一个A9大佬说过： “男人该有的六种胆量， 一，男人要有发财的野心，必须千方百计的去搞钱，才能够过上自己想要的生活。 二，一定要千方百计的去结交优秀的女人，千万不要在任何女人面前畏畏缩缩，自惭形秽。 哪怕你并不是很优秀，也并不是很帅，只要你勇敢一点，大方一点，优秀的女人也会高看你一眼。 三，在大事上不要慌乱，泰山崩于前而面不改色，黄河决于口而心不惊慌。 四，永远都不要把脸面看的太重要，在实际利益面前，我们一定要以利益为第一目标，面子只是些虚假的东西。 五，对于有些人，有些事，我们要敢于斗智斗勇，不要妥协，不要退缩，不要认怂。 六，一定要学会做自己情绪的主人，不能够做情绪的奴隶，无论遇到任何事情，首先想到的是用智慧和理性去解决问题，而不是用情绪来裹挟自己。 一个能够控制自己情绪的人，比拿下一座城池的将军更加伟大。 

顶级大佬说过： “男人该有的六种胆量，一要有发大财的野心，二要有结交优秀女人的勇气，三要有遇大事不慌的淡定，四要有放下面子的决心，五要有斗智斗勇的耐心，六要有控制情绪的狠心。就算输了，从头再来也不怕！拼一次，要么光宗耀祖，要么东山再起。” 所有的成功背后，都是苦行僧一样的自律。男人活在这个世界上，就必须要勇于冲锋，勇于奋斗，勇于拼搏，勇于争取，这样才可以来活成自己喜欢的样子，不至于窝窝囊囊，让大家看不起。一，男人要有发财的野心，必须千方百计的去搞钱，才能够过上自己想要的生活。 二，一定要千方百计的去结交优秀的女人，千万不要在任何女人面前畏畏缩缩，自惭形秽。哪怕你并不是很优秀，也并不是很帅，只要你勇敢一点，大方一点，优秀的女人也会高看你一眼。三，在大事上不要慌乱，泰山崩于前而面不改色，黄河决于口而心不惊慌。四，永远都不要把脸面看的太重要，在实际利益面前，我们一定要以利益为第一目标，面子只是些虚假的东西。 五，对于有些人，有些事，我们要敢于斗智斗勇，不要妥协，不要退缩，不要认怂。六，一定要学会做自己情绪的主人，不能够做情绪的奴隶，无论遇到任何事情，首先想到的是用智慧和理性去解决问题，而不是用情绪来裹挟自己。一个能够控制自己情绪的人，比拿下一座城池的将军更加伟大。

未来十年，想保持好运， 记住这十个忠告， 第一，存钱，尽量省钱。 钱是底气，是安全网。没有钱，你什么都做不了。未来十年，经济形势不一定好，手里有钱，心里不慌。 不要觉得存钱丢人，花钱才丢人。那些月光族，遇到事情只能干着急。而那些有存款的人，遇到事情从容淡定。 第二，少管闲事，多关注自己。 人这一辈子，最不该做的事，就是管闲事。别人的事，你操不完；自己的事，你忙不完。 把精力放在自己身上，提升自己、照顾自己、爱护自己。你过好了，好运自然来。 第三，远离消耗你的人。 有些人，就是来消耗你的。跟你借钱不还、跟你诉苦抱怨、跟你勾心斗角。这些人，越早远离越好。 你的时间很宝贵，不要浪费在不值得的人身上。 第四，保持身体健康。 身体是革命的本钱。没有健康，什么都白搭。未来十年，一定要好好照顾自己的身体。 早睡早起、按时吃饭、坚持运动。这三件事，做到了，你就赢了一大半。 第五，学会独处。 人这一辈子，最难得的就是独处。独处的时候，你能看清自己、想明白事情、找到方向。 学会独处，不是让你孤僻，而是让你在喧嚣中保持清醒。 第六，保持学习。 世界在变，你也要变。未来十年，不学习就会被淘汰。学一项新技能、读一本新书、了解一个新领域，让你保持竞争力。 第七，善待家人。 家人是你最坚实的后盾。未来十年，一定要善待家人。多陪陪父母、多关心伴侣、多教育孩子。家好了，你才能好。 第八，控制情绪。 情绪是最大的敌人。冲动的时候，什么决定都是错的。未来十年，一定要学会控制情绪。 生气的时候，深呼吸；难过的时候，找人倾诉；烦躁的时候，出去走走。 第九，知足常乐。 人这一辈子，最难得的就是知足。不要总觉得不够，不要总想攀比。你已经拥有的，就是最好的。 第十，心存善念。 好人有好报，这话不是迷信。你对别人好，别人也会对你好。心存善念，好运自然来。

