分盘用极端的数量带到了赌场的高度 散户不在计较每个盘上的得失来维权，而是认亏赶往下一个盘子。 所有类型浇给带来的负面情绪都能被消化，而不对平台造成诸如”龙一龙二龙三龙四...都拉不起高度，这个台子没戏“的感叹 当然，我认为这些新台子根本不是对手的根本原因，在于他们根本没有意识到：@pumpdotfun 到底是什么？ 他们到底在跟Pump竞争什么东西？ 但本文太长，留到下次说

《丝滑体验的移动端Perpdex - edgeX》 这两天我放弃了Lighter后一直在找合适的能在手机端与 @Backpack 对冲的Perpdex，因为最近时不时要出门，移动端友好能大大提高交易频率，抓住机会。 之前其实有好几个朋友跟我说过 @edgeX_exchange ，我测试使用了几天还真的觉得相当之丝滑，UI做的也挺像CEX的，经常甚至感觉不到是在链上下单。 今天来简单分享一下： 背景： edgeX是由 @ambergroup_io 孵化的，Abmer业内名气还是很响的，也是做MM出身，所以打Perpdex赛道也是顺理成章。 亮点： 1、操作丝滑 这是我几天玩下来的最大感受，真的很多时候会忘记是在Perpdex上下单。因为从UI布局，操作界面，很多地方跟CEX非常像，上手超级快。而且基本没有卡顿和响应时间，交易性能和速度与一线CEX媲美。 此外功能也很丰富：移动止盈止损，快捷开仓，反向开仓等都有。 2、流动性不错，深度尚可 无论肉眼看订单薄里的挂单还是市价下单，基本上所见即所得，不太会出现maker下单半天不成交，taker插针的情况。 我找了一下edgeX发布的深度对比数据，基本与体感是相符的。 这一点我还专门去问了一下团队，他们的答复是团队自有流动性，且在无VC的情况下，目前流动性仅次于hyperliquid和lighter，随着edgeX Vault的逐步开放，流动性会进一步提高。 3、隐私和安全 用户资产完全自托管，只有用户自己能通过私钥动用资产。 目前app里包括合约交易和现货交易，而且用了ZK-rollup 来确保每一笔订单的真实公正性，没有价格操纵，修改预言机价格等风险。 4、发币预期 目前没有给出明确的发币时间，但今年应该会发币，而且5月7日刚结束第一赛季，目前还不太卷。 他们跟Hyperliquid有点像，没有拿VC的钱，但团队背景和资金实力都还不错，我个人是觉得在当前那么多Perpdex里，他家是绝对值得刷一下玩玩的。 想体验的小伙伴传送门是： https://t.co/PJ86ZWGRQB 推荐码：172414269 试试吧