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【3.0初配信告知】 就在今天五點.ᐟ .ᐟ .ᐟ ✦ 12/10(日) 17:00 ✓ 雙平台直播 ⋯♡⋯⋯♡⋯⋯⋯♡⋯⋯♡⋯ 來看看狗吧555 今天主委加碼氣質養成台(? ⋯♡⋯⋯♡⋯⋯⋯♡⋯⋯♡⋯ twitch: youtube: #主播不能沒有你# #擴散希望# #台v# #vtuber#
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东方甄选的心机男CEO孙东旭被开掉了,但东方甄选这些天来已被建立的叙事还是难以逆转。 俞敏洪的决定做得太晚,上策是第一时间吊打那个奉旨挑事的小编,中策是让孙东旭和董宇辉假惺惺的出来握手言和,下策才是用免职CEO的代价去安抚波涛汹涌的群情。 很明显的,东方甄选原本很想立起一个饭圈的靶子,集火到这个人人喊打的安全目标上,某种程度上这比打压董宇辉更加恶劣,相当于AOE到了所有产生共情的观众身上。 如果打工人都不帮打工人,还有什么信仰值得崇拜呢?「你,背叛了工人阶级,操你妈。」 话说回来,干出业绩的打工人和慧眼识珠的老板之间存在相互成就的关系,这本身没毛病,有毛病的是贪天之功的心态,想要赢家通吃。 大哥,这是做生意,不是打德扑,想要复制许多个董宇辉,商业上是合理的,但它又和容不下一个董宇辉是矛盾的,你不能用打破鸡蛋的手段来实现不把所有鸡蛋放在一个篮子里,指南找北,注定别扭。 在决定弃帅保车之前,俞敏洪和稀泥的表态除了继续维持他作为虚君共和的象征之外没有任何意义,而东方甄选的操盘团队也一定还没真正想明白为什么董宇辉能够获得如此压倒性的舆论支持。 答案其实很简单,先撩者贱。 先撩者贱是一个古老且有效的判断原则,它适用于大多数立场先行的事件,谁挑拨,谁负责。 所以唆使小编去给董宇辉拆台的CEO没了,尤其是各路切片都在CEO老早就忍不住开始对董宇辉「动手动脚」,过河拆桥的卑劣表现,直接冒犯到了最基础的朴素正义感。 先撩者贱,如果是打工人站出来说公司有今日荣光都要居功于自己,恐怕支持者也难免会少很多,董宇辉的直播我没看几场,切片倒是满地都是,他的智情双商都很高,分寸感也好,本来走在一条成全老板绝境重生的大路上,然后就被老板们掀了桌子。 这不就是那个表情包显示的,一个人好端端的骑着自行车,然后自个拿根棍子插进前轮,人仰车翻之后捂着伤腿咒骂世道不公⋯⋯ 只能说,新东方这家公司虽然从业务上转型到了直播带货行业,但它的行事作风和管理思维还停留在教学培训行业,至始至终都在把主播当成以前的名师来对待,既不明白、也不尊重互联网时代「皮套即是流量入口」的逻辑,以致于闹出管理者下场抢功的笑话。 笑死,文案到底是不是董宇辉自己写的,迂腐程度堪称2023年的茴香豆的茴字有几种写法,这名场面可不会那么快的就被忘掉。 觉得董宇辉的个人品牌光芒过盛,加大了公司的风险,这种担忧当然是情有可原的,但你的合理做法难道不是去用更复杂和更交叉的资本架构去把董宇辉和东方甄选彻底绑在一起共享回报么,美ONE和李佳琦是怎么做的又没有保密,照抄都不会么? 笑死x2,天天搁这当着万恶的资本,殊不知连资本都嫌你丢人,最基础的操作都不会。 据说孙东旭过去都是欣赏和提拔董宇辉的那个人,新东方的传统艺能也包括相互贫嘴过招,他大概不会是一个坏人,但就像罗永浩发明的那个词所形容的,爹头爹脑,世上有太多人克制不了这份好为人爹的诱惑。 我有次走访一家制衣工厂,听到老板的神勇事迹,几个员工晚上在厂外宵夜,和混混发生口角,被人多的对方围殴,正好老板开车下班经过,当即停车带着司机加入战局,操起折叠桌就往对方脑袋上砸去,后来受伤员工的诊费和事件赔偿也都是这个老板一手包办的。 按理来说,这家工厂的员工流失率,应该很低吧?然而并没有。因为老板平日里抠门不说,还对员工有种财产式的严苛管理态度,甚至可以说,他为员工出头,未必不是因为觉得自己的财产遭到侵犯,所以尽管员工们感动于老板的仗义,却也冷暖自知的用脚投票,该跑的时候一刻也不犹豫。 我的意思是,人的复杂性是很难预知的,但是一码归一码,昔日的赏识和今时的嫉恨,可以不相冲突,而动辄产生「没有平台你什么都不是」的心理,更是上位者的大忌。 真要「没有平台你什么都不是」,那是不是也可以说,没有抖音你东方甄选也什么都不是?但俞敏洪孙东旭也不会去把抖音当爹,因为他们会认为,东方甄选也给平台创造了价值,双方是平等合作的关系,没有谁亏欠谁的道理。 是啊,怎么这个道理到了自个身上,就不灵了呢? 事到如今,董宇辉还会不会出走,恐怕还是要靠俞敏洪老师去刷脸了,程门立雪的道德应该终究是有用的,但是就算继续待下去,东方甄选的管理模式也迟早要大改,至少要对齐公司愿意支持业务骨干的决心,而不是像现在这样什么小丑都能在直播间搞阴阳。 倒是有篇文章的标题很能代表一种解决方案——当然可能有点不那么女权——如果俞敏洪是女的就好了,直接嫁给董宇辉,一切质疑都会烟消云散。 唉,和不了亲,合伙人总是可以的吧。都到这份上了,还要教吗?
