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離開推特一段時間 沒想到會有回歸的一天 ——— 很多人一定都很納悶為什麼我突然消失 其實是因為遇上了那個心目中的他 卻沒想到是個鬧劇 他可以接受自己在外有開放式關係 但卻不斷限制控制我 這根本不是我想要的 所以才會果斷選擇回到這個最初的起點! #你們的薇回來了# #想知道更多就來底下吧#
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这世界真是个巨大的草台班子。 事情要从香港机场说起。我跟朋友结束行程准备从香港飞回杭州,排队值机时,我们就注意到同航班上有至少两位旅客,拎着跟朋友一模一样的行李箱并且都没有做明显的记号和标识。当时我们还随口嘀咕了一句:“到杭州提取行李的时候可别搞混了。” 值完机,我们开始按照正常流程过安检、过海关、登机、起飞、落地,一切都很顺利,一如往常无数次的出行。落地之后,我们也像往常一样慢悠悠走到行李转盘,准备提取行李然后安心回家。可谁都没想到,意外就在这时候悄悄拉开了闸。 行李转盘转了一圈又一圈,周围的旅客拎着箱子逐渐散去,朋友的行李箱却像被传送带吞了一样一直没有出现。最后,整个转盘上只剩下一个孤零零的箱子,长得跟她那个一模一样,沉默地兜着圈子,无人认领。那一刻,我们都意识到她的箱子应该是真的被人拿错了。要是正常的日常物品也倒还好,更要命的是,她那行李箱里面装着价值几十万的东西。 于是,我们火速判断了一下局面:想换回行李,最快的方式找到就是眼前这个被遗落的“孪生箱子”的主人。于是我们一边找机场工作人员,请他们尽快锁定那位拿错行李的旅客的联系方式,一边也焦急地打电话给机场公安,说明情况并请求调取监控。本以为机场这个庞大的机器会迅速启动应急程序,结果呢?现实立刻给了我们一记暴击。 我们先是联系公安,公安的声音平静而遥远:“联系机场工作人员就好,他们能处理。”等到我们回头找到机场这边的工作人员,迎面接手的是一位挂着“实习生”牌子的小女生并且整个行李提取处的工作人员只有她一人。她看起来比我们还茫然,似乎头一回撞见这种场面,手边还同时安抚着另一位因为行李托运被损坏箱子的旅客,指导他填表走赔付流程。 一边是行李箱被损坏的心怀不满,一边是我们焦灼的眼神。在接连拨打电话联系那个旅客无果后,她轻轻叹了口气,也只能建议我们:“要不,你们还是去公安那边调监控吧……”就这样,两边的皮球踢了起来,时间一分一秒流走,事情悬在半空,毫无进展。 后来我们索性直接往机场公安那边奔去。正当我们在公安室里盯着屏幕一帧一帧翻画面时,终于有一名机场工作人员跑过来,说她们联系上了那位旅客。大家悬着的心刚要往下放,新的麻烦又来了——我们前面说过,光这趟航班上,就有三个跟她一模一样的箱子。万一三个人交叉拿错,事情就会无法避免地变的更复杂。 于是,我们开始在线核实行李牌。对方报号码的时候,空气都凝住了。报过来的那串数字,跟朋友的行李牌完全对不上。最坏的预感霎时涌上心头:果然是三个人搅在了一起,事态复杂到让人头皮发麻。紧接着,工作人员又问了一遍行李牌上的姓名,对方一字一字拼出来的时候,我整个人都麻了:那上面的名字,是我的。 所有的碎片猛地拼合到一起,脑子里咔嚓一声。原来在香港机场值机柜台,那位工作人员随手一贴,把我和朋友的行李牌彻底搞反了。而我们一直默认行李牌这种“官方认证”不可能出错,结果恰恰是系统的第一个扣子,从开头就扣错了。 更荒诞的部分的是,正因为已知这趟航班上同款箱子太多,朋友在转盘上见到自己行李箱时,特意多留了一个心眼,核对了一把行李牌。但是因为上面挂的是我的行李牌,号码自然对不上。她犹豫片刻,最终谨慎地把箱子又放回了传送带。而就在这时候,另一位携带同款箱子、归心似箭的旅客,或许也没多看一眼,拎起来就大步流星离开了机场。那本该被“小心”保全的贵重物品,偏偏就因为这份小心和另一个人的“大意”,在眼皮底下滑走了。 最终,经过了漫长又磨人的两三个小时,朋友终于把她的箱子原封不动地拿了回来,贵重物品一样没少。走出机场,站在出发大厅门口吹着跟香港截然相反的冷风里,我拎着箱子晃了晃神,才忽然琢磨明白整条链子的脆弱之处。仅仅是值机柜台的一张贴纸,就推倒了第一块多米诺骨牌。我们依赖规则,相信标签,默认系统的每一环都精准无误,可那一环偏偏就在最日常的时刻松了一颗螺丝。而庞大机场里的人来人往,一个粗心的旅客,一个谨慎的犹豫,叠加在一起,就能把一件小事滚成一场令人后怕的经历。 或许草台班子的本质,就是它看起来永远坚固,直到某个毫不起眼的错误轻轻碰了一下墙脚,你才会听见整座大厦发出咯吱咯吱的声响。 从香港到杭州,这段旅程教给我最扎实的一件事就是,别把信任轻易交出去,哪怕是那张小小的行李票。世界啊,它真的随时随地在即兴表演,你完全不知道它会在什么时间什么地点就戏弄你一番。 这一刻,世界是一个巨大的草台班子具象化了。
