jiayi 加一 🔆
@mscryptojiayi
Cooking @geek_cartel | Sahara #003524# |Strategist, Founder & Investor | Leader in storytelling, impactful marketing & growth hacking | prev @binance 2018-2021
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韩国牛呀!占了Sahara 50%交易量 大家众所周之,韩国现在做市商都没有账户。纯纯韭菜买起来的 @SaharaLabsAI 什么时候破0.2 https://t.co/B5yrqjQjK7
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Go Plume!
Stablecoins are about to change everything. On @CNBC, our CEO @chriseyin explains how the GENIUS Act could unlock a DeFi boom, and why clear legal protections for users will be crucial. 📺 Watch here: https://t.co/swslySrECs
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之前写过“羊毛出在猪身上”的模式,今天 Sahara DSP 就是一个落地的现实例子。首批任务由 @campnetworkxyz @ionet @SoloAI_Agent @xFractalDotFun项目发起,$SAHARA 今天也最高涨到 0.105,日内涨幅超 28%。证明了这是一个被市场验证的方向。 它把 AI 项目方的真实需求:高质量数据,变成了一个三方共赢的系统: ·Sahara的核心竞争力是擅长标注,机制成熟,已被 20 万+用户验证; ·用户通过完成任务赚取 $SAHARA 和合作项目代币,同时贡献真实数据; ·项目方则获得更优更好的数据集,产品因此跑得更准更稳。 同时我也想说:投资这件事,真的需要点耐心。 判断“值不值得到那个价格”,远比猜“什么时候会到”更重要。 看清方向,做好决策,剩下的交给时间就好。
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⚠️⚠️⚠️ 项目方必看系列⚠️⚠️注意 透支未来空投来让用户撸一波,换个上所后就完全交给二级?项目痛苦,用户痛苦。项目未来出路到底在哪里?🎯 今天分享欲爆棚💥,想聊聊我思考下项目未来的商业发展活路。 💡还是先说结论:必须成为“羊毛可以出在猪身上的项目” ---------------📈📈📈--------------- 🌊过去几年中,基本上所有 Crypto 项目在 TGE 前夕都会大撒空投,用免费代币来吸引流量。然而,常见的情况是:TGE 后用户大批流失,拿到空投的用户多数立即抛售代币,项目热度和代币价格随之跳水。 📦像极了互联网的前团大战,剩下一地鸡毛和靠资本支撑下来的浑身是血的极少胜利者。 不少空投代币都是“上线即巅峰,随后一路狂跌”,无数撸空投的“羊毛党”最终甚至亏本离场。 📛我不是在否定空投这件事,我们行业就是金融科技,利用crypto来进行用户激励策是聪明的行为,在早期也依然是有效的引流方式。 在当前这个阶段,如果用户在项目中无利可投,他们也基本不会去主动参与。但是“用户有利可图”的结构,必须被认真设计。 🕳️然而很多项目只在 TGE 前给了羊毛,背后没有真正的商业机制。TGE 后想留住用户,只能继续靠自己发 token 来维持活跃,这种方式最终会走向透支,跑不出正向循环,最终项目只会慢慢走向死亡。 项目需要一直给用户激励才能更好的拥有市场占有率和群体心智。 🧩那么问题来了,TGE 之后,项目怎么留住用户?怎么让他们继续有利可图? 我的答案是:别再靠自己的 token 激励,而是引入别人的 token或其他奖励来更好的鼓励你的目标用户。 换句话说,是要建立一种结构,让别人出币、你出自己的你提供能兑现激励价值的场景或机制,双方合作形成闭环。而不是无限透支自己代币。自己代币。这就是“羊毛出在猪身上”的核心逻辑。 ---------------⏰⏰⏰--------------- 💬“羊毛出在猪身上”原本是互联网行业的一个商业模式概念,意思是通过免费模式获取大量用户黏性,然后让其他愿意付费的第三方来买单。 🐑用户(羊群)享受好处是免费的,真正掏钱的是另一个“冤大头”(这里我称之为猪)。它背后反映的是一种跨领域补贴:你把用户规模或数据变现给第三方,用第三方的钱来反哺用户。来实现三赢。 在 Web3,这种模式意味着:项目方不直接从用户身上赚钱,反而先给用户好处,由别的利益相关方出钱买单。 👣如果你是一位项目方,听到这里可能会想:“我也想让别人给我的用户买单,我该怎么做?”。我的建议是,从以下两步思考入手: 1.清晰化项目当下阶段最重要的用户对象。不要跟我说所有Crypto用户。你应该更具象的描绘出,是让你平台交易的?或是使用你们产品的?再或是买你们代币的? 