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雷彬艺,44岁湖南常德常见秃顶老登一枚。 众所周知湖南人比较擅长搞的模式就是开厂子打螺丝。 除了开厂子最会搞就是cx。 福建人搞zp,湖南人搞cx。 全国最猛的经侦就是湖南的帽子叔叔,多到打击不过来了,全是搞cx、zjp的。 无忧的模式就是打螺丝。 没有颜值能拉皮条的招来做招募,培训一下做运营,低底薪高提成,干多少拿多少。 没有颜值懂职场那套捧高踩低两面三刀煤气灯的,培训一下做管理。价值观洗脑一下,巴普洛夫的狗,萝卜加大棒,吃的是大锅饭确实要与企业价值观共存亡了。🤣🤣🤣 没有颜值但有两把刷子的去干技术活,例如短视频摄影、后期、编导,策划什么的。属于被压榨的最底层,劳动工具。 有颜值, 那完了,恭喜你中奖了,到了无忧全部都要干成主播。眼睛一睁一闭,全是生产资料。 20万个签约都是主播。 20万个约,全部都要去公司签约的, 一天到街上去拉300个人去公司,而且每个人都同意签约的情况下,都得拉两年才能拉完🤣🤣🤣 c端消费者不能搞cx返利拉人头,但是没说生产资料不能拉人头呀,代理是行的🤣🤣🤣 量变引发质变,不愧是湖南人把马克思主义唯物辩证法贯彻到底。 雷彬艺只恨自己长得太丑口才又不好,不然高低要自己干个主播,毕竟多一个对撞高一丝概率。 “当下我觉得很重要的一块就是好的内容”,雷彬艺认真的回答记者。 这要不是一个985穿西装秃顶老登付了点钱,估计中专的保安都听不下去要给他叉出去。 买了很多网红老板镀金套餐的title,顶在头上说的还是听君一席言胜似一席言的糖言糖语。 反复卖“我情商不高、不会说话、物欲很低”人设,实际标准摸摸唱常客。 yy待过,凤凰待过,都是BD岗。营销自己工科男形象,实际没耐心老老实实做技术岗,去搞拉皮条工作的大概率要以色贿选,付出点代价的。 雷彬艺pyq:“无情无义的人不能交往”🤣🤣🤣 一个卡拉米传媒公司,靠吸艺人血吃饭的公司竟然给他干出幻觉来了🤣🤣🤣 还情义,你骗20万小艺人冲拉新任务签合同时候情义了吗🤣🤣 还什么无忧的价值观是共同富裕,此处应该at缅北和cz。 谷歌知道你们有价值观都得瑟瑟发抖,企业家为了人类上月球,太空建基站,去中心化建设啥的,不得已提点价值观,不提不行了,不然哪来的捐助和投资。 拉皮条艺人服务公司给干出价值观来了🤣🤣🤣 牛马鸡鸭都给干沉默了:真实活久见啊。
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《怎样不错过下一个人生康波》 行情无聊的时候是跳出行业深度思考的好时候,前两天刷小红书看到有人在问为什么自己一把年纪了,身边一些朋友要不炒房赚钱了,要不炒币赚钱了,要不做淘宝店赚了一波,要不抖音赚钱了,自己总是错过。 我自己房子赚了些钱但不多,年轻义气的时候上涨期把北京的房子卖了赔一半给前女友, Web2创业赚了些钱但也挺辛苦的,真正踩中的大风口就是 Web3。 时常午夜回想,如果不是机缘巧合在澳洲碰到了一群早期对加密有信仰的小伙伴,我能早早踏上 Crypto 这辆高速列车吗? 如果按“康波”= 康德拉季耶夫长波周期来算,理论上每个人能经历 1-2 次完整的康波周期,随着科技进步加速,每个人可以获得 3-5 次足以改变命运的机会。 如果后面再来了新的康波,我现在的知识体系/认知/信息渠道/能力,还可以在早期看到并抓住吗? ~~~~~~~~~~~~~ 为什么大部分人会错过暴富? •比特币早期玩家80%是密码学极客,后面入场的人却一直被主流媒体和社会歧视为诈骗(你看不懂的领域) •淘宝第一批皇冠店主多是批发市场摊主(你看不上的群体) • 房地产最早开窍的赚大钱的是激进的负债玩家(你不敢玩的游戏) •抖音的主播们一开始被骂的可不少,抛头露脸擦边耍宝(你看不起的群体) 首先是反人性: 可以看出首先大的机会出现的刚开始,必然伴随着主流人群的不理解,不认可,甚至反人性 -- 少人看懂,这也是后期大爆发逆转的必然前置条件。 其次就是信息路径锁死: 2016年我入圈时候已经每周在 Blockchain Center 与老外们聊以太坊的加密基建,国内普通人的信息源还在看主流媒体如何说虚拟货币暴跌要归零; 2014 年北京房价刚开始涨到 8000 一平,外地人接收的信息是"一线城市年轻人成房奴背债"; 1988 年我爸妈离开工厂下海经商的时候,大部分厂里的人相互流传的是看他们那家人投机倒把不是好人。 只看自己行业、地区、语言的信息,只跟同一类人聊天,这些都会让你后知后觉。现在各种新媒体的推流算法更加精准投喂,信息茧房更恐怖了。 而所有新康波,一定先在你圈外的人、圈外的平台、圈外的语言里发芽,千万不能固步自封。 浪潮们在刚开始有什么共同点? 改革开放做生意、房地产、淘宝、公众号、抖音、比特币、美股…… 抽象一下有 3 个共性: 1)制度缝隙刚打开 个体户、民营经济、房地产、互联网、自媒体、跨境投资…… 一开始都是“模糊地带”,先进去的人吃到第一波红利。就比如投资美股,当越来越多的国人发现美股对比 A 股就是 Easy 模式的时候,追税和关闭境外券商就开始了。 2)技术把成本打到离谱的低 淘宝:开店成本骤降 抖音:电视节目只要一部手机 区块链:传统金融各种门槛高不可攀,一支基金建立需要大量人手资金,一个交易所需要数万员工,突然全球转账只需要几秒钟,十几个人的 DEX 交易额能匹敌国家级证券交易所。 新康波一个特点是:原来只有大公司玩得起的游戏,突然普通人也能玩了。 3)人和注意力悄悄迁移 年轻人搬去大城市、搬到电商、搬到移动互联网、搬到短视频、搬到全球市场。 如何规避信息茧房? 我自己目前的做法是,强制自己阶段性的跳出现在每天忙碌的事情,留出一点时间去搭建新事物雷达。 比如刻意关注: - 哪些工具让一个普通人可以做以前一整个团队才能做的事? - 哪些业务的启动成本被打成了 1/10、1/100? - 16–25 岁的年轻人在用什么 App? 流行什么文化? - 他们在哪个平台最愿意表达、搞创作、搞钱? - 什么新东西被国内主流媒体怒斥,嘲讽了?