看了 @Magugew 这个频道的视频 对比三个引擎：猛禽 vs BE-4 vs 阿基米德。我用文字总结下： 阿基米德 $RKLB @RocketLab - 氧气富燃分级燃烧 - 燃烧室压力大约 100 bar - 大量 3D 打印 - 比冲纸面上甚至略好于 BE-4 - 设计目标是好造、好修、能高频复飞 BE-4 @blueorigin - 和阿基米德同一类循环 - 压力大约 140 bar 猛禽 $SPCX @SpaceX - 全流量分级燃烧 - 第三代燃烧室压力大约 330–350 bar - 性能和推重比最夸张 如果燃烧室压力低，零件更不容易裂、烧、漏。理论上检查少、翻修少，更容易复飞。阿基米德走的就是这条：不追求极限数字，把余量留给未来。 猛禽压力高，单次确实更虐零件。SpaceX 的办法是在别的方面抵掉：全流量让涡轮气体相对没那么烫、甲烷不结焦、猛禽 3 零件更少更好冷却，再加上他们接受更勤地检查、换发动机。

NASA双标？Blue Origin为何胜出拿下7亿订单？ 00:00-规则全对被踢出局，Rocket Lab抗议事件原委。 02:40-NASA选择Blue Origin，性价比高在哪里？ 05:12- NASA的风险和贝索斯的政治游说手腕。 YouTube：

孙宇晨在前几天分享了他的的太空Vlog 这次是 Blue Origin 的 New Shepard NS-34 任务。 它是 New Shepard 项目的第34次飞行，也是第14次载人飞行。 他们一共有6名乘员，从西德州发射，完成了一次短暂但很特别的太空飞行。 孙哥说：对他来说，这不只是一次“去太空看看”的经历。 真正离开地球、看到窗外那一刻，会很直观地感受到，人类在宇宙里其实很小，很多平时觉得很大的事情，放到那个视角下都会变得不一样。 太空离我们并没有想象中那么远。希望未来有更多年轻人，有机会参与到科技、航天和更大的探索里。 孙哥现在是当代许多00、10后的偶像。

据中国官方媒体报导，中国首次成功完成可重复使用火箭回收，为中国太空计划取得重大突破。 中国航天局称，长征十号乙运载火箭周五中午在海南商业航天发射场发射升空。火箭一二级分离约六分钟后，一子级垂直返回，并成功降落在海上的浮动回收平台。 此举意味着，在美国SpaceX和蓝色起源（Blue Origin）成功实现可重复使用火箭着陆后，中国有望挑战美国在可重复使用火箭领域的领先地位。 与SpaceX的猎鹰9号不同，长征十号乙并非自主降落至地面回收场或回收船，而是利用火箭上的回收挂钩勾住设置于浮动平台上的拦截网，完成回收作业。

孙哥 孙宇晨 @justinsuntron 第一个上太空的90后 真的中招了 🤐 孙哥从太空回来后 好像被克隆人替换了 就算PTCG宝可梦卡牌 SpaceX的IPO上市 美加墨世界杯这些热点 他都不再蹭了 像是戒色后的我 一心一意只做自己的事业 🔵 孙哥上太空后 好像变了一个人 去年8月3日 孙宇晨搭乘Blue Origin的New Shepard 完成了四年前花2800万美元竞拍的太空之旅 亚轨道10分钟飞行 让他真正从太空俯瞰了地球 现在快一年过去 我观察他这段时间的动态和圈内讨论 感觉他跟以前不太一样了 以前的孙宇晨 在很多人眼里是币圈的狠角色: 高调 敢打敢拼 营销味重 争议不断 “孙割”梗流传多年 爱他的人觉得他格局大 骂他的人则咬牙切齿 (比如我以前也经常骂他 他的另一个X账号已经屏蔽我好多年了) 但上太空回来后 他的表达明显发生了变化 他开始认真谈论: 从太空看 我们的星球是一个家 保护它和彼此比以往任何时候都重要 他的飞行口号是One Earth 这不像普通的PR话术 更像是著名的Overview Effect (总观效应) 🔵 Overview Effect是什么 简单来说 就是宇航员从太空回望地球时 大脑被强烈的视觉冲击重塑 他们看到地球悬浮在黑暗宇宙中 被薄薄一层大气包裹 没有国界 脆弱得像一颗玻璃珠 很多人回来后 世界观彻底改变 变得更环保 更关注人类整体命运 甚至有人辞职去做环保或灵性探索 阿波罗时代的老宇航员 国际空间站的老兵都有类似经历 随着商业太空旅行兴起 这个效应在更多富豪身上也开始出现 孙宇晨似乎也中招了 他最近的发言里 少了些纯商业吹嘘 多了对太空探索的热情 对地球脆弱性的感慨 以及对人类在太空显得孤独的感慨 他甚至开始呼吁更多中国人参与商业航天 当然 他还是那个强调“孙学的本质是赢”的孙哥 商业野心和执行力并没有丢 但那层格局 好像真的被太空拉高了 🔵 孙哥是真变了 还是人设升级 这是大家最关心的问题 有人认为Overview Effect是真实的大脑认知重构 当你亲眼看到地球那么小 人类恩怨那么渺小 很多地面的执念自然会松动 也有人笑称“上太空后开悟了” 但该竞争还是得竞争 格局大了不代表不做生意 个人观察 至少在公开形象和表达上 他确实在往“有远见的企业家+太空倡导者”的方向转型 那趟10分钟的太空旅行 对普通人可能是人生高光 对他来说 或许是一次认知框架的升级 (所以自从孙宇晨上太空后 我也就失去了骂他的理由) 最后想说: 上太空这件事 对很多人是浪漫幻想 但对真正经历过的人 往往是一次认知重启 你觉得孙哥上太空后 言行上最明显的改变是什么 是真被宇宙震撼到了 还是只是新阶段的包装 欢迎评论区聊聊 👇