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來自竹科的軟體工程師🧑‍💻 ———— 🧑‍💻:不知道這樣要妳留點門縫 妳會不會更興奮😜 :興奮是興奮 但是好羞恥…從來沒有這樣尺度全開過 🧑‍💻:那這樣看來我成功讓妳有了初體驗 :希望這個初體驗會是一個好的回憶(///▽///) 幸好過程中都沒有人經過不然我真的會社恐 發作 也留下了溫熱的豆漿在我的妹妹裡面🥴 #尺度無死角# #想知道更多的就來底下#
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想起我刚炒币的时候2020年,当时看交易所信息,什么链上贷款,链上借贷,我还以为可以免费借钱呢,结果他需要你拿其它的币种去抵押,太搞笑了,我想了马云说的一句话,中国的金融是当铺思想,马云一直想让中国人信用贷款,这样支付宝可以放款更多,最后监管说:马云用支付宝利用几十亿的资本金去放了几千亿的贷款,意思是说他空手套白狼 其实我也挺喜欢信用贷款的,中国老百姓信用贷款很难,政府人员撸口子信贷容易,马云说的非常对,抵押和担保就是当铺思想,我他妈去借钱,还得让我把东西抵押出去,那叫做借钱吗?你没工作,没上班,银行一点钱不会给你贷款出来,普通人贷款是有抵押物的,还不上款,最后都给你收走了,政府稳赚不赔,l 马云就是太天真了,还想撸政府的口子,中国人的狡猾程度堪比犹太人,这个民族几千年来一直在内斗,愚民,老百姓是蠢,但统治阶级可不蠢,所以贷款内循环一直有担保物作抵押,财政就崩不了, 从小其他国家都他妈发钱,疫情的时候新加坡澳门香港台湾都发钱,唯独中国不发钱,其他发达国家也有救济金,很多发达国家完全可以凭信用贷款,根本不需要抵押物贷款,那才叫借钱,我从小到大没收到过政府一分钱,还他妈从小教育让我感恩父母,结果连父母都骗我, 学校一直在骗人说社会是美好的,所以中国人一旦出了社会,很容易自杀,因为教育给你塑造了一个美好的梦境,书本里天天说社会好,连校园暴力都没人制止,能好哪去 中国的公立学校,是统治阶级为了维持政权搞的愧疚式教育,9年义务教育是在文革结束后才开始的,如果不上学家长就要被司法找麻烦,文革时期老百姓各种批斗官员,狠的不得了,当时彭德怀刘少奇直接被红卫兵活活打死,统治阶级害怕再出现这种状况,所以要把中国人培养的自卑起来,懦弱起来,政权才会稳定 让他们天天感恩党,感恩父母,为了培养服从性,去教育打是疼骂是爱,去教育棍棒底下出孝子,没有长大的孩子,成了很多穷人父母的出气筒,穷人父母在社会上受的窝囊气都发泄在孩子身上了,应该立法彻底保护孩子,命令规定一旦打孩子父母立马送进去监狱,不要怕没人养孩子,这些孩子我来养 这种教育长大的孩子是不懂得反抗的,所以一旦走向社会负债逾期了就容易自杀,逾期意味着要要通知你的父母亲朋好友,你觉得愧对父母就自杀了不可笑吗?仅仅是因为欠钱怎么就愧对父母了?你应该明白是你的父母愧对你,他们把你生在世界上就决定了你的生存环境,你所有的苦都是父母带来的,所以没必要因为负债自杀 这辈子生在中国是什么福利没吃到,全受气了,这些年光被一些小县城公安局远洋捕捞加起来都超过2000万了,美其名曰协助调查,让我觉得卖u收到不干净的钱了,到了后面我朋友才告诉我这叫做远洋捕捞,没罪给你扣罪名,24年的时候我他妈不认还他妈毒打我,严刑逼供,我操死打我的那群王八蛋 到了去年25年负债清了,这些小地方还想捞我,我他妈没搭理这些小b地方了,去年有段时间特别危险,差点被强行抓到小县城,4个便衣抓我,逃脱后我在文化东方前门住了段时间,如果不是为了躲避抓捕,我真不花冤枉钱,酒店真的好土😅 北京排名第一大酒店暂时是安全的,因为小县城没有逮捕证,也没有搜查证,手续就不全,如果是在他们县城当地酒店会配合警察,别的城市酒店没有当地政府的通知,不会乱配合,而且人排名第一的酒店,怎么可能允许你小地方胡来, 所以在酒店的那段时间没再被找,他们还电话威胁说知道我在文化躲着,让我接受调查跟它们回小县城,百分之百是通过微信或者手机号的定位,他们有那种技术, 这种忽然性抓捕如果身边没几个帮手,就直接被弄到小县城死翘翘了,我就躲在酒店,联系朋友,给我出主意是否要出国,这些年币圈赚上亿的多少被抓了,小散户赚个几十几百万,没人盯着你,你们根本不知道我这些年给币圈挡了多少刀子,我吃了多少苦 哪天有时间专门写个帖子详细说下去年的事,去年车祸6月份当时我手骨折@liangxihuigui,被封的大号也说过这事,当时我还拍了骨折的手,我当时就说了这是被暗杀,因为那个人是想把我们的车撞下高架桥, 这个事情是在小县城捕捞我失败后的一段时间,去年没说抓捕这事,是担心你们把车祸暗杀恶意联想到他们头上,怕他们急眼再找我麻烦,但我觉得车祸应该跟抓捕没关系,车祸我一直认为是交易所对我的灭口行动,其实警察抓捕也都是交易所提供的信息,当时公安电话完善的说出了我在交易所的出售记录 很多企业家有钱的都没有罪,只要被传唤到小县城就会多出来很多罪名,因为小县城他可以严刑逼供,大地方北京上海思想前沿的城市,都不会乱来的,小地方是完全不一样的,他们还在按照几十年前流氓那一套整人,还好我身边保镖是聪明人,他们要是傻逼小粉红去年我就被交给小县城了,当时晚上去完酒吧,4个便衣大街上抓我,给我说他们所以某某城市分局的,在抓我前一个月,他们派出所就给我打电话,说我资金大额流水异常,让我去接受调查,我没去,然后直接抓我了 因为迫害人心虚大白天不去抓,半夜来抓我
