这哥们思路太野了！00后哈工大毕业，辞职在出租屋做亚马逊。不卖大件，专门卖“爆款配件”。比如沙冰机那个小彩灯，成本不到1块钱人民币，卖9.99美金。空气炸锅的硅胶垫，也是暴利。 全程不碰货，不用去工厂，就在家里对着电脑操作。现在月销20万美金... 这利润率我是服气的。

这哥们思路太野了！🤯 00后哈工大毕业，辞职在出租屋做亚马逊。 不卖大件，专门卖“爆款配件”。 比如沙冰机那个小彩灯，成本不到1块钱人民币，卖9.99美金💰。空气炸锅的硅胶垫，也是暴利。 全程不碰货，不用去工厂，就在家里对着电脑操作。现在月销20万美金... 这利润率我是服气的。 视频里把选品、找供应商、物流全讲透了，特别是他在小红书上公开询价找物流那段，简直是打破信息差的神操作😂。 想搞副业或者做电商的朋友强烈推荐看看！👇

女優: 水野朝陽 發行日期: 2016-02-15 番號: DDK-110 臥底調查員朝陽潛入人口販賣組織，被抓獲落入“豬圈”囚禁！來到豬圈的女人再也回不去了。朝陽的身體持續受到凌辱侵犯，理智漸漸崩潰‼️

币圈老师们转炒股 最切忌的就是不要混淆交易思维和持有思维 交易思维是买在无人问津处，卖在人声鼎沸时 或者买在底部，喊在顶部，自己给自己解套 持有思维是，买入拿住，给自己建造信仰 我发现不少人都是，在币圈情绪感知能力点满技能，每天农成袁隆平；开始炒股就开始各种这个是未来，那个卡脖子，哪个财报多么多么没有兑现预期 朋友，这就好比Layer2、Restaking，数据可以做；我是学财务+干过野路子IB上市的，在合法范围内，多的是财技可以让财报看起来像是明天就要登陆月球 怎么同一道题，换个考场就不会做了？ 从50块拿到100块，和从50拿到60，65拿到80，85拿到100。虽然收益小有差距，但是从赔率来说完全不是一个概念 炒币的核心是防守，炒股的核心是传销 传销的逻辑是“没有到不了的明天”，防守的逻辑是“没有哪个明天是非要到的”（如下图，尤其是想象一下中段进场没有波段、没有做空工具的先烈们） 安身立命的吃饭家伙，千万不要丢了亏把大的

老徐的年终报告，结合1月在 #OKX# 年夜饭说的2025年方向基本都实现了 第一件事，是 OKX Pay 当时还卖了关子，当时聊 Web3 往更大用户面走，很多人心里想的还是交易、钱包、链上工具这些老路径 结果是一个更偏日常使用的东西 OKX Pay，最大的改变就是：让普通人用稳定币，像用微信、银行卡一样顺手 第二件事 OKB 从50拉到250，目前回落100 OKB 作为平台币在 OKX 的定位中一直比较低，年初时老徐暗示 OKB 今年要有动作，不仅赋能到公链 Xlayer，没想到还有在平台内的闪赚！ 第三件事合规推进 信里提到和渣打、DBS 这些银行的合作，以及已经在美欧、阿联酋、澳洲这些地方落地合规 OKX 在合规的不断发力，究其本质还是保障用户安全 早些年 Web3 生长得很快，也很野。现在环境变了，体量增长几倍，想要吸纳跟多资金进场，就必须做好安全保障，合规就是最大的定心丸！ OKX 在合规上的持续投入也在帮助行业在未来开扩更多的资金进场 2025年已经结束，回头看当时做的展望也基本在实现，越来越期待2026年 #OKX# 会带来什么样的惊喜！

