为什么Web3里，我们依然坚持办一场火宝生日会？ 很多KOL、很多用户其实都在问， Web3赛道拼的是技术、生态、深耕迭代，大环境起伏不定，大家都在埋头赶路，为什么HTX还要特意停下来，认真办一场「火宝线下生日会」？ 看起来是一场轻松的IP派对，好像和行业硬核赛道无关。但其实，火宝，也是HTX打通Web2到Web3、链接大众与区块链世界的核心桥梁，这场活动，从始至终都扎根在Web3生态之中。 火宝早已不是一张图片、一个吉祥物。 今年火宝完成重磅战略升级： 从单一的视觉形象，正式升级为HTX专属的用户情感图腾、品牌数字分身。 它承载的，是我们想和用户长期共生、双向陪伴的心意。 Web3不止有冰冷的数据、涨跌的行情、迭代的技术。 真正的Web3，是人与人的连接、是信任、是陪伴、是无论环境好坏，依然愿意彼此温暖同行。 为了这次生日会，我们用心筹备了很久： 专属定制火宝主题T恤重磅亮相，集结理财宝、冲锋宝、新币宝等经典IP形象，把大家熟悉、陪伴大家成长的每一个火宝身份，实体化、温暖化带到大家面前； 我们精心打造了沉浸式火宝游园会，没有套路、只有真诚： 火币所有的IP姐姐全员化身摊主，入驻每一个趣味游戏项目，零距离和大家互动、玩游戏、聊天打卡，打破线上距离，真正做到面对面相识、心与心贴近； 全场超多独家火宝、HTX限定周边、惊喜礼物全部备好，每一份礼品都是专属设计，只为回馈一路支持我们的每一位用户与伙伴。 越是行业浮躁，越要守住温度； 越是环境艰难，越要珍惜相遇。 我们办的不只是一场生日会， 是HTX对用户服务的一次全新升级， 是在快节奏的Web3世界里，留给大家的一场温柔奔赴。 5.18火宝生日会 欢迎每一位伙伴、用户、KOL朋友前来赴约 一起玩游园、领周边、聊行业、见老友 在Web3的浪潮里，让我们继续温暖同行🔥

🚀 【TokenAi6%】IEO 即将开启 聚合交易生态项目重磅上线 Launchpad 专区。 本期项目围绕聚合交易生态建设展开，持续推动平台基础设施与全球生态协同发展。 🌐 面向全球WEB3项目开放合作，持续扩展生态边界。 ⏳ IEO认购即将开启 👉 公告详情： 👉 打新入口： 机会属于提前关注的人。 #IEO# #聚合交易# #数字通证# #Web3生态#