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我质押了1000个okb,借了3万刀。 比支付宝利息低很多。 年化只有2.5% 接下来要勒紧裤腰带过苦日子了。 一个月房贷1.6万。 我跟我老婆的社保5000多。 2万多的固定支出。 熊市还不知道啥时候结束,难受了。
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明明說好要先去吃飯 結果找著找著就先溜進來吃開胃菜 最愛的姿勢非後入莫屬 每一下都可以頂到最深(///▽///) #從上車就開始說謊的老K# 想知道更多後續嗎~
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为什么 FAQ Bot 在社区长大之后一定会失效 跟不少做社区运营的朋友聊过,大家的标配基本一样:一个文档站、一个置顶 FAQ 频道、一个关键词匹配的 bot。 配置齐全,该有的都有,但每天还是有一半时间在回答重复问题。 之前我以为这就是个人力问题,多招几个 mod、把文档写得更好、置顶帖钉得更多就能解。 后来发现不对,连文档做得很扎实、有专职社区经理的团队,Discord 过了几千人之后都会撞上同一堵墙。 直到看了 Lucius AI 的做法,想通了一件事:大部分社区不缺答案,答案散落在文档、历史消息、团队成员的回复里,到处都有。真正缺的是一个东西能把答案、提问的人、提问的方式、以及这个人上个月问过什么串起来。 Lucius 做的就是这件事。它从社区真实对话里学习,记住每个用户的交互历史,能回答的就答,没把握的就带着完整上下文转给真人。社区团队的角色就变了:从"每个问题的第一响应人"变成"审核 AI 已经处理的结果,只接手难题"。 FAQ “bot 为什么会随着社区增长失效,”这个问题我想了一段时间才看清楚。 FAQ bot 在问题可预测的时候好使。"怎么重置密码?"关键词一匹配,答案弹出来,完事。但社区长大之后,问题就不是这么干净了。 有人报 bug 说的是"又崩了",有人甩一张报错弹窗的截图,自己都不知道什么意思。还有人问的其实是另一个功能,但用了一模一样的关键词。做过 5000 人以上 Discord 社区的 mod 都见过这种场景。 关键词匹配扛不住这种语义多样性,但更深层的问题是 FAQ 是静态的。 产品发了新版本,定价改了,一个已知 bug 修了。FAQ 里的答案还是旧的,没有谁有精力每周更新 50 条 FAQ。 于是循环就来了:bot 给了一个过时的答案 → 用户更困惑 → 用户 @ 真人 → 真人被淹没在本该自动化的重复劳动里。bot 干活不行吗?不是,是这份工作本身定义错了,预写好的答案跟不上一个活的社区。 翻了 Lucius 的文档之后,我注意到三个差异 Lucius 不完全靠预写内容。它从社区真实对话里学习,同时也会消化你提供的知识源:FAQ 文档、帮助中心文章、SOP、定价页、更新日志。 具体拆开说: ·它从你社区的真实对话里自建知识库。 Lucius 会观察频道里发生的事。团队成员在 Discord 里给了一个高质量回答,Lucius 会把它抓下来、存起来,下次类似问题出现直接用同样的逻辑应对。你还是需要喂给它已有的文档和 SOP 作为基础,但系统会不断把真实交互数据叠加上去。 ·它记得每个用户问过什么、什么时候问的。这是它跟普通 chatbot 的本质区别。Lucius 跨对话保留交互历史,一个用户几周前问过的问题,会影响今天它怎么回答这个人。大部分 bot 把每条消息当作从零开始。 ·它知道什么时候该闭嘴,没把握的时候 Lucius 不会瞎编。它会把对话上下文打包,转交给真人。你的 mod 收到的不是一句"有用户需要帮助"的通知,而是附带完整历史的 brief。真人处理完之后,Lucius 会从这个处理结果里学习,下次同类问题自己搞定。 ⚠️ 这一点比大多数人意识到的更重要:AI 客服工具最大的翻车模式就是"信心十足地给错误答案"。Lucius 把"知道什么时候不该回答"当成核心设计原则。对 B2B、SaaS 和任何在乎品牌信任的社区来说,光这一个功能就值回票价。 我自己跑了一轮实测,光看文档和案例说服力有限,我直接建了一个测试 Discord 服务器,把 Lucius 接进去自己跑了一遍。 测试方法:喂了一份 10 条 FAQ 的虚构产品知识库(一个叫 ZhouEdit 的 AI 字幕工具),然后用不同类型的问题去测它的反应。 测试 1:换措辞提问 知识库里写的是"字幕识别不准的常见原因:背景音乐太响、多人说话、音频质量差"。 我故意换了个说法问:"字幕生成出来一堆错别字怎么办" Lucius 的回答:准确命中了知识库里的内容,给出了三个原因 + 建议上传更清晰的版本 + 提到 Pro 用户可以开 Enhanced Mode。