😂😂😂 不让自己停留在舒适区只看自己喜欢的东西,比如中文推,区块链行业,时不时跳出来看看外边在发生啥,留点时间给点资金去试水别的好玩的东西。 如何避免认知锁死? 相比较信息茧房,其实认知锁死是更可怕的。 想想看到二宝街头卖比特币的新闻你是什么时候看见的?有多少人了解比特币是因为国内媒体的 “虚拟货币终归零,反观 A 股破 3000 挺起脊梁”,但看见以后你的反应是什么?到认真了解比特币中间隔了多久? 小红书无数人后悔的是,我听到比特币的时候怎么除了鄙视,无视,甚至还帮家里不懂电脑技术的保姆都买过,怎么自己就一点都没买呢? 哪怕在区块链行业里,从NFT 到铭文,从 Stepen 跑鞋到 Meme,很多人都吃了认知锁死的亏。 我后来发现一条规律:越是从上一轮浪潮里赚到最多的人,越是容易错过下一轮。 因为成功有路径依赖,在上一次成功后他的世界观被那一套逻辑塑形了,他的财富、人脉、资源、权威都来自旧游戏,那么新游戏刚出现的时候,他天然是怀疑甚至排斥的。 这是我时刻在提醒自己的一件事:不要当固步自封的老登,不要搞爹味发言,不要习惯性抵触自己看不懂的新生事物,多跟年轻人保持沟通,拿出一些小钱去试错。 ~~~~~~~~~~~~~~~~ 写到这里,回头再看最开始那几个问题: “如果不是当年在澳洲碰到那批对加密有信仰的小伙伴,我会不会错过 Web3?” “如果后面再来新的康波,以我现在的准备,还能在早期看到并抓住吗?” 我的答案开始越来越清晰: •机缘肯定重要,但机缘总是垂青那些对世界保持好奇、对认知保持弹性的人; 2016 前后与我同时接触到区块链,同样听了 @jaydenwei 讲座的人不少,但吃到了区块链红利的人并不多。所以机缘并不是抓住人生康波的全部条件。 •你无法保证自己一定抓住下一次康波,但完全可以让自己变成“很难被时代彻底抛下的那一类人”,这是自己主动变化后可以掌握的,做自己命运的主人。 最后,能看到我这篇文章的人相信大家年纪都不会太大,80-00 的居多,所以理论上你还能有 3 次以上的康波机会。普通人抓住一个就足以改变命运,至少衣食无忧不再为做牛马苦恼。 但你有从日常的柴米油盐,锱铢必较里抬起头来看过远方,准备好发掘并抓住改变自己命运的康波了吗?
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看到晚点LatePost也更新了谈千问换帅事件的播客,深度依然是全网无出其右,确实单口播客这种媒介形式也更适合即兴的去跟一些热点选题,比文稿生产的效率要高。 总之,光速听完之后,阑心一言咔咔启动: - 简单化的去理解林俊旸的离职,一定会被牵着鼻子走,比如我们看到投放的料五花八门,有把阿里HR挂成万恶之源的,也有对冲说林俊旸在搞独立王国的,这些都是噪音,不是说对错不重要,只是很多时候你很难用对错来评价所有事情,需要接受个人意志和组织生长之间的摩擦必然有概率发展到不相容的地步; - 三个需要厘清的事实是,其一,林俊旸不是被离职的,阿里不可能主动开掉这个级别的Leader,其二,DAU是和千问App的产品团队捆绑,这是吴嘉/智能信息事业群的工作,不太可能牵扯到从属于阿里云的模型团队,其三,今年1月空降的周浩,是接替已经确定要走的后训练负责人喻博文,并不是来管林俊旸的; - 所以林俊旸的离职,更接近于一种「道心破碎」的结果,晚点主播曼琪的用词很微妙——「 长期知其不可为而为之的付出」——最后被组织架构调整这根最后的稻草给弄崩了,宣布离职的整个过程,就是没考虑给阿里的管理层留太多反应时间,是铁了心不想干下去了; - 千问的模型团队属于通义实验室,而通义实验室又属于阿里云,最后阿里云再属于集团,这个嵌套关系已经很复杂了,在叠加了千问模型作为阿里全村希望的战略定位,资源匹配问题就很大了,所以才有了连阿里CEO吴泳铭也不知道千问模型团队被卡资源的说法; - 林俊旸这边的人马高度依赖阿里云的Infra支持,但实际上他们觉得阿里云在服务外部团队上甚至好于服务自家千问基模——这也太离谱了——于是去年年底林俊旸绕过阿里云直接找吴泳铭争取了自建Infra的权限,这个越级操作也为后来发生的事情埋下了伏笔; - 还有一个比较难绷的是,去年春节前后,o1带动推理模型开始崛起,千问在后训练方面遇到了瓶颈,然而转用字节开源的强化学习框架veRL来做训练,发现效果有了比较明显的提升,相当于通过控制变量,发现了问题是在Infra上,这才有了林俊旸对Infra一直不满意的根源,要做垂直一体化的建设; - 但阿里云的判断不是这样的,因为混合多模态已经是明显的趋势,把各个模态、预训练和后训练都拆出来搞单元制,是一定要做到事情,但对原千问模型团队来说,这就是在被收窄范围,尤其是时间点卡在Qwen 3.5训练完成后不久,大家都很疲惫,突然又得到了这种不太像是奖励的调整; - 阿里的管理层比较懵逼,或者说被动,也有反思组织变动没有考虑办公室政治的因素,把明明是要扩大对基模投入的事情,干成了让基模团队觉得是要收缩的效果,沟通上没有把控好,现在尽量要去平稳解决矛盾; - 千问在开源社区赢得的名声,到底怎么转化成阿里的资产,这个量尺很难找到,在2B市场,开源意味着很难卖API,在2C市场,开源⋯⋯好像也没啥意义,用户不会因为你开源了就来用你的App,然而林俊旸是一个相当理想主义的Leader,万亿参数的Qwen Max旗舰模型是阿里没有选择开源的,但他也想推动开源; - 千问的模型团队从创建之初就保有着一个相对独立的工作环境,少被拉扯和打断,这种专注力被视为千问模型屡出成果的原因,但是当AI行业进入一场谁也输不起的All In战局后,这种与真实市场保持距离的自驱型团队还能不能存在,既是一个原则问题,也是一个选择问题。