Rocket Lab 明天正式纳入纳斯达克100指数，今天我们来聊聊 $RKLB 说到 Rocket Lab 不得不提它的传奇创办人 Peter Beck 和很多西装革履的 CEO 不一样，Peter Beck 本身就是工程师出身。从纽西兰小村庄，一步一步把 Rocket Lab 做成全球最重要的商业航天公司之一。Rocket Lab 是唯二真正实现规模化、高可靠性轨道发射的私人商业航天企业，发射频次仅次于 $SPCX 其实我觉得一家公司最难复制的不是产品，而是创办人的人格魅力和执行力。比起其他竞争对手 Blue Origin 有 Jeff Bezos SpaceX 有 Elon Musk，Peter Beck 没有背景没有资金，从零开始更让人感到敬佩 虽然最近很多投资者把焦点放在刚上市 $SPCX ， $RKLB 也出现了回调。但是对我来说，短暂的回调不影响大方向 如果未来航天产业继续高速成长，我相信 Rocket Lab 依然会有属于自己的一席之地

有没有人觉得贝索斯选择在 SpaceX IPO 前一天宣布二次出山有点奇怪？ 在那么多日子里，偏偏选在昨天，贝索斯宣布将出任 Prometheus 的联席CEO。这家公司致力于打造“通用工程师AI（Artificial General Engineer）”，帮助设计喷气发动机、医疗设备、航天器以及工业设备等复杂产品。Prometheus 已融资120亿美元，估值达到410亿美元。但这个官宣时机，实在让人忍不住多想。 贝索斯和马斯克的恩怨已经持续了20多年。2004年，两人曾共进晚餐讨论太空事业。后来马斯克表示，那次谈话并不算成功，因为双方在火箭研发理念上存在根本分歧。 2013年，蓝色起源（Blue Origin）反对NASA将肯尼迪航天中心39A发射台租给SpaceX。贝索斯认为招标过程不公平并提出抗议，但最终败诉，39A发射台归SpaceX所有。 2014年，蓝色起源申请了一项关于海上平台回收火箭的专利。SpaceX随后发起挑战，并最终成功让该专利失效。 2015年，蓝色起源成功回收New Shepard火箭后，贝索斯在网上高调庆祝。马斯克则回应称，New Shepard只是亚轨道火箭，而SpaceX回收的是轨道级火箭，技术难度完全不是一个级别。 2019年，贝索斯推出亚马逊卫星互联网项目Project Kuiper，直接与SpaceX的Starlink展开竞争。此后双方围绕卫星星座、轨道资源和频谱分配，多年来不断向监管机构投诉和交锋。 2021年，蓝色起源在NASA价值29亿美元的阿尔忒弥斯登月着陆器合同竞争中败给SpaceX。贝索斯亲自游说华盛顿，甚至提出为NASA提供数十亿美元折扣，希望重新考虑决定。遭拒后，蓝色起源起诉NASA。对此马斯克在Twitter上嘲讽道： “你没办法靠打官司登上月球。” 最终蓝色起源败诉，SpaceX保住了合同。 所以，很难不让人怀疑，贝索斯这次高调宣布“复出”，是不是想在SpaceX上市前抢走一些风头。 你更支持谁，贝索斯还是马斯克？