求职系列（2）：如何理解每轮面试 大部分人准备面试，只准备专业能力。刷题、背八股、复盘项目。然后到了二面或者终面被刷，复盘的时候一脸懵：我技术答得挺好啊、题也做出来了，怎么就挂了？ 因为你把不同的面试当成了同一场考试。但实际上每一轮面试考察的能力完全不同，所以针对每一面，你需要切换的不只是知识储备，是整个应对模式。 先聊面试流程 一般来说，大厂的面试流程会标准一些，小厂可能简化成两三轮就搞定了。 比较标准的大厂流程是业务三面 + HR 一面。社招的话，HR 可能在业务初面之前就已经和你沟通过了，因为很多时候是 HR 先在市场上找到的你，她需要先做一轮初筛确认你的基本情况和薪资预期。 一些特殊的业务线还会加面，比如微信，通常会额外安排 1-3 轮面委会面试。面委会的人可能和你未来的团队没有直接利益关系，纯粹是从更高的维度做交叉验证。 1️⃣ 业务一面：证明你能干活 一面通常是你未来的同事或者直属 mentor 来面你。 这一轮的逻辑很简单：验证你的基础能力。算法写得出来吗，基础知识扎实吗，项目是真的做过还是简历吹的。面试官需要确认一件事——这个人专业能力是否靠谱，招进来能不能马上干活。 一面你需要做的： 突出专业能力，回答尽量有逻辑。面试官问什么，你回答什么，但要回答得有层次。别一句话甩过去，也别漫无边际地展开。 好的回答永远都是有层次、有逻辑的，尽量像一棵树，先给结论这个主干，再展开细节的枝叶。 一面的对话模式更像问答。面试官主导节奏，你负责高质量地回应。不需要太多发散，也不需要抢节奏。把每个问题回答扎实了，比什么都重要。 坦率地说，国内面试环境还是有一些不太好的地方，候选者和面试官之间的关系不够平等。一面尤其明显，你大概率会感受到一种被审视的压力。但这也是你必须接受的，这一面你只需要专注于展示自己的专业度。 一面考察的核心能力： → 专业知识的深度和广度 → 项目经验的真实性和理解深度 → 技术表达的清晰度 2️⃣ 业务二面：证明你能想 二面通常是你未来的虚线汇报人，或者组织架构上的 +1。具体是谁，取决于公司的架构。 这一轮可能还会涉及部分基础能力的考察，但这不是重头戏了。你的基础能力在一面已经被验证过，不然不可能被放到二面来。 二面开始考察更高维度的东西。系统设计能力、技术方案的 trade-off 思维、对复杂问题的拆解方式。面试官想问的不再是你的具体专业能力，而是你面对一个模糊的大问题时，怎么把它拆成可执行的小问题。 从这一面开始，对话模式要变了。 一面是问答，二面要开始有来有回。面试官抛出一个问题，你不能只给一个答案就停了。你要展开你的思考过程，甚至可以主动问面试官一些背景问题和边界情况。一个好的工程师在动手之前，一定会先把问题定义清楚，要主动把你的思维体现出来。 可以尝试多说一些话，把面试节奏握在自己手里，也尽量多展示出自己的软素质，推荐候选人和面试官的对话比例在 1.5:1 - 2:1 左右比较健康。 你说得太少显得没想法，说得太多显得不听人说话。 