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赚钱的10个层次,看看你在第几层? 第一层:体力劳动 - 核心特征:用时间+体力换取收入。 - 典型职业:外卖员、快递员、建筑工人、保洁员、服务员。 - 关键点:门槛低、收入上限低、可替代性强。 - 收入范围:月薪3000-8000元(一线城市可能更高)。 - 时间投入:每天10-12小时,几乎无休息日。 - 风险:低(收入稳定),但身体损耗高。 - 能力需求:体力、简单技能(如驾驶)、重复劳动耐力。 - 适合的人:学历低、缺乏技能积累、短期急需用钱者。 - 瓶颈:收入上限=时间总量×时薪,无法突破“时间枷锁”。 - 进阶策略:节省时间学技能:利用业余时间学习(如编程、设计、电工);兼职过渡:体力工作+轻技能兼职(如代驾、安装维修);借力工具:用工具提升效率(如外卖员优化接单路线)。 第二层:技能变现 - 核心特征:用专业知识/技术换取溢价,收入与技能稀缺性相关。 - 典型职业:程序员、设计师、律师、会计师、摄影师等。 - 收入范围:月薪8000-5万元(自由职业者可能更高)。 - 时间投入:每天8-10小时,需持续学习保持竞争力。 - 风险:中等(技能过时风险,如传统行业技术员)。 - 能力需求:专业认证、持续学习、客户管理能力。 - 适合的人:有学历或技能证书、依赖个人能力而非团队。 - 瓶颈:收入=技能单价×时间,上限明显(如律师接案量有限)。 - 进阶策略:提升技能溢价:专攻细分领域;时间杠杆化:录课程、写专业文章、做咨询模板(边际成本递减);转管理/合伙人:从执行者升级为团队管理者(如设计师→设计总监)。 第三层:时间杠杆 - 核心特征:一份时间多次收入,突破线性增长。 - 典型职业:知识付费(课程/电子书)、自媒体广告、软件订阅等。 - 关键点:突破单一时薪限制,边际成本递减。 - 收入范围:月入1万-50万元(取决于流量和产品化能力)。 - 时间投入:前期投入高(创作/引流),后期维护成本低。 - 风险:中等偏高(内容过时、平台规则变化)。 - 能力需求:内容创作、流量获取、产品设计能力。 - 适合的人:某领域KOL、有独特知识/经验的创作者。 - 瓶颈:需持续产出内容,个人IP依赖性强。 - 进阶策略:矩阵化运营:多平台分发,降低单一渠道风险;团队化:雇佣助手处理重复工作(如剪辑);转被动收入:将内容沉淀为标准化产品。 第四层:信息差套利 - 核心特征:利用信息不对称赚取差价,短期暴利机会多。 - 典型模式:跨境贸易(区域价差)、二手奢侈品倒卖、抢注域名、代运营服务等。 - 关键点:需敏锐的市场洞察力和资源整合能力。 - 收入范围:单笔利润几百-几十万,波动性大。 - 时间投入:灵活,但需大量时间寻找信息源。 - 风险:高(信息差消失快,法律风险如灰产)。 - 能力需求:信息敏感度、快速执行、风险判断力。 - 适合的人:商业嗅觉敏锐、人脉资源丰富者。 - 瓶颈:不可持续,需不断寻找新信息差。 - 进阶策略:建立信息网络:加入高端圈子、行业数据库订阅;合规化转型:将短期套利转为长期服务;资源沉淀:积累上下游渠道,转型资源整合者(第五层)。 第五层:资源整合 - 核心特征:连接供需双方,掌握资源分配权,赚取“连接价值”。 - 典型模式:房产中介平台、MCN机构、供应链服务商、会展公司。 - 收入范围:年利润50万-千万级别(取决于资源规模)。 - 时间投入:前期搭建资源网络耗时,后期运营较轻。 - 风险:中高(依赖资源稳定性,如关键客户流失)。 - 能力需求:人脉拓展、谈判能力、系统化运营。 - 适合的人:行业资深人士、跨界资源链接者。 - 瓶颈:资源有限性,需持续拓展新领域。 - 进阶策略:数字化工具:用CRM系统管理资源,提升效率;资本介入:引入投资扩大资源网络(如并购小平台);制定规则:从连接者升级为规则制定者(如行业协会发起人)。 