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《Token是当天折旧的货币》 这几个月,傻哥研读AI,对token的理解逐步提升了。 才知道自己之前的傻逼 从供应端类似工厂、是cpu、gpu、hbm、光模块、电力和地产堆起来的 所以主流的认知是,AI产业链作为工厂,打破了之前mega7圈地收租的模式 边际成本不再是0了 从财务上看,AI产业是需要巨大的Capex,工厂模式击败了Mega7的垄断收租的Opex模式 但如果只理解到这一层,依旧糊涂 正如3个月前的傻哥一样糊涂透顶 因为这种视角只考虑了供应,没考虑需求 那时候傻哥把token比作水电煤,没有低于保护的电信公司 糊涂 Token是什么?是智慧 人对智慧的需求是无穷无尽的 现在是因为Frontier Labs还很傻逼,他们还没搞出AGI 只能在Coding、知识问答、图文生产等少数领域接近AGI 他们在加速, 未来被打掉的领域只会越来越多 未来各行各业,哪怕是你饿了点个外卖,都需要token 哪怕你找女朋友,看女朋友的一个表情爱不爱你,都需要token 哪怕你停车停哪个车位,哪里好停车,都需要token Token从需求端角度看 其实非常接近货币这种金融资产 一种立即折旧的金融资产 如同只能当天使用的货币 Token未来会极大地、无法想象地在人类社会通胀 人类对token的需求,几乎等同于对金钱的需求 token的价格,如同货币的利率那样 不是不想要,不是需求问题,只是价格问题 一个狂暴的大时代要来了 要是从中赚不出钱来,每个人都要打屁股 Peace!
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Token | 算力 | 全球算力资源分析 全球 AI 算力进入“超大规模资本周期” 全球数据中心容量预计 2030 年翻倍至约 200GW 北美仍是核心,但中国、中东、东南亚增速明显 算力竞争焦点已从“GPU”转向“电力 + 数据中心 + 液冷” #算力# #Token# #GPU# #电力# #AI# #数据中心# #液冷#
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token-tracker 可以统计 Claude Code、Codex 等本地 AI Agent 的 token 使用情况、成本、额度进度和会话记录,让你知道自己每天到底用了多少、花了多少。 GitHub: 主要功能: -支持 Claude Code、Codex 等 AI Agent -实时查看 token 消耗和上下文占用 -支持成本分析,按会话、天、周、月查看 -支持额度和速率限制监控 -提供 CLI Dashboard,终端里直接查看数据 -数据保存在本地,不上传 prompt 和对话内容 -支持一键安装,也可以通过 pip 安装 如果你每天都在用 Agent 写代码,但不清楚 token 到底烧在哪里,可以用它做一个本地用量看板。
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Token是这一代人的茅台 去年的茅台,还是泡泡玛特😅😅
Token 经济与加密货币世界的 Tokenomics 有何异同? 为什么要关注Token?因为它让AI变成了一种可以计量、定价和交易的资源——就像“千瓦时”让电力有了价格,“桶”让石油有了期货市场。有了Token,AI经济就有了可以算账的单位。围绕这个单位,目前也正在形成一套全新的经济逻辑:有价格、有供需、有产业链、有国际竞争、有待解决的制度难题。 这就是Token经济学要讨论的事。Token 经济与加密货币世界的 Tokenomics 有何异同? 两个Token,两个世界 说起来,这个世界上真正混乱的事情不多,两个东西叫同一个名字却毫不相干,算是其中之一。AI的Token和加密货币的Token,就像两个叫”刘伟”的人,一个在北京开餐馆,一个在上海做期货,见面了也没什么好说的。