二面考察的核心能力： → 更高维度的专业能力，比如：系统设计和架构思维；技术方案的 trade-off 分析能力 → 沟通表达，能不能把复杂的事情讲清楚 → 面对模糊问题的拆解和推理能力 → 软能力：视野、态度、思维、内核 3️⃣ 业务三面 / 终面：证明你这个人 如果二面是虚线面的，终面就是你的 +1；二面是 +1 面的，终面就是 +2。 到了终面，前两面该检查的技术能力都检查完了；这一轮基本不会再考你专业能力，比如写代码或者做系统设计之类的。 终面考的是你这个人。 很多人到了终面就紧张，因为不知道会问什么、不知道标准答案是什么。但真相是：终面大部分问题没有标准答案。 面试官问你怎么看待某个行业趋势、问你遇到过最大的困难是什么、问你和同事发生过冲突怎么解决的。 这些问题的具体答案不重要。面试官真正在考察的是你的认知深度、价值观和抗压能力。你对一个问题的思考角度、分析过程和表达方式，比最终结论重要得多。 终面是沟通，不是答题，如果你在终面还是面试官问一个你答一个的模式，你大概率过不了。 终面更像一场对话。面试官抛出一个话题，你回应你的观点，他可能会追问或者提出不同看法，你再接着聊。候选人和面试官的对话比例在 2:1 到 3:1 之间比较健康。也要尽可能把面试节奏抓在自己手里，当然前提是对方不是那种特别强势的风格。 面试官通常会主动绕过你的准备，面的问题通常不会让你舒服。面试官当然知道你对面试有所准备，他就是要绕过你的准备，看你底层的能力。 比如你准备了一个完美的项目复盘，他偏不问你怎么做成的，他问你如果重来一次你会怎么改。比如你准备了一套职业规划的说辞，他直接问你对当前团队最大的不满是什么。 遇到没准备过的问题，不要慌。 用嘴巴去想，终面最忌讳的事：沉默太久。 遇到一个没想过的问题，不要低头沉思两分钟然后蹦出一个干巴巴的答案。把你的思维过程说出来。比如：这个问题我之前没有想过，但我觉得可以从几个维度来看。第一……第二…… 面试官想看到的就是你思考的过程。你的逻辑链条、你考虑问题的全面性、你面对未知问题时的应对方式。一个能当场把思路理清楚的人，比一个背了标准答案的人有价值得多。 面试官是善意的，到了终面这一步，公司已经在你身上投入了大量的面试资源。多轮技术面、多个面试官的时间，HR 的协调成本。他们是希望你过的。 所以不要把终面当成一场对抗。面试官不是在找理由淘汰你，他是在找理由录用你。放松一点，展示真实的自己。过度紧张和过度表演，反而会让面试官觉得你不够真诚。 终面考察的核心能力： → 对行业和技术趋势的认知深度 → 沟通表达和思维展示能力 → 价值观、性格和内核稳定性 → 面对未知问题时的应变和结构化思考 → 你对自己职业发展的思考是否清晰 4️⃣ HR 面：确认你值多少钱，以及你是不是对的人 HR 面主要做两件事：谈薪 和 确认文化匹配度。 可能会聊一些你的过去经历、未来发展方向、离职原因、对公司的了解。 这些问题听起来比较虚，但不要掉以轻心。 HR 面不是走过场，部分公司的 HR 权力很大，一票否决权是真实存在的。某里就是典型，HR 面挂人的比例并不低。 HR 面的核心是真诚和一致性。你在前三面展现的形象、你简历上写的东西、你跟 HR 聊的内容，这三者之间不能有明显矛盾。HR 的训练就是抓这种不一致，一旦被抓到，信任感瞬间归零。 谈薪环节别太紧张也别太随意。提前了解市场行情，给一个合理的范围，表达出你对这个机会的重视。 别狮子大开口，也别委屈自己。 