第六层:创业系统化 - 核心特征:建立可复制、可扩展的商业系统,脱离对个人能力的依赖。 - 典型模式:连锁加盟(肯德基、蜜雪冰城)、标准化服务企业、SaaS平台等。 - 收入范围:年利润100万-5k万元(取决于规模和行业)。 - 时间投入:前期3-5年搭建系统(选址、流程、团队),后期依赖系统运转。 - 风险:高(市场竞争、管理失控、现金流断裂)。 - 能力需求:商业模式设计、团队管理、标准化流程制定。 - 适合的人:连续创业者、擅长从0到1搭建体系者。 - 瓶颈:管理成本随规模上升(如门店越多,品控越难);行业限制(如区域型连锁难全国化)。 - 进阶策略:流程数字化:用ERP系统替代人工管理;轻资产化:从直营转加盟(输出品牌和管理,降低资金压力);资本化:引入风投加速扩张。 第七层:资本增值 - 核心特征:通过资本配置获取复利收益,钱成为“员工”。 - 典型模式:股票、房产投资、私募股权、债券/信托。 - 收入范围:年收益50万-上亿元(本金越大,收益潜力越高)。 - 时间投入:研究决策期密集投入,持有期时间自由。 - 风险:中高风险(市场波动、政策变化);低流动性风险。 - 能力需求:宏观经济分析、行业研究、风险对冲(如期权套保)。 - 适合的人:有原始积累的创业者、金融从业者、富二代。 - 瓶颈:本金规模限制;认知不足导致的亏损(如跟风炒股被套)。 - 进阶策略:分散配置:股+债+房产+黄金的多元组合(降低黑天鹅风险);长期主义:专注价值投资;杠杆谨慎化:低息贷款放大收益。 第八层:杠杆放大 - 核心特征:通过金融杠杆、流量杠杆或品牌杠杆,几何级放大收益。 - 典型模式:资本杠杆:私募基金等;流量杠杆(头部IP等);品牌杠杆。 - 收入范围:年收益千万-数十亿元。 - 时间投入:杠杆搭建期耗时(如融资、IP孵化),后期收益爆发。 - 风险:极高(杠杆断裂可能导致崩盘)。 - 能力需求:资源整合、趋势预判、危机处理。 - 适合的人:资本操盘手、顶流IP、垄断行业掌控者。 - 瓶颈:政策监管;杠杆依赖症(失去杠杆后收益暴跌)。 - 进阶策略:对冲风险:杠杆收益部分用于买保险或低风险资产;虚实结合:杠杆+实体支撑;退出时机:泡沫期套现。 第九层:品牌溢价 - 核心特征:通过品牌心智占领获得超额利润,用户愿为“信仰”付费。 - 典型模式:奢侈品;个人IP;文化品牌。 - 收入范围:年利润亿级-百亿级。 - 时间投入:品牌建设需长时间沉淀,爆发后边际成本极低。 - 风险:长期低风险(品牌护城河深),但短期有舆论风险(如明星人设崩塌)。 - 能力需求:品牌叙事、文化符号塑造、用户心智管理。 - 适合的人:百年企业、现象级IP创始人、文化符号缔造者。 - 瓶颈:品牌老化;跨界失败。 - 进阶策略:故事升级:从产品功能转向情感价值;跨界联名:如茅台冰淇淋(触达新人群);传承机制:家族信托+职业经理人(避免后代毁品牌)。 第十层:生态布局 - 核心特征:掌控行业全链条,制定规则者通吃。 - 典型模式:互联网巨头:腾讯(社交+游戏+支付+云)、阿里(电商+金融+物流+云);产业寡头:台积电(掌控芯片制造关键环节);国家资本:主权财富基金(如沙特阿美掌控石油定价权)。 - 收入范围:年利润百亿-万亿级。 - 时间投入:生态搭建需10年以上,依赖长期战略定力。 - 风险:系统性风险(如行业颠覆性技术出现);政治风险(如跨国企业遭遇制裁)。 - 能力需求:顶层架构设计、政策游说、全球化资源调度。 - 适合的人:国家支柱企业、跨国财团、垄断性科技巨头。 - 瓶颈:反垄断拆分;创新者窘境。 - 进阶策略:技术卡位:掌控行业标准(如华为5G专利);生态投资:通过投资而非自建覆盖上下游;公共价值:绑定社会利益。 所以,你在第几层了呢?
