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🗓 #疯狂星期四 深圳场第18期，本周四，不见不散哟～# 🎡 让我们海边小聚，远眺摩天轮，吹着海风，和 App & AI Builder 们一起聊聊产品、创作与生活 ☕️ 无需准备，无需PPT，喝喝咖啡、随意交流、海边散步，主打一个 Chill～ - 时间：2026年08月13日(星期四) 12:00~18:00 - 地点：南山区·前海石公园内·福叁咖啡 - 活动入口： - 报名页面： - 活动名称：Crazy Thursday Meetup - AI & App Builder 🍎 - 更多说明：免费/无门槛/一键报名/限制人数 更多细节： - 设施：空调/WiFi/插座 - 地铁：5号线·前湾站 / 9号线·桂湾站 - 停车：前海石公园·公园地下停车场

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《麦通 美股代币60s点金》第18期 跌了一周，真正的“大考”才刚开始📝 $TSLA 打头阵，谷歌，微软，Meta，苹果，亚马逊紧随其后 市场盯的不是“有没有超预期” 而是——上千亿的AI投入，到底有没有变成真金白银的回报？ 这季财报，就看三件事： ① AI到底开始赚钱没有 ② 资本开支还要扩到什么时候 ③ CEO们的语气变了没有 从“讲故事”到“交数字”，转折点到了 祝大家财报季都能有好收获！ #美股# #七巨头# #AI# #财报季# #微软# #MSX#

【中荷經貿混委會第18次會議在北京舉行】7月7日，商務部部長王文濤與荷蘭外貿與發展合作大臣舍爾茨瑪在北京共同主持召開中荷經貿混委會第18次會議，就中荷、中歐經貿關係坦誠、深入交換意見。 王文濤表示，今年3月李強總理與耶滕首相通話，就推動中荷開放務實的全面合作夥伴關係不斷取得新進展達成重要共識。中國商務部願與荷方加強在先進製造業、科技創新、綠色轉型、現代服務等領域合作，希望荷方為中國企業赴荷投資營造公平公正可預期的環境，保持半導體產供鏈穩定，推動妥善解決有關企業糾紛。中方歡迎荷蘭企業投資中國，共享中國大市場。 王文濤表示，上周中歐召開貿易投資磋商機制首次會議並發表聯合聲明，雙方確認中歐穩定、平衡的關鍵貿易夥伴關係的新定位。希望荷蘭政府在歐盟內發揮積極和建設性作用，推動歐方與中方相向而行，通過對話磋商管控分歧。 舍爾茨瑪表示，荷蘭政府和工商界高度重視對華合作。過去幾十年來，荷中建立了健康穩定的經貿關係。荷方願與中方進一步加強政策溝通與協調，深化貿易與投資合作，為中國企業赴荷投資提供穩定、透明的營商環境，推動歐中、荷中關係穩定發展。 會後，王文濤與舍爾茨瑪簽署了《成立中荷企業家委員會的諒解備忘錄》，並共同出席了中荷企委會首次會議，兩國30多家企業代表出席。

最近重新在扫我自己的笔记《2025未发币重点项目跟进》 看到笔记里第18个项目 fogo @fogo发了空投，而且 #fogo# 还上了 Binance 现货，fdv开盘维持在5-6亿美金。 看到直接上binance等时候还挺意外的，毕竟项目上了 Binance = 项目进入主流流动性体系， 有一说一，这些年 BNB 真的是有吃又拿，光是平台侧的空投体系，官方页面显示每枚 BNB 累积空投价值约 $366，这些年币价还涨那么多倍，妥妥印钞机。 数据来源： 1️⃣fogo空投 看到公告里说的是大约6%空投份额，第一期给了1.5%份额，1.5亿枚，单枚均价0.055～0.06，空投包大约8-900万美金。 总共给22300个地址发了空投，平均6700枚代币，单钱包大约300-400美金。 说实话在当下的行情下，已经很不错了，能给空投，还给出了具体的用户奖励规则：（ 空投主要给了这3类： 1）Ambient交易、Valiant用户，Pyth 质押用户 2）Wormhole跨链用户、 3）Fogo Fishing钓鱼活动用户 2️⃣：错过 能进我丰密重点项目跟进的笔记，一般都有点东西，Fogo定位为专为高频交易优化的SVM Layer 1，由前Jump Crypto高管量化交易专家构建，Citadel交易员/Ambient创始人做的，我当时的简化笔记里写了概要： 在我印象里，早期参与点比较少，大约7月份出来了测试活动，后来出来了Fishing钓鱼任务。 这次 Fogo 的空投，虽然不是超级大空投，当时的精力应该在其他项目上，但对我来说，它更像一面镜子，在「跟进—决策—执行」这条路上，还有很多值得优化的地方。 我一直强调只做赔率/概率足够高的项目，但也面临一些现实问题，我跟的项目很多，信息密度很高，但执行资源是有限的：时间、注意力、资金、深度跟踪找权重、甚至多号执行的体力与心力········· 反思：把资源平均撒在一堆可能有收益的项目上是很难得， 应该是把精力凡在真的可能改命的项目，集中是所有优势资源形成足够集中的投入，做到足够深、足够重、足够早。最终往往是谁能吃透，谁能谁敢下重注。 我们所有人都应该只押少数几个能改命的项目，我的筛选标准是： 1）赛道够大 2）赔率够高 3）可理解、可验证、可执行的项目机制与权重逻辑 4）能拿到确定性仓位/资格； 5）风险可承受、投入可持续，边际成本最低 具体行动点：优选项目，大部分项目降级处理，严控成本的参与，不再把注意力和执行力浪费在边缘收益上。每个重点项目都定期复扫清单，盯关键节点，找动作机会，卡点执行。。 时刻提醒自己： 真正能改变命运的机会，永远只属于那些敢于集中资源、并且愿意在早期把执行做到位的人。 下钟了，买单吧