我最常说的一句话:“如何定义成功?” 那么你的目标用户就应该是,核心给你可以带来成功的产生行为结果的群体。 2.明确你的项目核心竞争力是什么。也就是你的护城河,你能提供的、别人很难提供的价值。这个可以是技术实力(比如超强的基础设施平台)、庞大的用户群体、独特的数据资源,等等。问问自己:“我有什么独门绝技,是别的项目非常需要但自己没有的?” 3.找到最需要你这项竞争力的合作方是谁。谁缺你这个东西,谁就是那个愿意出钱的“猪”。例如,如果你的项目是交易平台/公链,核心竞争力是流动性和生态,那么许多新项目就需要你的场子来获取流动性,这些项目方可能愿意拿代币/资金来换取上你平台的机会; 📱再比如你是一款DApp拥有大量活跃用户,那些想要用户的其它项目就可能愿意付费向你的用户做空投或优惠活动。确定了谁最需要你,你就找到了潜在的合作伙伴。 ---------------💃💃💃--------------- 为了方便理解,先举个最出色的例子 🔥Binance(BNB) ·核心优势:宇宙最强流动性 ·核心价值用户:Binance作为交易所,有BNB代币。所以核心用户画像为交易者,以及BNB的持有者。 ·意向合作伙伴:一切愿意用空投换取流动性的项目方 ·行为结果:通过Alpha,BNB holder drop等机制,利用其他项目方放血来滋养自己用户。 ·提问:为什么不给主站现货交易者空投?Jiayi解读:因为CEX交易量更多来自稳定的MM,而留住MM是靠流动性等MM获利。所以空投Alpha是既可以撬动wallet市场,又尽可能的奖励散给普通用户的手段 📣再来看Kaito:Kaito 的用户在社交媒体上贡献内容和数据(羊毛),而项目方掏钱购买这些情报(猪出钱)。 ·核心优势:Twitter言论流量 ·核心价值用户:Yapper(KOL &嘴撸群体) 优势也是劣势,因为嘴撸群体价值非常有限或这种虚假繁荣反而除了项目方老板自爽外无其他意义 ·意向合作伙伴:没有更佳渠道获得Twitter关注的项目,以及TGE前造势 ·行为结果:项目方出USDT或Token来为Yapper们进行行为奖励 ·提问:这种商业模式的天花板周期多久?Jiayi解读:和项目获取社交媒体流量的整体能力成反比。举例子:倘若项目方有更好的获客手段,则Kaito是一个增加成本且对外导流的累赘。 ---------------🧠🧠🧠--------------- 📌如果你是项目方,到这里你应该可以设计出更好的商业模式了。 ♻️本质上就是合作共赢:你用自己的核心资源去帮伙伴实现目标,伙伴出资出力来为你的用户提供好处。这样你的用户舒服了,你也巩固了自己的生态黏性,而伙伴也达成了他们的KPI。 但这种模式也有个前提:永远不要丢掉你的核心竞争力。一旦有一天你不再具备那个让伙伴愿意付出的独特价值,这条路子就走不通了。“羊毛”最终还是建立在“羊身上”能产生价值的基础。 如果你说,我不知道我自己核心竞争力诶? Jiayi建议:你要不然换个方向做做?😅 ---------------👧👧👧--------------- 最后说一点jiayi自己的感想: 🧊现在加密市场炒作降温、投资人变理性,这是行业成熟的表现。作为一个见证行业发展的人,我其实是很欣慰的。 🏗️我相信未来能活下来的项目,要么在硬核技术和应用上有突破,要么就在商业模式上玩出“羊毛出在猪身上”这种可持续的创新。前者提供长期价值,后者提供良性循环的生态动力,两者兼具那就更棒了。 对项目方来说,与其一味砸钱拉盘,不如多想想有什么资源可以与别人交换合作,“羊毛出在猪身上”说白了就是找对合作伙伴,巧用外力来壮大自己。 对投资者来说,下次再看到项目吹牛逼,先看一下它有没有第三方买单的造血能力,毕竟只有能一直飞的猪和养不死的羊,才能在这个市场笑到最后。 🧵欢迎大家在评论区分享你觉得符合这种商业模式的有趣项目!你们每个留言的项目,我都会去DD的。 如果有成功投资或者合作的,钱上见哦!💸🤝
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麻绳专挑细的断 不会让你有事情的,手术费我包了 ❤️
啊,我说命运啊,生存啊 这次把全部allin 了@aspecta_intern Asp明日上线,目前钥匙来到了8.55u一把,做为每次都高强度参与的选手,这次一定会赢,我也一定要赢,我得活下来。 前上个月的一次意外@Ryu25573472 赚哥让我去检查一下,确定了是黑色素瘤,我起初没有在意,只是觉得偶尔会疼一下没有什么大问题,在赚哥的建议下,我去检查了一下,虽然还是前期,医生建议我尽快切除,考虑到各方面,我还是觉得再等等吧。 前几天疼痛感开始加重,看了一下又变大了一圈,虽然我也不知道到了什么地步,这次盈利后,我要去做手术了,不能再拖了。
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大理自家院子也是燃起来火把节 这次火把燃的超级旺,希望Crypto有个旺年 https://t.co/GHYUr0vVxd
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话题4-6来咯 00:00-03:05 web2做marketing和web3做marketing有什么区别 03:05-07:06 jiayi姐在过去的投资和对项目的市场服务中 有哪些特别的经历 以及有哪些值得分享的经验 07:06-12:59 什么样的创始人更容易获得成功-最欣赏的创始人是何一和CZ https://t.co/cWzZwqDBOk