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之前有张「中国AI vs 美国AI」的图(图1)很火,就在OpenAI和Anthropic齐发新模型的同时,元宝和千问正在开打红包大战,对比起来讽刺性拉满了。 但这个笑话的保质期很短,也不怎么好笑了,因为很快赶上了字节和快手同样先后的发了新一代视频模型,在外网刷屏的程度再次引起洋人对于中国AI实力深不可测的「刻板印象」。 所以说钱钟书老爷子写「围城」是有道理的,寰宇就是一个围城,里头的人眼馋外边,外边的人羡慕里头。 字节的Seedance 2.0很牛逼,可以说是完全改写了视频生成的方法,而且因为字节这家公司自带的外围声量一直很大,所以虽然发布更晚,评价增长却更快,但快手的Kling 3.0也非常强,我已经烧掉三个号了,保证绝对不是在强行塑造「双星闪耀」的概念。 这也和两个模型的路线差异有关,综合能力肯定都要对标视频大模型的Sota、也就是谷歌的Veo模型,但Seedance 2.0更侧重于Sora 2的那套运镜、理解、模仿、转场等效果,极大的利好短视频创作者生态,而Kling 3.0则更偏向于Runway代表的影视化、真实化和工业化的能力,是冲着专业导演和工作室去的。 所以博主和用户天然会对Seedance 2.0更有感觉,这没毛病,但我对Kling 3.0的上限期待很高,它真的是在抹平真实和虚拟之间的界限,不过从长期来看,路线差异必然是暂时的,最后大家都会殊途同归,解决抽卡问题的同时,全方位无死角的替代掉现有视频生产管线的一半以上,甚至更多。 相比「闷声发大财」的AI Coding,多模态才是AI接近普通人的破圈手段,去年ChatGPT和Gemini的两次「翻倍级」增长(图2),一个是因为GPt-4o的「吉卜力风潮」,一个是基于Nano Banana的降维打击,都是多模态在立功。 到了今年,战场开始继续前移,除了Seedance 2.0和Kling 3.0,同样是在这个月,马斯克发布了Grok专有的视频模型Imagine 1.0,谷歌也发布了打掉游戏引擎市值的Genie 3,发现共同点了吗? 全,是,视,频。 人是视觉动物,所见即所得的信息量,是远超文本和语言的,视频模型以前主要吃亏在能力不足,训练难度居高不下,生成质量良莠不齐,无法形成类似「一键P图」的稳定性玩法,但是到了2026年,这个瓶颈期目测已经快要跨过去了。 还记得威尔·史密斯吃意大利面吗?那也不过是两三年前的事情,时间过得很快,也很扁平,技术的进化效率太可怕了。 多说几句开头那个对比吧,如果说中国AI公司眼馋Claude Opus 4.6和GPT-5.3-Codex,倒也确实没毛病,但这也不只是纯粹的技术代差,中美的商业环境决定了AI渗透的发力点不一样。 表面上看,美国的AI巨头都在发力AI Coding,容易货币化是一回事,再往深了想,Coding自由的终点是什么?是工具、软件甚至系统的零成本化,需要什么让AI去写代码就好了,所以美股里的SaaS赛道突然就崩了。 SaaS是一个积累了快30年的万亿级规模市场,非常适合拿来当作回应「AI投入太大、回报不足」的靶子,想象空间太大了,而大厦将倾的此情此景,实在是有种见证时代的残酷美学。 王慧文在即刻上发了一条非常精辟的动态(图3): 「我们曾经以为,中国SaaS会像美国SaaS那么值钱,现在看,美国SaaS会像中国SaaS这么不值钱。」 大佬就是大佬,几句话就说到点上了,中国的AI公司在产业化方面有苦难言,尤其是面对美国同行的高歌猛进,原因就在于:你不可能去替代一个不存在的市场,拿走一份不存在的产值,讲述一篇不存在的故事⋯⋯ 但在多模态尤其是视频模型方面,就不是这样了,中国互联网的短视频、直播和创作者生态,是全球领先的,这是真的存在巨大的市场、产值和故事可以被AI接上的,所以字节和快手为视频模型的投入动力,是完全不虚美国大厂的。 