这个不起眼的地方是硅谷创业锦鲤之地，The Lucky Building。 这个名字是几十年间一个又一个成功案例累积出来的。Google 曾在这里只有六名员工，PayPal、Logitech、Danger、WePay、Yummly 等公司也都从这里起步或成长，后来不少企业被巨头收购，有些成长为改变世界的科技公司。 这栋楼的房东 Saeed Amidi 后来发现，与其只收租金，不如投资这些年轻人。正是从这栋楼开始，他建立了后来闻名全球的 Plug and Play，如今已投资、孵化了数千家创业公司。 地址：165 University Ave，Palo Alto（斯坦福大学门口）

硅谷有一句圣经： 在一个快速变化的世界里，最大的风险就是不承担风险。 最典型的案例： 马斯克 24 岁被斯坦福大学应用物理博士录取，只上了两天课就退学去硅谷创业。 这在东方世界完全不可想象。博士头衔好像“官帽”，好听、有面儿，光宗耀祖。 马斯克后来解释： 我本来计划在斯坦福研究电动车的能源存储技术。但 1994-1995 年互联网正在快速兴起。我担心自己做博士研究可能在学术上有用，但实际应用到电动车上要很久、结果不确定。而如果我一边做博士，一边看着互联网被别人建起来，那会非常 frustrating。我更想做一些实际能产生影响的事。 退学后，马斯克立刻和弟弟金巴尔一起创办了第一家公司 Zip2（在线城市指南/黄页软件，为报纸提供本地搜索服务）。1999 年以超过 3 亿美元卖给康柏公司，赚到人生第一桶金。

a16z 联创 Marc Andreessen 在 X 平台发布带有强烈讽刺风格的长文，疑似回应美国政府 AI 监管限制访问 Anthropic 最新模型。 Marc Andreessen 首先以反对者视角描绘“严格 AI 监管”可能带来的后果，包括扼杀初创创新、摧毁硅谷创业生态、将开发者推入繁重合规体系等，指出监管者起草规则来管制一个他无法定义的事物，并以强烈戏剧化语言批评监管可能压制技术进步：“如果监管者曾管束我们的祖父，就会禁止使用马车”。 随后，Marc Andreessen 又切换到支持者视角，讽刺式地描述监管可能带来的“安全感与秩序”，包括降低 AI 风险、建立合规框架、形成庞大监管产业与社会再分配机制等，同时也暗含对官僚体系与过度监管的批评。 通过“两个极端同时成立”的方式，Marc Andreessen 刻画 AI 监管议题在创新自由与安全治理之间的持续张力。整体来看，Marc Andreessen 并未给出单一明确立场，而是通过极端对照式表达，突出 AI 监管议题中“创新自由 vs. 安全治理”的结构性冲突与长期分歧。

10年前，我曾对身边的朋友说： 未来生命里的每一秒，如果没有参与 Crypto，或许都会错过这个时代最重要的一次浪潮。 而站在今天，我也很想对年轻人说： 未来10年，如果有机会，请尽可能地靠近 AI，理解 AI，参与 AI。 因为我们正在经历的，很可能是21世纪人类社会最重要的一轮技术变革之一。 很多年轻人会觉得，AI离自己很远。 觉得自己的专业不相关，能力不匹配；或者认为那是属于工程师、科学家和硅谷创业者的世界，与自己的生活没有太大关系。 但我始终相信，如果一个普通人希望通过事业和财富改变自己的命运，比起一开始就追问“我最擅长什么”，更重要的是： 这个时代，正在往哪里走？ 但我认为，如果一个人想通过赚大钱，实现阶级跃升，绝对不是优先拥抱自己的才华，而是优先拥抱大势。 时也，势也。 我们常说，站在风口上，猪都能飞。 但猪飞起来，不是因为它突然发现了自己的飞行天赋，而是因为它恰好站在了一个足够强大的上升气流里。 所以，与其过早地给自己设限，不如暂时放下一些“我适不适合”“这是不是我的天赋”的执念。 去学习 AI，去理解它正在改变什么； 去寻找自己的能力与这个时代浪潮之间，哪怕很小的一个交叉点。 你不一定要成为算法工程师。 你可以做产品、内容、销售、投资、设计、教育、硬件、应用，也可以在自己原本熟悉的行业里，重新寻找 AI 带来的机会。 如果条件允许，去硅谷，去旧金山，去上海，去深圳。 去那些 AI 创业者、工程师、资本和新产品最密集的地方。 去见人，去学习，去参与，去投入。 尽可能让自己离这场变化近一点。 因为有些时代的红利，并不要求你一开始就是最聪明、最有天赋的那个人。 它更奖励那些足够早地看见趋势，并且愿意靠近机会的人。 亲眼看看这场由 AI 带来的社会变革，究竟会把世界带向哪里。 然后认真做事，持续积累。 再把剩下的，交给时间。 我认为，AI是未来几年年轻人实现职业跃迁、财富跃迁，甚至人生轨迹跃迁，最值得认真下注的方向之一。 甚至，没有之一。