还主动补了一句"生成后也可以手动修正",这条信息来自知识库里另一个条目(Q6 编辑字幕),它自己做了关联。 没有瞎编,而且把散落在不同 FAQ 条目里的相关信息整合到了一个回答里。这是关键词匹配 bot 做不到的。 测试 2:模糊问题 我问了一句特别泛的话:"这个东西怎么用啊,有详细教程吗" 如果是普通 FAQ bot,这种问题要么匹配不上任何关键词直接沉默,要么随便吐一条最热门的 FAQ 出来。 Lucius 的反应:它没有说"我不知道",也没有随便糊一个答案。它直接从知识库里抽取了完整的使用流程,整理成 4 个步骤(上传视频 → 自动生成字幕 → 编辑修改 → 导出),每一步还带上了具体参数(支持格式、文件大小限制、导出格式区别)。 等于它自己从 10 条分散的 FAQ 里组装了一份迷你使用指南。 这两个测试验证了前面说的核心差异:Lucius 理解语义而不是匹配关键词,而且能把知识库里不同条目的信息关联整合。 测试规模很小,10 条知识库和几个问题不能代表万人社区的真实负载。但至少在语义理解和知识整合这两点上,表现是实打实的。 大多数人没看到的价值,如果只把 Lucius 当客服工具看,会漏掉第二层价值。 用户每天在社区里提问和抱怨。Lucius 自动归类这些内容,时间一长,规律就浮出来了,每日摘要会把社区里真正发生的事情推给你,不需要任何人手动整理。 传统做法是社区经理每周手动写一份反馈报告,慢、不完整、人累死。 Lucius 生成结构化的每日摘要:高频问题、新冒出来的 bug 反馈、按出现频次排序的功能需求。社区直接变成一个被动运转的产品反馈系统。不需要手动报告,不需要没人看的周报。 最重要的 Lucius 支持跨平台覆盖:Discord、Telegram、Slack、飞书、Web Widget,Lucius 都支持,知识库跨平台共享。 要注意的是:不同平台的接入复杂度不一样。Discord 和 Telegram 比较简单。飞书和 Web Widget 需要更多配置,包括加代码。不算大问题,但别指望每个渠道都是一键接入。 支持渠道喂养知识库,知识库喂养每日摘要,每日摘要喂养产品决策。全自动,全跨平台。 这就是它超出客服工具的部分。 你可能会问的几个问题 Q:跟普通 chatbot 到底有什么区别? 传统 chatbot 靠决策树和关键词,问题一旦超出预设范围就死机。Lucius 理解上下文、从真实对话学习、不确定时转给人。官方定位是"社区运营的 AI 队友",不是 chatbot,这个区分是真实的。 Q:部署前需要准备什么? 需要。Lucius 可以从真实对话学习,但官方文档建议提前准备好你的 FAQ、帮助中心内容、SOP、定价信息和更新日志。把它当成给你的 AI 队友做一次正式的入职培训,而不是直接扔进群里让它自己摸索。 Q:会不会乱说话搞砸品牌形象? Lucius 的设计逻辑是"宁可不答也不乱答"。超出它信心范围的问题,它会带着上下文转交给真人。然后从真人的处理结果里学习。这个风险模型和那些信心十足地给过时或错误答案的 bot 完全不一样。 Q:适合什么类型的社区? 最适合的是有真实支持需求量的产品社区:SaaS、AI 工具、游戏、Web3、创作者平台。任何有大量重复性产品问题的社区都合适。如果你的社区主要是闲聊、支持需求很少,ROI 的算法就不一样了。 一句话说完:FAQ bot 失效是因为答案会过时、用户提问方式千变万化、上下文会丢失。Lucius 能用是因为它从真实对话学习、保留记忆、不确定时交给人而不是瞎猜。 如果你的社区增长速度已经超过团队能 cover 的速度,Lucius 值得看一眼。 在做社区运营的兄弟,评论区说说你们现在用什么工具,好奇大家实际跑通了什么方案。 #LuciusAI# #AIAgent# #Discord#
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VPN这个生意,是痛点和刚需。它的金融本质是无息揽储。 目前已知全国十多个省份都有合作项目。 首先声明: 以下文字,完全是通过整合知乎,小红书,网络段子,各种网络谣言等信息杂糅而成。 大陆梯子VPN的起源,详细分类,注意事项及如何自建 先说最重要的。免费的梯子,不建议用。 再一个可以确认的是,那些说什么 6 月 7 月切断 vpn 访问,无法使用梯子的话题,稍微有点脑子的都知道,全是扯淡,都是谣言。因为目前技术上做不到,经济发展因素(外贸,外资公司等等)也不可能。 VPN是一项网络技术,而技术就存在不断更新升级迭代的可能,除非完全拔网线,断海底光缆。否则不可能在物理层面杜绝。 大陆梯子的产生,不得不提一个人-方滨兴 俗称中国网络长城(GFW)之父 所有人每月的梯子费,根源都是因为GFW。 他的弟子任我行现在还在影响着生活的方方面面和股民。 好了,大陆梯子的起源只说这么多,不懂的可以 Google 自行了解。 海外很多国家也需要梯子。陈天桥兄弟陈大年,出海第一站,做的就是梯子,赶上印尼那事,用户拿到手软。 美国人民也需要梯子,没有梯子,他们之前也玩不了 polymarket 。 