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蔡赴朝落马:退休十年被查,文宣系统再掀风暴,剑指江派还是另有深意?7月15日,中共官方通报,中央宣传部原副部长、原国家新闻出版广电总局党组书记、局长蔡赴朝涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。 值得注意的是,早在7月9日,海外社交媒体便传出第十八届中央委员、全国政协教科文卫体委员会原副主任蔡赴朝已被纪委带走调查,只待官方公布。几天之后,官方正式证实消息,再次引发外界对近年来海外爆料“先出口、后内销”现象的讨论。 蔡赴朝今年75岁,已退休近十年,是近年来少见的退休多年后仍被查处的宣传系统高官。他长期深耕北京宣传系统和中央文宣广电系统,从北京日报记者一路升任北京市委宣传部长、中宣部副部长、国家新闻出版广电总局局长,并曾担任第十八届中央委员,在中共宣传系统具有举足轻重的地位。 蔡赴朝1971年参加工作,先后在北京市宣武联运包装厂、宣武区交通局工作。1979年进入北京日报社,从记者逐步升任副总编辑。1998年出任北京市委宣传部副部长,2002年升任北京市委常委、宣传部部长,2008年兼任北京市副市长。2011年调任中宣部副部长、国家广播电影电视总局局长,随后历任国家新闻出版广电总局局长、党组书记,并于2016年转任全国政协教科文卫体委员会副主任。 纵观蔡赴朝的仕途轨迹,可以发现其政治生涯始终围绕北京宣传系统和中央文宣系统展开,长期被视为前江派政治阵营的重要成员之一。 蔡赴朝担任北京市委宣传部长期间,北京市委主要领导包括贾庆林、刘淇等人;进入中央宣传系统后,又先后在刘云山、刘奇葆手下工作。刘云山是江派在文宣系统的重要代表,刘奇葆是比较清晰的团派代表人物。 蔡赴朝在北京市任职期间深得时任市委书记贾庆林赏识。北京日报原副总编辑吴相忠因腐败问题被查时,蔡赴朝一度受到牵连,最终在贾庆林力保下过关。此后,2011年蔡赴朝调任国家广电总局局长,并当选十八届中央委员,更被外界视为其仕途的重要跃升。 真正值得关注的问题是,蔡赴朝为何会在退休近十年之后突然落马? 从官方角度来看,这是近年来“退休不免责”“倒查机制”“反腐无禁区”持续推进的体现。 但从政治观察角度来看,蔡赴朝落马又具有另一层意义。自习近平执政以来,宣传系统一直是重点整顿对象。2013年起,央视副台长李东生落马,随后央视窝案持续发酵,郭振玺、李勇、刘文以及叶迎春、芮成钢等一批广电系统官员、主持人相继出事。2016年,习近平亲信景俊海执掌央视,标志着宣传系统经历了一轮深度洗牌。 在这一背景下,蔡赴朝作为曾长期掌管新闻出版、广播电视、影视版权等重要资源的宣传系统高官被查,可以视为文宣系统整顿的进一步延续。 另一方面,由于蔡赴朝长期被认为属于贾庆林政治网络,其落马是否意味着对江派文宣系统的进一步清理,也成为外界关注的焦点。 值得注意的是,2025年以来,海外不断传出贾庆林家族受到调查的消息,官方始终没有证实。与此同时,也有评论认为,贾庆林早年在习近平福建时期的仕途中给予帮助,与习近平之间的关系较为特殊。 时隔一年,蔡赴朝突然被查,无疑再次引发外界对贾庆林是否受到冲击的猜测。如果案件进一步延伸,是否会牵涉更多退休高层及宣传系统旧部,值得继续观察。 此外,蔡赴朝案件公布的时间点也引发外界关注。其官宣恰逢马兴瑞“双开”通报后的第二天。由于马兴瑞案件涉及层级高政治影响大,不排除两案连续公布具有舆论节奏上的考虑。 蔡赴朝退休近十年后落马,是2026年以来被查的第40名中管干部。无论案件最终定性为何,至少释放出几个值得关注的信号:退休多年并不意味着进入“安全区”,宣传系统依然是习近平重点整顿的领域,涉及江派遗老遗少是否还会继续调查。
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做合约最难的,很多时候不是判断方向, 而是判断错了以后,舍不得放手。 Nana最近看到 Gate 上线了「事件合约」 没有杠杆,也不用计算保证金和强平线 只需要判断在指定周期结束时,BTC 或 ETH 相较于起始价格是涨还是跌。 下单前,投入金额、潜在回报和最大亏损都比较直观 即使判断错误,最大亏损也只限于买入合约时投入的本金,不会出现追加保证金或强制平仓 —————— ฅ՞• •՞ฅ —————— 操作上倒是不复杂 选择 BTC 或 ETH 的交易周期,再买入看涨或看跌合约。 到期前,如果合约价格上涨,可以提前卖出止盈; 发现判断不对,也可以卖出止损,不一定非要拿到最终结算。 如果持有到期,判断正确的合约每份按照 1 USDT 结算;判断错误的一方则直接归零。 不过也要注意: 没有杠杆不等于不会亏损,方向判断错误并持有到期,仍然可能损失全部投入本金 —————— ฅ՞• •՞ฅ —————— Gate 这次还准备了 50,000 USDT 事件合约首发奖池 🔴 首单包赔 活动期间,按照交易时间排序,前 2,000 名首单交易产生亏损的用户,可以按照实际亏损金额获得赔付,单人最高 5 USDT 所以第一次体验时,可以考虑把投入控制在 5 USDT 以内,先熟悉下单、价格变化、提前平仓和到期结算的完整流程。 需要注意,首单包赔名额有限,也不是无条件返还本金 🟠 盈利翻倍奖池 总奖池为 20,000 USDT,活动奖励按照事件合约净盈利金额计算,单人最高可获得 500 USDT 这里的「盈利翻倍」,不是每个人的收益都会自动乘以 2,而是按照净盈利金额从高到低依次发放,奖池发完即止。 🟡 交易冲刺奖池 活动期间,事件合约累计交易量,也就是买入量加卖出量,达到 1,000 USDT,即可按照个人交易量占总交易量的比例,瓜分 20,000 USDT 奖池,单人最高 1,000 USDT 活动时间: 2026 年 7 月 21 日 10:00—7 月 31 日 16:00 需要先在活动页面完成报名和身份认证,活动期间产生的事件合约交易才有资格参与奖励。 Gate App 更新至 v8.28.5 后,进入: 「合约」→「事件合约」 活动入口:
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今日美股总结:地缘冲突再度升级,大盘在期权墙上演绝地反弹 中东停火协议破裂,不过市场脱敏,川子太伟大了利用taco给大家拉盘 特朗普公开表示与伊朗的停火协议已经结束, 美军对伊朗境内80多个目标展开了打击, 伊朗则向驻扎在科威特和巴林的美军基地发起反击, 并宣称将以至少2比1的比例进行报复。 盘后美军中央司令部证实启动了新一轮打击, 目的是削弱伊朗对霍尔木兹海峡航行自由的威胁, 特朗普还表示正在考虑恢复对霍尔木兹海峡的封锁, 甚至不排除占领伊朗核心石油出口枢纽哈尔克岛、打击其海水淡化设施。 受此冲击, 原油价格盘中一度暴涨8%, 随后回落到74到75美元附近。 美国30年期国债收益率也一度冲高到5.05%。 从历史季节性规律看,VIX恐慌指数通常在每年三季度(尤其是中期选举或政策变动年份)会加速攀升, 不过今天VIX收出了一根长上影线, 说明市场基本已经消化了这些信息, 情绪没有进一步失控。 大盘技术面:三大指数分析 标普500(SPY)目前距离历史高点大约还差1.98%, 近期处于高位震荡回调的走势中。 核心支撑位在739到740这一带(日内回踩的关键点, 一旦失守可能引发加速抛盘), 再往下的支撑看730到732这个强支撑区, 更深处还有727以及6月中旬双底所在的722.50。 上方阻力在746附近, 一旦突破有机会回测750到752这一带的近期高点。 明日预期波动区间大致在750.51到740.29这个范围, 本周整体预期区间上轨看755、下轨看734。 纳斯达克100(QQQ)这边出现了值得留意的看涨背离信号。1小时级别出现了MACD与RSI的双重底背离, 提示短期存在向上反转的可能。 明日预期波动区间大概在720.09到702.79。 不过策略上对短线的朋友依然建议谨慎,标普可以对个股试探性做多, 但纳指必须等到实质性收复722这个阻力位之后再考虑加大仓位, 不宜盲目满仓激进。 罗素2000小盘股(IWM)的技术面是三者里最弱的, 日线级别触及2026年年度预期波动的极值区后, 确认出现了三重顶背离信号, 提示中短期顶部正在构筑, 面临周线级别的深度调整风险, 1小时结构也相当疲软, 除非出现极端的空头挤压, 否则整体趋势偏向下行或者逢高受阻。 结合IWM见顶回调与QQQ的超跌底背离来看, 市场可能正在经历一轮资金从小盘股流出、重新轮动回纳指和科技巨头的过程。明天预期波动上方296.51,下方290.45,目前rising wedge已经跌破,看有没有一个跌破回踩顺势做空。 能源与金融的负相关,以及美债收益率的连锁反应 国际原油价格爆发式上涨, 带动能源板块(XLE)逆势大涨近1.8%, 但能源上涨对大盘和金融板块(XLF暴跌近2%)形成了直接压制, 能源与金融、能源与标普期货之间的负相关性今天表现得相当明显。 与此同时, 10年期美债收益率暴涨冲到5年高位区间, 直接拖累了美债ETF(TLT)和房企指数大幅下挫。 不过TLT目前的跌幅已经突破了周度预期波动区间、进入超卖状态, 押注收益率见顶的思路下, 可以资金轻仓建立TLT多头做超跌反弹。 从市场环境矩阵和Gamma结构看, 目前正处于从绝对牛市转向中性过渡期的阶段, 标普的Gamma翻转线大约在7450附近、重磅Gamma聚集区在7500。一旦指数跌破7450这条翻转线(目前来看多军防守的还是很不错的), 做市商会进入负Gamma状态, 波动率(VIX)会被快速放大, 这是接下来需要重点盯防的一个技术性风险点。 宏观流动性:表面平静,底下暗流涌动 虽然大盘指数看起来相对平稳, 但市场内部正在经历剧烈的板块轮动。 好消息是流动性还有支撑。尽管存在通胀担忧, 但M2货币供应量创下了5年来最大的月度增幅, 而且市场整体杠杆率依然处于历史低位, 目前还没有出现系统性的杠杆危机迹象。 标普恐慌与贪婪指数已经连续一个月处于恐慌区间, 这种悲观的情绪本身, 反而是市场逐步筑底的一个特征。 美联储会议纪要:鹰鸽分歧加剧,但今年加息概率不高 美联储最新公布的会议纪要显示, 内部鹰鸽两派分歧明显加剧、势均力敌。 鸽派认为随着关税和地缘风险逐步降温, 通胀会跟着缓和。鹰派则担心经济本身依然坚挺, 加上AI投资带来的电力、半导体和科技产品需求会推高通胀, 如果通胀持续居高不下, 不排除重启加息的可能。 个人判断是今年按兵不动的概率更高, 真正加息的可能性有限。 结构性提醒:这是区间震荡市场,追高突破容易被打脸 当前市场大盘整体处于区间震荡(Trading Range)状态, 追买看似向上突破的板块(比如今天的Dell,部分网络安全或防御性板块)很容易遇上假突破、然后迅速回撤, 所以不建议盲目追高。 更稳妥的思路是价格回归到机构真正重仓的基础支撑位,比如半导体和存储板块(闪迪、美光、西部数据、希捷)回调到EMA 50或55这个机构关键支撑位之后, 都表现出了相当强劲的买盘承接能力, 说明机构的仓位逻辑并没有变。 科技巨头的资本开支意愿也依然坚定, 亚马逊发债280亿美元加码资本开支(打破了算力过剩,资本开支削减的空头谣言), Meta在加拿大投资100亿美元建设数据中心, 说明云计算和AI硬件的基础需求依然稳固。 