科技前沿与合规商贸深度碰撞：@abcd_web3_ Summit Macau 携手第六届澳门数字贸易创新应用峰会即将在澳启幕. @KtroMedia 也是此活动的媒体 【中国澳门，2026年6月】 随着全球前沿科技与传统产业加速走向深度融合，数字经济大航海时代迎来全新里程碑。2026年6月17日至18日，由亚太区知名 Web3 生态平台 abcd (APAC BLOCKCHAIN DAY) 举办的 abcd Summit Macau，将正式登陆亚洲乃至全球的商贸与娱乐地标——澳门旅游塔娱乐会展中心4楼宴会厅。 值得瞩目的是，本届峰会采取了前所未有的“双峰会联动”跨界合作模式，与第六届澳门数字贸易创新应用峰会深度携手、联袂共建。在为期两天的密集的议程中，两股高质量的行业核心流量将在中国澳门展开深度的跨界对流。 顶流汇聚：政企高管、主流交易平台与硬核社区的跨界矩阵 本次盛会预计将汇聚超过 1000 位 来自全球各地的行业先锋与决策者。双峰会的联动打破了行业壁垒，呈现出极具含金量的人脉与资源矩阵： * 政商精英齐聚： 届时将有约 150 至 200 位政府重要官员、商会代表、传统企业领袖和行业巨头亲临现场，聚焦合规政策、传统产业数字化升级以及数字贸易创新应用展开高规格探讨。 * 全球交易社群聚合： 本次峰会的主要赞助方兼联办平台 NEX 与 AUV，将带领由最少 700 名全球核心用户与生态战略活动组成的大型代表团奔赴澳门，为现场注入澎湃的社群活力与市场流动性。 * 硬核 Web3 社区联动： 来自 abcd 生态的 100 余位顶尖 Web3 创始人、VC 投资人及硬核社区领袖也将悉数到场，共同构建前沿技术与真实世界资产（RWA）合规化的对话桥梁。 两天四大主场：解码数字经济“新动能” 本次双日大峰会的议程结构极其紧凑。主舞台在连续两天里，高密度转场历经四大力量环节，全方位解构数字经济的未来走向： * 📍 6月17日 上午【abcd Stage】： 活动开幕与开放展示区欢迎各位相关大佬前临探索。 * 📍 6月17日 下午【第六届数字贸易创新应用峰会 Stage】： 聚焦政企汇流（The Corporate Confluence）。深入探讨跨境商贸、供应链金融与合规 Web3 体系的结合。届时，abcd 组委会还将带来极具公关价值的独家战略签约合作仪式与重磅致辞。 * 📍 6月18日 上午【abcd Stage】： 聚焦生态脉搏（The Ecosystem Pulse）。围绕去中心化基础设施、RWA、AI 与 Web3 的融合生态，以及亚太数字经济走廊的区域增长驱动力展开硬核输出。 * 📍 6月18日 下午【NEX Stage】： 聚焦社区矩阵（The Community Matrix）。由 NEX 强力驱动，针对全球交易平台创新、流动性管理及下一代财富交易范式进行深度闭门对谈。 高端社交流转，引领亚太数字经济新气象 除了高密度的硬核干货输出，秉承 abcd *“LEAD THE VIBE, LINK THE WORLD”* 的核心理念，本次峰会还精心设计了顶级社交体验。 6月17日当晚，由 Bi2Travel 与 NEX 联合赞助的 abcd 官方 Afterparty 将在澳门天际线交汇处激情上演，为全球 Builders 提供高价值的非正式社交场景；而在峰会期间，一场仅限 Premium VIP 的闭门高规格晚宴也将在澳门旅游塔下揭幕，精准对接机构资本与传统政商核心资源，在杯筹交错间促成真正的商业转化与 Deal-flow 落地。 从泰国芭提雅 2000 人全尺寸展览级峰会的巨大成功，到如今首次登陆中国澳门，abcd 生态网络正以分布式叙事辐射全球。2026年6月17-18日，中国澳门旅游塔，大航海时代的数字新篇章，邀您共同见证。 【媒体联络与合作】 * 峰会官方网站： * 官方报名通道 (Luma)： * 商务赞助与媒体合作通道：

孔剑平@JackClawAI博士将作为 Cypher Asia 的特邀嘉宾出席活动。 作为香港 Web3 生态的重要推动者，他长期致力于推动数字资产、AI、Web3 基础设施及金融科技领域的发展与创新。 他将与来自 Crypto、RWA、机构金融及数字资产领域的行业领袖共同探讨未来金融的发展趋势。 📍 香港数码港 📅 2026 年 8 月 28 日

【目前值得撸的空投项目都在这了，今年是暴富还是暴负？】 2026年最值得埋伏的 100+ 加密项目空投终极矩阵！ 🟢 S 级：殿堂级标的（全球焦点 / 最强核心叙事） 预测市场与主权链：Arc、Polymarket、Kalshi、Base 核心协议：Tempo、Dango 🟡 A 级：超一线生态（强劲基本面 / 爆发潜力无限） Variational、Extended、Nado、PredictFun、Robinhood（Web3生态）、LitVM Abstract、Ink（核心Layer2）、KAST、Ethos、Ethereal、Hibachi、GRVT、Pacifica、Myriad 🔵 B 级：中坚支柱（稳健基本面 / 核心防御资产） Bulk、Liquid、Carbon、Bullpen、Hyena、DreamCash、01、Noise AI与硬核科技：Nous Research、Minara、Axis Robotics、Mahojin、Canopy、Oro AI、GenLayer Fhenix、Shelby、Seismic 🟠 C 级：新星黑马（中等热度 / 极早期高爆生态） MegaETH（超高性能L2）、Jumper、Relay、Katana、Titan、TradeXYZ、Ostium、Vest Exchange、RiseX HotStuff、Satori、Novig、SX Bet、XO Market、D3、KiiChain、June、PrismaX、Pond 🔴 D 级：极致投机（高贝塔博弈 / 低确信度高赔率） Project X、Drip、SpiceNet、DAWN、OneBalance、N1、TYB、Cerebro、Ritual、Fermah、Euphoria、Apyx、Sphinx、Miden、Renais、Surf、Fableborne、Opinion、Quaranium、Superposition、Fraction AI、Bullshot、Hylo、Oshi、Cashmere、Octra、Perena、Squads、Jiritsu、Offline Protocol、Squid