快手Kling有先发优势,ARR涨得很快,在海外一直处于第一梯队,字节属于后来居上,多模态能力对豆包的留存拉动明显,更不用说GPU储备量是国内大厂里Top级的,真想做成事情,很难不做成。 昨晚很多字节的朋友都在转梁汝波和张楠用AI合拍的视频(图4),用来宣传搭载了Seedance 2.0的即梦,张楠的性格搞这个不意外,意外的是梁汝波也配合了,你们很少会看到他给字节的其他产品这么站台。 晚点LatePost的稿子里提过,字节内部是期待AI这波能有「下一个抖音」跑出来的,而且是完全用字节的方法去做选择——数据决定地位——也就是说,赛马机制已经启动了,目前至少有三拨势力在争这个「太子」: - 即梦,负责人张楠是把抖音做起来的第一人,她先去剪映,再到即梦,一直是被安放在从0到1的最前线,代表了字节在创业场景下最强的战斗力; - 豆包,所属的Flow团队负责人朱骏是 - 抖音自己,是的,抖音部门也希望「下一个抖音」能由自己孵化出来,而不是假手于人,比如抖音搜索团队做了一个名字就叫AI抖音的App,用户量不大,但占位置的意图很明显; 还是那句话,字节这家公司的活力之高和欲望之强,在大厂里真的很少见,丝毫看不到老化的痕迹。 最后我还想说,大的在后面,中国AI公司在这个月的重量级发布还没结束,我知道一些但是暂时不能说,等着吧,用心感受这神仙打架的一个月。
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【要点精选】 🟩 Odyssey 推特 @OdysseysEth 在讨论市场泡沫时,我更倾向于绕过“泡沫”这一带有预设立场的词汇,转而从“杠杆与叙事破灭”的角度分析。市场由人构成,而人脑是预测机器,依赖从历史中总结的模式形成叙事——例如“房价永远涨”或“AI改变世界”。 这类叙事一旦成为共识,便会催生加杠杆的行为,因为确定性感知鼓励风险承担。 叙事与杠杆相互强化:人们因相信某个宏大故事而加大投入,市场反身性也奖励早期追随者。例如,AI领域目前正围绕“颠覆世界”的叙事展开,OpenAI等公司基于未来预期规划巨额投资,而非当前实际收入。这种依赖叙事的杠杆模式,与过去科网股或加密货币牛市的逻辑相似。 泡沫破灭的拐点往往出现在叙事与硬约束碰撞之时。例如币圈“永恒牛市”的消散,与Luna、FTX等事件触发的硬约束相关。当前加密货币市场中,以以太坊等为储备的“飞轮”叙事似乎动力不足,可能面临下行循环;而比特币尚未出现同类杠杆消散的迹象。 因此,识别市场风险的关键不在于“泡沫”标签,而在于观察支撑杠杆的叙事是否坚实,以及其与现实的约束是否临近冲突。 🟩 Zhen Dong 推特 @zhendong2020 在技术发展的早期阶段,往往难以判断哪个环节能捕获最大价值。 以航空业为例,飞机发明初期,实际盈利主要来自货运和飞行员培训,而非预期的客运;无线电行业也曾面临类似困惑——究竟是硬件制造、内容创作还是广播服务更具价值?类似的不确定性正出现在当今的AI和加密领域:是基础设施(如英伟达)、平台(如以太坊)、应用(如稳定币)还是传统机构(如贝莱德)将成为最终赢家? 历史表明,易于理解、能直接体验的技术(如民用航空)更易形成共识,而复杂领域(如核电)则可能延缓价值发现。投资者需持续观察技术演进中的权力转移和需求变化,警惕泡沫,主动思考变革中的价值流向,而非简单套用过往模式。技术突破的方向与商业价值的落脚点,往往需要时间才能真正显现。 Q、Crypto市场是否真的存在泡沫?rebalance(再平衡)的动机是什么? 如果没观察到泡沫,为什么减仓Crypto而非AI资产(如特斯拉)?