技术之类的不细说了。普通人主要接触到两种梯子: 游戏加速器和现在大家普遍使用意义上的梯子 游戏加速器:主要是加速应用和游戏,即数据流。主要目的是为了减少卡顿和减低延迟。一般不提供深度的数据加密和隐私保护。最多也就是加速一下 steam 页面而已。所以国家也不怎么管。你可以把游戏加速器理解为特快专递,就是为了快快快,延迟越低,游戏越爽。游戏加速器能不能访问被墙的内容?很明确的告诉你,可以。但是敢开就敢干你。 游戏加速器非常赚钱。腾讯游戏加速器当初清退业务时,退费退了一个多亿。雷神加速器,在武汉盖了独栋楼。UU加速器就不用说了,闷声发大财的典范。 梯子:就是VPN,能看到这条推文的大陆用户,都可称为人中龙凤,马中赤兔,几乎都是开了VPN 的。VPN 主要目的就是翻墙和安全。翻墙是为了开头的GFW,安全是把数据加密,ip 隐藏改变后进行远程访问被墙的网站和服务。 留子都用反向加速,因为很多版权问题,留子看不了国内的很多视频或者音乐。因为娱乐需求,大部分买盒子的多。 现在重点说常规意义上的梯子: 第一种商业梯子: 大家很多人在用的低端商业梯子,名字就不说了。就是为了赚钱。规模做大了后,基本都在海外了。通俗的讲,就是XX这样的厂家,修了一些高速公路,一辆车也是跑,一万辆车也是跑,成本多不了多少,也就是多了些流量成本,带宽成本。车多了,就经常不稳定。大不了多修几条高速,也就是线路,海外机房怎么便宜怎么来。俗称,千人骑。所以XX这样知名度越高的梯子,ip 污染越严重,很容易被各种应用或者网站识别为垃圾 ip,撸毛党应该体会比较深。 他们最牛的就是上了苹果商店。能上苹果商店的梯子,就是睡后收入,躺着赚钱。 以粥稠为代表的高端梯子,基本走专线,贵是贵点,但是用的人会少一些。原理就是跟大陆的机房合作,用切片方式把数据打碎,走中港专线出去后,再重新组合。所以比较安全,稳定,快速。最近这波受影响最大的也是粥稠这样的高端梯子,就是走专线的,国内放了中转服务器的。粥稠这次受到影响,挂了两天多。目前粥稠的国内入口好像换成了XX云,估计也是临时过渡,缓一缓。据说,大厂现在对 idc 都要求签背靠背,一旦发现,绝不手软。 最近梯子很不稳定,不是梯子厂家的问题。是梯子合作机房,边缘节点的问题。因为运营商一直在扫描端口,扫到就封。所以梯子一定会涨价。如果还没涨价,那是梯子厂家暂时自己在抗成本,终究会转移。 这类梯子,无法做到垄断,一家独大,谁大谁冒头,谁挨揍。 商业梯子适合经常要切换不同国家地区的人群使用。 第二种蜜罐梯子: 一般是在各地保密局或警备厅的支持下,由网安公司出面来搞。保密局或警备厅一般不直接给经费,而是给予其他的业务一些来补偿。 网安公司生产的蜜罐梯子,一般都标榜免费,超快等等噱头。可以记录用户的真实 IP,所有上网流量,访问记录等。触发相关的关键字会直接提交给有关部门。主要目的懂得都懂。当然,蜜罐梯子也有收费的。如果你有反诈助手或者爱国手机用户,那就更方便了。 网安公司靠什么赚钱? 1.涉政的必须上交,这是主要工作成绩。给的合作业务现在基本都收不回款,苦不堪言。所以只能靠其他的方式赚钱。 2.通过网赌用户扫网赌台子,有机会就自己掏。没机会就整理好完整的链条,给警备厅,完成 kpi。警备厅如果动手,通过推荐律师中介方式,掏网赌台子相关人员/网赌人员家属。所以网赌案子,不要奇怪为什么有异地律师很精确的能打通家属的电话。 3.掏加密行业。有个著名的项目,就被网安公司掏过。谁让这个项目蠢到把项目服务器和网赌台子放一起呢,直接被扫到了。当然,这个时候,一般他们都成了朝鲜国籍。 4.如果是灰色暴利行业,那就直接照着抄就行了。有开卷范本和伞,这个最赚钱。毕竟抄作业最香了。 5.其他不能多说了,太得罪人。毕竟断人钱财,如杀人父母。你知道行行都有自己的赚钱门路就好了。 所以不要贪图免费,免费最贵。当然,如果你只是想看看爱情动作片,不逛那些不符合社会主义核心价值观的网站和论坛,那无所谓。没人关心你。但如果发表不和谐言论或暴恐视频图文,神仙难救。 真正的看片用户,是路边一条,没人在乎,连第一类梯子厂家都嫌弃,因为流量带宽用的多。 第三种就是所谓的机场: 主打量大管饱。能翻墙就行,超级性价比。一般搭配Clash、V2Ray、Shadowrocket等使用。适合学生党等满足日常科学上网需求。 第四种就是路由器专线:直接整个路由器,把翻墙软件装到路由器里,按落地点,带宽收费。适合固定住所,企业跟有钱大哥用的家伙。 第五种就是自建梯子: 方法很多,开源软件也很多,推荐经典OpenVPN,企业级的,大厂基本都是用这个。一般买了落地服务器以后,懂点技术就可以自己搞,不懂自己学,再不懂还有AI。 第六种也是最强的一种: 肉身翻墙,无敌。 便宜的 vps 购买指南可以看叉叉 @siberiaxx1909 整理的这个推文:( vps 导航帖 买了 vps 后动手的话,可以看以下这几个推文。 有很多好方法介绍和归拢。