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罗永浩,现役延边54岁朝鲜族尚未秃顶老头,过气老网红。 因“如果有一天我的手机卖到傻逼都在用时,你要知道这是为你做的”而走红, 最终一语成谶,终于真的变成傻逼才用的手机🤣🤣🤣 罗永浩, 读书时候成绩很差,初中勉勉强强毕业,高中肄业。 跟易理华是没什么差别的社青混混小黄毛。 但易理华年轻时,尚有两分姿色 所以能吃到捞男岳父这碗饭。 而罗永浩很丑,低于人类平均颜值,甚至不能算普。 由于长得很丑成绩又拉,所以从小学开始,浩浩就长期被班里同学看不起。 于是自卑又敏感的少年浩浩为了不被霸凌,只好主动霸凌别人🤣🤣 浩浩在班里经常爆发超雄,打骂同学,张口就是씨발개새끼。 以上均为我的恩师李笑来亲口叙述。 众所周知,俩人是同班同学。 笑来初中开始就是班里的优等生,罗永浩则因初中就留级,没人搭理他。 转学来的笑来慧眼识猪,把浩浩发展成他的发小、小跟班。 浩浩自从认识了笑来,笑来成为他第一阶段的偶像。 在浩浩眼里, 笑来是那么酷,又那么文艺,区别于其他优等生, 他会弹吉他,是个摇滚青年,他喜欢崔健喜欢花房姑娘。 不羁少年李笑来从初中开始口头禅就是国骂:傻b。 傻b! 自卑的超雄浩浩突然间感到如获至宝! 原来这么简单的两个字,就能酷炫的解释一切! 至此,命运的齿轮开始转动。 浩浩开始了他的大型copycat之路,fake it till you make it的画镜学鼻祖。 谁也没想到,这场大型真人模仿秀竟持续了54年之久。 自从浩浩从笑来这里学会了傻b以后,开始坚持每天从笑来身上偷一点东西回来。 例如口头禅,例如说话方式,例如眼神,例如人生经历。 89年,罗永浩高中肄业,开始在社会打流,找各种弄钱的机会。全部失败。 并且浩浩把他的这段人生总结为:他自己“像个花花公子一样”🤣🤣🤣 是什么幻觉,花花公子。 以至于长得很普的马思唯听了都直摇头。 终于来到了01年, 这是一个日本流入的盘总在我国大陆盛行的年代,没人抓cx,遍地都是拉人头的cx组织。 cx是日本人通过江浙沪间谍流入大陆的, zp是台湾人通过福建老乡流入大陆的。 赵长鹏01年在日本cx盘总交易系统公司实习; 杰克马01年在杭州tb用cx的模式拉店头入驻,我爸因为被马云的运营敲门差点交10万块钱,被我妈一顿输出; 01年的帅哥创业者泼尼马还挣扎在创业生死线,只能靠游戏盈利,每天平均被骂80万次奠定了“想一想不氪会变更强吗”。 然而浩浩还一事无成,急得抓耳挠腮。 浩浩偶然看到新东方广告,这个模式好,包产到户。 新东方就是最早的打螺丝园区模式,后面的很多厂子 包括无忧都是效仿新东方。 发展老师,就跟发展主播一样,全部培训复制,靠生产工具(老师)发展客户下线(学生)。 一个老师,就是一个系统,一个网体,一条线。 浩浩当然不是发梦能当正儿八经老师,毕竟一个高中读不下去的黄毛当的了什么老师🤣🤣🤣 看中的当然是高薪诱惑,经典导演我躺哪。 浩浩运气不错,主要还是那个年代正在吹泡沫期,人都比较淳朴。 园区模式的新东方真的把一批老师培养成cx头子,养肥了,还放走了没杀。 浩浩要是出生在90年代,高中肄业,那他的高薪诱惑,就在缅北当강아지。🤣🤣 缅北千千万万个被放在水牢里挨电的逐梦人,就是出生时机不太好的浩浩。 此处有个细节, 当时一心想进园区的自卑浩浩,担心自己被学历歧视。 于是偷来了笑来的简历。 不同于浩浩的退学,笑来成功进入到长春大学,大学毕业被分配到银行——当时流行公务员下海,他便毅然决然从银行辞职开始找其他机会。 至此,好学生与黄毛开始殊途同归。 笑来有一段他自己不在公开场合提到的过往。 他曾经被骗到cx组织,在里面当讲师。 这段过往,他和我,还有同乡发小浩浩提起过。 我没抄,正常人如我也不知道这段履历还能抄的下手🤣🤣🤣 但浩浩听完,满眼闪耀着倾佩与崇拜, 立即提笔偷师,写进自己的简历里。 自卑的浩浩以为打动俞敏洪的是造假的万字简历和虚假真诚。 实际俞敏洪根本没看,韭菜入框了,笑眯眯的开门接客🤣🤣🤣 笑来从2011年开始宣传btc,正在伦敦读书的我作为他的新东方学生,兼韭菜(不是。 受益颇深。 再提到浩浩,已是他的超雄言论上热搜,疯起来自己都打那种。 笑来跟我每每提到他的浩浩,都咬牙切齿的说:这个傻b。
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# AI 行业三个月变天,模型榜单已经解释不了全部 1小时46分钟里,这期《半球观察》播客的主持人 把 DeepSeek V4、约 1000 条 Cursor 工作轨迹、OpenClaw 出圈、Manus 交易流产和 AI 中转站放在同一张桌上。单看每条都像行业新闻,连起来看就很刺眼:AI 公司正在被新的尺子衡量。模型榜单还重要,但已经解释不了全部。 过去我们习惯问一个问题:谁的模型更强? 现在还得问另一组问题:谁有真实任务数据,谁掌握用户入口,谁能把价格打下来,谁能穿过监管和资本的窄门。 > **编者注:** 这篇按播客原文提炼判断。DeepSeek 估值、Cursor/xAI 交易、Manus 价格等数字均先按“节目说法”处理,不能直接当作已确认事实。 ## DeepSeek 的强,变成了另一种强 主播对 DeepSeek V4 的评价并不客气。V4 Pro 被认为 reasoning 过长,很多任务里像是在思维链中自己和自己打架。V4 Flash 的体感更好,接近 GPT5.4 mini 或 instant API 的水平,但这已经不是 R1 那种“全行业被迫重新估值”的时刻。 这就产生了第一个反差:DeepSeek 仍然技术很硬,但它的产品冲击力没有天然压倒别人。 节目里提到,Kimi、GLM、MiniMax 等国产模型在 coding 和迭代速度上都给了 DeepSeek 压力。DeepSeek 自己也因为适配国产硬件、减少 CUDA 技术债、拥抱 TileLang 等路线,承受了延期和成本变化。 这听起来像掉队。 但节目给了另一个定位。 节目里说“DeepSeek 正好填补了这个空白”。 这个“空白”指的是 OpenAI 不再开放权重、不再详细公开技术路线之后,全球开发者和研究者仍然需要一个前沿模型的公开参照物。DeepSeek 的价值就从“谁最强”变成“谁还愿意把技术路线摊开”。 这是一种新的强。 它可能不总是最会做产品的公司,也不一定每个版本都压住榜单。