整体来看 面试这四轮，能力要求是一条递增曲线： 一面 → 同事/mentor → 基础能力、干活能力 → 问答型，扎实回应 二面 → 虚线/+1 → 系统思维、技术深度 → 对话型，有来有回 终面 → +1/+2 → 认知、价值观、软素质 → 主导型，抓住节奏 HR 面 → HR → 薪资、文化匹配 → 真诚型，保持一致 从一面到终面，面试官的 level 在升，问题的抽象程度在升，你需要展示的东西也在变。一面考你会不会，二面考你行不行，终面考你是不是。 想明白这一点，你就知道为什么有些人技术很强但终面总挂了。不是技术不够，是他从头到尾只展示了一个维度的自己。 面试是一个完整的系统，每一层都有自己的评估逻辑，你得在每一层给出那一层需要的输出。

为什么我们学不会那些"成功人士的特质"？ 为什么这根本不是我们的错？ 因为我们在模仿终点，不是走过程 老师们有没有注意过一个现象： 你刷到的所有"干货"，展示的都是别人的结果。 一个人经历了十年创业，踩过无数坑，被背叛过、失眠过、差点破产过，最后站在你面前，看起来"遇事不慌"。 你把他这份沉着的切片拿出来，做成标签，告诉自己——"我要学到这个。" 但你没看到切片之外的东西。 你没看到他第一次面对背叛时愤怒到发抖的夜晚 没看到他第一次失眠时对着天花板的无助 没看到他第一次差点破产时，一个人在办公室坐到天亮，然后决定第二天继续。 那份沉着不是学来的。 是被事情反复碾压之后，从废墟里自己长出来的。 同样的道理适用于任何"成功人士标配"： 你看到一个创业者"杀伐果断"，你没看到他曾经过度共情、被合伙人坑走的那些年。 他先摔进"太软"的坑里，才在坑里建起了边界。 你看到一个人"从不内耗"，你没看到他曾经是那种一条微信能琢磨三天的人。 他不是天生清透，他是先在浑水里泡够了，才学会了沉淀。 网络上那些什么乱七八槽的标签：「内核稳定」「强者思维」「高能量体质」——它们描述的是一棵树的树冠。 你看到的是绿叶和果实，你看不到地下盘根错节、挣扎了十年才扎下去的根。 关于这个我很喜欢的心理学家 Murray Bowen 有一个概念把这件事讲得特别透彻，他在家庭系统理论里区分了两种"自我"： 伪自我，是在关系压力和外部期待下形成的。 别人说你应该冷静、应该自律、应该强大，你就把这些标签往身上贴。但它是借来的，一阵风吹过来就散架。 坚实自我，是在一次次真实的选择和经历中，自己思考、自己确认、自己扛过去之后，一点一点建立起来的。 它不和别人比较，也不需要通过模仿来获得安全感——因为它不是贴上去的，是长出来的。 你刷视频学来的"内核稳定"是伪自我。下次遇到真正让你委屈的事，你还是会崩溃的 而你在某次真实的冲突中，心跳加速、手心出汗、身体每一个细胞都想爆发——然后你依然选择了深呼吸，选择了把话说完而不是摔门而去。 那才叫内核稳定。 它不是一条视频教给你的，是你用那一次一次的"选择不爆发"换来的。 知道和做到之间，隔着一整个人生 这也是为什么"知道但做不到"是这代人最普遍的内耗来源。 你不是懒，也不是意志力差。你只是被这个时代骗了——它让你以为信息和体验是同一回事。 信息是你看了别人的总结。体验是你用自己的人生跑了一遍。 一个简单的例子： 你现在知道了"课题分离"——别人的情绪是别人的事，你不需要为它负责。 这个道理很好，很对。 那为什么下次室友甩脸色，你还是会难受一整天？ 因为你的神经系统已经运行了十几年的"察言观色"程序。 在你还没学会说话的时候，你就学会了观察大人的表情，因为那关系到你的安全。这套程序救过你的命——它让你在不确定的环境里活下来，并发展出了敏锐的感知力。 