不懂就去下面这这几条帖子里面边看边学,都是保姆级的教程,建议收藏: 作者叉叉@siberiaxx1909:( 作者小奇说 @xingbugengming,账号虽小,干货很多: (Cloudflare自建永久免费节点,适合白嫖党) 作者初白@0xchubai: (clash+机场手把手教学) 作者Toni @0xtonixie,聚合整理的相当完整。 ( )(各位干货老师的合集) 如果你是纯小白,连学都不愿意学,就回到第一种梯子,简直不要太多,比如 @yonglianvpn@ttcloud579694@DriftVPN @AOXVPN 等等。这种梯子,基本是用户越少越好。 上个推文,他们很积极踊跃留言。他们也愿意给了一些福利,会在TG 群( ) 免费发放例如免费月卡之类的鸡和马,先到先得。 梯子协议之类的,就不说了,一般人没啥秘密的话,什么协议都差不多。如果都要考虑破你协议了,那事可大了。 道高一尺,魔高一丈。没有人能阻碍人类信息相互获取的自由。 最后,让我们一起,隆重,郑重的衷心祝愿直肠癌早日战胜方滨兴博士。 希望知道更多行业内幕或者八卦的,可以留言点菜,如果知道,会展开说说。最后麻烦点击一下这条链接,获取更多上网小妙招(胡编与乱造)。
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#OpenAI# 还没上市,它的算力小弟先要IPO了,这事挺有意思。🧐 之前黄仁勋讲过,未来推理需求将会增长10亿倍,而下周四5月14日,推理时代的 #AI# 芯片黑马,Cerebras ( $CBRS)要上市了,定价区间115-125美金,募资最高35亿美金,估值266亿美金。也将是 @MSX_CN 的第一期 PreIPO项目,还是十分值得期待的! 今天我们就来拆解一下这家Cerebras公司,以及估值分析情况,还有我个人的一些私人判断和意见。 要了解这个OpenAI系的推理芯片黑马,就要知晓山姆奥特曼的资本布局。 我们都知道英伟达在AI芯片领域有多牛,大模型公司烧钱,云厂商买卡,创业公司排队等GPU,最后利润大多流向卖铲子的英伟达,这是目前行业的现状。 但这种一家独大的局面,各家大模型厂商,都希望有一个嫡系方案做PlanB,比如谷歌Gemini便联合博通采用TPU方案,OpenAI也一直想扶持自己的嫡系部队。 所以在5月6日,OpenAI把英伟达、AMD、英特尔、博通、微软这些本该互相竞争的芯片公司拉到一起,搞了个MRC网络协议。表面看是技术合作,其实是OpenAI要重新分蛋糕了。 更深一层看,我认为是 #OpenAI# 想要拆开英伟达全栈垄断格局。 以前训练、推理、网络、云,全让英伟达一家包圆了。现在呢?OpenAI开始精细化运营:训练归训练,推理归推理,不同场景用不同芯片,不同环节找不同供应商。 #Cerebras# 就是在这个时候被推上了牌桌,它核心负责推理这一环。这正好与最近炒作火热的推理CPU概念,比如 #AMD,##INTC# 等,撞在了风口上。 🔥Cerebras到底牛在哪? Cerebras的核心杀手锏是WSE-3芯片,直接把整片12英寸晶圆做成一颗巨型芯片,面积46225平方毫米,相当于A4纸的三分之一。 我们数据对比看看,相较于英伟达H100: • 它面积是H100的57倍 • 核心数是52倍 • 片上内存是880倍 • 内存带宽是7000倍 这数据📊看起来蛮夸张的,但核心关键不在大,而在于快。 在推理场景,尤其是长文本输出、实时交互、代码生成、AI Agent这些需要低延迟的任务上,Cerebras的CS-3系统推理速度比英伟达DGX B200快21倍,成本和能耗降到三分之一。这个效率和功耗,采用WSE-3芯片意味着OpenAI能在单位时间服务更多客户,这就相当于白花花银子啊。 📊财务数据也很漂亮 首先从市场趋势来看,AI 产业正从训练为主转向推理为主,这是不争的事实,2025 年全球 AI 推理市场规模已达1062亿美元,预计2030年将增至 2550亿美元,而 Cerebras 的技术优势正好踩在了风口上。 另外本轮IPO估值为266亿美金,发行价为115-125美金/股,我觉得是相对便宜的,虽然比上一轮估值翻了倍,上一轮F轮估值约为120亿美金,短短两年时间,直接翻倍,但架不住漂亮的财务数据。 2025年Cerebras营收5.1亿美金,比2024年的2.9亿增长76%。更牛的是净利润8790万美金,2024年还亏4.85亿,直接扭亏为盈。 以266亿估值来算,PS为52倍。以24年上市的热门半导体连接芯片公司Astera Labs( #ALAB#)做对比,它上市首日PS高达81倍。而目前正处于火热的推理赛道炒作中,个人认为Cerebras冲击80-100倍PS绰绰有余,对应的收盘价192美金—239美金,预计有50%以上涨幅!(但也要观察当天纳斯达克指数行情来综合判断) 不能只说好的一面,目前Cerebras问题也很明显,客户集中度太高。阿联酋MBZUAI贡献62%收入,G42贡献24%,前两大客户占86%。意味着Cerebras必须听大客户的话,自主性有限。可喜的是,OpenAI的介入,未来这种收入结构会有所改善,而且OpenAI会成为最大客户。 