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⚠️⚠️⚠️ 项目方必看系列⚠️⚠️注意 透支未来空投来让用户撸一波,换个上所后就完全交给二级?项目痛苦,用户痛苦。项目未来出路到底在哪里?🎯 今天分享欲爆棚💥,想聊聊我思考下项目未来的商业发展活路。 💡还是先说结论:必须成为“羊毛可以出在猪身上的项目” ---------------📈📈📈--------------- 🌊过去几年中,基本上所有 Crypto 项目在 TGE 前夕都会大撒空投,用免费代币来吸引流量。然而,常见的情况是:TGE 后用户大批流失,拿到空投的用户多数立即抛售代币,项目热度和代币价格随之跳水。 📦像极了互联网的前团大战,剩下一地鸡毛和靠资本支撑下来的浑身是血的极少胜利者。 不少空投代币都是“上线即巅峰,随后一路狂跌”,无数撸空投的“羊毛党”最终甚至亏本离场。 📛我不是在否定空投这件事,我们行业就是金融科技,利用crypto来进行用户激励策是聪明的行为,在早期也依然是有效的引流方式。 在当前这个阶段,如果用户在项目中无利可投,他们也基本不会去主动参与。但是“用户有利可图”的结构,必须被认真设计。 🕳️然而很多项目只在 TGE 前给了羊毛,背后没有真正的商业机制。TGE 后想留住用户,只能继续靠自己发 token 来维持活跃,这种方式最终会走向透支,跑不出正向循环,最终项目只会慢慢走向死亡。 项目需要一直给用户激励才能更好的拥有市场占有率和群体心智。 🧩那么问题来了,TGE 之后,项目怎么留住用户?怎么让他们继续有利可图? 我的答案是:别再靠自己的 token 激励,而是引入别人的 token或其他奖励来更好的鼓励你的目标用户。 换句话说,是要建立一种结构,让别人出币、你出自己的你提供能兑现激励价值的场景或机制,双方合作形成闭环。而不是无限透支自己代币。自己代币。这就是“羊毛出在猪身上”的核心逻辑。 ---------------⏰⏰⏰--------------- 💬“羊毛出在猪身上”原本是互联网行业的一个商业模式概念,意思是通过免费模式获取大量用户黏性,然后让其他愿意付费的第三方来买单。 🐑用户(羊群)享受好处是免费的,真正掏钱的是另一个“冤大头”(这里我称之为猪)。它背后反映的是一种跨领域补贴:你把用户规模或数据变现给第三方,用第三方的钱来反哺用户。来实现三赢。 在 Web3,这种模式意味着:项目方不直接从用户身上赚钱,反而先给用户好处,由别的利益相关方出钱买单。 👣如果你是一位项目方,听到这里可能会想:“我也想让别人给我的用户买单,我该怎么做?”。我的建议是,从以下两步思考入手: 1.清晰化项目当下阶段最重要的用户对象。不要跟我说所有Crypto用户。你应该更具象的描绘出,是让你平台交易的?或是使用你们产品的?再或是买你们代币的? 我最常说的一句话:“如何定义成功?” 那么你的目标用户就应该是,核心给你可以带来成功的产生行为结果的群体。 2.明确你的项目核心竞争力是什么。也就是你的护城河,你能提供的、别人很难提供的价值。这个可以是技术实力(比如超强的基础设施平台)、庞大的用户群体、独特的数据资源,等等。问问自己:“我有什么独门绝技,是别的项目非常需要但自己没有的?” 3.找到最需要你这项竞争力的合作方是谁。谁缺你这个东西,谁就是那个愿意出钱的“猪”。例如,如果你的项目是交易平台/公链,核心竞争力是流动性和生态,那么许多新项目就需要你的场子来获取流动性,这些项目方可能愿意拿代币/资金来换取上你平台的机会; 📱再比如你是一款DApp拥有大量活跃用户,那些想要用户的其它项目就可能愿意付费向你的用户做空投或优惠活动。确定了谁最需要你,你就找到了潜在的合作伙伴。 ---------------💃💃💃--------------- 为了方便理解,先举个最出色的例子 🔥Binance(BNB) ·核心优势:宇宙最强流动性 ·核心价值用户:Binance作为交易所,有BNB代币。所以核心用户画像为交易者,以及BNB的持有者。 ·意向合作伙伴:一切愿意用空投换取流动性的项目方 ·行为结果:通过Alpha,BNB holder drop等机制,利用其他项目方放血来滋养自己用户。 ·提问:为什么不给主站现货交易者空投?Jiayi解读:因为CEX交易量更多来自稳定的MM,而留住MM是靠流动性等MM获利。所以空投Alpha是既可以撬动wallet市场,又尽可能的奖励散给普通用户的手段 📣再来看Kaito:Kaito 的用户在社交媒体上贡献内容和数据(羊毛),而项目方掏钱购买这些情报(猪出钱)。 ·核心优势:Twitter言论流量 ·核心价值用户:Yapper(KOL &嘴撸群体) 优势也是劣势,因为嘴撸群体价值非常有限或这种虚假繁荣反而除了项目方老板自爽外无其他意义 ·意向合作伙伴:没有更佳渠道获得Twitter关注的项目,以及TGE前造势 ·行为结果:项目方出USDT或Token来为Yapper们进行行为奖励 ·提问:这种商业模式的天花板周期多久?Jiayi解读:和项目获取社交媒体流量的整体能力成反比。