它不是"一个坏习惯"，它是你的早期操作系统。 你不能指望看一条两分钟的视频，给这套运行了十几年的系统打个补丁，然后就万事大吉。 不存在这种补丁的 真正能改写系统的，是在真实的生活里，反复经历"新的反应"替代"旧的反应"的过程。 下一次室友甩脸色，你的自动程序还是会启动。但你可能比上一次更快地意识到——"哦，这是他的事，不是我的事。" 你可能还是会难受，但难受十分钟，而不是一整天。 下一次呢？五分钟。 再下一次？你甚至可以在心里说一句："好的，我看到了。但这次我不进去了。" 这就是改写系统的过程。没有捷径。没有任何一句话能替你跑完这些回合。 穿过它，才能长出它 自己有一段经历，可能是最好的注脚 有很长一段时间，我是别人一句话能在脑子里回放三天的人。。。 被老师说了一句，难受一周。 当然他说我是烂泥我估计能记一辈子 朋友没回消息，能脑补很多事情。 我知道这样不对，看了很多讲"如何停止内耗"的文章——课题分离、正念冥想、活在当下、不要过度解读。 道理肯定是都明白的 没用，该内耗还是会内耗的 我相信很多人一开始都是这样的

说个暴论：在职场里，你应该尽可能冒险 我工作三年后，越来越觉得它无比正确。 大部分人在职场里的默认策略是：稳。不犯错、不出头、不做没把握的事。 领导安排什么就做什么，绝不主动揽活，绝不碰自己不熟悉的领域。 看起来很理性，但这种策略有一个致命的问题，你在用创业者的风险管理方式来经营你的打工生涯，而这两个场景的风险收益结构完全不同。 1. 职场冒险的收益和风险是不对称的 这是整篇文章最核心的一句话，请刻进脑子里。 在职场中冒险，收益归你，风险归公司。 你主动请缨接了一个高难度项目。做成了，升职加薪，简历上多了一行含金量极高的经历，你在公司内部的话语权和影响力直线上升。 做砸了呢？最差的结果是什么？无非是：绩效打个C？被领导批评几句？极端情况下被调岗？ -你会因为一个项目做砸了而倾家荡产吗？不会。 -你会因此背上债务吗？不会。 -你会失去所有积蓄吗？不会。 最最最坏的情况——被开除，你拿着N+1的赔偿走人，换一家公司继续干。 这就是打工的隐藏福利：你的极端风险是有下限保障的。 公司在帮你兜底。你的工资照发，你的社保照交，你做砸了不需要自己掏钱填窟窿。 现在把同样的事情放到创业场景里。 你决定 all in 一个新方向。做成了，你赚到盆满钵满。做砸了呢？所有投入全打水漂，员工工资可能发不出来，可能还欠着供应商的钱，信用卡刷爆了，半夜被催债电话吵醒。 创业的冒险是对称的——赚了归你，亏了也归你。 所以创业者谨慎是对的，因为每一次冒险都是拿自己的身家在赌。 但你是打工人，你拿的是公司的资源、公司的预算、公司的品牌去冒险。 赢了，收益的大头以升职加薪和简历增值的方式落到你口袋里。 输了，损失主要由公司承担。 这是一个收益归你、风险归公司的不对称游戏。 2. 舒适区是一个温柔的陷阱 每个人都有一个能力舒适区。在舒适区里，你做的事情都是你擅长的，产出稳定，不太会出错。 这感觉很好。但它有一个你看不见的代价：你的成长速度在归零。 人的能力提升只发生在舒适区的边缘。当你做一件有点难、有点慌、不太确定能不能搞定的事情时，你的大脑才在真正地学习和扩展。在舒适区里重复已经会的事，和一年经验用了十年没有任何区别。 职场里最常见的一种人：工作五年了，简历上写着五年经验，但实际上就是第一年的经验复制了四遍。他们的能力曲线在入职半年后就趋于平坦了。 而那些主动跳出舒适区的人，接不熟悉的项目、跨部门协作、主动承担有挑战性的任务。