比较靠谱的 $RAVE 阴谋论简短总结：华子做WLFI 做市商，提前得知总统从 WLFI 撤资，4月初在自家 Dolomite 平台用 WLFI 超额抵押借出 7500万 U（皇权U，无人敢封）。 这笔钱没有再去开 ETH，而是全部用于操盘 $RAVE（时间点正好卡在 RAVE 启动前）。项目方 Felix Xu（徐野木）是华子手足之交，且公开切割：“最近拉盘和我无关，随便查”。此地无银三百两。 核心逻辑： 华子用从 WLFI 最后榨出的 7000余万U，在多个交易所控盘 $RAVE ，完成 WLFI 的“最后一舞”——拉高出货、吸引散户接盘。最终结局：总统撤退、孙哥维权、华子借壳卖币、全员跑路，只剩币安强推 USD1 给总统接盘。（usd1并不会因为wlfi价格崩盘脱锚，放心。只是商誉受损） 那 $RAVE 就是华子用 WLFI 套现资金进行的最后一波操盘，纯主力控盘的退出工具。 都不关注他是最好的选择，外面都没有流通盘的单机币。

很突然，OnlyFans的老板Leonid Radvinsky死了，只活到了43岁，据说是癌症长期治疗无效，氪金都没救回来。 很多报道说他是OnlyFans的创始人，这不太准确，创办OnlyFans的是英国人Tim Stokely，这个平台最开始主要为音乐人和网红提供表演变现服务，没有大尺度内容，直到2018年被卖给了Leonid Radvinsky，才真正转型成功。 是Leonid Radvinsky一手把OnlyFans从一个总用户量不超过1000万人的小众网站变成了活跃用户超过2亿的成人平台。 因为他就是搞黄色起家的，1999年，他才17岁，就建立了色情网站导航站群，老登们应该记得这种古典互联网的商业业务模式，类似hao123，很赚钱。 Leonid Radvinsky那会儿就很有商业头脑，或者说路子很野，他会在导航站上放置萝莉甚至兽交的网站标题，但实际上只会链接到普通的色情网站，于是既没有实际违法，又骗到了很高的点击量。 靠着倒卖流量，他在美国读西北大学的时候，每年就有180万美金的睡后收入，毕业之后，他又在2004年创办了MyFreeCams，这是一个通过网络摄像头进行收费色情表演的网站，几年内就做到了500万付费用户，年入千万美金。 他的运营风格也是一如既往的大胆，MyFreeCams在发垃圾邮件推广时，假冒微软和亚马逊的名义，告诉用户只要注册就能拿到现金补贴——瞧瞧人家这增长黑客的玩法——后来被微软和亚马逊的法务重拳出击，赔了一大笔钱。 总之，他当初收购OnlyFans也是目的性极强的选择，把自己前半生积累下来的经验都用在了这个平台上，然后又特别幸运的——对他而言——赶上了新冠疫情，大家经常憋在家里，只能通过网络倾泻欲望，OnlyFans直接原地起飞，拿到了时代馈赠的丰厚回报。 在Leonid Radvinsky的治下，OnlyFans完全作为私营公司运作，不扩张、不融资、不开发App，而且只给他一个人分红，刨开经营成本，每年的利润都打到他一个人的账户里，可以说是特别「纯粹」了。 根据英国财政局的披露文件，Leonid Radvinsky总共从OnlyFans拿到了20亿美金左右的分红，但这甚至不到他总资产的一半——你就知道他还有多少隐秘事业了吧——「福布斯」杂志把他排在全球富豪榜的第869名，身家47亿美金。 去年，OnlyFans开始在资本市场寻找买家，打包价从80亿美金一路降低到55亿美金，从PE来看属于贱卖了，但还是很多人不理解为啥要这么急于出货，现在知道答案了，原来是自知命不久矣⋯⋯ 有命赚钱，没命花钱，世事就是难料，死亡这事儿，么得关系可找啊。

俞浩现在是彻底疯魔了，在全网开启刷屏式疯狂收割流量，一天几十上百条短视频猛发，把 “黑红也是红” 玩到了极致。 你还别说，这套打法真管用。不管骂声多难听，热度是实打实的，现在追觅的国民度，硬生生被他炒到快追上雷军，成了现象级存在。 我就奇了怪了，追觅本身好好的，扫地机器人主业能打、口碑不差，稳稳当行业头部不好吗？非要铺这么大一个局，把自己架在火上烤。 说搞太空算力、喊着要发射 200 万颗卫星，好歹还能往 “硬核科技野心” 上靠一靠。可转头去扎进一堆传统行业创业，这操作我是真看不懂。 更让人费解的是，这些高风险项目，天使轮就急吼吼拉各地政府资金入伙。地方国资求稳、讲究安全，跟这种九死一生的创业项目，根本就是八字不合，完全不搭界。 我是抓破脑袋也想不明白：好好的明星企业不当，非要走这种毁口碑、高风险的野路子，到底图啥？ 这葫芦里到底卖的什么药？