举例子:倘若项目方有更好的获客手段,则Kaito是一个增加成本且对外导流的累赘。 ---------------🧠🧠🧠--------------- 📌如果你是项目方,到这里你应该可以设计出更好的商业模式了。 ♻️本质上就是合作共赢:你用自己的核心资源去帮伙伴实现目标,伙伴出资出力来为你的用户提供好处。这样你的用户舒服了,你也巩固了自己的生态黏性,而伙伴也达成了他们的KPI。 但这种模式也有个前提:永远不要丢掉你的核心竞争力。一旦有一天你不再具备那个让伙伴愿意付出的独特价值,这条路子就走不通了。“羊毛”最终还是建立在“羊身上”能产生价值的基础。 如果你说,我不知道我自己核心竞争力诶? Jiayi建议:你要不然换个方向做做?😅 ---------------👧👧👧--------------- 最后说一点jiayi自己的感想: 🧊现在加密市场炒作降温、投资人变理性,这是行业成熟的表现。作为一个见证行业发展的人,我其实是很欣慰的。 🏗️我相信未来能活下来的项目,要么在硬核技术和应用上有突破,要么就在商业模式上玩出“羊毛出在猪身上”这种可持续的创新。前者提供长期价值,后者提供良性循环的生态动力,两者兼具那就更棒了。 对项目方来说,与其一味砸钱拉盘,不如多想想有什么资源可以与别人交换合作,“羊毛出在猪身上”说白了就是找对合作伙伴,巧用外力来壮大自己。 对投资者来说,下次再看到项目吹牛逼,先看一下它有没有第三方买单的造血能力,毕竟只有能一直飞的猪和养不死的羊,才能在这个市场笑到最后。 🧵欢迎大家在评论区分享你觉得符合这种商业模式的有趣项目!你们每个留言的项目,我都会去DD的。 如果有成功投资或者合作的,钱上见哦!💸🤝
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说点赤裸的逻辑😁 Kaito @KaitoAI 的本质就是滴滴打车,从出租车司机兴奋于有平台帮他们高效接单到最后直接被滴滴干死🕸️ 这次出租车司机替换成了KOL而已。 KOL不懂吗?他们当然懂 🕶️ 但是在面对结构性机会的时候,策略性顺从或者说功利性投降不失一个好的选择。我愿意称呼他们为【系统内的聪明顺民】 这是一个人性和商业的博弈,没有对错之分。 而无论未来KOL的利益或者项目宣传的效率是否有保证,Kaito的商业是羊毛出在猪身上,且羊自愿在我平台打工的商业模式就是成功的。
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PLUME巨大的利好我确在扛多单浮亏, 这不合理呀 https://t.co/74bcDxgTIx
💥BREAKING: ROBINHOOD SUBMITS PROPOSAL TO SEC TO ESTABLISH REGULATORY FRAMEWORK FOR RWA TOKENS https://t.co/KlTUvfMEL5
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520的快乐来自团队的爱 @fifi521314 这位FF小姐除了花之外还提供了拍摄和P图。 她说我就长这样 我认为她瞎👀 😛 https://t.co/2gRiEcmjEf
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这个KOL在SEC的官方里面发现了 @plumenetwork 的proposal! 不要错过RWA的力量
🚨BREAKING NEWS ON $PLUME As we all know, the SEC has been going head first into figuring out regulations on tokenization and I was digging the SEC website and look what I found! https://t.co/zaP8subWSB $Plume submitted a letter to the SEC discussing $Plume and all aspects of what tokenization regulation should look like which is being “nationally recognized.” My sources have informed me $Plume has also secured a meeting in DC later this month to discuss tokenization regulation. $Plume leading the tokenization regulation charge at the same time as mainnet launch 🤯 $Plume with the mic drop 🎤
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法国市中心光天化日企图绑架两个币圈人 最近行情好了,大家注意安全