🎯OpenAI和Cerebras的深度绑定 最新的数据,OpenAI与Cerebras签了多年的合作协议,总价值超200亿美金,Cerebras要给OpenAI提供750兆瓦算力,部署到2028年。 但这不只是采购合同这么简单。OpenAI创始人奥特曼、总裁布鲁克曼、前首席科学家伊利亚、董事会成员亚当·安戈洛,这些核心高管都个人投资了Cerebras。 OpenAI还通过贷款、认股权证等金融工具,和Cerebras建立长期利益绑定。说白了,现在的Cerebras就是OpenAI的芯片部门。 除此之外,Cerebras 3月又与 AWS 达成合作,CS-3 系统上线亚马逊云端服务,成为首个进入主流云端厂商供应链的非 GPU AI 加速器。此外,葛兰素史克、美国能源部、多个国家实验室等也都是其客户,技术实力也得到多维度的验证。 💡OpenAI的资本局 OpenAI的真实意图很清楚: • 训练继续用英伟达高端GPU • 推理引入Cerebras低延迟方案 • 部分GPU采购AMD • 网络协议开放化 • 云服务在AWS、Azure、谷歌Cloud之间多家下注 • 未来可能推自研芯片 这是算力组合拳策略,不同工作负载匹配不同系统,不再单独依赖英伟达全栈方案。 OpenAI正在从模型公司转变为算力架构公司。以前只能被动接受芯片厂商定义的技术路线,现在要主动设计符合自己需求的算力组合。 OpenAI要把芯片供应商从"平台提供者"降维为"模块供应商"。所以扶持Cerebras是其战略中最重要的一环,预期来看,Cerebras上市首日股价,爆火的概率极大! ⚡对英伟达的影响 短期看,Cerebras上市对英伟达冲击不大,就像身上长个粉刺一样无关痛痒。 英伟达目前占AI芯片市场80-90%份额,CUDA生态、GPU供应链、NVLink网络,这些护城河短期很难撼动。 但长期看,威胁是存在的。以前AI公司别无选择,只能用英伟达GPU。现在至少在推理场景,客户有了可行替代方案。这种选择权的出现,削弱了英伟达定价权。 当OpenAI可以说"推理我用Cerebras,训练我用英伟达"时,英伟达就失去了"全包"的议价能力。 AI推理市场正在快速增长。根据预测,2026-2032年全球AI推理市场复合增长率将达28.9%。推理场景更适合专用芯片。当推理市场规模超过训练市场时,英伟达在推理领域的相对弱势就会成为更大问题。 英伟达正在从"唯一供应商"变成"核心供应商之一"。这个转变不是因为英伟达变弱了,而是市场变大了,客户变强了,需求变复杂了。 🧐我的判断 Cerebras上市真正值得看的,不是又一家AI芯片公司IPO,而是OpenAI开始把推理这门生意单独拎出来定价了。 当推理市场被验证可以独立定价时,AI算力市场就真的开始分层了。训练和推理的需求差异被明确化,专用芯片在细分场景的优势被验证。 英伟达"一种芯片打天下"的叙事不再完全成立。市场会从"通用GPU垄断"走向"场景化芯片组合"。 而且不只OpenAI这么干,Anthropic也在和亚马逊、谷歌结盟。头部AI公司都在通过多元化采购降低对英伟达依赖。单一供应商的"完整解决方案"不再是最优选择。 最后值得一提的是,这次 #MSX# 第一期PreIPO项目即将上市,它就是本周四即将上市的Cerebras,拭目以待吧!🧐 DYOR🙏
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MSX第一期PreIPO的项目之一即将上市😘
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在支付宝买美股又不丢人。。 兄弟们,我先说句得罪人的话。 很多人觉得在支付宝买基金,是小白才干的事。 觉得真正的投资者,应该开港美股账户、看Level 2行情、盯盘到深夜。 坦率的讲,这种人往往大多数(当然不是绝对)亏得最惨。 为什么? 因为他把仪式感当成了能力,把复杂当成了专业。 真正赚钱的人,根本不在乎你在哪个平台买。 他只在乎,你买的东西对不对。 01) 例如一直支付宝投的一只基金,叫建信新兴市场优选混合。 一季度干了件狠事:狂加仓韩国芯片股。 三星电子从18万股加到40万股,翻了一倍多。 SK海力士从6万股加到10万股,接近翻倍。 今年回报多少? 44%。 更狠的是,这基金前两大重仓不是韩国股,是英伟达和台积电,各占10%。 等于一只基金,同时押中了AI芯片的龙头、代工的老大、还有韩国存储的爆发。 唯一就是现在限额 20 元每天。。。 QDII额度就那么多,想买的人排成队,基金公司只能把门缝越关越小。 心里一万个MMP。 02)为什么美股永远在新高? 很多兄弟不理解,为什么美股能年年新高,A股十年还在3000点。 他们找各种理由:美国经济好、科技公司强、美联储放水。 这些都是表象。 真正的原因是,美股有三台发动机,A股一台都没有。 第一台发动机:401k,美国人的"工资定投机" 美国打工人从入职第一天起,工资自动扣一部分进401k。 这笔钱不能取出来买房、不能炒股、不能消费,只能买基金。 而且绝大部分流向标普500。 全美7000万个账户,每个月像发工资一样准时买入。 