叨毛们，要放假了。 提前祝周末愉快。 这周该忙的也忙了， 该装的也装了。 班可以下，网不能断。 周末别太正经。😂 Weekend is coming. Work can clock out, but the internet stays on. Don’t be too serious this weekend. 😂 #Weekend# #FridayMood# #WorkLife# #InternetLife# #OnlineLife# #XCommunity# #CryptoTwitter# #AICommunity# #Web3# #叨毛们# #周末愉快#

其实要做到work life balance还真的挺难的， 休息了几天，约会吃吃玩玩的 现在一回来都不知道做什么内容了 果然，做自媒体最重要的还是保持手感，不能中断 这种感觉就有点像咒术回战中的黑闪。 你真的进入了创作的状态，你会持续不断地打出黑闪，交替地进入心流状态 这种状态是人生的至高体验，比他妈做爱还爽

我发现，大家挑外企有个邪修办法：看印度人。你们不要总看不起印度人，不要觉得人家只会咋咋呼呼，只会抱团，只会任人唯亲，只会欺上瞒下。你换个角度看，人家其实是职场环境里的桃花水母，是祥瑞啊。桃花水母这东西为什么经常被拿来当生态环境的信号？因为它对生存环境有要求，环境不合适，它就不太容易出现。印度人在全球科技公司生态里，我觉得也有点这个意思。当然这个指标有前提，如果一家公司本来就在印度建了个几千人的delivery center，那印度人多没有任何参考价值，那很可能只是人工成本低，公司觉得划算。 我说的是另外一种公司：IT、SaaS、互联网、科技公司，岗位本来就可以全球招聘，location没有特别强限制。公司可以招印度人，也可以不招印度人。这种情况下，我真会看印度人，因为印度人在职场上有个能力：组队。一个人先进去踩点。进去一看，工资可以，福利不错，假能正常休，下午还能去健身房打球。然后消息开始外传：老乡快来呀，此地灵气充沛。然后Kumar来了，Singh来了，Sharma来了，Deshpande也来了。Acharya一个referral接一个referral 来了Jain 和Khan，慢慢就在公司里形成一个稳定网络，年会时都载歌载舞起来了。 这点和很多国人的职场习惯很不一样。中国人发现一个特别好坑位，很多时候第一反应是先捂着：肥水不流外人田，别大家都来了，给我卷起来。印度人玩法更像组队开荒，我先进去试，确认没问题，回头冲村口喊：乡亲们快来。所以我觉得，印度人确实可以当职场环境的“指示生物”。但重点来了。印度人不是越多越好，这个指标是个非常典型的U型曲线。横轴是印度人浓度。纵轴是你作为非印度员工进去后，可能面临的职场风险。左边印度人特别少，我会警惕。一个本来可以全球招人的科技公司，结果印度人少得可怜，或者来了后也留不住，我会想，这地方是不是哪里不太对。是不是钱给得不行？是不是太卷？是不是所谓work-life balance纯属官网文学？因为一个地方如果真的不错、机会不错、日子也还行，正常情况下，总会有印度先遣队进去。然后就会出现：老乡快来。所以如果长期一个都没来，或者来了又跑了，这本身就是个信号。 再往中间走，印度人立住了，工作才能不烧心。比如印度人有一定比例20%-40%，只是举个粗略例子。这时候说明什么？说明桃花水母已经来了。而且不是一只误入，已经形成稳定种群。有人愿意来，有人愿意留，还有人愿意继续把朋友往里带。但这个浓度又没有高到足以把整个公司的关系网络、管理链条和晋升通道全包起来，我觉得这种状态往往最舒服。然后再继续往右走。如果一家公司印度人已经到70%-90%，尤其是中高层也集中，那风险又开始往上走。为什么？因为这时你要考虑的不是“这家公司好不好”。而是这家公司对你这个圈外人好不好。重要信息是不是都在他们自己网络里流动？好岗位是不是还没正式放出来，已经被内部消化了？关键项目是不是天然先给熟人？晋升时谁是谁的老乡同学，这些东西会不会开始影响结果？ 所以这就是为什么我说它是U型曲线。印度人太少，我觉得可疑。印度人适中，我觉得是祥瑞。印度人多到整个池塘快被承包了，那你快跑吧。桃花水母是好东西，但整个池塘全是桃花水母，那只能说蒜鸟，你搞不赢他们滴！ 然后还有第二个指标：含金量。印度人浓度和印度人含金量，这两个完全不冲突，而且必须一起看。同样是30%印度员工，如果全部集中在低成本offshore center，干的是基层执行岗，那只能说明公司特别会算人力成本。但如果这30%里有大量Senior Engineer、PM、Manager、Director、VP，而且很多人一待就是五年、八年、十年，那意义完全不一样。尤其是你再看这些人生活状态，天天加班到12点，那没意思。如果这些人还能正常休假，正常接娃，正常下班，下午还能去公司健身房打球，LinkedIn上一看，五年前就在这里，现在还在这里，职位还一路往上走，这个信号就很强了。 所以我真正看的是两个东西。第一看印度人浓度，是不是在那个U型曲线比较舒服位置。第二看印度人含金量。他们是不是在核心岗位，能不能长期留下，留下以后活得怎么样。所以以后挑外企，除看Glassdoor、看JD、看公司官网那些“people first”“work-life balance”，还可以偷偷去LinkedIn上干一件很邪门的事：摸排桃花水母，啊不是，印度人。再看这些印度人都混到哪一层。如果数量不少，Senior、Manager、Director、VP都有，一堆人待了五年十年还没跑，而且日子看起来还挺滋润，但是又有其他族裔，看上去也比较平均。那就说明桃花水母已经出现，老乡也已喊过“快来”了。这种地方至少值得你多看两眼。以上是个人经验，没有大数据参考，仅供乐子！