雷锋与雷锋塔区别! 但这两个Token,最近都很热闹。热闹到让很多人以为它们是一回事。 Token这个词,到底是不是新营销词 先得承认,Token这个词确实有被滥用的嫌疑。每隔几年,科技圈就会造出一批新词,让人觉得时代变了,其实换汤不换药。“大数据”火的时候,什么都往大数据上靠;”云计算”火的时候,什么都上云;现在轮到Token了。 不过这次有点不一样。Token不只是一个营销标签,它背后有真实的计量逻辑在撑场子。 就像”千瓦时”让电力有了价格,“桶”让石油有了期货市场,AI的Token做的是同一件事:把原本看不见摸不着的”智能算力”,变成一个可以算账的单位。有了这个单位,才能定价,才能比价,才能有产业链,才能有国际竞争。 所以Token不只是营销词,它是一把尺子。问题在于,AI这把尺子,和加密货币那把尺子,量的完全是不同的东西。 AI Token:一个从技术后台走到聚光灯下的计量单位 Token这个概念在计算机里其实由来已久。编译器做词法分析,早就把文本拆成一个个Token。网络安全里,身份验证令牌也叫Token。这些都是幕后工作,从没人觉得它有什么经济价值。 转折点在2017年,Google发表了那篇著名的论文《Attention Is All You Need》,提出了Transformer架构。这篇论文之后,所有大语言模型处理信息的方式都统一了:输入进来的文字,先被切成Token序列,模型一个个处理,再输出Token序列。Token变成了AI”思考”的基本粒子。 但这时候Token还没有经济属性,只是工程师内部的技术术语。 2022年11月,ChatGPT横空出世。这是个分水岭。 2023年3月,OpenAI推出GPT-3.5的API,第一次采用按Token计费。输入多少Token,输出多少Token,分别定价。那时候GPT-4的价格是每百万input token收30美元,output token收60美元,按今天的标准看,贵得像天价。 从那一刻起,Token从技术单元变成了经济单元。Anthropic跟上,Google跟上,国内百度、阿里、腾讯全跟上,全行业默契地采用了这套计费方式。Token成了AI服务的通用货币单位。 价格这三年掉得惊人。GPT-4刚发布时,每百万input token要30美元。 从2022年底到现在,GPT-3.5级别的模型使用成本从每百万token约20美元跌到了0.07美元,整整降了280倍。照这个速度,a16z记录的数据显示,LLM推理成本每年约下降10倍,堪称摩尔定律的重生。 便宜了有什么后果?后果是用量爆了。 这里有个经济学里的老故事,叫Jevons Paradox。1865年,英国经济学家Jevons发现,蒸汽机效率越高,煤炭消耗反而越多,因为效率降低了门槛,用的人更多了。AI Token正在重演这个故事。企业AI云支出从2024年的115亿美元涨到了2025年的370亿美元,整整翻了三倍,而这期间token单价跌了超过95%。 Google内部的token处理量在十八个月内增长了130倍。 越便宜,用得越多。越用得多,总账单越大。 这背后还有个推手,叫Agent。以前是人在问AI,AI回答,一问一答,token消耗有限。现在Agent出来了,AI在自动跑任务,自己调用自己,一次任务可以消耗几十万甚至上百万token。这不是线性增长,是指数级的爆炸。 2026年3月,黄仁勋在英伟达GTC大会上把”Token”这个词说了超过70次,把数据中心重新定义为”Token生产工厂”,把评价算力的核心指标从FLOPS换成了”每瓦Token数”。同一天,阿里巴巴把通义、千问、MaaS等板块整合,成立了Alibaba TokenHub事业群。Token经济,在2026年正式被主流商业世界承认了。 AI Token的上下游:一条新的产业链 AI Token经济的有意思之处,在于它重塑了整个产业链的逻辑。 上游是能源和芯片。每生产一个Token,都要消耗真实的电力和算力。英伟达的GPU是目前最主要的Token生产设备,黄仁勋把它卖给全世界的数据中心,本质上是在卖”Token生产产能”。