个股层面:英伟达逆势大涨,几只票的关键位值得记一下 英伟达的远期市盈率已经跌破20倍, 说明基本面业绩增速已经快于股价的变动。 受益于中国市场放行国内顶尖AI企业采购H200芯片的消息, 英伟达逆势大涨、重回200美元大关之上, 表现明显强于大盘, 如果能在200美元上方站稳, 有望进一步挑战208-210这个区间。 七巨头整体的远期市盈率也回落到23倍附近, 相较于标普500其他成分股的估值溢价已经收窄到15%左右, 创下近十年来的相对低位, 说明这些巨头目前的价格重新具备了一定吸引力。 苹果目前处在高位牛旗震荡的结构里, 可以留意有没有机会回踩20日均线(大约300附近)之后再考虑跟进。 Penguin Solutions财报交出了营收和指引双双超预期的成绩单且放量上涨, 目前处在强劲的线性上升通道中, 已经突破了前高77。如果明天开盘能突破并站稳81, 可以考虑追高, 这份财报本身非常强、大幅超预期。 特斯拉和亚马逊都跌破了50日和200日均线, 走势结构比较难看, 对消费和科技板块形成了不小的拖累, 不过特斯拉可以等到370附近形成双底是否止跌。 亚马逊下方233-240这个区间都属于支撑位, 再次回踩到这个区间可以考虑做多。 ANET这只股票的楔形形态算是完成了突破, 目前也创出了新高, 背后的逻辑推测可能与CPO光模块技术延期有关,未来几年大量AI网络流量仍然需要依赖传统以太网架构, 而且ANET的盈利确定性明显高于很多半导体公司, 靠卖交换机就能有充沛的现金流, 下一个阻力位看192, 突破之后可以看200以上, 如果有突破后回踩到177、178附近再进场会更舒服。 能源ETF(XLE)受原油反弹驱动, 表现强于大盘, 目前在55.60美元附近震荡, 年内高点在64美元附近, 属于短线的避险利好标的。 阿里巴巴当天飙升超过11%, 驱动因素包括财报前市场对云业务盈利改善的预期(有大行预计云收入增速能到45%), 以及美国法官暂停了将阿里巴巴列入中国军工企业名单的行政命令, 本质上还是此前跌得太多、这次是一轮空头回补式的反弹。 SK海力士美股上市,机构认购热情高 SK海力士在美股上市, 市场消息显示获得了超额认购, 吸引了大量知名机构的意向资金, 存储这条线的资金关注度短期内会持续升温。 总结 今天的核心矛盾在于地缘政治的骤然升级和市场技术面的绝地反弹同时发生。伊朗和美军的冲突让原油、美债收益率剧烈波动, 但标普和纳指恰好在关键的期权墙位置获得了强力支撑, 叠加美债拍卖数据带动收益率回落, 促成了一轮教科书式的日内反转。 市场目前处于从牛市转向中性过渡期的阶段, 芯片和存储在关键均线获得机构承接、云厂商资本开支意愿不减, 说明产业逻辑没有被破坏, 但小盘股已经出现见顶信号、纳指也需要收复关键阻力位才能确认多头结构。 今天大多说的是偏短线逻辑,长线逻辑看涨到明年年底不变。
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与 Bitget Wallet 四位高管的对话后,我的半年观察 —— 正在「被忘记」的加密支付 海德格尔在《存在与时间》中讨论过这样一件小事:一把锤子在好用的时候,使用它的人并不会「看见」锤子本身,他们看见的是钉子、是被钉的木板、是即将完成的工事。只有当锤子坏掉、不顺手、卡住时,人们才会突然意识到「锤子」作为一个独立物体的存在。 这个观察可以用在很多地方,也可以用在支付上。当你在便利店刷卡、在街角扫码,你不会意识到自己正在使用一套庞大的金融基础设施,发卡行、清算网络、跨国汇兑...它们都在你身后运转,但你不必看见它们。 加密支付还处在另一种状态里。一个用 USDT 买咖啡的人,付款前仍然会停下来想一下「这家店收吗」「能付成功吗」;一个用 U 卡支付 Uber 的旅客,事后会专门发一条推记下来。它仍然是一件让人用之前要「想一下」、用之后还值得「记一下」的事。就像 50 年代的信用卡、2013 年的支付宝,处在从「新事物」走向「日常工具」的中间路上。 而今天的 Bitget Wallet,正在三大洲的街头,让这条路走得更快一些。这是一个仍在发生的过程,但在 1 亿用户的真实使用里,从「被讨论」到「被使用而不被注意」的转变,已经发生了一段距离。 为了加速发生,Bitget Wallet 与 Stellar 联合启动「PayFi Odyssey」活动,以总计 30 万美元等值 XLM 奖励,覆盖亚洲、非洲与拉美超过 35 个国家和地区,活动持续至 2026 年 7 月底。这是 Bitget Wallet 围绕 Payfi 推出的迄今规模最大的跨区域用户激励活动,我们将在下文详细讲解。 —— 支付,一部「逐渐消失」的历史 回看支付史,会发现一个有趣的现象:每一代主流支付媒介的成熟时刻,都是围绕它的那些多余念头消失的时刻。 信用卡在 1950-60 年代刚出现时,「塑料货币会不会让人失去节制」「没有现金的社会是否还安全」是报纸专栏和家庭餐桌的常见话题。今天没人再思考「信用卡靠不靠谱」,它消失在刷卡的动作里。 支付宝、微信支付在 2013-2015 年间也让人反复掂量「到底安不安全」「资金被第三方托管会不会出事」。今天一个上海人在点外卖时,会想「用支付宝吧」,但不会再多想,它消失在扫码的动作里。 人们清楚地知道自己在用什么货币、用什么方式付款。 真正被忘记的,是围绕一种新支付方式刚出现时附着在它身上的那一组多余念头:它安不安全、这家店收不收、这次能不能成功、失败了怎么办、机制到底怎么运作。当这些念头逐个消失,只剩下「用什么付钱」这一个干净选择时,一种支付方式才真正进入了日常。 