专注 社会对人的奖励机制是非对称的： 你在某一领域得99分，别的领域都只有60分，平均分并不高，但最终依旧能取得95分以上的结果； 你在所有领域都是80分，平均分80分，但是最终可能只能取得70分的结果。 王源虽然个子矮、满脸痘、唱歌也拉垮、爱开黄腔熟悉毒龙传、学历也只是伯克利的非全日制夜校函授，但是就因为抽烟牛逼，就能年少成名，成为新一代西南王； 阿马虽然个子高到王源只能跳起来打到我膝盖、皮肤光滑、唱歌不跑调、尊重女性、广轻工毕业但是全日制（非函授），除了抽烟这一项外，样样吊着王源打。但是有什么用呢？阿马依旧只是一个平凡困苦的普通中年男人。 只要你有一项取得卓越的技能，只要一项就足够了，你就能在社会上找到自己的一席之地，活得很不错。 而多数人的平庸的原因在于，从来没有持续专注某个领域，一件事干几年转头再去做另一件事。就连工作了有了学习提升的机会时，还要讲究加班别太累、要work life balance，最后样样通样样松，啥也干不成。 毛选第四卷中的《目前形势和我们的任务》中阐述了部分毛主席的战略思想： "在全体上，我们是劣势（就数量来说），但在每一个局部上，在每一个具体战役上，每战集中敌人三倍、四倍的兵力，我们是绝对的优势，这就保证了战役的胜利。随着时间的推移，我们就将在全体上转变为优势，直到歼灭一切敌人。" 《孙子兵法》里的《虚实篇》《谋攻篇》也有类似的思想： "我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众而敌寡。" "十则围之，五则攻之，倍则分之。" 人生如战役，也需要优秀卓越的战略思想来指导。在战争中，分兵是大忌，在人生中，分散精力也是大忌。 多数人和人之间的差距并不在智力和天赋，而在于日复一日的专注。找到自己的相对优势和热爱，然后数十年如一日地把时间和精力狠狠往里怼，结果不会差。

最近看到大家在讨论深圳、上海、成都、香港哪个城市更适合年轻人。作为一个家在上海、曾在深圳工作生活3年、疫情后定居香港的人，我还是比较有发言权的。 先说结论： 机会最多看深圳，生活品质看上海，资本密度看香港，性价高看成都。 1⃣️如果你还年轻、想拼搏、也吃得了苦，无脑选深圳。 这是一个没有本地人、没有方言、没有鄙视链、没有爱情的城市——活着就是干，挣钱大于一切。1000块能住城中村，十几块就能吃到荤素搭配的猪脚饭或三及第，海滨公园和小山免费打发时间，生活成本极低。但就业机会巨大，只要你不挑活肯吃苦，就有干不完的活，而且完全没有地域歧视（老板都不是深圳人，我就没见过几个深圳本地人当老板）。 2⃣️如果家里有点米、不愁吃喝不愁房子，老家又在江浙沪包邮区，无脑选上海。 这里是西方在中国的桥头堡，中国高品质豪宅的聚集地，赚钱要给小资情调和 work-life balance 让道，是颜值在 situationship 中比钞票更重要的城市。在这里你会自发地开始注意穿搭，饮食结构变得沪西结合，就算住老破小也会在意装修。工作可以准点下班，晚上和朋友的聚会绝不能迟到。在本地人眼里，月薪6000离家近又轻松的工作，远胜 需要加班有不确定性的月薪2.5万。会讲上海话在职场中能带来30%的隐形优势。 3⃣️如果你已经小有成就，想在资本市场上更进一步，或有身份与税务规划需求，无脑选香港。 不来香港，你很难想象这座城市的顶级富豪密度有多夸张。我来港一年认识的超级有钱人（A10以上），比过去加起来都多。这里非常适合有一定行业积累后，进行人脉拓展和资本市场跃升。但对应届生或普通求职者而言，物价和生存压力确实不友好。 不过特殊行业从业者除外——比如加密。大陆的政策限制不可以进行合法展业，所以如果你想安全合规地发展加密事业，这里几乎是唯一选择。 4⃣️成都则适合老家在川渝周边、远程工作且不把事业发展放在第一位的人。 少不入川，对心有猛虎锐意进取的人来说是至理名言。这里生活太巴适了，娱乐产业发达，物价和收入在四个城市中断崖式最低。所以最适合远程工作或者自由职业者。