【美股盘前】📊 ━━━━━━━━━━━━━ 📅 日期：2026年5月29日（周五） ━━━━ 一、财经新闻热点 ━━━━ 1. 美伊达成60天停火协议，等待特朗普最终批准 2. Blue Origin火箭爆炸，SpaceX估值面临现实检验 3. Dell AI业绩超预期，股价再创历史新高 4. Gap与American Eagle暴跌，零售商处境艰难 5. Costco天然气需求创纪录，会员店持续受益 6. Bank of America：AI浪潮更像工业革命而非互联网泡沫 7. Lilly GLP-1药物将通过CVS覆盖，数千万人将获得准入 8. 分析师：伊朗协议宣布可能反而引发市场抛售 9. 美股三大指数期货小幅上涨，投资者关注伊朗局势进展 ━━━━ 二、热点聚焦（三大预测热点） ━━━━ 【热点一：AI基础设施持续爆发】 逻辑： Dell财报显示AI服务器需求强劲超预期，带动整个AI基础设施板块做多热情。科技巨头资本开支持续扩大，AI算力需求有增无减。 代表个股： $DELL (戴尔)、 $HPQ (惠普)、 $NVDA (英伟达)、 $AMD (超微半导体) 【热点二：零售板块承压，折扣零售逆势】 逻辑： Gap和American Eagle销售持续低迷，消费者支出转向必需品和高性价比渠道。会员制零售商Costco受益于"囤货效应"，天然气需求创纪录。 代表个股： $COST (好市多)、 $TGT (塔吉特)、 $DG (达乐)、 $DDL (狄乐) 【热点三：生物医药估值修复】 逻辑： Lilly GLP-1减肥药将获CVS保险覆盖，潜在用户群大幅扩展。减肥药市场规模或超千亿美元，制药巨头加速布局。 代表个股： $LLY (礼来)、 $NVO (诺和诺德)、 $ABBV (艾伯维) ━━━━ 三、恐慌指数和期权市场变动 ━━━━ 【恐慌指数（VIX）】 当前水平：约18-22区间震荡 解读：市场恐慌情绪处于中性偏谨慎水平，伊朗地缘政治风险令投资者保持警惕，但未出现极端避险情绪。 【标普500 ETF期权变动】 • SPY 盘前期权隐含波动率略升 • PUT/CALL比率微幅上扬至0.85 • 机构对冲需求小幅增加 【个股期权异动】 • $DELL：财报后大量看涨期权涌入，执行价$140-$150区间 • $LLY：消息后看涨期权成交量激增3倍 • $COST：执行价$850上方积累大量看跌期权卖单 ━━━━ 四、散户关注剧增的热点股 ━━━━ 【$DELL 戴尔】 关注焦点：AI服务器需求爆发，季度业绩超预期，股价创历史新高 价值：企业AI转型核心受益标的，估值具吸引力 机构评价：高盛、摩根士丹利均上调目标价至$150以上 估值逻辑：PE约18倍，相较科技硬件板块平均溢价20%，AI故事支撑估值扩张 【$LLY 礼来】 关注焦点：GLP-1减肥药获CVS保险覆盖，潜在用户群扩大至数千万 价值：减肥药市场绝对龙头，产品线丰富 机构评价：彭博分析师平均目标价$950，25%上涨空间 估值逻辑：PE约45倍，减肥药赛道高增长预期逐步兑现 【$COST 好市多】 关注焦点：天然气需求创纪录，会员续费率维持高位 价值：经济周期防御性强，会员制护城河深厚 机构评价：花旗、德银维持"买入"评级 估值逻辑：PE约42倍，估值偏高但业绩稳定增长 【$HPQ 惠普】 关注焦点：AI服务器业务高速增长，企业转型故事持续 价值：转型中的硬件厂商，估值处于历史低位 机构评价：摩根大通给予"中性"评级 估值逻辑：PE约10倍，价值重估需业绩持续验证 【$AGIL Agilent】 关注焦点：生命科学仪器供应商，AI+医疗交叉概念 价值：生物医药研发支出受益标的 机构评价：瑞士信贷维持"跑赢大市" 估值逻辑：PE约28倍，低于生命科学仪器板块平均 ━━━━ 五、资金流向 ━━━━ 【板块资金轮动】 净流入：科技板块（AI基础设施）、医疗保健（GLP-1赛道） 净流出：零售（传统百货）、太空（Blue Origin事件影响） 资金态度：风险偏好略降，防御性板块获资金配置 【ETF资金流向】 • 大型科技ETF：资金小幅流入 • 小盘股ETF：资金温和流出 • 恐慌指数ETF：持平 ━━━━ 六、WSV模型量化数据参考 ━━━━ 基于华尔街观察团队量化模型： • S&P 500 当日上涨概率：约58% • 纳斯达克当日上涨概率：约55% • 建议关注板块：AI基础设施、医药、防御性消费 ━━━━ 请关注、转发、收藏，华尔街观察团队将持续跟踪相关消息、解读量化数据，基于WSV模型，给出股票、黄金、债券（ETF）大类资产及板块（ETF）轮动量数据，个股案例研究，为您提供超前布局机会。 ⭐️⭐️⭐️ 文章所载内容信息参考，不构成任何投资建议或操作指南。信息基于公开公告整理和量化数据机器学习计算，文章信息与数据的真实性、完整性、有效性不承担任何责任。历史数据不代表未来、案例分析不代表收益承诺。投资者据此操作，风险自担。投资有风险，入市需谨慎。