而 Bitget Wallet 正在做的,是把这些念头从用户头上一项一项拿掉。 ——「减法」:Bitget Wallet 的哲学 「念头被一项一项拿掉」这件事,最直接的体感来自 Bitget Wallet 团队内部,越来越多同事开始在日常生活中使用 Bitget Wallet Card 和扫码支付。 一位同事告诉我,过去去香港他会下意识做几件事:去银行/在机场换港币、买八达通。这一年他已经不做这些了,下飞机直接打车去酒店,吃饭、711 购物,全程只用微信/支付宝、Uber。第一次这么做的时候,他在中环一家茶餐厅展示了微信付款码,下意识地停了几秒想「成功了吗」。现在那个动作消失了。 「Bitget Wallet U 卡在国内日常消费里也基本够用,吃饭、打车、点外卖、各种 AI 订阅」,没有让他感觉到「它和别的卡有什么不同」。 变化发生在他看不见的地方,背后流过的,已经是稳定币。 它揭示了一件比「加密支付变方便了」更深的事,所谓加密支付走向日常,不是用户学会用一个新东西,而是这个新东西溶解进了用户已经在用的所有东西里。Apple Pay、Visa、Mastercard、PromptPay、VietQR...这些都是已经存在的、用户已经熟悉的支付方式。Bitget Wallet 没有要求用户切换习惯、记住一个新品牌、扫一个新的二维码,只是让稳定币像水一样流过这些已有的管道。 这种判断不只是个人的体感。美洲区负责人 Jack Zhai @JackZhaiTGG 深耕拉美新兴市场,他在一次内部访谈中讲过一句让人印象很深的话「Crypto 可以借鉴互联网大厂做法,要让用户逐渐感觉不到」。这句话和上面的体验完全吻合:用户感觉不到 Web3 在哪里、用户感觉不到稳定币是什么、用户感觉不到协调层在做什么,他只是在用钱付钱。 这就是 Bitget Wallet 想做到的「减法」,用户的支付习惯一点都不需要改变,但价值已经在以一种新方式流动。 要让这件事成立,需要的不仅是新技术,而是一种逆向的产品哲学。 这种哲学在 Bitget Wallet 内部有一个明确的源头。CEO Karry @KarryWeb3 Web3 产品方法论非常尖锐的判断: 「Web3 行业有很长一段时间有种『拿着锤子找钉子』的感觉」,Karry 说,「我有 ZK、我掌握 XX 技术,我要怎么怎么弄。陷入到这种死循环里,是很大的问题」。 他对 Bitget Wallet 的产品逻辑是反过来的,先从用户的角度起点开始,然后来找合适的技术。「用户要解决什么问题?用户要去中心化、要安全、又不想记助记词,所以我们用 TEE,做了 Social Login。用户不希望感知到 Gas 费,所以我们用了 EIP-7702,让稳定币直接付 Gas 费」。 所有的技术选择都是从用户的「我不想要 XXX」反推回来的: - 用户不想复制冗长的链上地址 → 链接转账:通过 WhatsApp、Telegram 等分享支付链接即可完成收付款 - 用户不想关心商户支不支持加密支付 → Bitget Wallet Card:与 Fiat24、Immerse、DCS 合作发行,覆盖全球超过 50 个市场,0 开卡费、0 年费、0 外汇手续费,每月 400 美元的零手续费消费额度,体验和过去三十年的刷卡经验没有区别 - ... 这种「从用户已有习惯反推」的思路,在不同区域也同样成立。Jack 在访谈中给过一个非常具体的例子:巴西的 Pix 是央行牵头、全国身份证联网的支付网络,连中国都没做到这种程度。Bitget Wallet 没有试图在拉美发明一套新支付,而是直接接入 Pix。对用户而言,他扫的还是 Pix 的码,做的还是 Pix 的动作;变化只发生在背后,结算流过的是稳定币。这件事最关键的细节是:Bitget Wallet 没有要求商户贴一个新二维码、没有要求用户学一个新动作,只是让自己的 App 能识别本地原有的码。 所以,在产品层和区域层,Bitget Wallet 用的是同一套方法论:不发明新轨,让稳定币流过已有的轨。 这种方法论的效果,在外部观察者眼里也开始被识别出来。PayFi 领域的资深观察者 Will 阿望 @Will_7th 写过一段非常精确的总结:「前端通过国家二维码扫码进行消费,VCC 支持 V/M;后端是数字钱包 + 法币银行账户。中间串联起来支付通道。这个感觉是市面上比较接近生活的 Crypto 钱包了」。 他用 30 个字精确还原了 Onchain Payments Matrix @PaymentsMatrix 在做的事,前端接本地已有支付通道,后端接已有金融轨道,中间用稳定币串联起来。这不是 Bitget Wallet 自己讲产品的方式,而是一个懂行的外部观察者,看完之后用自己的话讲出来的事。当一个产品架构能被外部人用 30 个字讲清楚的时候,它已经接近「被理解 = 被使用」那个状态了。 这种方法论背后是 Karry 个人的一种产品姿态。他在那次访谈里讲:「Web3 这个行业过去几年讲了太多虚的东西,最后什么都做不出来,这让我一度非常失望。我现在比较务实,能吹虚的地方就少了」。 支撑这件事的,是 Bitget Wallet 的 Onchain Payments Matrix,一套连接区块链、稳定币发行方、卡组织、清算银行、本地支付通道与商户网络的支付基础设施层。它是一个协调层(coordination layer),不发币、不重做结算、不替代任何已有的金融基础设施,它的工作只有一件:让原本互不连通的各方能配合起来。 关于支付的叙事热点也换过好几轮,去年讲协调层,今年讲 Agentic Wallet,市场喜欢追热点而动,但谁来串联协调层?