他们的五年，每一年都在生长新的能力。五年之后，两类人之间的差距已经是物种级别的了。 舒适区待得越久，你离市场的淘汰线就越近。 因为市场在进化，而你没有。 3. 职场里不犯错是最大的错 很多人的职场策略是：只要不犯错，就能安稳地待下去。 这个逻辑在十年前可能还成立。但在今天，不犯错 = 不做有难度的事 = 不成长 = 没有亮点。 你以为你在避险，其实你在把自己变成一个可有可无的人。 想想看，领导裁员的时候怎么选？一定是先砍那些存在感最低的人。 谁存在感低？就是那些从不冒险、从不犯错、从不做出格事情的人。他们走了，团队几乎没有任何感知。 反而是那些敢接硬活、偶尔搞砸了但也做成过大事的人，领导舍不得动。因为他知道，这种人有战斗力。 在职场里，可见度和不可替代性才是真正的护身符。 而这两样东西，只有冒险才能获得。 4. 冒险的正确姿势 我说的冒险，不是让你不动脑子地蛮干。 聪明的冒险有几个原则 选择可逆的冒险：接一个有挑战的新项目是可逆的，做砸了大不了回到原来的工位。但和领导公开撕破脸是不可逆的，关系一旦破裂很难修复。优先做那些失败了还能回头的事。 选择非对称收益的冒险： 成功了收益巨大，失败了损失有限。比如主动向老板提案接入一个新的AI能力到公司内部系统，做成了你就是公司里最懂AI的那个人，做不成也只是浪费了几周时间。 选择能沉淀能力的冒险：即使项目最终失败了，你在过程中学到的技能、积累的经验、建立的人脉，全是你自己的。这些东西不会因为项目被砍就消失，它们沉淀在你的简历上，跟着你走。 把冒险当成投资组合来管理：你80%的时间用来做确定性高的事，保证基本盘稳固。剩下20%的时间去试那些不确定但有可能带来巨大回报的事。这样即使冒险失败了，你的基本盘不受影响。 5. 真正的风险是什么? 我见过太多人在30岁的时候就把职业生涯过成了一条平缓的直线。 稳定的薪水，稳定的职级，稳定的工作内容。看起来什么风险都没有。 但他们不知道的是，外部世界的变化速度远超他们的想象。 行业在洗牌，技术在迭代，新人在涌入。当变化的浪潮拍过来的时候，那些在舒适区里一动不动的人，会是最先被冲走的。 35岁被裁的那些人里，有多少是因为能力真的不行？不多。大部分是因为他们太稳了——稳到了技术栈过时、稳到了认知停滞、稳到了除了手头这点活什么都不会。 不冒险才是最大的风险。 你以为你在规避风险，其实你在把所有风险都攒到未来的某一天一次性爆发。就像一个从来不做压力测试的系统，在生产环境遇到第一次流量高峰就直接崩了。 你现在在职场中面对的每一个选择，要不要接那个有挑战的项目、要不要转去那个新方向、要不要主动申请那个跨部门的机会——问问自己：做这件事最坏的结果是什么？我能承受吗？ 如果最坏的结果你能承受，而最好的结果能让你跳一个台阶，你为什么不做？ 你有公司给你兜底，你有工资给你保底，你有这个时代给你的无数试错机会。 趁你还年轻，趁你还有人帮你扛风险——去冒险。

有的时候不要去解决问题 因为这把剑指到你的眉心 是没有办法集中精神的 所以就尽可能的拖 时间能解决一切问题 我觉得拖延症是真的有道理的 因为有些事拖真的能拖过去 每个人的人生都经历过无数个绝望的瞬间 可能都不记得那段时间发生了什么 就好像行尸走肉一般度过了 那段麻木的时候是没有办法进行思考的 每次感到痛苦，其实不想去深究痛苦的原因 像大家说与自己对话或者去剖析事物的本质是不行的 现在没有理智，不能想 所以就不想直到有一天能再去回想接受这些事情 