东京。黄仁勋品尝威士忌。根据肢体语言，配上 $SMCI 惊人订单，英伟达 $NVDA 财报不会暴雷。 英伟达刚要求三星，将NAND产量，增加相当于苹果全年NAND消费量水平。7月5日，一位硅谷创业者@NobelDing预测：“伯里正做空AI存储芯片 $MU $NVDA ，而川普则表示它们将会上涨…相信谁？短期来看，川普会赢”。

《SK海力士万亿帝国的家族内幕》📹🎞️ 今日，外界再次把目光投向崔泰源，并不是因为AI、HBM或者海力士，而是因为一纸离婚判决书 韩国首尔高等法院重审裁定，崔泰源需向前妻卢素英支付9440亿韩元（约6.4亿美元）财产分割款。相比此前创下韩国历史纪录的二审判决，金额减少约三分之一。但双方仍可继续上诉。 这场持续十余年的离婚诉讼，早已超出一段婚姻本身，它关系着韩国财阀治理、家族财富、资本控制权，甚至一度牵涉韩国前总统卢泰愚时代的历史遗产。 巧合的是，就在这场官司不断改写韩国司法史的同时，SK 海力士也正在改写韩国资本市场的历史。 AI浪潮让SK海力士成为全球最重要的HBM芯片供应商之一，公司市值突破1000万亿韩元，超过三星电子，成为韩国历史上最昂贵的上市资产。 一个时代把SK推向了新的巅峰，也让外界重新开始追问那个几乎所有财阀都会面对的问题：谁来继承它？ 但当我们真正沿着这个问题追下去，却发现答案远比想象中复杂。 过去几十年，韩国财阀的接班几乎都有固定模板：长子、股权、联姻、父亲认可。然而在AI时代，这套剧本似乎第一次开始失灵。 崔泰源的三个孩子，没有一个走在传统意义上的「太子之路」上：有人读博士、做AI医疗和生物科技，有人服役、创业、穿梭于华盛顿政策圈，也有人离开集团进入麦肯锡，刻意与家族保持距离。 与此同时，父母之间旷日持久的离婚案，又把他们重新拉回公众视野。三个孩子曾先后向法院提交请愿书，却始终没有公开自己的立场；他们既是韩国最大企业集团未来最受关注的一代，也是这场家族裂痕最沉默的见证者。 更重要的是，在AI正重新定义半导体、医疗、生物科技和全球供应链之后，韩国财阀的「继承」本身也正在发生变化。从政商关系到全球科技网络，从国内联姻到硅谷创业者，从股权安排到个人能力，AI正在重塑的不只是产业格局，也是在重塑权力如何传承。 当一家企业成为全球 AI 基础设施的一部分，继承的问题，也就不再只是一个家族的问题。 关于SK海力士万亿帝国的完整故事，可见：