亚太区负责人 Will Wu @SrWillWill 提过一个判断:「币圈的迭代速度比传统行业快 10-20 倍,但真正能让这种迭代进入用户日常的,还是要回到最基础的问题:用户痛点到底是什么,具体帮他们解决什么问题?」 迭代越快,越需要在某些事情上慢下来。Onchain Payments Matrix 就是 Bitget Wallet 选择慢下来的那个地方。 但这一切,用户在 Bitget Wallet App 里几乎感受不到,这正是前面讲的「看不见」那一面。这种「用户看不见、但实际跑通」的思路,不只发生在产品层。COO Alvin Kan @alvin_kan 在一次访谈中讲过 Bitget Wallet 这两年的内部调整。 「我加入的时候,市场、运营、BD 这几个团队是混乱的」,Alvin 在过去两年做的第一件事,就是确保每个团队及其 leader 都有清晰明确的职责范围,并且由具备相应能力的人来带领,「每一次拆分都伴随一个 Vision,你要让人看清楚自己该聚焦做什么」。 第二件事是放权区域。Alvin 在过去两年里招了一批本地区域负责人,「这是一个钱包公司,在做一个面向大众用户的消费级产品,要实现 mass adoption,它需要在每个市场扎得非常深,而扎深这件事只能让本地人来做」。 在产品上做减法之前,Bitget Wallet 先学着在自己身上做减法。 而组织减法做完之后,区域负责人手上的事情才能真正落地。今年以来,Bitget Wallet 扫码支付每日支付用户数相较去年增长近 10 倍,是平台增速最快的业务线之一。这个增长真正发生的地方,不在纽约或伦敦,而在新兴市场,这正是 Alvin 招的那批区域负责人在跑的地方。 Jack 在访谈中讲过几个反直觉的判断:拉美本币贬值近 1000 倍。在阿根廷、委内瑞拉这些国家,居民对本币的不信任已经不是宏观经济议题,而是日常生存问题。「美元稳定币替代本地货币」在拉美不是 Web3 极客的偏好,是一种集体本能。 另一个是渗透路径:稳定币在拉美不是从普通消费者突破,而是从特定行业渗透。Jack 提到两个典型场景:KOL 收款基本全走稳定币转账(绕开本币贬值和银行手续费)、远程办公者(一家纽约公司可以雇阿根廷员工,但工资走 SWIFT 太慢太贵,走稳定币就一切顺畅)。这些行业先用起来,然后通过每一次牛市把更多人带进圈。 加密支付在新兴市场之所以能跑通,不是因为这些用户对 Web3 有热情。恰恰相反,是因为他们对 Web3 没兴趣,对「美元稳定币能稳定持有 + 能流畅花掉」这两件事有需求。当 Bitget Wallet 让这两件事在他们已经习惯的二维码、银行账户、加密卡上发生时,需求就被自然满足了。 对他们而言,加密支付或许不是一个酷的产品,而是一个必要的工具。 —— Payfi Odyssey:一个夏天,三个大洲 但工具要从「被讨论」走向「被使用」,中间还有一段必经的路。它需要被真实的人在真实的街头反复使用、记录、传播。这条路前面有信用卡走过 30 年,有支付宝走过 10 年;加密支付现在正走在这条路的中间。 Bitget Wallet x Stellar 发起的 PayFi Odyssey 想做的,是在这条路上点燃一段集中的火,用 30 万美元等值 XLM 奖励,覆盖亚洲、非洲、拉美 35 个国家,三条主线对应三层观察:卡能覆盖多远、扫码能触及多深、真实生活中的人在用它做什么。 第一条主线,是 U 卡能覆盖多远。 加密卡活动总奖池 20 万美元等值 XLM,自 5 月 26 日开启至 7 月 7 日 15:59(UTC+8)。Bitget Wallet Card 持卡用户可通过完成开卡注册、日常刷卡消费及 Stellar 链上指定任务积累积分,活动结束后按积分比例分享 198,000 美元等值 XLM 奖池。覆盖中国大陆、新加坡、韩国、日本、越南、泰国、菲律宾、澳大利亚、欧洲 EEA 及英国、拉丁美洲与南非等超过 25 个国家和地区,这是覆盖范围最广、参与门槛最低的一条主线。 第二条主线,是扫码能触及多深。 扫码支付返奖计划总奖池 10 万美元等值 XLM,分两阶段进行,覆盖越南、新加坡、巴西、阿根廷等 11 个市场。这 11 个市场的本地 QR 支付网络已经成熟,稳定币只需要无缝接入,就能让用户用熟悉的扫码动作完成新的支付方式。如果这个夏天你有计划全球旅行,这就是最好的选择。 第三条主线,是真实生活中的人在用它做什么。 Crypto Survival Plan(加密生存计划)总奖池 10 万美元等值 XLM,向亚洲、非洲、拉丁美洲三大区域各征集约 20 名 KOL,以视频与访谈形式记录使用加密支付完成日常消费的真实体验,统一以 #StellarPayFiOdyssey# 话题聚合。这条主线不是为了铺规模,是为了把「加密支付走进日常」这件事——拍出来、写出来、传出去。 亚非拉 35 个国家不是平推。Will Wu 之前在 BCG 给非洲做过团体贷款业务,「当地很多人没有借贷能力,这件事让我对 FinTech 产生信心,金融服务可以做到让每个人都能轻松使用」。那个项目最后让他下定决心从 Web2 转到 Web3,他觉得 Crypto 比传统 FinTech 更接近「让金融普惠每个人」这件事。 这个经历直接塑造了 Will 在 Bitget Wallet 推动的 APAC + EMEA 区域策略:钱包增长不是广撒网,是深入到具体社区、具体场景里找到真实需求。 —— 那个不再需要被记下来的下午 电没有从话题里消失,但一个人按下电灯开关时,不会再担心「会不会触电」。互联网也没有从话题里消失,但一个年轻人打开手机时,不会再担心「网络稳不稳」。