【Peicai Li 推特 @pcfli】 🟩Odyssey 推特 @OdysseysEth Rebalance的核心不是预测泡沫,而是基于市场周期视角和现金作为“看涨期权”的价值变化。 在5月初,决定逐步增持现金至目标水平,这不是因为判断市场会跌,而是现金在周期中的隐含价值上升。 决策是灰度化的——在“全卖”和“不卖”间找到平衡,而非依赖泡沫信号。即使AI领域有泡沫迹象,这也只是加速调整,而非唯一理由。Crypto的波动更多是市场正常涨跌,并非系统性泡沫破裂。 🟩Zhen Dong 推特 @zhendong2020 《Bubbles and Crashes》这本书的核心观点是,泡沫的形成往往伴随着两个关键要素:大量缺乏经验的新手涌入,以及一个具有极强吸引力和想象空间的宏大叙事。 关于“新手”与“叙事”: 当年的ICO和NFT热潮吸引了大量圈外人,是一群被“财富自由”、“社区归属”等叙事吸引进来的非传统金融市场的参与者。然而,反观当前的比特币市场主要的买家是像MSTR这样的上市公司、ETF背后的机构基金、对冲基金等专业投资者。因此,从“新手入场”这个关键指标来看,BTC目前很难被定义为泡沫。 关于AI领域的泡沫迹象: AI的情况则更符合书中的描述。它是一个全新的领域,所有人从某种意义上都是“新手”,而它的叙事天花板极高——被认为将彻底改变人类社会。调查也显示,大多数投资者认为AI存在泡沫,分歧只在于泡沫何时破裂。 关于Crypto内部的杠杆风险: 在Crypto领域,风险点与上一轮周期不同。现在的风险更多集中在DeFi领域,这些协议相互关联,容易形成“A爆仓导致B出现坏账”的连锁反应。但关键在于,这些活动所持有的核心BTC资产相对较少,更多是围绕稳定币和DeFi代币本身。 因此基于“新手涌入”和“系统性杠杆风险”这两个维度,可见BTC目前尚未出现典型的泡沫特征。我们进行rebalance操作,更像是一种基于周期位置的、前瞻性的现金管理优化,而不是针对一个已确认的、即将破裂的Crypto泡沫所做的紧急避险。 Q、在识别市场泡沫时,相对于杠杆率这种传统指标,你们是否更倾向使用“叙事框架”这类定性方法?【Peicai Li 推特 @pcfli】 🟩Zhen Dong 推特 @zhendong2020 《Bubbles and Crashes》中提供了一个评估泡沫的综合框架,强调叙事的不确定性和新手进场是泡沫形成的关键指标。 这个框架列出了多个特点,如叙事是否易理解、能激发情感共鸣、以及技术解决周期长等,资产若符合这些特点就更容易产生泡沫。例如,比特币不符合这些特点,因为新手进场不多,而特斯拉则被作者视为高分泡沫案例,但实际未崩溃,显示框架基于归纳法,并非绝对准确。 杠杆率是新手进场的强相关指标,因为新手更可能使用杠杆,但它只是框架中的一个因子。作者认为因果性最强的是新手大量入场,而框架更全面,能帮助识别泡沫风险,但需注意其局限性,避免过度依赖。 🟩Odyssey 推特 @OdysseysEth 更倾向于将泡沫视为叙事驱动的估值偏离内核价值,而非归零。资产价值有层次:从清算价值到成长股价值,再到抽象叙事,叙事可能转化为价值,但也可能空洞。 定量指标如杠杆率只是一个思考视角,本质是定性;因为定量依赖假设(如折现率或增长率),不同视角无法直接比较。用现金流折现时,微小假设变化会导致结果巨大差异,因此定量只能在特定视角内对比。 杠杆率作为指标有用,但需结合其他因素重整化,避免单一维度判断。最终,泡沫识别应关注估值与内核的区间,强调多视角思考,而非追求绝对定量标准。 Q、在比特币和Crypto领域,如何识别最佳杠杆的视角?以及AI领域类似杠杆该看哪些数据? 在AI和Crypto仓位上的有何调整计划?【Peicai Li 推特 @pcfli】 🟩Odyssey 推特 @OdysseysEth 在比特币和Crypto领域,识别最佳杠杆需要观察金融创新模式的涌现,例如等待“狂乐模式”出现,具体关注融资规模、利率和债务水平等指标。 