到时候会更清楚的知道原因 而且可以以旁观者的视角看清自己到底经历了什么，到底该如何解决 人不需要劝，没有人需要劝 无论听任何人劝，教你 那不是在寻求解决的办法 是在寻求解决问题的希望 每个人都是非常复杂的个体 对别人有用的方法论对你不一定有用 所以只需要听感受对方灌输给你的情绪 这就是朋友的力量 可能他说的客观上对你没什么用 但是主观上非常深刻的影响了你 不一定是朋友 无论是刷个视频，问问ai 无论是倾向你的或者不倾向你 无论是他们说你错了还是对 他们都在以一种方式托举你一直往下沉的那颗心 只要那把刀没有架在你的脖子上 是真实的客观的那把刀 遇到任何事情不要害怕 心中默念一句时间会解决一切问题 时间解决不了的谁也解决不了 解决不了的时间可以解决 时间解决不了的没有人能解决 无论经历任何的痛苦、迷茫、难过，无论是爱情、友情、亲情、事业、学习、工作 杀不死你的就是杀不死你

群友发来的哈哈哈 有趣 居然有人说我不站用户利益的？哈哈哈哈 我全明白了，撸哥站用户利益的做法其实很简单，每个人都能成为撸哥：遇到任何事情，大家不要买，大家不要玩。确实 不玩永远不亏，回家睡大觉。没有判断能力，也没有消息面，但是又想当领导，那怎么办？让大家不要操作，美名其曰“多避坑” AIW3发空投了撸哥关注点是不要买二级，而不是告诉用户去哪里还能留言拿，人家真给散户发了么luge邀功 撸Alpha撸哥觉得会归零让大家不要去买币，隔壁秋荣提出观点带群友开空都已经赚麻了 PUMP TGE的时候，撸哥也很含蓄，可能赚，但是二级不操作哈哈 撸哥呼吁大家不要玩BSC的meme，说meme最后一定归零（不过他自己推的时候就不算了） 每一条都看上去没问题，看luge当乐子没问题，你想赚钱？那你每天只能活在负面消息或者《不要操作》这，所以我说luge更像是2017年喊大家别玩ICO的人，或者就是别玩BTC的人 涨了不适合追高，跌了不适合抄底，横盘也不建议买。 这类人没问题，说的对好吧，但是你别给自己扣一个站用户利益的帽子，用户：好像确实没有拿到过利益。 从辩论的角度，luge站在至高位，同样一个机会，如果别人让70%人赚30%人亏，撸哥就会说：你看我说别玩吧，你这不是亏了。 那大家去玩稳定币理财吧，今天 $U 在币安上有8.57%的年化呢 就这样吧大家该干嘛干嘛吧 没意思

遇到事情搞不定，大概你是学不会赚钱的。很简单一个真相，做啥事必须明白，解决问题的能力，就相当于你赚钱的能力。你有多大本事，你就能赚多大的钱。你看你周边，是不是有人赚钱，有人不赚钱？有的人出身比你卑微，家庭比你更贫困，他父母甚至都不如你父母，结果人家出来社会混个几年，也赚了不少钱，说明人家活得好，混得好，学到了真功夫，真正能够实现一些小康的生活，其实就已经足够了。 很多人整天发白日梦，挣个百万身价。讲个真心话，一年能挣个二三十万，已经是人中龙凤了。你想想，咱们全国那么多人，真正能一年挣个二三十万的，真的不多。不要整天听网上那些人瞎扯，一年挣个几百、几千、几亿的，那都是少之又少。甚至我都怀疑他们其实都是装出来的一些人设。 当然了，我相信肯定是有的。但是咱们要按比例来呀，咱们全国14亿人口，我们所见的可能就那么1亿人，甚至几千万都不到，几百万都不到。这那些人，要你拿来说代表大多数，合理吗？ 适合吗？说数量都不是一个级别，完全没得比。咱们还得老老实实，静下心来，一步一个脚印，学真功夫、真技能，学到一个一门硬核的生存技能，实实在在的，一年挣个10万、20万，其实就已经非常不错了。