但它像开源社区的技术坐标系。大家看它的 report,看它的注意力机制,看它的后训练方法,再把这些东西吸收到自己的模型和产品里。 所以,写 DeepSeek V4 不适合写成“王者归来”或“彻底掉队”。更准确的说法是:DeepSeek 正在从爆款模型公司,变成公开 research lab 的基础设施。 DeepSeek 没有消失,它只是从王者变成了坐标系。 ## 数据飞轮开始压过架构叙事 这期最有信息量的技术段,落在 OPD 上。 节目用一个很好的类比解释 On Policy Distillation:传统后训练像老师先写一大本习题集,学生之后自己看、自己背、自己消化。问题是题太多,领域太杂,学生容易学歪,甚至出现 reward hacking。 OPD 的感觉更像现场教学。 > “学生遇到不会了,老师就过来告诉他为什么不对。” 写代码时,代码老师在旁边;做数学时,数学老师在旁边。学生先尝试,老师实时纠错,模型训练从离线习题集变成在线反馈。 这个机制把问题引向更深一层:老师从哪里来? 答案是数据。更具体地说,是真实任务里的高质量轨迹。 节目提到 Cursor 的 Composer 2 争议时,有一个关键细节:Cursor 被转述为在 Kimi base model 上加入约 1000 条真实用户工作轨迹做 SFT,使 coding 表现明显强于原始 base model。这个数字需要核查,但方向很重要。 如果模型架构的边际差距变小,真实任务数据就会变成更贵的东西。 Claude Code 和 Codex 为什么会越做越强?节目里的解释是,它们有真实工程师每天使用的轨迹:怎么打开项目,怎么读代码,怎么改错,怎么跑测试,怎么回退,怎么完成一个长任务。 这些数据很难从普通互联网文本里直接获得。它是任务过程。 这也是 Cursor、Claude Code、Codex、OpenClaw、Manus 这一类产品被重新定价的原因。它们表面是工具,底层是数据采集口。谁的用户每天把真实任务交给它,谁就能反过来训练更懂任务的模型。 模型能力当然还重要。但当大家都足够强时,数据会把差距重新拉开。 模型教会产品说话,用户轨迹教会模型做事。 ## OpenClaw 出圈,说明入口开始变形 节目把 OpenClaw 称为 Agent 的 ChatGPT 时刻。 这句话很大,但它有具体场景支撑。主播把 OpenClaw 接进 Telegram 家庭群,当成一个会记忆、会查资料、会调用 skill 的“电子宠物”。更重要的是,在这个框架里,本地 27B 模型和 GPT5.5 的体感差距被缩小了。 原因很简单:OpenClaw 有 memory,有 skill,有连续任务,有工具调用。 这就改变了用户感知。单独问一个小模型,它可能不如大模型;把它放进一个 agent 框架里,它能记住昨天说过什么,能查资料,能跑工具,能把一个任务接着做下去。用户看到的是任务完成,而不是模型参数。 这也是 OpenClaw 出圈的意义。它把 skills 从程序员小圈子带到普通人场景。 节目里提到阿里的电商出海 agent。它可以帮助小商家处理 Shopify、商品上架、趋势分析、网站设计、运营链路。过去这些工作可能需要助理、外包、懂代码的人和运营经验。现在一个小老板可能第一次感到,agent 能把一整套流程接起来。 这个变化比模型榜单更接近商业。 因为用户不会每天比较 benchmark。他们会比较:这个东西能不能帮我把店开起来,能不能生成网页,能不能做 PPT,能不能整理调研表格,能不能少雇一个人。 Agent 的入口价值,不在会聊天,而在能接活。 ## Manus 的稀缺性,被同类产品反向证明 OpenClaw 出来以后,很多人会自然认为 Manus 不稀缺了。节目里的判断正好相反:OpenClaw 爆火,反而证明 Manus 更稀缺。 这个判断的逻辑是产品体验。 主播说,很多 computer use 或 open cloud 服务“根本不想用”,Perplexity 的 computer use 被点名为几乎不可用。相反,Manus 能做出详尽网页、PPT、真实调查表格,任务保持程度更好。 换句话说,壳不稀缺,稳定交付稀缺。 这和 ChatGPT 早期很像。聊天界面谁都能做,真正难的是持续给出有用答案。Agent 时代也是一样。浏览器自动化、工具调用、任务规划、记忆系统、失败恢复,单独看都不是秘密。难的是把它们组合成用户愿意反复使用的产品。 Manus 交易流产把这个问题又推到监管层面。 节目讨论了 Meta 交易被撤销、VIE、IP、人才和公司归属问题。这里最值得保留的不是情绪判断,而是创业者面临的新现实:AI agent 这种产品绑定了用户数据、任务轨迹、人才供给、模型合作和国家监管。 对中国 AI 创业者来说,路径选择可能会提前。你从第一天就要想清楚,是进入国内生态,还是走海外资本路径;是把团队、IP、数据和客户都放在一个监管框架里,还是冒着未来交易被叫停的风险做跨境结构。 这已经超出普通商业选择。 这是 AI 产品变成战略资产后的副作用。 Manus 的问题不是卖没卖成,而是它到底属于哪里。 ## AI 开始说钱,也开始被低价倒卖 节目后半段最现实。 大厂模型开始收费,推理框架项目开始公司化,IPO 和融资叙事吸走市场流动性,AI 中转站开始变成生意。主播说得很直接: 节目里那句“大家都开始说钱了,不再说 AGI 的梦想了”,把这层现实说得很直。 这句话有点刺耳,但它解释了很多现象。 当模型差距大时,用户会追逐最强模型。当多数日常任务都已经够用时,用户会开始追逐便宜、稳定、可接入、不封号、不断线。AI 中转站就在这个缝隙里长出来。 节目提到 Sub-to-API 这类工具,把 Claude 或 Codex 的订阅转换成 API,再用更低价格分发。也提到部分中转站可能收集用户数据,甚至标称 Claude,实际替换成更便宜的国产模型。 > **编者注:** AI 中转站涉及服务条款、数据安全和潜在欺诈风险。这里仅按节目内容记录产业信号,不构成使用建议。 