它们仍然被使用、被讨论,但围绕它们的那些念头,已经消散了。 加密支付正在走的,是同一条路。 回到那位 Bitget Wallet 同事,一年前他用 Bitget Wallet Card 还会下意识检查支付成功,现在不会了。一年前他在泰国会下意识去银行换泰铢,现在不会了。一年前他不知道 Bitget Wallet Card 能绑 Apple Pay,现在它已经溶解进他每天扫地铁的动作里。 这些都是看得见的「念头消失」。而 PayFi Odyssey 在做的,是让这种「念头消失」在更多人身上、更多地方发生:曼谷的咖啡馆、马尼拉的家庭、拉各斯的市场、布宜诺斯艾利斯的网约车。每一次重复,都会让「加密支付」少一分话题感、多一分日常感。 Bitget Wallet 撒下的这 30 万美金,先是在三大洲点燃一轮真实使用与真实记录,这是加密支付走出「新鲜阶段」必须经历的事。而它最终换的,是一件更朴素也更难的事:某一天用户刷了一次卡、付了一杯咖啡,过程里只剩下「用 Bitget Wallet 吧」这一个念头,不再多想「这东西靠不靠谱」。 那一刻,加密支付就真正「被忘记」了。 就像那位 Bitget Wallet 同事,写完这一天的工作之后会下楼吃饭。等下他会刷 Apple Pay,不会想起 Bitget Wallet。这家公司这两年所有努力,最朴素的成果,就是这一刻。
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鲍威尔没有问题、川普也没有问题,但是, 鲍威尔+川普=通胀居高不下 见过负负得正,正正得负你见过吗? ┈➤鲍威尔的功绩 ╰✦拿时间换空间,经济软着陆基本成功 面对新冠疫情爆发,鲍威尔果断降息,加上无限QE,配合了美国财政部给民众发钱,部分美国人可以在疫情环境下不工作也生存下去。 于是,在大放水环境下,美国在疫情下本应该出现的衰退没有了。 然而,放水之后,必然需要收水,银根收紧,于是美国经济再次面临着衰退的可能。 但是这相当于,通过先放水后收水,把衰退推迟了。在2024~2025,美国几乎不再面临疫情的影响。此时的衰退,相对可控。 鲍威尔在2024年Q4和2025年Q4,面临着就业市场疲软,分别降息3次,使美国经济处于一种看似即将衰退、但始终未达到衰退阈值的状态。 这种状态正是比较理想的经济软着陆。 ╰✦削弱了衰退预期,稳住经济和美股 一般认为降息周期的开始,就是衰退了。不衰退为什么要降息呢? 但是,鲍威尔2024和2025间断性降息,降3次以后暂停9个月,这样你不能说美国衰退,因为真的衰退降息3次肯定是不够。 所以,鲍威尔的这种方法,削弱了衰退预期,市场主体,包括消费者和企业甚至美股市场,都没有因衰退而恐慌,所以稳住了经济和美股。 所以我们看见就业市场不太好,但没有爆发性的下跌,这也是软着陆的一种表现。 ┈➤鲍威尔降息太晚是有原因 然而,在2020-2021大放水中,CPI一度飙升到7%。并且在2021年中、至少Q4就符合加息条件了。蜂兄之前的这篇《三骂鲍威尔》中,曾经分析过,不止一个角度。 直到最近,美联储换主席,蜂兄才明白鲍威尔加息晚的原因。 鲍威尔是2018年2月上任的美联储主席,但是为什么他的任期2026年5月才结束? 对,就是因为在2022年连任前,出了点事。 ╰✦美联储丑闻风波 2021年底至2022年初美联储经历了丑闻风流。 美联储在2020年大放水,当时美联储的若干官员被曝利用美联储的政策影响,大规模交易股票获利。 鲍威尔本人也在2020年卖了部分股票受到调查,当然调查结果是他没有问题。被调查的美联储官员也没有问题,但是有的官员辞职了。 因为美联储利率决策是官员们共同投票,这一丑闻风流,使美联储加息推迟了。 ╰✦政府压力 美联储经过大放水的同时,美债进行了极大的扩张。 如果加息,就会增加美债的融资成本,让美国财政部面对高额的融资成本。可能会增加鲍威尔在面对参议院投票时的阻力。 所以当时鲍威尔加息必须要谨慎。 ╰✦党派立场 鲍威尔是川普提名上任的,而当时的美国总统拜登是民主党。 所以2021年底到2022年初,在党派立场上,鲍威尔能否得到拜登的提名,存在一定的不确定性。 所以当时鲍威尔的决策必须要谨慎。 按理说,川普正常是应该连任的,这样鲍威尔就没有这个压力了,甚至可能丑闻风波也不会出现……你懂的。 但是,正是因为川普是一个与众不同的总统,他没连任,所以导致鲍威尔经历了这些,这可能是加息推迟的原因之一。 ┈➤写在最后 如果川普2025年上位时,CPI是2%,他的一系列关税政策可能也不会让通胀上涨太多。 如果本届总统不是川普,鲍威尔的政策下,现在CPI可能已经降回了2%附近。 但是没有如果,他们相遇了! 川普加关税或者针对委内瑞拉伊朗,都是为了美国和美元更好,从美国的角度他可能没问题。 鲍威尔先放水再收水,断续降息,让疫情衰退推迟,并削弱衰退预期,基本上实现了经济软着陆,让美国经济和美股比较稳。他也没问题。 问题就在于,他们两个在一起了。 一方面,川普没连任,某种程度上为鲍威尔连任和加息都增加了困难,所以鲍威尔连任时有3个月的空窗期,鲍威尔在这3个月以后才连任,所以他到期时间是5月、而不是2月。加息也是因此变得比较晚。 另一方面,鲍威尔原本计划放水、加息、再宽松让CPI逐渐下降,但川普的一系列政策让鲍威尔政策路线的最后阶段计划未成成功。 所以说,这相爱相杀的一对,可能大概就是命中八字不合吧…… 鲍威尔今天是美联储主席最后一天任期,回顾他的一系列政策和操作,功绩很了不起,加息晚也是有原因的、部分原因是川普间接造成了。 想到这些突然有点感性了……有点不舍……但还是希望鲍威尔走的彻底,不要留任美联储理事了……