AI 可能会从其融资规模、利率以及整体债务水平等方面入手。Crypto领域可能会看最有潜力的趋势模型像Spider或者储备公司。 仓位方面无调整计划,保持约20%的现金比例,认为即使面临熊市,其深度和持续时间有限,因此维持现状是合理的。整体上,我倾向于等待市场自发显现机会,而非主动预测或调整。 🟩Zhen Dong 推特 @zhendong2020 当前现金比例约20%,其余风险资产按市值配置。考虑到王川警告的AI泡沫和可能延长的熊市周期(如5-10年),有意向增加现金比例以备抄底,但犹豫不决,因为对持有资产仍有信心,担心过早卖出错过上涨机会。期权若行权可将现金提至25%,但价格不理想。 因此,在持有现金过少和卖出过早的风险之间权衡,暂时保持较高风险仓位,并对流动性改善抱有幻想。 这反映了如何在长周期中维持现金比例的挑战,需避免过早打光子弹,同时应对潜在行业下行风险。
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还有人用 claude design 吗? 我在这个产品刚发布的时候,就一针见血的评价这产品注定是一个失败的产品。 设计这个东西一定是基于一个画板,在上面可以自由创作,claude design 完全是基于代码的逻辑在做设计,它只是改了一个皮肤放上来而已。 去学一学lovart怎么做的,抄就可以了。 不要老想什么都做,专心做好自己的模型底座。
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《 变成更好,更自由的自己 》 引用的这篇文章是我今天读到很有共鸣的一篇文章,尤其适合KOL这个赛道。不管你是否打算做KOL,都非常值得花点时间琢磨。 如果你用小红书,你会发现这哥们 @thedankoe 已经成了很多博主特别追捧的对象(养活了很多学习号😂😂)。 不过有一说一他是有干货的,在个人品牌和数字创作者领域非常有见地,也相当成功。 反鸡汤,反主流教育/工作观,很戳“不想一辈子打工的当代年轻人”。 好了,说说昨天他这篇长文说了啥。 ~~~~~~~~~~~~~ 拥有多种兴趣不是弱点,而是当今时代(他称为“第二文艺复兴”)的超级优势。 不要浪费未来2-3年去强迫自己“专注单一领域”,而应该把多种兴趣整合成一份有意义、可赚钱的生活方式。 下面是文章主要观点的提炼(对应原文7大板块): 1⃣专家时代已经不再吃香 工业时代推崇专业化(像工厂流水线),但这导致人变得愚蠢、依赖性强。
 真正成功靠三点: 自我教育(自己主导学习) 自我利益(追求真正对自己和他人有益的事,而不是公司/系统的利益)、 自给自足(不把判断权、学习权外包给别人)。
 这三者自然催生“通才/泛化者”(generalist),他们能跨领域整合想法、快速适应,而纯专家容易被取代。 2⃣我们正处于第二文艺复兴,抓住机会
 像印刷术引发了文艺复兴一样,今天的互联网、AI让知识极度廉价、任何人一生都能掌握多领域。 
多种兴趣会产生独特的“视角残留”(residue),形成别人(甚至AI)模仿不了的交叉洞见,这是你最后的护城河。
 例子:达芬奇不只画画,还搞工程、解剖;现代人结合心理学+设计、销售+哲学、健身+商业,就能创造别人想不到的价值。 3⃣如何把多种兴趣变成可持续赚钱的生活
 需要一个“容器”(vessel)把兴趣整合起来 → 成为创作者(creator)。
 把社交媒体当成“公开做笔记”的地方,学习过程本身就是内容。
 吸引注意力 → 卖产品(课程、系统、软件等),而不是找一份压抑兴趣的工作。
 这样学习=研究、工作=创作,自由度极高,还能快速试错、推出新产品。 4⃣把自己变成一门生意