给表妹写的一些 AI 学习和实操建议。 刚从中央美院回来，跟今年即将毕业的表妹聊了一路。聊下来我发现，她对 AI 的理解基本上还停留在豆包和 DeepSeek 上。 于是我真诚的给她写了一些建议，整理出来，希望也能帮到其他人。 1、不管怎么样，先买一个月 ChatGPT 会员，然后就去用。问它问题，什么问题都问，工作的、生活的，任何自己困惑的都行。 然后也试一试里面的图片模型，让它生成有意思图片。别因为舍不得 100 来块钱，或者嫌麻烦，不愿意折腾 ChatGPT 会员。这绝对是最值得的一笔人生投资。 2、ChatGPT 的 Plus 会员就有不少的 Codex 使用额度，不用另外花钱。所以，相当于有一个 ChatGPT 的会员，就可以直接用 Codex 了。 Codex 是类似 Claude Code 这样的 Agent 工具，可以写代码，处理各种各样的工作任务。 3、别费劲折腾 Claude Code 了。虽然 Claude Code 也有客户端，但现在大家主要还是在终端里。 对很多非计算机相关的人来说，门槛太高了。我觉得在 Codex 已经追上来的情况下，真没必要去学那些命令行，命令行根本不是这件事的关键。 4、用 Codex 解决一个真问题。光装上不算用起来，得拿它去解决一件自己手头的事。 我跟表妹说，她前段时间不是写论文吗，那能不能用 AI 做一个小工具，帮她排版，或者帮她优化论文。做一个小工具，立马就能够体会到成为一个 Builder 的爽感。 5、手机也一定要装上 ChatGPT。如果用的是苹果手机，那一定要想办法装 ChatGPT。 其实办法也很简单，只要愿意查，现在小红书那么多教程。手机上有 ChatGPT 之后，那我们随时随地只要有问题就可以问它，这就会方便很多。 6、把自己了解 AI 行业的信息源切换到 X 和 YouTube，去那里看最新的实践和思考。 X 上我们知道的硅谷创业者基本都有账号，可以 follow 他们，看他们在思考什么，在研究什么，在讨论什么。YouTube 上则有非常多优质的播客。 记得前两天看过一个帖子，说我们和硅谷的距离并不重要，只要我们会用 YouTube 和 X，我非常认同。 7、我刷 X 的目标很明确，就是去看硅谷那些顶尖的创业者、CEO、工程师，他们最新的思考、判断和经验。这个真的受益匪浅。 8、英语不好也没关系。可以给浏览器装一个翻译插件，这类插件很多，能设置成自动翻译某个网站的内容。 YouTube 也是，听不懂英文的话，可以找工具把视频内容导出为中文文字再读。 9、一定要用语音输入法。我现在电脑和手机上都在用豆包语音输入法。语音输入会极大地加快我跟 AI 互动的效率。 10、花 15 分钟搞懂什么是 Skill。注意，就花 15 分钟。这个概念其实不复杂，不需要长篇大论看很多东西。 明白之后立马去 Codex 里操作一下，装一个 Skill，再试着搭一个自己的 Skill。 然后就慢慢地、循序渐进地把它用到工作里。我的思路是永远在实践中学习。 11、还是要重视提示词。提示词说白了就是我们怎么跟 AI 沟通，跟怎么跟一个朋友沟通是一个道理。语气不一样、方式不一样，它给你的结果可能就不一样。 举个最简单的例子，让 AI 帮忙续写内容的时候，你提前跟它说好，别凑字数，不懂的地方要反过来追问我，这样最后生成的质量就会高不少。类似的小技巧还有很多。 12、刻意去调整自己的工作习惯。我们过去基本都是自己一个人在那吭哧吭哧地干活。有了 AI 之后你会发现，身边其实多了一个能跟你协作的人。 AI 不是工具，AI 是一个能帮我们干活的人。明白这一点，就得调整习惯，调整思维方式，告诉自己所有的事先让 AI 去干。 这个习惯不太好改，我的办法是在电脑前贴张便签，或者换一张壁纸提醒自己，硬逼着自己花 14 天把这个思维扭过来。

Robinhood CEO Vlad 谈个人目标和生活方式，展现了硅谷顶尖创业者在 AI 时代的“第一性原理”个人操作系统： 1️⃣ 底层认知：数学是终极抽象 AI 能做算术，但替代不了定义问题与逻辑拆解的能力。数学训练的是纯粹的 Problem-Solving 范式，能无缝泛化到商业决策与风险控制中。 2️⃣ 思维系统：输出驱动与降频 通过睡前日记把模糊思考显性化，强行审计精力并重置优先事项；用纸质书切断蓝光与信息噪音，建立深度思考的脑部防护罩。 3️⃣ 身体资产：数据驱动的 Biohacking 像管理金融资产一样管理健康。用 MRI 和血液检测获取高频数据（主动预防），配合冷热交替浴激活线粒体，维持长期的顶尖认知状态。 💡 启发：外部工具越爆发，底层的逻辑力、身体容器与自我察觉就越是不可替代的非对称优势。我也深刻觉得AI时代，身体健康成了第一生产力，只要能健康的生活和学习，一切皆有可能！

「特朗普谈伊朗：整个文明今晚将消亡，永不复返。我不希望发生这样的事，但很可能无法避免。」 原来特朗普总统正是践行了硅谷的创业哲学 Fake it until you make it 不会真的要用核弹吧……感觉不可能这么疯狂，那就是在瞎几把吹了