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后，这四句话跃然纸上，也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去，所有的压力推着他们离场，很多时候选择就是一步之遥，许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 这四句话大多数人看不懂。但它是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 我不知道这个周期能不能熬过去。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

今天的 GM101 为大家深度解析矿工费 Gas Fee 的工作机制，为什么有时候明明交易失败了还会被扣款？如何避免这样的情况发生？让我们一起来看看吧～ 一、 什么是矿工费？ 在区块链世界中，矿工费（Miner Fee）——在以太坊及众多现代公链中也被称为 Gas 费（燃气费）。是指用户在发起链上转账、调用智能合约或交互去中心化应用（dApp）时，自愿向维护网络运行的矿工或验证者支付的系统资源使用费。 它是去中心化网络中的“计算资源路费”，只要你使用了区块链的账本空间和计算力，就必须付费。 二、 矿工费的工作机制 区块链的每个区块容量（Block Space）是极其有限的。为了决定谁的交易可以优先被记录，矿工费衍生出了一套“链上竞价与资源消耗”的机制： 矿工费并不是固定的一笔钱，它的计算公式通常为： 总矿工费 = 消耗的 Gas 数量 × (基础费 Base Fee + 小费 Priority Fee) 消耗的Gas 数量（Gas Used）：代表你的操作消耗了多少计算资源。一笔普通的转账（如 ETH 转账）消耗资源最少。但较为复杂的 DeFi 借贷或 NFT 铸造（Mint），因为涉及多步复杂的代码，消耗的 Gas 数量会呈几何级增长。 基础费（Base Fee）：由系统根据当前网络的拥堵程度自动计算。发起请求的人数越多会导致网络越拥堵，基础费就会越高，这部分费用在打包后会被系统直接烧毁（Burn）。 小费（Priority Fee）：用户额外付给矿工的“贿赂”。在网络拥堵时，小费给得越高，矿工越乐意先帮你插队打包。 三、 为什么交易失败了也会扣费？ 区块链网络没有一个中央服务器，所有的交易都是由分布在世界各地的验证节点（矿工）通过计算机（如以太坊的 EVM 虚拟机）去运行代码来完成的。所有的操作必须运行后才知道是否失败。 当智能合约执行报错（例如你的滑点设低了、代币余额不足、或者别人比你先抢到了 NFT），计算机必须真实地把代码执行到报错的那一步，系统才能得出“交易失败”的结果。在这个过程中，节点的 CPU、内存和网络带宽已经付出了实实在在的计算劳动。既然节点付出了计算资源，你就必须为这段“已经发生”的计算支付路费（Gas 费）。 不稳定的矿工费使得链上原生层很难应用在日常小额高频场景。这也是为什么现在的 Web3 生态正在迫切地向 Layer 2（二层网络）发展，以求把矿工费尽可能地降低。 波场网络（TRON）更是推出了创新的账户抽象/智能合约中继服务。它打破了传统区块链必须持有本币才能进行任何链上交互的硬性限制，真正为用户提供了“免 Gas交互”。

💡 全球支付方式矩阵 打通传统金融与 Web3 支付生态，为全球用户提供更灵活、便捷的 AI 服务访问体验。 🌐 全球支付网络 支持 Visa、Mastercard、Apple Pay、Google Pay 等主流支付方式，实现快速、便捷的支付体验。 💳 本地支付方式 接入微信支付、支付宝、银联等区域主流支付渠道，满足不同地区用户需求。 🪙 多链加密支付 支持 TRON、Ethereum、BNB Chain、Arbitrum、Optimism、Polygon、Base、Solana 等主流公链，提供更丰富的 Web3 原生支付选择。 在 生态中，支付不只是交易环节，更是连接用户、AI 服务与智能应用的重要入口。 👉 无界访问 AI，开启智能未来！探索