 创业不再需要大资本,只需笔记本+网络。
放弃“技能型路径”(学一门技能→教→卖,容易变成新9-5); 选择发展型路径: ◦追求自己的目标(打造个人品牌) ◦分享学到的东西(内容) ◦帮别人更快达到同样目标(产品)
把自己当成客户画像,帮“过去的自己”解决问题。 5⃣品牌 = 一个环境/世界
 品牌不是头像+简介,而是读者3-6个月后脑海中积累的对你的整体印象。
 它是你的人生故事、世界观、哲学在所有触点(帖子、Newsletter、页面设计等)的体现。
先写出自己的人生低谷、成长经历,用故事过滤所有内容,保持一致性。 6⃣内容 = 新颖视角
 互联网信息爆炸,胜出的靠高信号、高密度想法。 
建一个“创意博物馆”(swipe file):收集旧书、优质博客、顶级账号的高密度想法。筛选标准:有表现潜力(别人会喜欢)+让你兴奋(自己真感兴趣)。
 练习:把同一个想法用1000种不同结构写出来(钩子、列表、故事等),提升表达力。 7⃣系统就是新产品
 现在人们不想要泛泛的解决方案,他们想要你的独特系统(你自己验证过、迭代出来的方法)。
 例子:Dan Koe 的“2小时写作”系统,就是他解决自己内容创作难题的实验结果(收集想法→模板→跨平台复用→Newsletter为核心)。
 系统是个人经验的结晶,很难被复制。 总结一下,Dan的意思是: 把好奇心、多种兴趣通过自我教育 → 公开分享 → 打造系统 → 卖给同频人群这条路径,变成自由、充实又有收入的生活方式。 ~~~~~~~~~~~~~~ 我非常赞同这个思路,原因在于能支撑我多年如一的学习,分享的重要逻辑就是上面的这一条。 币圈认知更替速度非常快,你真想学几乎每天24小时全部投入进去都学不完。我对Defi,对交易,对项目投研,对Vibe Coding等知识的学习基本都是自我教育。 但如果我想要输出给更多的读者,我需要把自己学习的东西系统化,印证有效,然后才能公开分享出去,并逐步沉淀为自己的铁粉群体。 大部分收益我依然来自于自己学习体系的投资和交易逻辑,但分享后带来的额外收益会让我更愿意投入到自我学习这个循环里,并试图做的更好。 而且这个循环让我能享受自由充实且有收益的生活方式,让我很乐在其中。 他文中的1/2/3/4 都是我已经有做到的,但5/6/7 我还有待提高。 “品牌不是头像+简介,而是读者3-6个月后脑海中积累的对你的整体印象。” -- 我兴趣很杂,到底我应该如何更进一步凝聚读者们对我个人品牌的印象? -- 需要思考。 现在AI的平民化,便利化,让“超级个体”更加容易成为之前一个企业所能达到的规模和影响力。我们的确处在第二个文艺复兴的黄金节骨眼上。 我最近几个月远比过去几年焦虑,焦虑的不是如何赚钱,而是如何在这股浪潮里不被淘汰下去。 Dan Koe这篇文章帮助我把过去一些思路理的更清晰了,希望也能对你们有所帮助。 2026,我们一起变的更好
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由台湾作家杨双子创作、金翎翻译的长篇小说《臺湾漫游录》周二(5月19日)夺得英国布克奖(Booker Prize)。她是本届唯一来自亚洲的作家,也是首次有中文小说获得此奖,刷新台湾作家在布克奖的纪录。 杨双子发表得奖感言表示,台湾文学的百年探问,实际上是台湾人对自由与平等的百年追求,“能够生为台湾人,是我的幸运;能够以台湾作家的身分站在这里,是我的骄傲”。 译者金翎则表示,自2022年俄罗斯入侵乌克兰,就决定未来只翻译来自台湾的创作,“直到有一天,我的家乡(台湾)的主权在英语世界里不再是一种挑衅或笑话”。 《臺湾漫游录》以日本殖民时期的台湾为背景,描绘两名女性在旅行与饮食的交流中建立一段跨文化的情谊。 自2020年出版以来,该书在台湾与国际文坛获得肯定。