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🚨 重大 DeFi 事件解析! Kelp DAO rsETH 橋遭攻擊,Aave 史上首次啟動 Umbrella 機制,400M 美元安全基金面臨首次 slashing 🚨 1/
4月18日,@KelpDAO 的 rsETH 跨鏈橋接器(基於 LayerZero)被攻擊者利用漏洞,一口氣盜走 116,500 枚 rsETH,價值約 2.92 億美元(佔流通供給 18%!)。 
攻擊者並未直接跑路,而是把這些「無背書」的 rsETH 存入 Aave V3(與 V4)作為抵押品,大舉借出 WETH,導致 Aave WETH 儲備出現 1.77 億~2 億美元的壞債(bad debt)。 2/
Aave 團隊反應迅速:
✅ 已凍結 rsETH 在 V3 & V4 的市場(防止進一步損失)
✅ 官方確認:Aave 合約本身未被 exploit,這是純粹的 rsETH 橋接器問題
✅ 但壞債已形成,WETH 供應者(depositor)面臨潛在損失 3/
這次真正歷史性的一刻來了——
Aave 的 Umbrella 機制(2025 年底取代舊版 Safety Module 的全新風險管理系統)將在 72 小時內啟動首次投票!
Umbrella 目前有約 4 億美元 的 staked aToken(aUSDC、aWETH 等收益型資產),這將是 DeFi 史上第一次真正用「自動 slashing」來填補壞債。 4/
理性 AAVE staker 會在投票結束前 提前 unstake + 賣出 AAVE,進行 front-run。
這很可能再把 AAVE 價格往下壓 15-20%。
真正的買點 不是治理提案通過的時候,而是 slashing 真正執行、貸方被全額補償之後。
那時候市場才會真正認知:「DeFi 保險不是 meme,是真的會兌現」。 5/
對投資人的啟示: •$WETH 供應者:盡快評估是否要 withdraw(但 Umbrella 啟動後會逐步解決) •$AAVE 持倉者:短期波動劇烈,長期看這反而是 Umbrella 機制接受市場壓力測試的機會 •整體 DeFi:再次提醒大家,橋仍是最大風險點之一(今年已有多起大額橋相關的exploit) 這起事件會成為 2026 年 DeFi 風險管理的重要里程碑。 
有什麼想補充或不同看法,歡迎留言討論!🔥 #KelpDAO# #rsETH# #Aave# #Umbrella#
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The rsETH markets on Aave V3 and Aave V4 have been frozen. Aave's contracts have not been exploited and this is an exploit related to rsETH. The freeze follows an exploit of the Kelp DAO rsETH bridge. Freezing the rsETH markets prevents new deposits and borrowing against rsETH collateral while the situation is assessed. We are reviewing information about rsETH borrows on Aave that occurred after the exploit and will share more details as soon as possible. If the protocol accumulates bad debt from this incident, we'll explore paths to offset the deficit.
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他也缺钱? 最近几天外网的股民在热议一件事,《大空头》电影看过吗,里面贝尔饰演的男主角,现实里的原型是Michael Burry,前Scion Capital对冲基金经理,他在2006-2007年疯狂买入次贷债券的CDS,并扛下了-38%的巨大回撤和投资人的谩骂指责,最终熬到了2008年大崩盘,基金赚了5倍,7亿,他个人分到1亿。 照片右边的是Burry,左边的是电影里扮演他的贝尔(蝙蝠侠) Burry最近之所以又火了,是因为他在Substack平台开了一个付费频道,年订阅费379美元,最新已经有超过82000名订阅用户,那算一下已经有3100万的毛收入了。 知名基金经理开付费圈子,这在国内肯定会被喷,国外也一样,很多人指责Burry是投资不挣钱了,要割粉丝韭菜。对此Burry没有回应。 我其实是想借这个事聊聊现金流对投资的重要性。很多人都知道巴菲特是股神,以为伯克希尔就是巴菲特炒股炒出来的,但忽略了伯克希尔底层是一家美国保险,有源源不断的保费收入。另外伯克希尔还收购了800多家公司,2024年这些公司贡献了接近500亿美元的利润。这些都是输送给巴菲特源源不断的子弹,让他在股市周期起伏中游刃有余。 其实段永平也有很好的现金流,他的钱主要来自三块,他早年创立、投资的企业分红,他投资上市公司的分红,以及他持续卖出期权的权利金,没有正式披露的数据,我让ai估算,结论是每年10-20亿美元这个级别。 很多人觉得职业投资者,就是没有任何现金流收入,吃喝拉撒都要从股市里挣。