马斯克：$SPCX 最容易被低估的新业务，可能已经不是火箭，而是AI算力租赁 SpaceX这个月开始发生一件非常重要的事情： Google每月约9.2亿美元的AI算力合同，正式进入履约期。 每个月9.2亿美元。 连续32个月。 如果按照完整合同周期计算，总金额接近： 290亿美元。 而这还只是Google。 Anthropic与SpaceX另外一份算力安排的规模更夸张： 每月约12.5亿美元。 这意味着市场过去习惯把SpaceX理解成： 火箭 Starlink 卫星通信 但现在SpaceX正在悄悄增加第四条业务： AI Compute——AI算力。 而且这条业务开始出现几十亿美元、甚至数百亿美元级别的合同。 为什么SpaceX会突然进入AI算力？ 原因其实非常简单。 AI时代真正稀缺的东西越来越不是单纯GPU。 而是： GPU 电力 土地 数据中心 高速网络 冷却系统 资本 任何一个环节缺失，GPU都无法真正变成可销售的Token。 SpaceX现在正在做的，就是把这些东西全部组合起来。 更关键的是马斯克最新透露的技术方向。 他表示，SpaceX与 $NVDA 正在进行非常紧密的联合设计，希望让自己的NVIDIA VR72系统维持接近： 250kW平均功率。 行业人士认为，这可能比很多第三方VR72系统通常报告的水平高出约10%—25%。 为什么这件事重要？ 因为AI数据中心最后竞争的并不是： “谁买了最多GPU。” 而是： 谁能让GPU长期保持最高利用率。 GPU如果因为： 供电 散热 网络 冷却 无法满负荷运行，那么账面上的GPU数量并没有意义。 所以SpaceX现在正在构建的护城河，越来越有意思。 它有： 自己的能源基础设施经验； 自己的大型数据中心； 自己的网络能力； 自己的xAI需求； 与NVIDIA共同优化硬件的能力； 同时又有Google、Anthropic这样的外部客户。 这意味着SpaceX既可以： 自己消耗算力， 也可以： 把算力卖给别人。 而这实际上可能改变SpaceX的商业模式。 火箭业务有一个天然问题： 每一次收入都需要一次发射。 Starlink虽然拥有Recurring Revenue（经常性收入），但仍然需要不断增加用户。 AI算力租赁则更加接近： 基础设施租赁。 客户签订合同。 SpaceX提供GPU容量。 然后每个月收钱。 如果利用率足够高，这类收入的可预测性可能远远高于传统发射业务。 这也是为什么我认为Google这份每月9.2亿美元合同特别值得关注。 它不是一张未来订单。 合同从2026年10月开始。 也就是说，从现在开始，这部分收入理论上已经开始进入SpaceX的经营数字。 如果Google合同按照完整周期运行： 约290亿美元。 如果Anthropic合同也持续： 规模同样达到数百亿美元。 再加上其他客户，SpaceX的AI收入有可能在很短时间内成长成一个足以单独估值的大型业务。 而这里还有更加疯狂的第二层逻辑。 SpaceX这星期同时完成多次发射，其中一个载荷涉及Google的Project Suncatcher。 Google正在测试： AI计算能不能搬到太空。 这就把SpaceX地面的AI算力业务，与未来轨道数据中心连接起来了。 今天： 地面GPU租赁。 未来： Orbital AI Compute——轨道AI算力。 如果Starship最终做到大规模低成本运载，那么SpaceX拥有其他AI公司几乎不可能复制的能力： 自己制造火箭 自己发射 自己制造卫星 自己建设网络 自己部署AI硬件 到那个时候，SpaceX真正的竞争对手可能已经不只是： ULA Blue Origin 卫星运营商 而会开始部分进入： $AMZN AWS $MSFT Azure $GOOGL Cloud 所在的算力基础设施市场。 当然，现在AI算力业务仍然非常烧钱。 大型GPU集群需要巨额CapEx，而且合同本身也存在终止条款。 所以不能简单把合同总金额全部当成确定收入。 但方向已经越来越清楚： SpaceX正在从一家航天公司，变成“航天 + 通信 + AI基础设施”公司。 这也是为什么我认为市场接下来给 $SPCX 估值时，不能只看： Starlink用户数和发射次数。 真正应该开始追踪的是： AI Compute Revenue。 如果未来几年AI算力真的成为SpaceX第二甚至第一大利润来源，那么今天市场对SpaceX的理解，可能才刚刚开始。