这说明模型正在商品化。 最前沿模型、企业级合规服务、真实工作流数据仍然贵。但对普通聊天、搜索、轻量写作、心理陪伴、日常问答来说,很多用户已经不愿意为“最强”付出太高溢价。 这会倒逼模型公司回到互联网逻辑:获客、留存、价格、渠道、生态、数据闭环。 AGI 叙事还在,商业账本已经来了。 ## 最后 这期《半球观察》最适合被整理成一组暴论,因为它更像一张行业雷达图。DeepSeek 代表公开技术路线,Cursor 代表 coding 数据,OpenClaw 代表 agent 入口,Manus 代表可交付产品和监管敏感性,AI 中转站代表模型商品化。 把这些点连起来,结论很清楚:AI 行业正在从“模型公司竞赛”变成“模型、产品、数据、资本、监管共同定价”的复杂游戏。 接下来不能只看模型榜单。 要看四个信号。 第一,DeepSeek 后续版本能不能重新打出产品体验上的压倒性差距。如果不能,它仍然有开源坐标系价值,但商业位置会不同。 第二,Claude Code、Codex、Cursor、OpenClaw、Manus 谁能沉淀最高质量的任务轨迹。真实用户每天交出的工作过程,会比静态语料更贵。 第三,agent 产品能不能稳定交付。会调用工具不稀奇,能把网页、PPT、调研、代码修改交付到用户满意,才是分水岭。 第四,价格和监管会不会重塑模型分发。中转站、订阅转 API、模型替换套利、跨境交易叫停,都说明 AI 已经离纯技术讨论很远。 我对这期的最终判断是:模型能力仍然重要,但它已经不是唯一的解释变量。谁拥有入口,谁拥有数据,谁能把价格做到用户愿意持续用,谁能在监管和资本结构里活下来,谁才可能赢到下一阶段。 这也是它最值得写成文章的地方。暴论背后真正冲击人的,是我们判断 AI 公司的尺子正在换。 --- 原始播客:
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最强「保姆级」的【币安广场】攻略贴,它来了 一、为什么要做币安广场? 先说最核心的一点。 你发内容,永远是给受众看的,而不是给平台看的。 币安广场背靠币安交易所,覆盖超过 3 亿用户,而且是 100% 纯血脉的 Crypto 交易用户。 对于内容创作者也好、KOL 也好,本质从来不是“你在哪,粉丝就该在哪” 而是—— 你的粉丝在哪,你就应该在哪。 这也是为什么你会看到,很多原本在别的平台做得风生水起的大主播,会在某个阶段集体迁移阵地(某音)。 不是他们变了,是用户在那。 (至于广场对比其他平台的优势,这里就不展开了。 比如内容挖矿、文章打赏、跟单佣金、直播打赏这些直接收益,视频里已经讲得很清楚了;包括和某音、某博、某书、推特各自的强弱对比,这里就不赘述了。) 二、为什么说币安广场更“适合真正想做事的人”? 因为它有一个非常重要、也非常稀缺的特性: 高度透明 不管你是发帖还是直播,都可以直接展示交易方向、仓位大小。这件事从机制上,几乎杜绝了: “哪有喊单自己不上” “P 图大神” “事后诸葛亮” 在这里,真金不怕火炼。 如果你作为一个 KOL,是想把有价值的内容、真实的交易记录、清晰的解盘逻辑传递给粉丝,而不是靠骗、靠割、靠制造幻觉来换关注度,那币安广场,就是最好的试炼场。 三、想清楚一件事:广场的用户是谁? 想把广场做好,第一步不是急着发内容,而是先理解用户。 你多刷一刷就会发现,广场里被反复问的,基本就这些: “现在这个行情是多还是空?” “我这个单子被套了,怎么办?” “这个代币项目是做什么的?” “这个 Alpha 活动能不能参加?” “最近有什么利好或利空?” 这也是为什么圆桌会议里反复提到一句话: “广场用户更垂直。” 他们真正关心的是: 【交易 · 市场动向 · 学习 · 技术 · 信息差】 而不是擦边、扭屁股、情绪表演。 说句直白的,你不可能点开一个交易所,还期待刷到 “刀马刀马刀马”或是“先秦淑女步 素~”。 哪里有需求,哪里才会有供给。 所以你会发现,广场真正跑出来的主流创作者,基本都在这几个方向: 交易:颜驰@BTC563、黄瓜猫@0xPickleCati 教学:艾叔@Qzzonebit、大漠哥@damobianyuan 研报:链研社@lianyanshe、土澳大狮兄@broleon 链上:ai 姨@ai_9684xtpa、oxaa @0xAA_Science 宏观:倪大@phyrexni、比特吴@Bitwux 新闻:ab @_FORAB、唐华斑竹@uniswap12 市场动向:林克@CryptoSociety42、杰尼君@Meta8Mate (币安百大创作者,基本也都在这些方向里展开,还有很多优秀的没一一艾特,但都在我心里~) 再说一句比较扎心的。 如果你告诉我你什么都不会,那我确实也不知道你是怎么在这个圈子里活下来的。 如果你说你只会深耕骗术,那我只能恭喜你——运气确实不错。 但长期来看, 骗术没有复利,能力才有。 定位想清楚了,剩下的其实就两件事: 时间 + 内容打磨。 四、“现在做广场晚不晚?” 这是最近我跑会,被同行问得最多的问题: “现在做广场晚吗?” “我该怎么开始?” “你们粉丝这么多了,我怎么竞争得过?” 我当时采访一姐的时候问了这样一个问题。 我说,如果把币安当成一个人,现在属于什么阶段? 她说: “还是小学生吧,离很多优秀的企业差距都挺远的。” @heyibinance 那币安都还在成长阶段,广场说白了,可能还在婴儿期。 所以我才敢写说这篇叫“保姆级”的东西。 现在做广场,某种程度上像什么? 像你 10 年做某宝, 像你 18 年做某音。 不画饼了,免得你们说我 cx 味太重。 我只说一句: 这个世界上,几乎没有真正意义上的“晚”。 甚至不光不晚, 还可能是你作为“新人”实现弯道超车的好时机。 我以自己为例 我 19 年入圈,但真正开始系统做自媒体,是 24 年。 那会儿也是牛市来了,想分享点自己的观点,再加上那会儿驰大按头逼我起号。 一开始只是在某站、某博、油管做日更解盘视频。后来因为国内媒体限制越来越大,账号基本全被封了,某书甚至只活了一天。 