能源成本直接影响token成本,这让AI经济和能源经济绑在了一起。 中游是大模型公司。OpenAI、Anthropic、Google、国内的百度、阿里、腾讯,都在这个位置。他们把算力和模型打包,按Token卖给开发者。这一层的竞争极其激烈,价格战打得很惨,但总量在涨,所以大家还活着。 下游是应用层。各种SaaS产品、企业工具、消费者产品,把Token的成本打进自己的定价里,再卖给最终用户。Token成本在企业财务里已经是刚性支出,和房租、人力一起躺在成本表里。 这和传统软件经济的逻辑不一样。以前软件卖出去之后,边际成本趋近于零,用户越多越赚钱。AI服务不是这样,每次用户交互都有真实的Token消耗,规模大了,成本也跟着大。这是一个全新的商业模式,整个行业还在摸索怎么把它算清楚。 加密货币的Token:从一枚Coin开始的故事 要说清楚加密货币的Tokenomics,得从更早的地方讲起。 2008年金融危机,全球对银行体系的信任跌到低谷。这个背景下,一个叫Satoshi Nakamoto的神秘人物发布了Bitcoin的白皮书,2009年Bitcoin网络正式上线。2010年5月22日,程序员Laszlo Hanyecz用一万个BTC换了两个披萨,这是比特币历史上第一笔真实商品交易。这笔交易现在被称为Bitcoin Pizza Day,那一万个BTC今天价值近十亿美元。 Bitcoin是一个Coin,有自己的区块链,规则写在代码里,总量2100万枚,靠挖矿产生,四年减半一次。这是最早的加密货币逻辑:用数学创造稀缺,用共识创造价值。 Coin时代的Token概念很简单:就是一种数字货币,用来存储价值和转账支付。Bitcoin是Coin,Litecoin是Coin,它们都有自己的链,规则各不相同,互不兼容。 然后Ethereum出现了,把整个游戏改了。 Ethereum的核心发明是智能合约。有了智能合约,任何人都可以在Ethereum上发行自己的Token,不需要搭建新的区块链。2015年,开发者Fabian Vogelsteller提出了ERC-20标准,描述了一套技术规范,让所有基于Ethereum发行的Token都能互相兼容,在各种钱包和应用里无缝使用。ERC-20在2017年正式实施。 ERC-20的意义在于,它把发Token的门槛从”搭一条链”降低到了”写一个智能合约”。2017年ICO浪潮中,过了5分钟就能发出一个新Token,中心化交易所上架新Token的时间也从几个月缩短到几天。 这就引发了2017年的ICO大爆炸。 2017年到2018年间,数千个项目进行了Token销售,ICO在2018年前三个月就募集了63亿美元,是2017年全年的118%。项目方写一份白皮书,发出Token,散户拿着ETH来换,钱哗哗地流进来。其中有真正想做事的团队,也有大量的骗局和空气项目。监管机构随后介入,SEC把不少ICO认定为非法证券发行,这场派对才逐渐收场。 但ERC-20打开的大门就再没关上。从那以后,crypto世界的Token不再是简单的数字货币,开始承载更复杂的经济功能。Tokenomics这个词,就是在这个背景下诞生的。 Tokenomics:加密货币世界的经济设计学 Tokenomics这个词,是Token和Economics的合体,研究的是一个加密项目怎么设计自己的Token经济体系。它包括发行总量、分配比例、释放节奏、通胀通缩机制、使用场景、持有激励……本质上是在回答一个问题:凭什么有人要买我的Token,买了之后为什么不卖? 这些年发展出了几个有代表性的模型。 Governance Token模型是2020年DeFi夏天流行起来的。Compound和Uniswap在2020年普及了Governance Token,持币者拥有对协议方向的投票权,但没有直接的现金流权益。用白话说,就是持Token可以投票,但不能分钱。这个模型一开始很流行,因为绕开了监管对”证券”的定义,但后来大家发现,一个没有经济权益的治理权,价值有多大,很难说清楚。 