这种人有吗,肯定有,但数量少,因为他们抗风险能力差,容错率低,成长中前期一旦遇到几次大的回撤就会被干回底层吃土。 相比之下更舒服的投资背景是有源源不断的现金流补充,不仅摆脱日常财务压力,还有无限后手补仓,所以巴和段都说过可以承受50%的回撤,你能不能,要你自个掂量。 我写这个公众号曾经在我的投资生涯最重要的阶段提供了现金流,如果没有流量的收入,也不是说投资就不做了,但会更窘迫,成长条件会更苛刻。 顺着这个话题,还能解答很多读者都留言过的一个问题,就是什么阶段可以辞职炒股?关键是看你目前上班收入的现金流,对你们家的日常财务是否重要,是否对你后手补仓有显著支撑,如果答案是,那我觉得你应该继续上班。 专职投资是一个水到渠成的过程,当你逐渐积累到某一个程度,觉得上班收入已不再重要,也不会对余生的财务支出有压力,你都不用来问我就知道怎么选。 最最最最最忌讳的是炒股本身没挣啥钱,仅仅是因为上班上的不开心,以为自己辞职后专心炒股就能赚大钱,这种真的很容易搞砸两头空,务必慎重。 …… 今天的a股,很难说是涨了还是跌了。如果看指数,8大宽基指数5红3绿,创业板指甚至+2%,可以说涨势喜人。但实际上今天a股下跌的个股有3375只,上涨的1631只,差了一倍,市场中位数-0.62%,略显惨淡。 创业板指涨的比较多都是被ai概念给带的,权重股老二涨了13%,老四涨了8.6%,除开ai其它成分今天表现也一般。至于其它含ai率较低的板块宽基今天大都绿肥红瘦,雨疏风骤。 不过折腾一天下来,情况还是比昨天又好了一点,跑的最快的创业板指已经补缺,另外大部分指数已经翻越ma5,虽然只是微微翻越并且还被10日线压制,上方还有上周五的缺口,但a股在过去3天已经表现出了较强韧性。 我之前不是说过a股的恐慌程度分8级嘛,上周五结束是吐槽咒骂(第四级),现在已经逐渐回到了无言沉默(第二级)和躁动不安(第三级)之间,情绪上好多了,没那么慌了。 但其实目前依旧是弱平衡,今天的成交量连1.8万亿都不到,指数短线依旧是空头排列,以a股过往的尿性这个位置并不安全,随时会翻脸,所以还是过一天看一天。 …… 1、今晚的热股榜榜首是万科,这几天关于这企业的消息有好几个,我想来想去也不确定哪个安全能讲,但总的思路就是可能万科不再享受无限资金流兜底,需要用更市场化的方式去解决。新读者要是看不懂,把这段复制给ai让它讲人话。 就因为这个预期,万科债连着崩了两天大的,跌的狠的直接从86跌到55,债券啊,这真就是壮士断臂。相较之下股票跌的算少的,因为“市场化解决”的路径预期是要债权人放血。但这并不意味着股东就能讨到好的,因为如果不是深铁无限输血,就万科真实的财务质量,它的股价我觉得可能也就3块左右,它目前的股价是被信仰托住,但最近信仰余额不够,急需充值。 2、meta决定自2026年起通过谷歌云租用TPU算力,并在2027年在自有数据中心部署谷歌TPU。这个事基本要落地了,谷歌昨晚小涨1%,但是英伟达那边暴跌6%。英伟达虽然依然领先,但已经不是唯一解决方案,它的估值溢价也要一部分流向谷歌。话说今天创业板老二能暴涨13%,就是传闻他们给谷歌的TPU供货。 就这些吧,还有昨晚说的眼花的问题,有读者里当医生的给我建议,说我的情况可能是奥司他韦的副作用导致,建议我药停掉后观察两天。我也觉得我这年纪不该这么快就老花眼,昨晚就把药停了,今天看东西虽然还有虚影但已经没那么严重,我已经不需要很用力的眯眼才能看字了。也许再过一两天就没事了~ 我昨天说我在黄龙寨看清30公里外天门山的洞是真的,没吹牛,有视频为证。当天天气好,能见度高,我在六奇阁能很清楚地看到天门洞,肉眼比视频里放大后看的还清楚。不夸张,感觉再远10-20公里我也能看清。 你们说从小习惯了这样的视力,看惯了超清HD的世界,突然有一天切换到了流畅画质,看个手机都要眯眼,真的崩溃,我昨晚睡觉前都在辗转反侧的叹气😮‍💨 舅酱
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早安!7/3 外電綜合整理 - 2330台積電: 美系升目標 美系券商上修到明年底N3/N2 晶圓產出產能為:200kwpm/ 140kwpm。上修明年CoWoS產能至280kwpm。上調明年資本支出至780 億美元。上修26-28年毛利率,尤其後年有望達到67.3%。N2需求暢旺,首年晶圓產出比N3的首年高出45%。預期N2/A16 產能於 2026–2028 年的CAGR有70% 。綜上,上修26-28年EPS至$103/$136/$175,以明年22xPE評價,同步升目標。 - 8299群聯: 美系升目標 美系大行認為2Q報價及出貨趨勢有望由於預期,因Kioxia 提供額外供貨。預估3Q營收季增2成,為全年最高,且毛利率有望優於市場擔憂。產業觀察上,明年依舊吃緊,不過後年的供給紀律列入觀察重點,券商的base case 先假設供給仍維持相當程度的紀律,不過預估供需缺口有縮小。再加上券商的house view 喜歡記憶體原廠,勝於模組廠,故對群聯評等上維持EW,但調升26-28年EPS,以明年19xPE評價,同步升目標。 - 載板產業觀察: 亞系券商強調高階載板需要更高產能,以及設備交期持續拉長,預期高階載板供需缺口至 2028 年將進一步擴大至 30%。AI 加速器目前已占 ABF 總需求的 40%,而且所需產能是一般 PC CPU 載板的 30 倍。而且僅有少數供應商能提供高階載板。券商認為2Q漲價高於預期,且稼動率回升,對該產業重申正向。 #下次會考#
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