所以我干脆用 “广场 + 推特” 来平替国内媒体,转成纯海外阵地。 那段时间基本就是: 早起日更视频:广场 + 油管 图文策略:广场 + 推特 (这点也很能体现广场的多样性。) 后来为了更及时、更高效、更灵敏,我又用直播替代了日更视频,在广场 + 推特同步直播,当场捕捉交易机会、现场博弈。 再到现在,直播又开始成为新的趋势,有点像从淘宝下单转移到抖音下单,更有带动性,也更高效。 (这个变化,回头可以单独写一篇。) 一路坚持到现在,小有成绩,都是托粉丝老爷们的福。 但数据其实很直观: 油管:18k 推特:16k 广场:72k 从某种意义上说,我确实完成了一次弯道超车。 再举一个最近的别人的例子 推特上最近很火的交易员,“聪明钱”第一的黄瓜猫@0xPickleCati,是我 7 月她来泰国旅游的时候,当面安利她做币安广场的。 短短四五个月,已经 18k 粉丝,高质量内容输出,稳定直播解盘,高效的心理辅导,偶尔还给粉丝讲脱口秀。 更有意思的是,因为广场,她顺势搭起了自己的中文私域社区,目前她的中文可以说是突飞猛进,如虎添翼(必须得说点成语难为一下她)并且全是超高质量的交易用户,TG 群每天聊天上万条。说白了,已经不只是涨粉,而是真正做到了相互成就。 再说竞争这件事 任何行业里,你真正的对手,永远都只是昨天的自己。 如果你总觉得: “他做大了,我就没机会了” 那现在: 手机厂商应该只剩一家 电动车也应该只有一个品牌 很多人看到颜驰@BTC563体量大,就觉得把广场都吃了。但你换个角度想,就算没有颜驰,也一定会有旦驰、艾驰。 如果你把焦虑放在别人身上,那你永远都走不出来。 五、不是有希望才坚持,而是坚持了才有希望 起步从零,肯定不轻松。 发了没人看,被冷启动折磨,这些都很正常。 这里顺便分享一个涨粉小技巧: 适当给粉丝发红包。 我们 KOL 能走到今天,本质就是一个相互成就、相互成全的过程。 没有庞大的用户群,就没有币安; 同样,没有粉丝,也不会有我们。 币安广场在图文和直播里,都有“反向打赏”的小红包功能, 这一点真的比推特好用太多了。 (推特的抽奖工具,懂的都懂。) 只能靠持续输出、不断打磨,慢慢适应粉丝的节奏。 所以“持之以恒”在这件事上,真的不是鸡汤。 至于结果, 交给时间。 六、最后,也是最重要的一点 借用林克@CryptoSociety42的一段话,作为结尾,我一直很认同: 【行业里从来不缺靠炒作博眼球的、用谣言拉流量的、无底线蹭热点的、甚至不惜伤害用户来换曝光的。 不是所有流量都是正面反馈, 有些热度会腐蚀人,有些流量会反噬人,这点我想大家都看到了案例。 羽毛比任何流量都重要,声誉是你最宝贵的资产。】 路别走歪了。 这个年代,你能骗到的, 往往都是最信任你、最爱你的人。 万物守恒。 人,是要讲良心的。
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想赚人生第一个100万就看完这篇🔥 The Wealth Playbook: How to Earn Your First $ 1M 我做这帐号,抽奖+活动嘉宾邀请 👉🏼 已经砸了大约20万 RMB。 之前初七老师 @7777chu 问我 : 我做帐号是想怎么变现? 有些人也看不懂, 甚至有个大V还在没认识我前就铁定我是资金盘,靠你的 不过人在面对没见过/罕有的事时, 会把固有认知 捆绑。 这是正常的。 在我20岁左右, 我在一家公司做兼职。 不仅兼职,就成了某部门领导, 而这只是我第2次的兼职工作 后来另一家公司也斗胆给我400万现金, 让我合作去处理货物。 你说20多岁,有公司敢给你400w做事吗? 我肯定地说,我有能力让不少于一家公司给我这样做。 (怕大家误会,那正规公司至今还在经营, 不涉及黑灰产,看起来现金太多了哈) 这两件事不是想炫耀什么的, 只是想说,400w现金这么容易偷我也没走, 资金盘赚个几百还要花费一堆精力, 你也太小看我了吧😂 后来听中学老师说才记起, 我读书时就已经在校做买卖了。 后来去机构测过,我思维跟常人不同。 👉🏼 那我做帐号的目的/怎么变现? 要知道赚钱有四个层次: 用时间赚钱 ⬇️ 用技术赚钱 ⬇️ 用钱赚钱 ⬇️ 用名气赚钱 就像很多明星,拍一个广告赚了你一辈子的$。 一幅名画,只有一个•在中间,却要几千万。 这就是名声的价值。 很多名人都会做品牌, 像Justin Bieber 老婆,做了美妆品牌, 其实很多女明星也是的,品牌一出来,估值直接几亿起。 但问心,如果她只是个普通人, 产品有这样的质量去到这个估值吗? 美妆品牌很多,要在前期做起也不是这么容易。 这也是我做帐号的原因。 因为我一直最终最想做的, 是"用名气赚钱"。 IP什么的也行,也不一定要专注在币圈, 只是一开始比较熟悉这方面, 也是那时为了活动可以继续见某些人哈。 所以,我不想用时间慢慢写些好贴文起号 👉🏼 我已经到用钱赚钱的阶段,并想用抽奖的方法 可惜抽奖成效不似预期,我也太忙了之前经常断更,很难爆流量。 我只是当作一种投资项目成本, 顺便做点慈善。 不过现在用了20万已经不少了, 就要好好考虑成本与收益问题, 这是做任何项目都要去考量的。 我看上的是几十亿的生意, 并不是为了kol那点饭钱。 有很多人会为了几万的推特奖金做帐号, 但你把目标放在这里就错了。 Think Big. 目标太少,你能赚到的钱就不会多。 莱特兄弟如果没有想过人类会飞, 是做不了飞机的。 记住一句话: 你没想过的事,你就一定不会做到。 这也是<秘密>书中的吸引力法则。 就是我从小觉得我将来是每小时赚几百万的人,每一个都会认识就像孙哥@justinsuntron 一样,我才赚到了点钱。 你敢想几十亿, 哪怕最后打个折30%也能使你赚几百万。 吸引力法则是不是没有用呢? 有些人认为"赚钱是赚你认知范围内的钱"等这些所有的都是狗屁。 但聪明人一定懂,跟着其他聪明人是最省力的 吸引力法则, 因为我觉得自己的时间未来应该值几百万一小时。 使我从小讨厌别人浪费我时间。 我也会经常打车,在我还是很穷的时候也是。 我宁愿没有其他物欲,我要赚最大的时间。 