2021年获得台湾金鼎奖文学图书奖,2024年拿下日本翻译大赏首奖,成为台湾文学首次获得该殊荣的作品。同年,英文版也破纪录在美国夺下国家图书奖翻译文学奖。 此次入围英国布克奖再次刷新纪录,在杨双子之前,台湾作家从未进入决选名单,仅有吴明益以《单车失窃记》(单德兴英译)在2018年入围初选长名单。 截至2025年,东亚地区(日本、韩国、台湾、中国)进入布克奖决选短名单的作家仅有八位,其中唯一获奖的是韩国作家韩江,她凭《素食者》在2016年夺得国际布克奖,并于2024年获颁诺贝尔文学奖。 《臺湾漫游录》目前中文版销量已突破四万本,日文译本售出逾一万本;2024年英译本推出后在美国市场卖出超过两万本。至今,该书版权已售出至英、日、韩、德、意、荷、芬等多达22种语言。 阅读全文:
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今天是中国艺术家高兟(Gao Zhen)的生日,本该是与家人、朋友、艺术和自由一起度过的一天,他却仍被关押。高兟因多年前创作的艺术作品被拘留,只因为他坚持用艺术表达历史与记忆与。艺术不应该成为罪名,表达不应该被惩罚。在他生日这一天,我们呼吁:立即释放高兟 Free Gao Zhen!!我们要艺术自由! 愿高兟早日平安回家💜🤍☀️🌟🌟🌟 #高兟# #艺术自由#
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今天,正式介绍 同时送出 20 个免费会员兑换码。 请转发给你身边的剧作者、编剧、导演和故事创作者。 在剪映出现之前,Final Cut Pro 和 Adobe Premiere Pro 的复杂度,曾把大多数视频创作者挡在门外。 而在剧本创作领域,类似的事情也长期存在。 Final Draft 是好莱坞工业的共识工具,但它并没有真正降低普通人讲述故事的门槛。 想做的,是让更多人能够轻松编排心中的故事。 在 Laper,你可以用下拉选择器快速选择人物,按下 Tab 自动进入台词; 你可以在无限画布中,从不同数据视角观察你的角色、结构、节奏与冲突; 你也可以自由切换好莱坞剧本格式与亚洲剧本格式。 对于更专业的创作者,Laper 还支持由 AI 图像生成的全场景分镜。 让一个故事,从一句灵感、一页剧本,到一组可视化分镜,真正变得可见。 这不是一个简单的写作工具。 这是一次关于故事生产方式的重新设计。 只要人类还存在一天,故事就永远不会终结。 一切,都要从几百万年前,人类围着火焰讲出的第一个故事开始。 Laper is Lightning with Paper. 献给每一个故事的讲述者。
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这次币安济州岛的活动,跟 @KuiGas 聊了他投资的逻辑,他推特标签是说自己亏钱博主,实际上已经财富自由了,给很多项目做顾问,他对于项目的思考非常深度,做真实的自己。 还有跟 @broleon @_FORAB 聊天,他们都是发自内心喜欢内容创作的,所以一直能写出好内容,同时很乐于帮助别人,值得我学习。三人行,必有我师焉。 对于我们这些后辈来说,可能现在的目标就是赚钱,但是赚钱之后呢?人生还是要追求意义和认同感的,所以先去做喜欢的事情,在做喜欢的事情的同时顺便把钱赚了。 再次感慨,钱都是大风刮来的,一年能暴富的机会还是很多。某个币让大家人均赚一百万美金,没有人能预测到。 很多人问如何做一个好博主,我觉得最重要的就是有“人味”,不是什么项目、什么机构都无脑追捧。敢说真话,有理有据而不是故意碰瓷。可能暂时的观感不好,会得罪人,但我们不能总是自欺欺人。
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