veToken模型是Curve Finance搞出来的,后来影响了一大批DeFi协议。ve(3,3)模型是Andre Cronje在2021年1月提出的,融合了Curve的Vote Escrow机制和OlympusDAO的(3,3)博弈论。基本逻辑是:把Token锁仓,换成veToken,锁仓时间越长,获得的veToken越多,投票权和协议收益也越大。这个设计试图解决短期投机者砸盘的问题,鼓励长期持有。Curve用这套veCRV模型吸引了大量流动性,成为DeFi里流动性最深的DEX之一。 Deflationary模型是Bitcoin开创的,很多项目跟进。通过限制总量、定期销毁,制造通缩预期,支撑价格。以太坊在EIP-1559之后,每笔交易都会销毁一部分ETH,使得ETH在高使用量时期变成通缩资产。 这些模型各有各的玩法,但有一个共同点:它们的价值都依赖于市场共识。没有人相信,Token就没有价值。这和AI Token完全不同,AI Token的价值是真实算力消耗在背后撑着的。 两个经济体,两条路 说到这里,可以把这两个世界放在一起看了。 AI Token的产业链是垂直的、中心化的。英伟达造芯片,云厂商建数据中心,大模型公司训练模型,应用公司调API,最终用户买服务。每一层都是真实的成本和真实的价值。Token是计量单位,不是资产,用了就没了,没有任何金融属性。整个产业链最终服务的是实体经济,帮企业提升效率,帮开发者造产品。 加密货币的产业链是网络化的、去中心化的。矿工或验证者维护网络安全,协议层发行和管理Token,持有者通过投票参与治理,投机者在二级市场买卖。Token本身是资产,可以转让,可以交易,有金融属性,价格由市场供需决定,和外部实体经济的关联相对间接。 两套经济体,两条独立的价值链,两种完全不同的生态。 当然,有人在尝试把两者融合:用区块链来做去中心化的AI算力网络,把AI服务的计费和分润用Token来结算。Bittensor、Render Network、IO net都在这个方向探索。这是第三条路,但无论走到哪里,它骨子里仍然是加密货币的Tokenomics,只是应用场景叠加在了AI上。 有一件事可以确定:这两个Token,同名不同命。一个在工厂里量产,一个在市场上流通;一个代表消耗,一个代表持有;一个撑着AI产业的运转,一个撑着加密世界的信仰。 名字一样,生意不同。就像那两个都叫刘伟的人,一个卖的是饭,一个卖的是梦。饭是真实的,梦也未必是假的,只是得分清楚你在做哪笔买卖。 #AI# #AIAgent#
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Token 烧不起?FLOCK 这里越用越赚钱是怎么回事? 最近复活了 Hermes,常规操作 OK 了。从 Web3 退阶到 Web2 还是很肉疼的,消费,无尽的消费,咱就不说啥模型中心化问题了,烧那么多 token 就不能大酬宾回馈一下? 从这个角度来聊,还得是我们版本更高的去中心化 AI 平台啊。 让我们浅入! ⬇️ 如果你是 AI Agent 的真实用户、一直在消耗 Token,你应该懂我在说什么。现在市面上所有的 AI 基本商业模型还停留在上个世纪,简单理解就是按需付费,你就是消费者,至于你对模型的共享、你真金白银的支持,抱歉,都是我的! 所以我在看见 @flock_io FOMO Reward Season 1 活动还是挺感慨的。看群里也有老师讨论,我被吸引是听说能挖矿,跟 DeFi 一样,本来想去薅点羊毛。但进去用了一下才发现,卧槽,完全不是一回事啊。 FOMO 和很多 AI DeFi 项目最大的不同,是它不是先围绕「质押挖矿」设计激励,而是先围绕「真实 AI API 使用」设计激励。说人话,其他项目更容易让用户关注「我存进去能拿多少奖励」,而 FOMO 想让用户关注「我真的调用了哪个 AI 模型、产生了多少真实需求、因此获得多少激励权重」。 这让它的机制更像一个由使用成本驱动的激励闭环,而不是单纯的代币释放游戏。 