而因为我这种想法,促使我偷到了更多时间去学习或是去构思如何赚钱,而使我真的能赚钱。 吸引力法则: 想法 -> 价值观 -> 行动 -> 结果 记着: 有钱人,会把时间当为他的主人; 穷人,会把钱当为他的主人 再说说 赚钱是赚你认知范围内的钱。 之前看到一位KOL说 , 这些我都懂啊,那我都有认知, 还是赚不到钱,所以这是错的。 但是别忘了认知其实有三个层次: 知道 -> 明白 -> 领悟 我小时候也经常觉得别人说教, 那个时候只是"知道"了那个道理。 长大后真的领悟了才发现我以前不懂, 也有种很想说出来的感觉, 可能 @cz_binance @justinsuntron , 或一些比较大年纪的人才懂吧。 举个简单的例子,你就明白为何是了。 我很感激我一位中学中文老师, 她简单说了一件事,我到现在还深深记得。 她说: 人是没法凭空想像的,外星人是基于人形, 独角兽也是基于马,你们想想有什么是能凭空想像的? 那时候我就懂了,对的,确是没有什么事能凭空想像。一个没有的东西,你是不能想像到出来的。 那么你只会基于你认识的事来赚钱。 例如我不懂web3的,没听过的, 那我就不会想到: "能不能把 Web3 跟住屋结合,
做成一种新的商业模式?" 但是我懂了,我就能够创造一个RWA项目来赚钱。 你认知的事越少,你能创造的,或靠从不同的事赚钱越少。 这已可以说明, 赚钱是赚你认知范围内的钱 你们想想这些句子是谁说出来的? 很多其实都来自那些已经成功的人,
他们的书、采访、播客。 记着,跟着聪明人或已成功的人是最省力的 很多人喜欢反驳, 是为了感觉自己很有想法/特别, 但不是最聪明的做法。 这课也差不多了哈哈, 如上的,我不喜欢浪费时间, 所以其实我不喜欢经常认真写东西。 反正,娱乐內容有时候也可以几百万流量,甚至比一些认真的博主那些流量还高。 这就是我刚才说的性价比。 要知道,大部份人也是只喜欢躺着娱乐。 我是偏向发一些简单不用脑纯搞笑的贴, 还可以省下很多写的时间。 但久不久也会像今天发点有用的东西, 是你不会从其他kol那里看到的。 要知道很多几万粉的KOL,他们,呵呵, 学习,要跟着对的人,cz或孙哥等的可以多看。 👉🏼 关注我,久不久会发点有用的知识 也是因为之前大会不少人看到我真人了, 再只发傻逼的让大家以为我真的只是傻逼有点尴尬哈哈。 当然我也喜欢玩笑,所以也喜欢发。 🎁 这贴也抽个奖吧,认真写了推不上去我伤心。 100U *3 , 10U *5 🐾 三连 (关注➕赞好➕转发) 🐾 留言 @ 2人 🐕 休息去
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中美两国在台灣問題上依然是各說各話。川普接受福克斯新闻主播拜尔(Bret Baier)专访表示,他不希望有人走向独立(I'm not looking to have somebody go independent.)。拜尔询问川普,与习近平会面后,台湾人民应该感到更安全还是更不安全?川普回答,“中立吧,中立。这种情况已经持续很多年了”。他并强调,美国对台政策并没有改变。 川普表示:“什么都没改变。不过我要这么说:我不希望有人走向独立。而且你知道,我们理论上得飞行9,500英里去打一场战争。我不想看到那样的情况。我希望他们冷静下来,我也希望中国冷静下来。” 川普在空军一号上对记者补充,习近平“对台湾问题的立场非常强硬,而我没有做出任何承诺”。川普说,他与习近平针对台湾议题“谈了很多”,而习近平“不希望看到台湾推动独立,因为那将引发非常激烈的冲突”。 习近平14日在北京人民大会堂对川普说,台湾问题是中美关系中最重要的问题,处理不好,两国就会碰撞甚至冲突,将整个中美关系推向十分危险的境地。习近平表示,台独与台海和平水火不容,维护台海和平稳定是中美双方最大公约数,美方务必慎之又慎处理台湾问题。  中国外交部长王毅向媒体介绍川习会共识时称,美方不认同也不接受台湾走向独立。王毅透露,习近平主席已接受美方的邀请,九月将回访美国。 针对台湾议题,王毅说,这次会晤,台湾问题是重点议题之一。中国的立场很明确:“第一,台湾问题是中国内政。实现国家完全统一是全体中华儿女共同愿望,也是中国共产党矢志不渝的历史使命。中国和台湾同属一个中国是自古至今的事实,是台海真正的现状,也是二战后国际秩序的重要组成部分。我们希望美方恪守一个中国原则和中美三个联合公报,履行应尽的国际义务”。 第二,王毅指出,“台湾问题是中美关系中最重要的问题,牵一发而动全身。处理好了,两国关系就能保持总体稳定,双方就可以投入更多精力开展互利合作。处理不好,两国就会碰撞甚至冲突,将整个中美关系推向十分危险的境地。中方希望美方以实际行动维护中美关系的稳定发展以及台海和平稳定”。 第三,他强调,维护台海和平稳定是双方最大公约数。而做到这一点的前提就是绝不能支持和纵容台独,因为台独和台海和平水火不容。“我们在会晤中感受到,美方了解中方的立场,重视中方的关切,同国际社会一样,不认同也不接受台湾走向独立”。 此外,王毅表示,应川普总统邀请,习近平主席将于今年秋季对美国进行国事访问。双方应共同努力,为两国元首互动交往作出周全准备,营造适宜氛围,积累更多成果。 王毅也介绍了“中美建设性战略稳定关系”新定位的意涵,特别强调这应该是分歧可控的常态稳定,不能像过山车一样起伏不定。双方都应保持政策的连续性和稳定性,尤其要信守作出的承诺,始终相向而行,以中美合作的正面预期为各自发展和国际形势提供更多的确定性。 王毅说,两国元首互动相处近9个小时。相互尊重、珍视和平、探讨合作,始终是贯穿会晤的基调。对于各界关注的另一焦点,双方在经贸领域达成什么成果?王毅表示,两国经贸团队达成了总体平衡积极的成果,包括继续落实前期磋商达成的所有共识,同意成立贸易理事会和投资理事会,解决彼此农产品市场准入的关切,在对等降税框架下推动扩大双向贸易等。双方工作团队仍在就有关细节进行磋商,将尽快锁定成果,共同抓好落实。
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