🔴 @Valeurs | Ce mardi matin, deux personnes proches de l'univers de la cryptomonnaie ont fait l’objet d’une tentative d’enlèvement en plein Paris. Trois hommes cagoulés ont tenté de les faire monter de force à bord d’une fourgonnette, en vain. Les enlèvements de ce type, visant des proches de personnalités de la cryptomonnaie, se succèdent, et débouchent souvent sur des séquestrations, avec demande de rançon, accompagnées parfois de mutilation (coupage de doigt).
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自己的一天 早晨10点开始到现在开了12个会 一会还有3个会 这才是Web3的日常吧?哪里那么多丰富多彩的生活?为什么我感受不到 😫
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不是所有“基础设施”都冷冰冰的,Brevis 是我最近见到少数能在底层做创新的同时,还真正在乎“用户是谁”的项目之一。 我们花了很多年在链上留下足迹,终于开始有人让它有意义了。 Brevis x PancakeSwap 这事儿让我看到,哪怕是手续费,也能是“对用户有记忆”的。 以前我们默认 DEX 没法区别用户,现在才发现,是我们没把链上数据当回事。 ZK + hooks 的组合,其实在告诉大家:不是不能,是不想。 Brevis是我们基金 Geekcartel的投资组合项目,难免我个人主观。但是也是因为我个人对于项目质地和团队的欣赏才能选择下注,我为我的认知买单。期待可以开花🌼
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💥 MILLIONS of @PancakeSwap users just got an Intelligent UX upgrade. 🥞 Today, Brevis and @PancakeSwap launch a ZK-powered, dynamic trading fee feature on @BNBCHAIN —personalized in real time by your trading history and $CAKE stash. Here is how the math rewrites DeFi 👇 https://t.co/H4KuUUJkIT
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WTF
群友这角度 牛逼了 bonk 上的 #Dazhuang# https://t.co/wB0bTAFVSc
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我愿称本轮为“诱空式”牛
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Alpha撸积分实在不适合我这种每日web3工作狗 感谢今天币安送的开屏福利。非常适合我这种懒得交易的人 🫰 https://t.co/jgA8IU8jxC
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大家还是贪婪了吗? 如果是,我就开始恐慌了! https://t.co/zUHIBXUpk1
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最近找工作的要小心,身边人就被骗了
非常遗憾看到大家在币圈找工作时因为收到面试官要求的测试和视频会议链接导致钱包被清空,都是一些老手法,但屡屡得手,特别提醒大家求职面试务必注意: 1、面试过程中不要安装对方发过来的所谓的会议软件(通常正规面试会使用Zoom、Gooogle Meet等官方软件,不会使用“非主流”会议软件)。 2、如果点击对方发来的链接,在操作过程中会申请读取本地文件、剪贴板等内容,或申请连接你的钱包,甚至申请钱包授权,务必提高警惕,这些都会导致您的资产被盗。 3、⚠️如果因为职业/应用测试必须点击不明链接,一定不要下载运行不明文件,一定不要连接钱包签名/授权交易、一定不要输入私钥/助记词;如部分测试需要连接钱包,一定只能使用空白(测试)钱包,不要盲签,仔细检查签名和授权内容。 4、养成良好的习惯,尽量不在工作设备中存储助记词等个人隐私信息;时刻保持警惕,避免被黑客利用你着急找工作的心理而窃取你的资产。
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$LAYER 你们认为多少钱可以抄底? 我想跟大家投票了去操作一下,看下群众的智慧是否可以检验金钱💰
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