我再搞详细一点,这个过程可以把它拆成一条很简单的路径:用户使用 API 调用某个 AI 模型 → 调用过程中会产生真实的推理成本 → 这些使用需求会带动对应模型代币,也就是 $MT 的需求 → 用户如果想提高自己在激励分配里的权重,就可以质押自己实际使用的模型代币;最后,根据使用和质押形成的权重,获得 FLOCK 激励释放,以及相关模型代币激励。 抽象一下:使用 → 消耗 → 赚取 [ 消耗量 / 质押 $MT 权重加成] 这个模式感觉如何?如果你真实在用 AI Agent,直接上手这个就顺理成章了,一样的调用、不一样的收益回馈模式,FLOCK 等于发明了一种新的 AI DeFi 模型,也就是 FOMO 活动的真谛。 这么做有啥好处呢? 先站在开发者角度,他们只需要关注 AI 产品功能本身、经济循环模型平台直接给你安排好,冷启动再也不是问题了。FLOCK 用激励帮助模型获得早期调用量,同时也鼓励用户把注意力放在「哪些模型真的有人用、哪些模型真的产生需求」上。 站用户角度,害,这很明显了,你真实用户得到了正向激励反馈,你不是单纯在单向消费,你是参与到了这个 AI 的经济系统并顺利得到回报,that’s it. / 整挺好,咋参与呢? 如果你本来就在用 AI API,参与 FOMO 的方式其实很简单:把真实调用接入 FOMO 支持的模型,持续使用你真正需要的模型,再根据实际使用情况看看要不要多一步骤,参与质押对应的 $M 提高自己在该模型激励池中的权重。 很多 DeFi 用户、交易团队和研究员会用 AI 做行情总结、项目分析、新闻筛选、链上地址解读、自动报告生成。如果这些任务通过 FOMO 的模型 API 完成,原本的 AI 使用成本就可以进入 FOMO 的激励闭环。 至于开发者,如果你正在做 AI Agent、聊天机器人、代码助手、数据工具、链上分析工具,API 调用就是你的基础成本。你可以把这些调用接入 FOMO 支持的模型,让真实开发需求转化为激励权重。你的产品用得越多,调用量越高,在对应模型池里的参与度也越高。 直通车: 最后,写这篇时候去搜 X 搜了 Flock,为毛很多人在 Base上的钱包收到了 $FLOCK 空投?我查了一下,自己竟然也有……难道说,竟然是,不会吧……Base TGE 会有 FLOCK 来送礼? emmm… 祝我们好运! / 作者:anymose | 一个软核科普作家 本文仅做科普使用,不构成任何投资建议,永远记得 DYOR!
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Token 真的不是哪家公司都能烧的起 有一家叫Bold Metrics的公司,老板今天算了笔账,差点当场心梗。他们团队16个人,用 Claude 一个月下来,光跟AI聊天写代码就烧了3.2万美元,合人民币23万多! 啥概念?这笔钱足够在硅谷再雇俩真人初级程序员了。 老板一拍大腿:“这AI太能吃了,养不起了!”连夜带着团队搬家,换成了能省40%成本的GPT-5.5。
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Token Terminal 数据显示,Ethereum 当前在代币化美债(Tokenized Treasuries)赛道占据约 56% 市场份额,对应规模约 75 亿美元;BNB Chain 位居第二,占比约 26%。目前整体代币化美债市场规模已达约 134 亿美元,近五年增长超 5800 倍。发行方方面,Circle、Securitize、Franklin Templeton 与 Ondo Finance 位居前列。其中 Circle 旗下 USYC 规模约 30 亿美元,为当前最大代币化美债产品。
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token出口好像没人再提了 反倒是怎样做中转站搬运Claude越来越火
token 未来谁最有钱?token 未来谁才能花钱?token 订阅区更新了美股算力建设和出租平台公司