2008年金融危机,散户在割肉,401k在买。 2020年疫情熔断,散户在恐慌,401k在买。 2022年加息暴跌,散户在骂娘,401k还在买。 我跟你说,这不是投资,这是制度化的"人肉定投"。 不管牛熊,不管情绪,不管新闻,钱源源不断地流进股市。 A股有这玩意吗? 我们的养老金在干嘛? 买国债、存银行、偶尔买点A股还被人骂"国家队砸盘"。 A股的增量资金从哪来? 从散户的存款里来,从大妈的买菜钱里来。 今天听邻居说新能源火了,追进去。 明天跌五个点,割肉出来骂庄家。 这种资金结构,能稳才怪。 第二台发动机:回购注销,公司给自己"减肥增肌" 2023年,美国上市公司回购了将近8000亿美元自家股票。 关键不是买了,是买了之后注销掉。 什么意思? 公司总股本100亿股,回购注销10亿,剩下90亿。 利润没变,但每股收益涨了11%。 市盈率没变,但股价涨了11%。 这不是做庄,这是合法地给自己"减肥增肌"。 苹果过去十年回购了6000多亿美元,股本少了近40%。 相当于你什么都没干,手里的股票自动升值了40%。 A股呢? A股也有回购,但大部分不是注销,是"股权激励"。 买回来,低价发给高管。 高管拿了股票,转头就减持。 你以为是公司在抬股价,其实是高管在拿你的钱给自己发红包。 更离谱的是减持。 美股大股东减持要公告、要解释、要交重税。 A股大股东减持? 离婚可以减,子女上学可以减,"个人资金需求"可以减。 理由比减持方式还多,花样比上市公司还多。 第三台发动机:美元霸权,全球给美股"交保护费" 沙特卖石油,收美元。 中国出口手机,收美元。 印度做软件外包,收美元。 全世界做生意,最后都攒下一堆美元。 这些美元花不完,放哪? 买美债,买美股。 华尔街就像一个巨大的蓄水池,全球的资金最后都流进来。 美股涨,不是因为美国经济有多好,是因为全世界都在给它"交保护费"。 包括中国。 我们出口赚来的美元,很大一部分最后变成了美债和美股。 等于中国人辛苦打工,间接给美股输血。 A股有这待遇吗? 人民币不是储备货币,全球没有配置A股的刚需。 外资进来,监管说查配资,跑了。 外资进来,说整顿平台经济,跑了。 外资进来,说教培不能搞了,跑了。 来的是热钱,走的是惊弓之鸟。 这种市场,靠谁撑? 靠散户。 散户占交易量70%以上,情绪主导一切。 牛市来了,广场舞大妈开户。 熊市来了,大妈割肉去跳广场舞。 十年一个轮回,原地踏步。 03)A股的死循环 没有401k托底,资金靠情绪。 没有回购注销,公司在割韭菜。 没有全球配置,外资说走就走。 这不是A股不争气。 这是制度层面的先天不足。 更可怕的是,这是一个死循环。 A股不涨 → 散户亏钱 → 没人愿意长期投资 → 市场更依赖短线资金 → 波动更大 → 更不敢长期持有 → A股还是不涨。 美股呢? 401k持续买入 →主权基金持续买入 → 股价稳定上涨 → 散户愿意长期持有 → 市场更稳定 → 更多资金进来 → 股价继续上涨。 两个循环,方向完全相反。 站在A股里想赚钱,等于在逆风的游泳池里往前游。 不是游不动,是费劲。 ---- 坦率的讲,兄弟们,我不是唱空A股。 A股也有好公司,也有赚钱的人。 但问题是,你作为一个普通投资者,在一个散户占70%、没有养老金托底、公司不回购只减持、外资说来就来说走就走的市场里,你的胜率是多少? 10%? 5%? 过去十年,有人拿着A股亏了一半,同期标普涨了两倍。 不是他不努力。 是他站错了池塘。 我跟你说,投资这件事,选对池塘比会钓鱼重要一百倍。 你在一个鱼都快被捞光了的池塘里,技术再好也白搭。 美股那三台发动机——401k、回购注销、美元霸权——只要还在转,美股就还有新高。 A股什么时候能装上这三台发动机? 不知道。 但在那之前,在支付宝买QDII基金,不丢人。 丢人的是,明明有更好的池塘,你非要在一个漏水的船上拼命划桨。
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在我們之前,早就有廠商會邀請女優來參加活動了。 . 2006年,光華商場的店家邀請來了「吉崎直緒」來舉辦簽名會,那也是我第一次參加女優的活動:其實活動很簡單,就是拿個東西給吉崎簽,然後簡單和她聊兩句,互動完就可以離開了—但我記得自己緊張的不得了,在排隊的時候就東張西望深怕被熟人看見、輪到自己的時候一句話都講不出來草草結束⋯ . 然後輪到我們自己辦活動的2010年,我發現,來參加的朋友很多也超緊張,畢竟片子裡的女優就在自己面前,緊張和興奮的心情混在一起真的會讓人陷入不知道該怎麼辦的狀態ー那個時候的我們辦活動其實沒有想那麼多,就只是為了和心儀的女優見一面,想不到10幾年過去了,現在台灣已經成為女優發展的重鎮,現在香港、澳門、泰國等地都有非常成熟且頻繁的女優活動,最近日本業者還打算前進韓國,希望能在那兒舉辦更多的活動: . 這一切,都是十多年前第一次舉辦活動的我們所想像不到的⋯(明天續) . #吉崎直緒#
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