《從最新 13F 看頂尖投資人的共同下注：AI 不是答案，稀缺性才是》 Berkshire、Bridgewater、Tiger Global、Druckenmiller、李祿、段永平、Ackman 的動作看似分歧，但用第一性原理拆開，會發現他們其實都在圍繞同一件事配置：未來現金流最確定、競爭位置最稀缺、且能把 AI 時代需求轉化為高回報資本的公司。 13F 不能當即時訊號，但能看資本方向 13F 是延遲 45 天的持倉快照，不代表今天還持有，也看不到完整空單、現金和海外持倉。所以它不是抄作業工具，而是觀察頂尖資金思考框架的材料。 」 第一性原理 股票長期價值只來自三件事： 1. 未來自由現金流 2. 能否長期防守這些現金流 3. 買入價格是否合理 AI 只是技術變數，不是投資答案。投資答案要落到：誰擁有算力瓶頸？誰擁有分發入口？誰擁有資料和定價權？誰能把資本支出轉成高 ROIC？ 第一個共識，AI 基建鏈 這一季最明顯的共同方向，是 AI 基建。 Bridgewater 加碼 TSM、AVGO、MU、NVDA； Tiger Global 加碼 TSM、NVDA、AMAT、AVGO；Druckenmiller 也新增/加碼 AVGO、STM，並保留 TSM。 段永平最新可見持倉中，也大幅提高 NVDA、TSM、MSFT 的權重。 這裡的邏輯很簡單：如果 AI 需求繼續增長，最先被驗證的不是哪個應用最終勝出，而是整個產業都需要更多晶片、代工、記憶體、網路與電力效率。 第二個共識，平台股仍重要，但分歧加大** 大型平台股不是被拋棄，而是進入分化。 Berkshire 大幅加碼 Alphabet，李祿也把 Alphabet 放在極高權重；但 Ackman 幾乎賣出 Alphabet，轉去買 Microsoft；Druckenmiller 則退出 GOOGL、減碼 Amazon。 這代表市場不是否定平台股，而是在重新評估：誰能把 AI 投入變成真實現金流？ Google 有搜尋、YouTube、雲端和 Gemini 生態；Microsoft 有 Azure、Office、OpenAI 關係和企業分發；Amazon 有 AWS 和電商現金流；Meta 有廣告分發和 AI 推薦效率。 大家都知道平台重要，但對哪個平台的邊際回報最高，答案並不一致。 第三個共識，低估的中國平台仍被少數高手買入** 李祿重倉 PDD，段永平也加碼 PDD，同時仍持有 Alibaba。這說明中國平台沒有被全部放棄，而是被高度選擇性地買入。 中國平台公司的問題不是商業模式失效，而是折價過重：政策風險、地緣風險、消費信心和資本市場信任度，都壓低了估值。 但如果一家公司仍有高 ROIC、強現金流、低估值和長期競爭優勢，那它就會進入深度價值投資人的視野。 三位關鍵人物 段永平的組合仍以 Apple 和 Berkshire 為核心，但增量資金明顯偏向 AI 基建和中國平台。他買的不是短期熱點，而是強產品、強生態和長需求。 Druckenmiller 則代表另一種訊號。他不是長期抱死，而是宏觀輪動。他加碼 Natera、YPF、AVGO、STM，退出 GOOGL，減碼 Amazon。這說明 AI 基建仍有吸引力，但大型平台股要更挑位置與估值。 李祿最集中，也最像 Munger 系投資人。他重倉 Alphabet、PDD、Berkshire，同時新買 Moody’s、S&P Global、MSCI 這類資料與金融基礎設施公司。這些公司本質上是資訊收費站。 真正的結論 這些頂尖投資人的共同下注，不是「AI 會漲」，而是： 縮減投資數量,提⾼集中度。 重壓關鍵節點:算力瓶頸、平台入口為主!